На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Быстрая помощь студентам

 

Работа № 99873


Наименование:


Курсовик СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 24.10.2016. Сдан: 2016. Страниц: 32. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 4
1. Фундаментальные основы системного подхода к управлению 6
1.1 Сущность системного подхода 6
1.2 Классификация и свойства систем 11
2. Системный подход к управлению коммерческим предприятием 20
2.1 Система управления предприятием 20
2.2 Организация разработки и внедрения систем управления 21
Заключение 30
Список используемых источников 32
Введение

В настоящий момент нередко имеет место создание неэффективных систем управления, что вызвано целой совокупностью факторов, таких, как:- отсутствие качественной правовой базы, обеспечивающей создание системы жесткой регламентации прав и обязанностей субъектов управления и обеспечение прозрачности данного процесса;
- отсутствие научно обоснованных подходов к решению задачи системного подхода к управлению;
- отсутствие информационной составляющей процессов управления, позволяющей осуществлять мониторинг динамики изменения показателей эффективности управления;
- недоразвитость системы критериев оценки эффективности управления.
Такое положение вещей не может не вызывать объективной необходимости пересмотра действующего механизма создания организационных систем. Действительно, отсутствие понимания всей сложности взаимодействий внутри системы управления, необходимости научного подхода к управлению как к самостоятельному виду управленческой деятельности, является причиной:
- неэффективного функционирования объектов управления;
- замедления темпов роста основных показателей социально-экономического развития;- снижения эффективности перспективного планирования развития территорий и предприятий как одних из инструментов управления и т. п.
Вышеизложенное свидетельствует об актуальности выбранной темы исследования.
Объект данного исследования - управленческая деятельность.
Предмет - организационные системы управления.
Цель работы - выявить сущность системного подхода к управлению.
В соответствии с целью были поставлены задачи исследования:
- дать определение системного подхода;
- привести классификацию и свойства систем;
- охарактеризовать система управления коммерческим предприятием;
- описать процессы разработки и внедрения систем управления.
Данная тематика достаточно широко рассматривается в литературе. Источниками исследования являются: научная литература по изучаемому предмету, периодические издания, справочная и монографическая литература, данные обобщения практики
Методы исследования: анализ литературных источников, синтез, наблюдение, обобщение.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что полученные знания обеспечат возможность решать сложные поведенческие задачи, выявлять причины недостаточной результативности организации, грамотно выстраивать межличностные отношения.
1. Фундаментальные основы системного подхода к управлению.

1.1 Сущность системного подхода.

Характерными чертами развития социально-экономических систем являются:
· интеграция научных знаний, рост количества междисциплинарных проблем;
· комплексность проблем и необходимость их изучения в единстве технических, экономических, социальных, психологических, управленческих и других аспектов;
· усложнение решаемых проблем и объектов;
· рост количества связей между объектами;
· динамичность изменяющихся ситуаций;
· дефицитность ресурсов;
· повышение уровня стандартизации и автоматизации элементов производственных и управленческих процессов;
· глобализация конкуренции, производства, кооперации, стандартизации и т.д.;
· усиление роли человеческого фактора в управлении и др.
Перечисленные черты вызывают неизбежность применения системного подхода, поскольку, на наш взгляд, только на его основе можно обеспечить качество управленческого решения.
Системный подход - методология исследования объектов как систем . Система состоит из двух составляющих:
1) внешнее окружение, включающее в себя вход, выход системы, связь с внешней средой;
2) внутренняя структура - совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа в выход и достижение целей системы.
Основные термины и понятия по системному подходу приведены в табл. 1.

Таблица 1
Основные термины и понятия в области системного подхода
Термины и понятия Сущность термина и понятия применительно к социально-экономическим системам
1 2
1. Система Целостный комплекс взаимосвязанных компонентов, имеющий особое единство с внешней средой и представляющий собой подсистему системы более высокого порядка (глобальной системы) Единство системы с внешней средой определяет ее взаимосвязь с действием объективных экономических законов
2. Системный анализ Анализ на основе всестороннего изучения с применением научных подходов ее свойств для выявления слабых и сильных сторон системы, ее возможностей и угроз, формирования стратегии функционирования и развития
3. Структура системы Совокупность компонентов системы, находящихся в определенной упорядоченности и сочетающих локальные цели для наилучшего достижения главной (глобальной) цели системы. Количество компонентов системы и их связей должно быть минимальным, но достаточным для выполнения главной цели системы
4. Содержание системы Вещественный субстрат системы, совокупность людей, средств производства и предметов труда
5. Связи (в системе и с внешней средой) Информационные и документальные потоки в системе между ее компонентами для принятия и координации выполнения управленческого решения Информация должна быть необходимого объема и качества, в нужном месте и в нужное время
6.Вход системы Компоненты, поступающие в систему, - сырье, материалы, комплектующие изделия, различные виды энергии, новое оборудование, кадры, документы, информация и т п
7.Энергия системы Люди и орудия труда, новшества, информация собственная Управление должно быть направлено на рациональное использование энергии
8. Вещество системы Предметы труда - все, что проходит обработку в системе
9.Выход системы Выпускаемый системой в соответствии с планом товар (продукция, услуги, новшества и т. п.).
10.Цель системы Конечное состояние системы или ее выхода, к которому она стремится в силу своей структурной организации. Целью, например, производственной системы может быть достижение требуемой массы вновь созданной стоимости путем выпуска конкурентоспособных товаров для потребителей.
11. Внешняя среда системы Компоненты макросреды (страны), инфраструктуры региона, в котором находится система, и микросреды системы, с которыми она имеет прямые или косвенные связи. Компоненты входа и выхода системы к внешней среде не относятся, они относятся к внешнему окружению.
12. Обратная связь Требования, рекламации потребителей, предложения потребителей по внедрению новшеств и другая информация, поступающая из сферы потребления изготовителю, либо непосредственно к поставщикам входа системы.
13. Способ принятия управленческого решения Способ выбора методов сбора и обработки информации, формы мотивации в сочетании с методом принятия решения. Определяет скорость и качество принятия решения.
14. Организация управления Нахождение оптимального сочетания энергии и вещества системы в пространстве и во времени, пр........


Список использованных источников

1. Алиев К.Р., Баширов И.Х. Управление предприятием: менеджмент. - Донецк, 2006. - 348с.
2. Бережецкая О.В. Совершенствование системы управления / Автореферат к.э.н. - Донецк, 2006.
3. Демидова А.В. Исследование систем управления. - М.: ПРИОР, 2006. - 92 с.
4. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. - 272 с.
5. Елисеев В.А. Научные основы управления промышленным предприятием. - Донецк, 1971.
6. Зусман В.Л., Зусман А.В. Законы развития и прогнозирования технических систем. - Кишинев, 1989. - 114 с.
7. Игнатьева А.В. Исследование систем управления. - М.: ЮНИТИ, 2000.
8. Корогодин В.И., Соснин Э.А., Пойзнер Б.Н. Рабочая книга по социальному конструированию. - Томск, 2000. - 152 с.
9. Коротков Э.М. Исследование систем управления. - М.: «ДеКА», 2000.
10. Месарович М., Мако Д., Тахакара Н. Теория иерархических многоуровневых систем. - М.: Мир, 1973.
11. Никаноров С.П. Системный анализ и системный подход. В сб.: Системные исследования-71. - М.: Наука, 1972.
12. Никаноров С.П. Характеристика и область применения концептуального проектирования систем организационного управления (КП СОУ). - М., 1989.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы