На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Быстрая помощь студентам

 

Результат поиска


Наименование:


Диплом Анализ финансового состояния ООО «АвтоСпецСтрой»

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 25.11.2016. Сдан: 2014. Страниц: 84. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



Введение 3
1. Теоретические основы управленческого учета 6
1.1. Сущность управленческого учета и его задачи 6
1.2. Организация управленческого учета на промышленном предприятии 12
1.3. Особенности управленческого учета на транспортном предприятии 26
2. Анализ финансового состояния ООО «АвтоСпецСтрой» 36
2.1. Краткая характеристика предприятия 36
2.2. Анализ финансового состояния и себестоимости работ ООО «АвтоСпецСтрой» 39
2.3. Характеристика бухгалтерского, управленческого учета и планирования в ООО «АвтоСпецСтрой» 60
3. Рекомендации по совершенствованию управленческого учета в ООО «АвтоСпецСтрой» 68
3.1. Разделение на центры ответственности 68
3.2. Повышение оперативности управленческого учета 76
Заключение 82
Список использованной литературы 84

Анализ мировой практики показывает, что в условиях рыночной экономики борьба между участниками рыночных отношений разворачивается как за обладание капитальными ресурсами и материальными ценностями, так и за способность к разработке и внедрению эффективных нововведений организационного и экономического характера.
Исследователи связывают современные источники экономического роста в большей степени с технологиями, чем с капиталом и рабочей силой. Одним из приоритетных направлений развития хозяйствующих субъектов является целенаправленная система мероприятий по разработке, внедрению, освоению различных инструментов и методов управленческого учета в единой корпоративной информационной системе управления организацией.
Современный бизнес развивается очень быстро, что заставляет владельцев и менеджеров компании постоянно совершенствовать методы и технику управления. Огромную помощь в данном процессе оказывает управленческий учет, который активно развивается в России как научная дисциплина и практическая деятельность. В условиях рыночной экономики ведение управленческого учета представляет собой объективную необходимость и является одним из основных условий, позволяющих руководству фирмы принимать адекватные управленческие решения. Управленческий учет предоставляет информацию и участвует в формировании институциональной структуры, содействующей процессу принятия решений.
Управленческий учет можно охарактеризовать как подсистему бухгалтерского учета организации, которая позволяет собирать, регистрировать, обобщать и представлять информацию о хозяйственной деятельности организации в целом и ее структурных подразделениях в целях управления, планирования, контроля, анализа и оценки. Управленческий учет еще называют внутрифирменным учетом, поскольку его информация в виде управленческой отчетности предназначается исключительно для внутренних пользователей и является коммерческой тайной организации.
Структурные изменения в экономике России, произошедшие за последние двадцать лет, оказали огромное влияние на институциональный контекст, в котором развивается отечественный управленческий учет. Регулирование управленческого учета осуществляется, с одной стороны, в рамках существующего правового поля, с другой стороны, в особой области внутрифирменных отношений, которые не полностью поддаются прямому законодательному контролю (внутренний распорядок, структура организации, должностные обязанности и т.д.). Основными вопросами здесь являются то, каким образом выстраиваются на внутрифирменном уровне отношения по поводу управленческого учета, и то, какую роль он играет на фирме. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" оказывает на российский управленческий учет хотя и непрямое, но весьма существенное влияние.
Российские компании уже оценили пользу ведения управленческого учета - он позволяет управлять себестоимостью, доходами и ценообразованием. На практике нет единого подхода к методу ведения такого вида учета. При этом налоговики зачастую пытаются использовать его данные при доказывании своей правоты, указывая, что сведения управленческого учета - составная часть бухгалтерского учета.
В условиях финансового кризиса и возрастающей конкуренции принятие правильных управленческих решений во многом зависит от своевременности, полноты и достоверности получаемой информации. На современном уровне развития рыночной экономики в России трудно найти управленца, который бы не слышал о системе управленческого учета. Можно найти экономистов, менеджеров, которые непосредственно занимались постановкой или даже формированием отчетов в системе управленческого учета.
С того момента, как понятие управленческого учета стало занимать умы управленческого персонала российских компаний, прошло не так много времени. При этом единства по многим методологическим вопросам управленческого учета до сих пор нет. Многие вопросы находятся в стадии научной дискуссии, что не мешает практическому внедрению этого учета, но сдерживает его широкое распространение.
Целью дипломной работы является совершенствование систему управленческого учета на предприятии.
В связи с поставленной целью определены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы управленческого учета;
- проанализировать финансовое состояние исследуемого предприятия;
- предложить и обосновать мероприятия по совершенствованию системы управленческого учета на предприятии.
Объектом исследования выступило предприятие ООО «АвтоСпецСтрой».
Предметом исследования явилась система управленческого учета на предприятии.
Теоретической, методологической и информационной базой для написания работы послужили нормативные и законодательные акты РФ, работы российских и зарубежных авторов, бухгалтерская отчетность предприятия.

1. Теоретические основы управленческого учета

1.1. Сущность управленческого учета и его задачи

Существует несколько вариантов определения понятия "управленческий учет".
На практике существуют трактовки понятия управленческого учета в широком и более узком смысле.
В широком смысле под управленческим учетом понимается стратегия и тактика внутреннего управления финансово-хозяйственной деятельностью экономического субъекта.
В узком смысле управленческий учет - это самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией для целей планирования, контроля и оценки организации в целом, а также ее структурных подразделений. При этом в процессе ведения управленческого учета аналитики выявляют, собирают, фиксируют, измеряют, а также хранят и анализируют информацию, обеспечивая ее защиту.
Целью ведения управленческого учета и формирования управленческой отчетности является обеспечение руководства компании и других пользователей управленческой отчетности информацией, необходимой для планирования, контроля и анализа финансово-хозяйственной деятельности компании с целью принятия управленческих решений.
В соответствии с целью необходимо определить задачи ведения управленческого учета и формирования управленческой отчетности (таблица 1).


