На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Быстрая помощь студентам

 

Результат поиска


Наименование:


Диплом ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОИЗ-ВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 22.04.2013. Страниц: 96+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

Введение
I. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.
1.1. Понятие и сущность производственного менеджмента
1.2. Понятие производственного процесса. Основные принципы организации производственного процесса
1.3. Особенности производственного процесса строительных организаций
II. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.
2.1. Общая характеристика ЗАО «Стройметресурс».
2.2. Анализ организационной структуры ЗАО «Стройметресурс»
2.3. Анализ производственно – технологической структуры ЗАО «Стройметресурса»
2.4. Анализ технологического процесса ЗАО «Стройметресурса»
2.4.1. Анализ организации процесса технологической подготовки
2.4.2. Анализ организации работы процесса проектировки
- анализ работы с проектными организациями
- анализ работы с поставщиками.
2.4.3. Анализ организации процесса подготовки строительства
- анализ работы с подрядчиками
- анализ работы с соинвесторами
2.4.4. Анализ контроля качества
2.4.5 Анализ структуры и состава затрат
2.5. Анализ персонала ЗАО «Стройметресурс»
2.6. Анализ маркетинговой деятельности
2.6.1 Анализ сбыта
2.6.2 Анализ потребителей
2.6.3 Анализ коммуникационной политики

III. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФ-ФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.1. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления ЗАО «Стройметресурс»
3.2. Рекомендации по совершенствованию организации процесса технологической подготовки
3.3. Рекомендации по совершенствованию контроля качества производственной и хозяйственной деятельности
3.4. Рекомендации по совершенствованию структуры и состава затрат
3.5. Рекомендации по совершенствованию структуры и состава персонала ЗАО «Стройметресурс»
3.6. Рекомендации по совершенствованию сбыта ЗАО «Стройметресурса»
IV. РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
4.1. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления ЗАО «Стройметресурс»
4.2. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию организации процесса технологической подготовки
4.3. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию контроля качества
4.4. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию структуры и состава затрат
4.5. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию структуры и состава персонала ЗАО «Стройметресурс»
4.6. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию сбыта ЗАО «Стройметресурса»

Вывод 3

5

10

24


29
31

38
42



ВВЕДЕНИЕ

Перед страной и правительством стоит проблема подъема на-родного благосостояния – жилищная. Яркое свидетельство тому темпы и размах жилищного строительства в нашей стране. По этому необходимо развивать жилищно-строительную кооперацию, имеющую важное значение для улучшения жилищных условий населения. Содействовать индивидуальному жилищному строительству.
Также необходимо постоянно повышать качество и сократить сроки строительства жилых домов, улучшить их архитектуру и внешнюю отделку, осуществлять постепенный переход к строительству жилья по новым типовым проектам, предусматривающим более удобную планировку, лучшую отделку и оборудование квартир, улучшить организацию эксплуатации и ремонта жилья.
Рыночная экономика предусматривает необходимость коренного улучшения строительного дела, повышения ответственности всех участников строительства, производственной дисциплины на стройках и соблюдения технических требований, определяемых нормативными документами по организации, технологии и качеству выполнения строительно-монтажных работ.
Процесс развития строительства всегда вызывал необходимость совершенствования нормативной базы строительного производства. Нормативные документы, регламентирующие требования к организации, технологии и качеству строительства, разрабатывались и издавались в различном объеме и различного содержания, причем несколько раз пересматривалась сама их структура.
В настоящее время многочисленные нормативные документы по правилам строительного производства разрабатываются различными организациями и издаются в разное время. Инженерно-технические работники, ответственные за общее техническое руководство и технический надзор в строительстве, должны среди многочисленных норм, инструкций и указаний оперативно определить технические требования, определяющие на данном этапе стройки условия обеспечения эффективности и высокого качества выполнения взаимосвязанных процессов.
Инвестиционно-строительная организация «Стойметресурс» планирует, проектирует и возводит жилые комплексы более чем в 25 городах Московской области. Общий объем строительства, который сегодня осваивает организация, уже достиг 1млн. квадратных метров и постоянно увеличивается. Чтобы зримо представить эти объемы, вообразите современный город районного масштаба, застроенный 10-17-этажными домами. К этому остается только добавить, что общая площадь жилищного строительства в Московской области сегодня составляет чуть более 3 млн. квадратных метров
Организация участвует в реализации федеральных программ по переселению жителей Крайнего Севера в регионы Центральной России, оказывает помощь русскоязычному населению стран СНГ и Балтии, желающему выехать на постоянное жительство в Россию. «Стройметресурс» также строит недорогое жилье для военнослужащих по специальным сертификатам Министерства обороны и Управления Внутренних войск МВД РФ.
По уровню использования новых технологий в проектировании и строительстве, привлечения инвестиций и материальных ресурсов «Стройметресурс» - это современная, высокотехнологичная организация, способная за очень короткий срок превратить любой пустырь в красивый, комфортабельный микрорайон.
В рамках данной работы автором поставлена цель исследовать состояние и основные направления развития всех составляющих производственного менеджмента ЗАО «Стройметресурс», и на основе проведенного анализа определить наиболее эффективные и приоритетные направления развития предприятия.
В соответствии с поставленной цель определены следующие за-дачи исследования:
1) описать сущность производственного менеджмента и особен-ности его осуществления в рамках строительной организации;
2) проанализировать и аналитически описать основные группы факторов и показателей, оказывающих влияние и описывающих основные стороны производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Стройметре-сурс»;
3) на основании результатов проведенного анализа разработать мероприятия по совершенствованию производственного менеджмента в управлении ЗАО «Стройметресурс»;
4) провести экономическую эффективности внедрения предло-женных мероприятий.
Решение данных целей позволит ЗАО «Стройметресурс» осуществлять высокоэффективный производственный менеджмент, нацеленный на постоянное совершенствование производства, увеличение прибыльности и эффективности производственно-хозяйственной деятельности..........




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.