На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Быстрая помощь студентам

 

Результат поиска


Наименование:


Диплом Эффективное использование персонала на предприятии ОАО «АЛНАС»

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Эконом. предприятия. Добавлен: 03.11.2016. Сдан: 2014. Страниц: 82. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



Введение 3
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 8
1.1. Трудовые ресурсы – понятие, значение в деятельности предприятия 8
1.2. Основы управления персоналом предприятия 14
1.3. Методы оценки эффективности использования персонала 21 ГЛАВА 2.АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРИМЕРЕ ОАО «АЛНАС» 27
2.1.Организационно – экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ динамики, состава и структуры трудовых ресурсов 35
2.3.Оценка эффективности использования персонала 45
ГЛАВА 3.ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОАО «АЛНАС» 60
3.1. Мероприятия, направленные на повышение эффективности использования персонала ОАО «АЛНАС» 60
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 68
Заключение 77
Список использованной литературы
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы обусловлена тем, что предприятия должны быть обеспечены трудовыми ресурсами. Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда на увеличение объемов оказанных услуг, на сроки выполнения, на эффективность использования мощностей, а так же на себестоимость оказываемых услуг, то есть на технико-экономические показателя работы предприятия. В современных экономических условиях требуются новые подходы формирования и использования трудового потенциала, системный мониторинг изучения экономических факторов, оперативное внесение обоснованных изменений во внутреннюю ресурсную среду.
Вместе с тем мало разработок, относящихся к современному этапу развития экономики России. Несмотря на многообразие научных школ и направлений по данному вопросу, до сих пор отсутствует единство в определении ключевых понятий, выборе и методиках оценки эффективности хозяйственной деятельности.
Для обеспечения эффективного функционирования предприятий необходимо экономически грамотное управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и отдельных работников, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Для эффективной работы в новых условиях сейчас все чаще стали требоваться работники высокой квалификации, владеющие знаниями по технологии, экономике, организации производства, способные не просто выполнять распоряжения, а самостоятельно проявлять инициативу и предприимчивость.
Переход к рыночной экономике предполагает отказ от принудительности труда как обязанности перед Государством, предоставляет трудящемуся реальную возможность свободного выбора профессий, рода занятий, сферы трудовой деятельности. Эти положения нашли свое отражение в Законе о занятости Российской Федерации, который исходит из необходимости признания права каждого гражданина на свободный выбор любого, не запрещенного законом, вида занятости. При этом статус видов занятости признается и за такими сферами приложения труда, как ведение домашнего хозяйства, воспитание детей, работа в личном подсобном хозяйстве, уход за нетрудоспособными членами семьи, индивидуальное предпринимательство. Допускается также добровольная незанятость трудоспособных граждан при наличии у них законных источников дохода. Право граждан на труд предполагает их занятость и на индивидуальном уровне. Но чтобы получить удовлетворение от своего труда, гражданин должен быть свободен в выборе работы, а его труд – быть престижным в социальном плане. Только такой подход может обеспечить повышение эффективности труда, который в наибольшей степени обеспечит соответствие политики занятости с политикой по стабилизации экономики и ее росту.
До настоящего времени не создано единой концепции, позволяющей увязать понятие эффективности с целями предприятия и его функциональных областей, дать обобщающую оценку эффективности деятельности предприятия и трудового потенциала, не решена задача создания системы ранней диагностики изменений эффективности хозяйственной деятельности, что свидетельствует о необходимости дальнейших исследований по этой проблеме.
Трудовые ресурсы являются одной из важнейших составляющих производства, а в настоящее время их роль существенно возросла.
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Рациональное использование персонала предприятия - непременное условие, которое обеспечивает бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.
Какие бы технические возможности, организационно-управленческие преимущества ни открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Не зря сегодня западные специалисты рассматривают структуру предприятия как составляющую вещественного и человеческого капитала.
Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоёмкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии. Новые производственные системы состоят не только из совершенных машин и механизмов, которые практически не делают ошибок. Они включают также людей, которые должны работать в тесном взаимодействии, быть готовыми к выработке и реализации новых идей. Обеспечить тесное взаимодействие множества людей в ходе решения сложнейших технических и производственных проблем невозможно без глубокой заинтересованности каждого в конечном результате и сознательного отношения к работе. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
Важнейшим условием эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии является соответствующая оплата труда (заработная плата работников).
Во многом от системы оплаты труда зависит, сможет ли то или иное предприятие нейтрализовать стоящие перед ним экономические трудности или, наоборот, усугубит эти проблемы в ходе своей деятельности.
Казалось бы, предприятие подходит к заработной плате как к одному из видов издержек и стремится к ее гибкости и относительной минимизации. В действительности передовой отечественный и зарубежный опыт учит нас тому, что продуманная и грамотная (хотя и не всегда минимизированная с точки зрения компании) система оплаты труда оборачивается долгосрочными выгодами для предприятия и в длительном периоде ведет к реальному снижению производственных издержек. В действительности самые успешные начинания по поводу оптимизации заработной платы выросли из попыток сократить издержки не за счет зарплаты как таковой, а за счет стабилизации производственных процессов.
Исходя из вышеизложенного, одним из важнейших направлений деятельности бухгалтерии любого предприятия, как в России, так и за рубежом, является учет и анализ заработной платы работников предприятия. Учет и анализ труда и заработной платы - один из наиболее трудоемких и ответственных участков работы бухгалтера. Он по праву занимает одно из центральных мест во всей системе учета на предприятии. Следовательно, это еще раз подчеркивает актуальность исследования деятельности предприятия по учету оплаты труда.
Цель дипломного исследования - проведение анализа трудовых ресурсов предприятия и поиск путей повышения эффективности их использования.
Объектом исследования в данной работе является ОАО «АЛНАС» - специализированное предприятие, которое поставляет полный комплект насосных установок, предназначенных для добычи нефти (насос, электродвигатель, газосепаратор, наземное оборудование).
Предмет исследования – трудовые ресурсы предприятия.
Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
? изучены теоретические основы эффективного использования персонала на предприятиях;
? проведен анализ использования трудовых ресурсов на примере ОАО «АЛНАС»;
? разработаны рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в ОАО «АЛНАС»;
? дано экономическое обоснование предложенных мероприятий.
Показатели использования трудовых ресурсов ОАО «АЛНАС» рассматриваются за период 2011-2013 гг.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ученых-экономистов, материалы периодической печати, а также данные учета и отчетности ОАО «АЛНАС».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использований литературы.
В первой главе данной работы рассматриваются трудовые ресурсы – понятие, значение в деятельности предприятия, основы управления персоналом предприятия, методы оценки эффективности использования персонала.
Во второй главе работы дается организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ динамики, состава и структуры трудовых ресурсов, оценка эффективности использования персонала.
Третья глава работы содержит рекомендации по улучшению использования трудовых ресурсов ОАО «АЛНАС».