Таблица 1
Задачи ведения управленческого учета и формирования управленческой отчетности
Система управленческого учета Задачи
Управленческий учет 1. Учет движения товаров, выручки и объемов продаж товаров, расходов по основной деятельности и по проектам, прочих доходов и расходов в аналитических разрезах, обусловленных требованиями управленческого учета.
2. Учет поступления и выбытия денежных средств, дебиторской и кредиторской задолженности, изменений капитала компании, внеоборотных активов, капитальных вложений, прочих изменений активов и обязательств в аналитических разрезах, обусловленных требованиями управленческого учета
Управленческая отчетность 1. Формирование показателей в натуральном и стоимостном измерении.
2. Формирование фактических данных бюджетных и ключевых показателей деятельности компании.
3. Формирование фактических данных исполнения бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств, бюджета инвестиций за отчетный период, управленческого (прогнозного) баланса компании на определенную дату

Принимаемые управленческие решения носят разный характер и, соответственно, опираются на разнообразную информацию. В частности:
- оперативные решения (решения дня) принимают менеджеры исходя из оперативной финансово-хозяйственной информации. Такая информация поступает к менеджеру по запросу и часто не оформляется документально, но позволяет быстро принимать решения;
- тактические решения принимают менеджеры, опираясь не только на информацию текущего периода, но и на данные статистики, анализа экономической, финансово-хозяйственной информации предыдущего периода, а также плановые и прогнозные показатели;
- стратегические решения невозможно принимать без опоры на плановую, прогнозную информацию о развитии того или иного сектора экономики, сегмента рынка, без учета внутренних и внешних факторов.
Таким образом, на практике выделяют два направления развития концепции управленческого учета в зависимости от целей, преследуемых экономическим субъектом.
Внутренний управленческий учет. Цель такого учета состоит в подготовке, интерпретации информа.....................
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) // Российская газета. - N 7. - 21.01.2009.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 04.06.2014) // Собрание законодательства РФ. – 1998. - N 31. - Ст. 3824.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 04.06.2014). // Собрание законодательства РФ. – 2000. - N 32. - Ст. 3340.
4. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете" // Собрание законодательства РФ. – 2011. - N 50. - Ст. 7344.
5. Аверина О.И., Безруков Н.В. Управленческий учет: этапы становления, современное состояние и направления развития // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - N 39. - С. 2 - 13.
6. Бескоровайная С.А. Дискуссионность вопроса о сущности понятия "бюджетирование" // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - N 23. - С. 58 - 60.
7. Болотин А.А. Калькулирование себестоимости как элемент управления прибылью производственного предприятия // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - N 38. - С. 40 - 48.
8. Вахрушева О.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2011. - 252 с.
9. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. Для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. - М.: Издательство «Омега-Л», 2013. - 570 с.
10. Влажина И.Ю. Метод ABC в рамках стратегического управленческого учета на предприятиях внутреннего водного транспорта // Международный бухгалтерский учет. - 2013. - N 38. - С. 25 - 31.
11. Воронова Е.Ю. Управленческий учет в контексте Федерального закона "О бухгалтерском учете" // Аудитор. - 2013. - N 11. - С. 42 - 48.
12. Демина И.Д., Меркущенков С.Н. Современные тенденции развития управленческого учета // Все для бухгалтера. - 2012. - N 6. - С. 39 - 43.
13. Дурново Д.В. На заметку малым и средним "субъектам" // Транспортные услуги: бухгалтерский учет и налогообложение. - 2010. - N 4. - С. 20 - 30.
14. Елшанская Д.А. Бухгалтерский учет трансакционных издержек аутсорсингового договора на предприятиях железнодорожного транспорта // Международный бухгалтерский учет. - 2013. - N 8. - С. 32 - 39.
15. Зырянова Т.В., Тарновская Ю.С. Методика планирования, анализа и контроля процесса заготовления в системе управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. - 2013. - N 18. - С. 2 - 11.
16. Зырянова Т.В., Тарновская Ю.С. Методика разработки и внедрения унифицированного стандарта управленческого учета компании в условиях автоматизации учетного процесса // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - N 34. - С. 2 - 13.
17. Зырянова Т.В., Тарновская Ю.С. Методика создания унифицированных справочников аналитического учета бизнес-процессов компании // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - N 36. - С. 2 - 14.
18. Кальницкая И.В. Управленческая учетно-аналитическая система для целей управления организацией // Международный бухгалтерский учет. - 2013. - N 45. - С. 11 - 17.
19. Каспина Р.Г., Хапугина Л.С. Применение процессно-ориентированного подхода в управленческом учете при формировании бизнес-модели организации // Международный бухгалтерский учет. - 2013. - N 39. - С. 2 - 8.
20. Кизилов А.Н., Богатый Д.В. Нормативно-правовое регулирование управленческого учета в Российской Федерации // Международный бухгалтерский учет. - 2013. - N 18. - С. 12 - 22.
21. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 424 с.
22. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.: ИНФРА - М, 2012. - 720с.
23. Костюкова Е.И., Башкатова Т.А. Совершенствование системы управленческого учета на хлебопекарных предприятиях // Все для бухгалтера. - 2012. - N 4. - С. 11 - 15.
24. Курманова А.Х. Концептуальные подходы к формированию систем управленческого учета в организациях // Международный бухгалтерский учет. - 2013. - N 28. - С. 13 - 21.
25. Лы


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.