На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Быстрая помощь студентам

 

Результат поиска


Наименование:


Диплом АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ОЦЕНКА ИХ РОЛИ В РАЗВИТИИ ТЕРРИТОРИИ по материалам Администрации Советского района г. Красноярска

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 28.10.2016. Сдан: 2016. Страниц: 81. Уникальность по antiplagiat.ru: 44.

Описание (план):



ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ СФЕРЫ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА 5
1.1 Понятие, цели и задачи управления многоквартирным домом 5
1.2 Управление многоквартирным домом управляющей организацией 9
1.3 Сущность и значение анализа хозяйственной деятельности управляющей организации 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО УК «ХОЛМСЕРВИС» 23
2.1 Общие сведения об управляющей компании 23
2.2 Анализ хозяйственной деятельности ООО УК «Холмсервис» 28
2.3 Исследование конкурентных преимуществ ООО УК «Холмсервис» 37
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО УК «ХОЛМСЕРВИС», НАПРАВЛЕННОЙ НА РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИИ 43
3.1 Основные проблемы в деятельности управляющей компании 43
3.2 Характеристика мероприятий, направленных на устранение проблем и развитие территории 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 67
ВВЕДЕНИЕ
Проводимые в России реформы оказали значительное влияние на развитие и функционирование жилищно-коммунальное хозяйство. Изменились функции государства в управлении коммунальным хозяйством, что проявилось в отказе от бюджетного финансирования и переходу к выработке и проведению реформы жилищно-коммунального хозяйства, направленной на переход к 100% оплате коммунальных услуг населением, стимулирование внедрения новых технологий и поддержку структурных изменений в коммунальном хозяйстве.
Одной из острых проблем является то, что не созданы условия, в которых жилищно-коммунальное хозяйство смогло бы эффективно функционировать и выполнять свою главную роль, заключающуюся в обеспечении национальной, а именно социально-экономической безопасности государства. Эффективное функционирование коммунального хозяйства, также невозможно без планирования и прогнозирования, а также разработки альтернатив своего будущего развития, нацеленных на обеспечение интересов населения.
Сейчас уже есть возможность говорить не только о создании предпосылок для вхождения на рынок по оказанию жилищно-коммунальных услуг частных предприятий, но и о накомпленном опыте подобных предприятий, осуществляющих свою деятельность в течение достаточного для значимых выводов времени.
Объектом исследования выступает ООО УК «Холмсервис».
Предметом исследования является хозяйственная деятельность объекта исследования, направленная на развитие территории.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по улучшению хозяйственной деятельности управляющей компании, направленной на развитие территории Советского района г. Красноярска.
Для достижения цели в выпускной квалификационной работе ставятся следующие задачи:
– изучить теоретические основы анализа хозяйственной деятельности управляющих компаний;
– дать характеристику ООО УК «Холмсервис» в Советского района г. Красноярска;
– провести анализ хозяйственной деятельности ООО УК «Холмсервис»;
– осуществить анализ конкурентов – управляющих компаний Советского района г. Красноярска (ООО УК «Континент», ООО УК «СибирьСервис»);
– выявить проблемы в хозяйственной деятельности управляющих компаний Советского района г. Красноярска и определить их роль в развитии обслуживаемой территории;
– предложить мероприятия для управляющих компаний, направленных на развитие территории Советского района г. Красноярска.
При написании работы использовались труды отечественных авторов по анализу хозяйственной деятельности, бухгалтерская отчетность управляющей компании, иные материалы компании, в том числе опубликованные на Интернет-сайте.
Методологической основой написания работы являются методы анализа, группировки и сравнения, экономико-математических, нормативных и других методов. Применение каждого из данных методов определяется характером решаемых в процессе исследования задач.



ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ СФЕРЫ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА
1.1 Понятие, цели и задачи управления многоквартирным домом
Жилищный кодекс РФ не дает понятия «управление многоквартирным жилым домом», хотя управлению многоквартирными домами посвящен целый раздел кодекса.
Чтобы определить какое-либо явление, необходимо выделить его признаки. К признакам управления многоквартирным домом относятся:
– деятельность. Управление – это всегда процесс, действующий во времени. Временные рамки управления конкретным многоквартирным домом зависят от жизненного цикла дома – с момента его постройки и до момента сноса;
– объект. Управление всегда направлено на какой-либо объект. В данном случае объектом управления выступает многоквартирный дом;
– субъект. Субъект управления – лицо, оказывающее влияние на объект в целях управления им. В данном случае субъектами управления являются собственники помещений в многоквартирном доме (первичный субъект) или лица, привлеченные ими для управления домом (опосредованный субъект). В некоторых случаях субъектом управления многоквартирным домом могут быть органы местного самоуправления (в случае, если собственники сами не выбирают способ управления домом, за них управляющую компанию выбирают органы местного самоуправления);
– согласованность и единство. Управление многоквартирным домом, жилые и нежилые помещения в котором принадлежат различным собственникам, может осуществляться только на основе единых условий, согласованных ими. Собственники могут определять эти условия сами или делегировать свои права по их формированию уполномоченному ими лицу, которое будет представлять интересы всех собственников при выборе и заключении договоров с управляющими компаниями;
– целенаправленность. Как и любая деятельность, управление многоквартирным домом должно быть максимально эффективным («эффект» (от лат. effectus – исполнение, действие, от efficio – действую, исполняю) – результат, следствие каких-либо причин, действий), т.е. любые действия должны приносить результат, на который они нацелены, с наименьшими расходами на его достижение [42, c. 77].
Но в реальной жизни зачастую происходит иначе. Либо результат четко не определен (и вся деятельность превращается в каждодневную рутину, связанную с решением оперативных вопросов), либо результат сформирован, но для его достижения не предпринимаются необходимые действия и как следствие – не достижение результата или увеличение расходов на его достижение.
.............
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управление многоквартирным домом с помощью привлечения управляющей компании является одним из трех способов управления предлагаемых жилищным кодексом РФ. При управлении многоквартирным домом управляющей компанией между сторонами заключается письменный договор который в котором стороны закрепляют перечень работ и услуг, осуществляемых управляющей компанией и их стоимость, права и обязанности и ответственность сторон.
Проведенный анализ хозяйственной деятельности управляющей компании позволил выявить ряд проблем в деятельности ООО «УК «Холмсервис», ООО УК «Континент» и ООО УК «СибирьСервис»:
– недостаточная материально-техническая база (низкая доля основных средств);
– преобладание в структуре активов дебиторской задолженности и ее рост в динамике;
– значительная доля краткосрочных обязательств и преобладание в них кредиторской задолженности;
– снижение прибыли от продаж.
Негативная динамика показателей отчетности, преобладание заемных средств над собственными приводят к неликвидности балансов низкой финансовой устойчивости, снижению всех показателей рентабельности управляющих компаний.
Одним из направлений, направленных на улучшение хозяйственной деятельности, должно стать управление дебиторской задолженностью.
В этой связи, управляющим компаниям необходимо уделить пристальное внимание финансовому планирования и анализу финансово-хозяйственной деятельности, направленным на достижение оптимального соотношения роста выручки и издержек обращения, повышения финансовой устойчивости, обеспечения увеличения коэффициентов ликвидности, улучшения своего финансового результата и недопущения угрозы банкротства.
В ходе исследования в работе предлагалось три мероприятия:
1) внедрение системы бонусов за коммунальные платежи, осуществляемые заблаговременно (1-3 месяца);
2) предоставление скидок населению за своевременные оплату по итогам года (1% за один год, но не более 10%);
3) автоматизация работы по управлению задолженность населения;
4) организация праздников;
5) установка систем видеонаблюдения.
К преимуществам программного обеспечения относятся:
1) возможности осуществлять полноценные контроль и учет списков должников;
2) совершать автоматический обзвон;
3) использовать модуль уведомительных мероприятий;
4) применять модуль контроля монтажа;
5) осуществлять контроль и учет оплаты и реструктуризации долга;
6) вести статистику и отчетность;
7) добиться прозрачности системы;
8) использовать инновационную функцию автоматического формирования списков для телефонных голосовых уведомлений.
Эффективность от предложенных мероприятий для ООО УК «Холмсервис» заключается в:
1) повышении платежной дисциплины;
2) сокращение кассовых разрывов;
3) своевременные оплаты поставщикам ресурсов;.
4) повышения причастности населения к развитию территории их непосредственного проживания
Разработанные мероприятия должны быть внедрены в течение текущего года с назначением ответственных за их исполнение лиц.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. О формах бухгалтерской отчетности организации: приказ Минфина РФ от 2 июля 2010 г. № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. 2010. – 30 авг. – С. 26-47.
2. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99: приказ Министерства финансов РФ от 06 мая 1999 г. №32н (ред. от 08.11.2010) // Российская газета. 2010. – 1 дек. – № 271. С.4.
3. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 : приказ Министерства финансов РФ от 06 мая 1999 г. №33н (ред. от 08.11.2010) // Российская газета. 2010. – 1 дек. - № 271. С.4. .
4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ: приказ Министерства финансов РФ от 29 июля 1998г. №34Н (ред. от 24.12.2010) // Российская газета. – 2000. – 2 августа.
5. Аванесян, В.Р. Необходимость согласования экономических интересов в жилищно-коммунальном хозяйстве / В.Р. Аванесян // ЖКХ. Экономика и управление предприятием ЖКХ. Часть 1. – 2011. – № 6. – С. 3-9.
6. Аванесян, В.Р. Несогласованность эконом


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.