На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Быстрая помощь студентам

 

Работа № 100268


Наименование:


Контрольная Оценка интеллектуальных активов ООО «СТРОЙПРОФИТ-ЮГ»

Информация:

Тип работы: Контрольная. Предмет: Финансы, менеджмент. Добавлен: 07.11.2016. Сдан: 2016. Страниц: 23. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
(ФГБОУ ВПО «КубГУ»)

Кафедра мировой экономики и менеджмента


Проект
Оценка интеллектуальных активов ООО «СТРОЙПРОФИТ-ЮГ»


Работу выполнила ___________________________ ____________
(подпись, дата)
Факультет экономический курс 1
Специальность/направление экономика фирм и отраслевых рынков 2
Преподаватель:
к.э.н, доцент


Оглавление

1. Краткая характеристика предприятия
1.1. Организационно-правовая форма собственности, название, данные о регистрации предприятия
1.2. Виды деятельности объекта исследования и его положение на рынке
1.3. Организационная структура управления предприятием
1.4. Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «СТРОЙПРОФИТ-ЮГ»
2. Анализ системы управления интеллектуальными активами предприятия ООО « СТРОЙПРОФИТ-ЮГ»

2.1. Исследование источников и каналов преобразования информации в интеллектуальные активы предприятия
2.2. Структура интеллектуальных активов предприятия
3.Оценка и планирование интеллектуальных активов предприятия ООО «СТРОЙПРОФИТ-ЮГ»
3.1. Разработка системы показателей для оценки интеллектуальных активов предприятия на основе существующих методик и собственных рекомендаций
3.2. Оценка интеллектуальных активов предприятия ООО «СТРОЙПРОФИТ-ЮГ»
3.3. Разработка плана развития интеллектуальных активов ООО «СТРОЙПРОФИТ-ЮГ»


Краснодар 2016

1. Краткая характеристика предприятия
1.1. Организационно-правовая форма собственности, название, данные о регистрации предприятия
Полное наименование ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СТРОЙПРОФИТ-ЮГ"
Регион Краснодарский край
Адрес 350040, КРАЙ КРАСНОДАРСКИЙ, ГОРОД КРАСНОДАР, УЛИЦА 2 ПЯТИЛЕТКА, 41
ДИРЕКТОР КУДРЯШОВ АЛЕКСАНДР ВАЛЕРЬЕВИЧ
ОГРН 1132312011457
ИНН 2312208311
КПП 231201001
Код ОКПО 21048850
Дата регистрации 7 ноября 2007 года
Регистратор ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 5 ПО Г. КРАСНОДАРУ

1.2. Виды деятельности объекта исследования и его положение на рынке
Основным видом деятельности компании является строительство комфортабельного жилья, офисных и торговых помещений. Ориентируясь на потребности и запросы потребителей, с высоким уровнем дохода, фирма обеспечивает устойчивую норму прибыли своей деятельности.
Целью компании является увеличение объемов строительства за счет освоения новых технологий, позволяющих сокращать сроки строительства. В соответствии с целью задачами ООО «СТРОЙПРОФИТ-ЮГ» являются :
-обеспечить формирование единой внутренней политики фирмы, направленной на эффективное использование профессиональных и индивидуальных способностей работников, повышения компетентности и творческого потенциала в достижении цели ;
-принимать управленческие решения только на основе всестороннего анализа информации ;
-внедрить новые технологии в сочетании с использованием системного подхода для получения максимальной рентабельности
В настоящее время ООО «СТРОЙПРОФИТ-ЮГ» является как заказчиком, так и менеджером проектов, генподрядчиком которых является его дочерняя компания. Механизм функционирования компании выглядит следующим образом :
• ООО «СТРОЙПРОФИТ-ЮГ» осуществляет управление инвестиционных проектов;
• дочерняя структура, являясь генподрядчиком, привлекает субподрядные организации для реализации проекта;
• в процессе уточнения и корректировки сметы, ООО «СТРОЙПРОФИТ-ЮГ» проводит переговоры с властями города на разрешение строительства;
• После получения разрешения на проектирование и строительство дочерняя работа начинает работу;
• Дочерняя фирма начинает заключать договоры с субподрядчиками, поставщиками материалов
Таким образом, в функции фирмы ООО «СТРОЙПРОФИТ-ЮГ» входит :
- обслуживание проекта;
-финансирование строительства объекта;
- составление графиков работ по строительству и осуществление контроля АО выполнению;
- согласование проекта с государственными органами;
- мониторинг ценовой политике на строительном рынке.

1.3. Организационная структура управления предприятием

В процессе своей деятельности компания ООО «СТРОЙПРОФИТ-ЮГ» проводит набор, увольнение и перестановку работников, что приводит к изменениям в организационной структуре компании. Учет всех изменений ведет отдел кадров : численность персонала в строительной компании в целом, а также в подразделениях по отдельности; причины изменений, классификация по полу, возрасту, специальностям, классификациям, стажу, образованию. Прием работников осуществляется на основе трудового договора. За последние три года структура почти не менялась , что свидетельствует о стабильности организации. Произошло сокращение штатных единиц: заместителей директора, бухгалтеров, экономистов – увеличен штат производственного персонала, строительно-монтажного департамента. На данный момент число сотрудников составляет 128 человек, изменения на протяжении трех лет происходили не большие в числовом выражении, происходило изменение соотношения кадрового состава и производственной базы. Основные изменения происходили при снижении офисного персонала, заместители бухгалтеров, экономистов, мотивами такого поведения служило в некоторых случаях снижение объемов работы при том же составе штатных сотрудников, что приводило к уменьшению чистой прибыли.
Таблица 1 позволит проанализировать весь процесс жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта с точки зрения отношений, которые возникают между его участником и сделать вывод о координирующей,
регулирующей роли фирмы ООО «СРОЙПРОФИТЮГ» в данном цикле.




Таблица 1 – Формы взаимоотношений участников инвестиционно-строительной сферы в процессе реализации проекта
Субъекты инвестиционно-строительного проекта Фазы жизненного цикла и этапы реализации в инвестиционно-строительном проекте
Прединвестиционная фаза проекта Инвестиционная фаза проекта Операционная фаза проекта

иницирование Анализ жизнеспособности Обеспечение правильных возможностей реализации Разработка вариантов финансовых решений проектирование и технико-экономическое обоснование Согласование проекта с госорганами создание системы договорных отношений Проведение строительно-монтажных работ Эксплуатация Продажа


ООО «СТРОЙПРОФИТ-ЮГ»
Собственник объектов недвижимости
Органы государственной власти и надзора
Подрядчики
Инвесторы
Снабженческие организации, заинтересованные службы населенного пункта, общественные организации
Профессиональные консвультанты

Договорные отношения закрепленные юридически -
Отношения на основе соглашений -....


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы