На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Быстрая помощь студентам

 

Работа № 99814


Наименование:


Курсовик СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ОРГАНИЗАЦИИ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО ХОЛДИНГА «МИРАТОРГ»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 21.10.2016. Сдан: 2015. Страниц: 29. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):




СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………….…3

РАЗДЕЛ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ………………. 6

РАЗДЕЛ II. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АГРОПРОМЫШЛЕННОГО ХОЛДИНГА «МИРАТОРГ»……..………………….………11

РАЗДЕЛ III. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ОРГАНИЗАЦИИ
АГРОПРОМЫШЛЕННОГО ХОЛДИНГА «МИРАТОРГ»……..………………………………….………19


ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………….27

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
И ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………………...……………29





ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В настоящее время система управления кадрами в организациях подвержена радикальным изменениям. Сейчас актуальной проблемой становится поиск новых подходов и принципов к управлению персоналом предприятия, а в частности к системе кадрового обеспечения этого предприятия. Следует учесть, что управление кадрами в организации - это неотъемлемый элемент менеджмента, который тесно взаимодействует с людьми, их отношениями внутри самой организации. Сегодня управление трудовыми ресурсами направлено на достижение эффективной работы предприятия и позитивных результатов самих работников, а также на развитие способностей к творческой деятельности, общительности.
Современная система кадрового обеспечения организации должна быть связана с разработкой и реализацией кадровой политики, включающей в себя планирование, отбор, наём, размещение трудового потенциала, также адаптацию, обучение и подготовку работников предприятия; продвижение их по карьерной лестнице; способы стимулирования труда; условия работы; формальные и неформальные отношения; переговоры и консультирование и предотвращение конфликтных ситуаций в коллективе.
В современные условиях в сфере производства происходят быстрые и существенные изменениями и в тоже время усложняются задачи кадровых служб. Требуется знание конъюнктуры рынка труда, а также специфики трудовой мобильности персонала. Им следует знать современные системы оплаты труда и его стимулирования. Для эффективного функционирования какой-либо организации необходимо вкладывать денежные средства не только в производство, но и в трудовые ресурсы.
Анализ степени изученности. Г. Спенсер, Э.Дюркгейм, М. Вебер и Т. Парсонс в своих работах рассматривали содержание трудовой деятельности. Интерес к персоналу как к важному ресурсу организации впервые встречается в работах У. Пети, который предпринял попытку оценить денежную стоимость производительных свойств человеческой личности. По его методу «ценность основной массы людей, как и земли, равна двадцатикратному годовому доходу, который они приносят». Данная тема исследования не до конца раскрыта и требует дальнейшего изучения. Необходимо обозначить проблему.
Проблема исследования обусловлена наличием противоречия между необходимостью повышения эффективности деятельности кадровой работы и недостаточной теоретической разработанностью технологий управления кадровой работы.
Предметом исследования в данной работе является эффективность деятельности кадровой службы организации.
Объект исследования курсовой работы - кадровая работа в организации АПХ «Мираторг».
Цель курсовой работы является изучение повышения эффективности кадровой работы в организации АПХ « Мираторг».
Эту цель возможно достичь, если решить следующие задачи, стоящие перед нами:
1. Изучить кадровое планирование в организации.
2. Проанализировать организационно-экономическую характеристику АПХ « Мираторг».
3. Рассмотреть повышение профессионального профиля менеджеров по персоналу и совершенствование работы кадровой службы организации АПХ « Мираторг».
Теоретико-методологической основой исследования выступают такие методы, как анализ, обобщение. Методы, используемые как на эмпирическом, так и на теоретическом уровне исследования - индукция, дедукция, а также качественный анализ нормативных документов.
Эмпирической базой исследования являются такие документы, как Устав АПХ «Мираторг», Бухгалтерские балансы АПХ «Мираторг» (прил.1).
Структура данной курсовой работы состоит из введения, трех разделов, заключения, списка источников и литературы, приложения.