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.1. Трудовые ресурсы – понятие, значение в деятельности предприятия

Трудовые ресурсы предприятия – это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма, а также собственников и совладельцев предприятия, которые участвуют в производственно - хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия и получают оплату за свой трудовой вклад [18, с.106].
Возрастающее значение категории трудовые ресурсы предприятия обусловливается повышением в рыночных условиях теоретического и практического интереса к такому основному звену экономики, каким является предприятие. Оно является не только основным звеном экономики, но и основным производителем материальных благ на национальном рынке и единственным на мировом рынке. В результате, возникают и развиваются новые решения по формированию и использованию трудовых ресурсов предприятия, которые ранее в силу обособленности национальных экономик и других факторов не учитывались.
Бурное развитие мирового рынка и научно-технического прогресса привело к изменениям процесса производительного потребления трудовых ресурсов и проявлению новых закономерностей их формирования. Это разделение и кооперация труда, объективная необходимость специализации работников с учетом их интересов и потенциальных возможностей. Указанные тенденции привели к необходимости изменения организационных структур и методов управления трудовыми ресурсами, созданию искусственных интеллектуальных систем, кластерных объединений, применению аутсорсинга и других форм специализации, в которых работники выступают как трудовой ресурс.
В России нижняя граница трудоспособного возраста — 16 лет, а верхняя определяется возрастом выхода на пенсию по старости: муж¬чины с 60 лет, женщины с 55 лет. (Этот показатель в России значительно ниже, чем в большинстве стран Запада, где на пенсию выходят на 5 лет позже: мужчины в 65 лет, женщины в 60 лет.) Таким образом, в России населением в трудоспособном возрасте считаются мужчины в возрасте от 16 до 59 лет и женщины от 16 до 54 лет [1,c.184].
.............
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: ОМЕГА-Л, 2007. – 184 с.
2. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 407с.
3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие /Под общ. ред. Л.Л. Ермолович.— Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2010.— 576 с.
4. Блинова А.О., Василевской О.В. Искусство управления персоналом. – М: Челан, 2010. – 263с.
5. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. Учебник для вузов.- М.: Издательство НОРМА, 2010. – 400с.
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Уч-к для вузов. – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2009. – 412 с.
7. Егоршин А.П. Аппарат управления социалистического предприятия. – Горький: Волго-Вятское книжное издательство, 2010. – 216с.
8. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – Н.Новгород: НИМБ, 2009. – 320 с.
9. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2012. – 390 с.
10. Воловская Н.М. Экономика и социология труда: Учебное пособие. – М.:ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2013. – 204 с.
11. Лавущенко В.П. Избранное. – М.: НП «Закон и порядок», 2011. – 483 с.
12. Ленин В. И. О научной организации труда. – 2-е изд., доп. – М.: Политиздат, 1986. – С. 48.
13. Мазин А.Л. Экономика труда. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 575 с.
14. Маркс К., Энгельс Ф. Полн. собр. соч. – 2-е изд. – Т. 23. – 608с.
15. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/ Под ред. П.В.Шеметова. – М.: ИНФРА – М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2010. – 312 с.
16. Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учеб. пособие. - М.:ИНФРА - М, 2011.-268с.
17. Райзберг Б. А. Курс управления экономикой. – СПб.: Питер, 2012. – 672 c.
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Минск: ООО «Новое знание», 2011.- 688 с.
19. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2010.— 304 с.
20. Хачатуров Т.С. Эффективность капитальных вложений. – М.: Экономика, 2009. – 122с.
21. Хейне П. Экономический образ мышления / Пер. с англ. – Изд. 2-е, стерестипн. – М.: Дело, при участии изд-ва "Catallaxy", 1993. – 170с.
22. Экономика организации (предприятия). Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. — 2-е изд. , перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2012. – 618 с.
23. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О И Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 150с.
24. Экономика: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. / Под ред. д-ра экон. наук проф. А.С. Булатова. — М.: Юристъ, 2012. — 896 с.
25. Экономическая теория./ Под ред. Н.И. Базылева, С.П. Гурко — 3-е изд., стереотип. — Мн.: Книжный Дом, Экоперспектива, 2010. — 637 с.
26. Яковленко Е.Г., Христолюбова Н.Е., Мостова В.Д. Экономика труда: Учеб. пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.- 330с.
27. Амосов А. Повышение производительности общественного труда // Экономист. – 2012. – №1. – С.53
28. Белозерова С. Рабочее время – важный индикатор использования трудового потенциала // Человек и труд. - 2012. - №11. – С.68.
29. Зарецкий А.М. Социальные технологии и повышение производительности труда//Человек и труд –2011. - №8.- С. 44-47.
30. Кузнецова И. Управление кадровым потенциалом в промышленности // Кадровик. - 2012. – №3. – С.72.
31. Кузнецова И. Управление кадровым потенциалом // Кадровик. - 2011. – №4. – С.80.
32. Курамышев В. Источник развития – внутренние резервы // Человек и труд. - 2013. - №1. – С.71.
33. Мазин А. Внутрифирменный человеческий капитал: факторы его наращивания // Человек и труд. - 2013. - №11. – С.15.
34. Маркозашвили А. Управление персоналом – основа эффективной деятельности региональных компаний // Человек и труд. - 2012. - №11. – С.19.
35. Никифорова А. О соотношении роста производительности и заработной платы //Общество и экономика. – 2011. – №7. – С.56.
36. Разумов А. Качество рабочей силы в системе национальных приоритетов // Человек и труд. - 2013. -


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.