РАЗДЕЛ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

Планирование - совокупность действий, связанных с постановкой целей на будущую перспективу.
Кадры - это трудовые ресурсы, использующиеся для оптимального функционирования организации.
Кадровое планирование становится одним из самых важных элементов кадровой политики организации, оно способствует определению целей, задач, стратегии и помогает выполнить их в соответствующие сроки. Цель планирования заключается в обеспечение предприятия необходимой рабочими специалистами. Кадровое планирование призвано выявлять будущие потребности в рабочей силе, определять их качественные и количественные показатели.
Руководство предприятия несёт ответственность за принятие решений в области кадрового планирования. Именно высшее звено управления должно ставить перед собой цель интегрирования кадрового планирования в совокупность производственных решений.
Кадровое планирование представляет собой процесс обеспечения потребностей организации персоналом соответствующей квалификации в необходимом количестве в определенном временном периоде. Различают планирование общей потребности в персонале, дополнительной потребности и потребности в специалистах и служащих.
Направления кадрового планирования: разработка кадровой стратегии организации, в том числе создание условий для должностного роста и профессионального развития персонала и планирования необходимых условий труда, непосредственная работа по количественному и качественному укомплектованию организации работниками по каждой вакансии и в соответствующий период времени, развитие персонала с установлением потребностей каждого работника, планирование его индивидуально........


СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Устав АПХ «Мираторг» [Электронный ресурс] :[сайт] / Режим доступа: db/emitent/D0DFE07BA02F9985C3256D3E0001B008/discl_doc.html
2. Акатов, Л.И. Основы кадрового менеджмента [ Текст] / Л.И.Акатов.-М.: Титул, 2009.-243с.
3. Базарова, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов [ Текст] / Б.Л. Еремина.-М. : Феникс, 2005.-410с.
4. Булатов, А.С. Экономика Учебник [ Текст] / А.С. Булатов.-М: Флауна,2010.-321с.
5. Веснин, В.Р. Основы менеджмента [Текст] / В.Р. Веснин.-М. : Славия, 2010.-178с.
6. Дятлов, С.А. Основы теории человеческого капитала [Текст] / С.А.Дятлов. -СПб. :УЭФ., 1992.-410с.
7. Доскова, Л. Управление персоналом [Текст] / Л.Доскова.-М. : Гранъ, 2009.- 79с.
8. Костина, Л.А. Управление трудовыми ресурсами: Справочное пособие [Текст] / Л.А.Костина.-М.: Росток, 2009.-422с.
9. Одегов, Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование [Текст] / Ю.Г.Одегов, М.Г.Лабаджян.-М. : Юпитер, 2014.-326с.
10. Пети, У. Экономические статистические работы [Текст] / У.Пети.-М. : Наука, 1940.- 234с.
11. Синица, Л.М. Планирование на предприятии: учебное пособие [Текст] / Л.М. Синица.-М. : Весник, 2009.-123с.
12. Федосеев, В. Управление персоналом: Учебное пособие [ Текст] / В.Федосеев.-М.: Общественное мнение, 2009.-85c.
13. Домашняя-Мираторг [Электронный ресурс]:[сайт] / Режим доступа: < about/default.aspx>
14. Домашняя-Продукция [Электронный ресурс]:[сайт] / Режим доступа: < products/default.aspx>
15. Домашняя-О холдинге [Электронный ресурс] / Режим доступа: about/default.aspx
16. Кадровая служба-Википедия [Электронный ресурс] :[ сайт] / Режим доступа:https://ru.wikipedia.org/wiki/%CA%E0%E4%F0%EE%E2%E0%FF_%F1%EB%F3%E6%E1%E0
17. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом: Учебник для вузов [Текст] / Ю.А.Цыпкин.-М.: Экономика, 2004.-311с.
18. Шекшня, С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие [Текст] / С.В.Шекшня.-М. :Интел-Синтез,2006.-344c.
20. Чикер, В.А. Диагностика организации и персонала [ Текст] / В.А.Чикер.-М.: Прогресс, 2010.-176с.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы