На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения.

Здравствуйте гость!

Задание № 1854

Наменование:

Курсовик Антикризисный маркетинг на предприятии

Предмет:

Маркетинг

Бюджет:

0 руб.

Дата:

02.10.2010

Описание:

Антикризисное управление представляет собой эффективный инструмент структурной перестройки экономики, обеспечения благоприятного инвестиционного климата и качественного реформирования предприятий.
Цель курса – изучить концепции финансового управления предприятием в кризисных ситуациях, сформировать у студентов комплекс знаний в области принятия эффективных решений антикризисного управления предприятием.
Задачи курса:
Ввести студентов в круг понятий и закономерностей возникновения кризисных явлений в экономике и ситуаций на предприятиях;
Показать роль государства в регулировании кризисного состояния предприятий;
Получить знания и понимание основных положений законодательства о несостоятельности (банкротстве), других нормативно-правовых актов, обеспечивающих конкретные процедуры антикризисного управления предприятием;
Продемонстрировать последовательность мер антикризисного управления – от диагностики финансового состояния предприятия до принятия мер тактического и стратегического решения, направленных на восстановление его платёжеспособности и дальнейшего функционирования;
Изучить технологию разработки плана финансового оздоровления неплатёжеспособного предприятия;
Доказать необходимость использования полученных знаний при определении степени эффективности антикризисного управления в правовых условиях и выявления резервов его повышения.


Тема 7. Антикризисный маркетинг на предприятии
[Контрольные вопросы – к работе не относятся, просто даны в методичке (но может, помогут
1. В чем основные причины кризисного состояния предприятия с точки зрения специалиста по маркетингу?
2. Какова процедура разработки плана маркетинга?
3. С какими рынками может быть связана идея нового продукта?
4. Какие типы каналов товародвижения используются в процессе реализации продукции и какие из них, по вашему мнению, наиболее рациональны?
5. Что нужно изменить для того, чтобы ускорить или удешевить процесс сбыта продукции без ухудшения качества обслуживания покупателя?
6. Какие факторы следует учитывать при выборе каналовраспределения и сбыта продукции?
7. Назовите методы ценообразования.
8. Как, по вашему мнению, изменится спрос на товарыв случае изменения цен?
9. Каковы главные критерии оценки маркетинговых возможностей предприятия при разработке плана финансового оздоровления?
10. Какая информация необходима для составления маркетинговой программы плана финансового оздоровления?
11. Какие меры следует предусмотреть на стадии разработки маркетинговой программы плана финансового оздоровления предприятия с целью предотвращения кризисных ситуаций либо уменьшения их разрушительных действий?]

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Целью выполнения курсовой работы является закрепление теоретических знаний по курсу «Антикризисное управление предприятием» и приобретение практических навыков по процедурам диагностики финансового состояния предприятия и принятия мер по финансовому оздоровлению несостоятельного предприятия.
ПРИМЕР: Курсовая работа выполняется студентом индивидуально по теме «Разработка плана финансового оздоровления предприятия», в соответствии с приведенными ниже мерами по финансовому оздоровлению предприятия. В качестве исходных материалов используются данные отчетности конкретного предприятия за 2-3 предшествующих года.
Основная цель анализа финансового состояния предприятия – получение объективной оценки для принятия решений по финансовому оздоровлению несостоятельного предприятия. Анализ осуществляется в соответствии с «Методическими указаниями по проведению анализа финансового состояния организации». Обязательным требованием выполнения курсовой работы является наличие выводов, пояснений и комментариев к выполненным расчетам и содержанию курсовой работы в целом.
Обобщение результатов анализа и соответствующие комментарии должны сопровождать основные направления работы.
Выполненная и оформленная в установленные сроки курсовая работа сдается преподавателю для проверки до сдачи экзамена.
Студенты, не получившие положительную оценку по курсовой работе, не допускаются к экзамену.
Курсовая работа по теме «Разработка плана финансового оздоровления предприятия» (основные положения)

Задачи плана финансового оздоровления:
сформулировать долговременные и краткосрочные цели предприятия;
определить конкретные направления его деятельности;
спланировать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший и на отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых финансовых ресурсов;
разработать комплекс процедур изменения маркетинговой политики для прироста выручки за счет поиска новых рынков сбыта продукции, создание дистрибьюторской сети и рекламы о конкурентных преимуществах продукции предприятия;
разработать мероприятия по снижению издержек производства, сокращению дебиторской задолженности;
провести инвентаризацию имущества и продажу свободных активов, технологического оборудования и незавершенного строительства;
определить направления совершенствования системы организации и оплаты труда, ориентированные на большее снижение издержек и повышения уровня продаж продукции и услуг и создание центров самостоятельной деятельности предприятия.
Для выполнения этих задач план финансового оздоровления должен:
раскрыть возможности проекта в данном виде бизнеса:
разъяснить, как реализовать эти возможности;
продемонстрировать компетентность руководителя предприятия, достаточную для успешного выполнения плана;
раскрыть коммерческую привлекательность для инвестора и дать оценку изменений финансовой деятельности своего предприятия и предприятия-партнера после его реализации.
Меры по финансовому оздоровлению включают:
1. Оформление правоустанавливающих документов на объекты недвижимости и их оценка.
2. Получение финансовой поддержки от инвесторов, в том числе от государства (санация).
3. Привлечение инвестиций, в том числе путем эмиссии ценных бумаг.
4. Поиск новых видов деятельности, продукции и рынков сбыта.
5. Закрытие нерентабельных производств.
6. Сдача в аренду неиспользуемых зданий, помещений и земельных участков.
7. Продажа излишних основных средств, объектов незавершенного строительства.
8. Снижение себестоимости продукции.
9. Повышение качества продукции.
10. Совершенствование системы управления.
11. Переподготовка персонала.


ЛИТЕРАТУРА

1. Теория антикризисного управления предприятием – Кно Рус, 2009. Кован С.Е., Мокрова Л.П., Ряховская А.Н.
2. Антикризисное управление для руководителей и менеджеров – Лори, 2004. Хит Р.
3. Антикризисное управление – 2-е изд., доп. и перераб.-Инфра-М, 2007.
4. Антикризисное управление. Учебник для студентов вузов – 6 изд.-Омега-Л,2008.
5. Антикризисное управление. – Инфра-М, 2007., Орехов В.И.
6. Антикризисное управление организацией. – Форум, 2007.
7. Антикризисное управление в малом бизнесе. – Теис, 2004., Уткин Э.А.
8. Антикризисное управление. – Феникс, 2008. Попов Р.А.


САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ
УРАЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ


АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

(для специальности «Менеджмент организации»)



Составитель: к.э.н., доцент
Тарасова В.В.









Екатеринбург



ВВЕДЕНИЕ

Антикризисное управление представляет собой эффективный инструмент структурной перестройки экономики, обеспечения благоприятного инвестиционного климата и качественного реформирования предприятий.
Цель курса – изучить концепции финансового управления предприятием в кризисных ситуациях, сформировать у студентов комплекс знаний в области принятия эффективных решений антикризисного управления предприятием.
Задачи курса:
Ввести студентов в круг понятий и закономерностей возникновения кризисных явлений в экономике и ситуаций на предприятиях;
Показать роль государства в регулировании кризисного состояния предприятий;
Получить знания и понимание основных положений законодательства о несостоятельности (банкротстве), других нормативно-правовых актов, обеспечивающих конкретные процедуры антикризисного управления предприятием;
Продемонстрировать последовательность мер антикризисного управления – от диагностики финансового состояния предприятия до принятия мер тактического и стратегического решения, направленных на восстановление его платёжеспособности и дальнейшего функционирования;
Изучить технологию разработки плана финансового оздоровления неплатёжеспособного предприятия;
Доказать необходимость использования полученных знаний при определении степени эффективности антикризисного управления в правовых условиях и выявления резервов его повышения.







ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ КУРСА «АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Тема 1. Понятие и содержание «Антикризисное управление предприятием»
Контрольные вопросы
1. Дайте определение банкротства предприятия.
2. Каковы признаки несостоятельности?
3. Назовите тенденции существования предприятия,
4. Фазы экономического цикла.
5. Назовите три стадии кризисного состояния предприятия.
6. Внешние и внутренние факторы, влияющие на деятельность предприятия.
7. Дайте определение антикризисного управления.
8. Охарактеризуйте цели и принципы антикризисного
управления предприятием.

Тема 2. Государственное регулирование кризисного состояния предприятия
Контрольные вопросы
1. На основе каких законодательных, нормативно-правовых актов осуществляется государственное регулирование кризисного состояния предприятия?
2. Функции и полномочия государственных органов по банкротству и финансовому оздоровлению.
3. Каковы особенности регулирования кризисного состояния предприятий на федеральном, региональном и муниципальном уровнях?
4. Как осуществляется финансирование процедур банкротства?
5. Какие задачи решаются при реформировании предприятий?
6. Отличие реформирования предприятий от их реструктуризации.
7. Формы и методы государственной поддержки реформируемых предприятий.
8. Какие меры финансового оздоровления могут проводить администрации субъектов РФ?
9. В каких случаях предприятиям – должникам предоставляется безвозмездное финансирование?
10. Перечислите основные налоговые льготы, предусмотренные действующим налоговым законодательством РФ, призванные стимулировать осуществление и привлечение инвестиций.
11. Определите понятие «антикризисное регулирование» и «антикризисное управление».

Тема 3. Правовые основы регулирования несостоятельности предприятия
Контрольные вопросы
1. Что такое досудебная сонация?
2. Кто определяет порядок и условия функционирования предприятия в период досудебной санации?
3. Каковы основные цели процедуры наблюдения и в чем особенности периода наблюдения?
4. Каковы ограничения, вводимые на действия органов управления предприятиями?
5. Какова цель финансового оздоровления неплатежеспособных предприятий?
6. Каковы функции, права и обязанности административного управления?
7. Какова основная цель процедуры внешнего управления?
8. Каковы функции, права и обязанности внешнего управляющего?
9. Какова цель конкурсного производства?
10. Каковы последствия введения на предприятии конкурсного управления?
11. Каковы функции, права и обязанности конкурсного управляющего?
12. Каков порядок формирования конкурсной массы?
13. Назовите формы реализации имущества несостоятельных предприятий.
14. Какова организация торгов в форме открытого аукциона?
15. Что такое мировое соглашение и каков состав участников мирового соглашения?
16. Каков процесс осуществления ликвидационных процедур при банкротстве предприятия?

Тема 4. Анализ и диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия
Контрольные вопросы
1. Что означает диагностирование для выявления и локализации кризиса?
2. Назовите вероятные причины убыточности предприятия.
3. В чем различие внутреннего и внешнего финансового анализа предприятия?
4. Что такое платежеспособность и ликвидность предприятия?
5. Что такое финансовая устойчивость предприятия?
6. Каковы основные показатели анализа состояния и эффективности использования ресурсов?
7. Назовите этапы разработки стратегической диагностики.
8. Каковы основные показатели вероятности банкротства предприятий по методу Э. Альтмана?
9. Каковы основные показатели диагностики банкротств предприятий по методу У. Бивера?
10. Каковы основные этапы оценки и анализа предприятий по методу Т. Пратта?
11. Почему западные модели анализа неплатежеспособности предприятий неприемлемы в российских условиях?

Тема 5. Оценочная деятельность на несостоятельном предприятии
Контрольные вопросы
1. Какие виды стоимости предприятия существуют?
2. Как определяется обоснованная рыночная стоимость предприятия?
3. Что такое внутренняя (фундаментальная) стоимость предприятия?
4. Как определяется стоимость действующего предприятия?
5. Назовите факторы, влияющие на стоимость предприятия.
6. Опишите метод капитализации доходов.
7. Перечислите методы прямой капитализации.
8. Каков алгоритм расчета денежного потока в зависимости от источников поступления финансовых средств?
9. В чем суть методики анализи рынка капитала.
10. Назовите оценочные мультипликаторы.
11. Приведите алгоритм применения скидок при оценке предприятий.
12. Каково значение затратного (имущественного) подхода к оценке предприятий в условиях антикризисного управления?
13. Опишите методику накопления активов предприятия.
14. Дайте характеристику финансовых коэффициентов, применяемых в оценке предприятий.
15. Каковы цель и функции оценки при расчете ликвидационной стоимости?
16. Какова последовательность, расчета упорядоченной ликвидационной стоимости?
17. Корректировка активов предприятия при расчете ликвидационной стоимости предприятия.
18. Корректировка пассивной части баланса предприятия.
19. Расчет ликвидационной стоимости предприятия.
Тема 6. Разработка плана финансового оздоровления предприятия

Контрольные вопросы
1. Как определяется понятие «план финансового оздоровления предприятия»?
2. Каковы цели разработки планов финансового оздоровления предприятий на различных этапах антикризисного управления?
3. Каковы критерии восстановления платежеспособности предприятий?
4. Перечислите меры по финансовому оздоровлению предприятия на разных этапах его функционирования.
5. Каков состав плана финансового оздоровления предприятий?
6. Какие параметры характеризуют финансовое и технико-экономическое состояние предприятий?
7. Назовите основные позиции маркетинг-плана.
8. Назовите основные критерии производственного плана.
9. Назовите основные слагаемые финансового плана.
10. Каковы направления реструктуризации российских предприятий?
11. Какие основные методики реструктуризации задолженности несостоятельных предприятий используются в их практике финансового оздоровления?
12. Почему кредитование под залог является рискованным для банков?


Тема 7. Антикризисный маркетинг на предприятии
Контрольные вопросы
1. В чем основные причины кризисного состояния предприятия с точки зрения специалиста по маркетингу?
2. Какова процедура разработки плана маркетинга?
3. С какими рынками может быть связана идея нового продукта?
4. Какие типы каналов товародвижения используются в процессе реализации продукции и какие из них, по вашему мнению, наиболее рациональны?
5. Что нужно изменить для того, чтобы ускорить или удешевить процесс сбыта продукции без ухудшения качества обслуживания покупателя?
6. Какие факторы следует учитывать при выборе каналовраспределения и сбыта продукции?
7. Назовите методы ценообразования.
8. Как, по вашему мнению, изменится спрос на товарыв случае изменения цен?
9. Каковы главные критерии оценки маркетинговых возможностей предприятия при разработке плана финансового оздоровления?
10. Какая информация необходима для составления маркетинговой программы плана финансового оздоровления?
11. Какие меры следует предусмотреть на стадии разработки маркетинговой программы плана финансового оздоровления предприятия с целью предотвращения кризисных ситуаций либо уменьшения их разрушительных действий?


Тема 8. Организационно-производственный менеджмент на несостоятельном предприятии
Контрольные вопросы
1. Охарактеризуйте механизмы оздоровления неплатежеспособных предприятий.
2. Что такое антикризисный реинжиниринг и какие процедуры он может включать?
3. Что подразумевает принцип избирательности в антикризисном управлении?
4. Раскройте понятие антикризисного научно-технического реинжиниринга.
5. Охарактеризуйте содержание и цели научно-технической и технологической политики на промышленном предприятии.
6. Назовите внешние и внутренние факторы, влияющие на производственный процесс.


Тема 9. Финансовый менеджмент на несостоятельном предприятии
Контрольные вопросы
1. Назовите особенности рациональной структуры финансовой службы предприятия в кризисных условиях.
2. Как проводится оценка эффективности деятельности финансовой службы предприятия?
3. В чем заключается принцип скользящего планирования денежных потоков?
4. Изложите технологию расчета потребности в заемных средствах.

Тема 10. Инвестиционный менеджмент на несостоятельном предприятии

Контрольные вопросы
1. Какие факторы ограничивают привлечение инвестиций?
2. Объясните, что означает управление рисками?
3. Что является главной стратегической целью управления финансами?
4. Назовите государственные источники финансирования инвестиционных проектов.
5. Назовите источники финансирования инвестиционных проектов предприятия.

Контрольные вопросы к экзамену

1. Законодательные акты, регламентирующие вопросы не-состоятельности.
2. Понятие и признаки банкротства.
3. Понятие «кризиса» и причины его возникновения.
4. Жизненный цикл предприятия. Параметры, характеризующие стадии кризисного состояния предприятия.
5. Факторы возникновения кризиса па предприятии.
6. Понятие антикризисного управления предприятием. Предмет, цели, принципы задача антикризисного управления предприятием.
7. Антикризисный процесс: предупреждение банкротства и ликвидация.
8. Содержание и принципы государственной политики антикризисного управления.
9. Государственные органы управления, их функции и задачи.
10. Механизм взаимодействия государственных структур, ответственных за осуществление процедур финансового оздоровления несостоятельных предприятий.
11. Государственные мероприятия по реформированию предприятий. Цель реформирования.
12. Государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий. Основание для предоставления.
13. Влияние налогов на изменение инвестиционного климата и преодоление кризиса предприятиями.
14. Досудебная санация как мера восстановления платежеспособности предприятия-должника.
15. Введение процедуры наблюдения и ее последствия. Меры по восстановлению платежеспособности должника.
16. Основание для введения финансового оздоровления. Меры по восстановлению платежеспособности должника. Последствия.
17. Введение процедуры внешнего управления. Меры по восстановлению платежеспособности должника в процедуре внешнего управления. Последствия.
18. Использование методов финансового прогнозирования при обосновании целесообразности введения процедур финансового оздоровления.
Примечание: при подготовке студента к экзамену следует ознакомится также со всеми вопросами по каждой теме включительно.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Целью выполнения курсовой работы является закрепление теоретических знаний по курсу «Антикризисное управление предприятием» и приобретение практических навыков по процедурам диагностики финансового состояния предприятия и принятия мер по финансовому оздоровлению несостоятельного предприятия.
Курсовая работа выполняется студентом индивидуально по теме «Разработка плана финансового оздоровления предприятия», в соответствии с приведенными ниже мерами по финансовому оздоровлению предприятия. В качестве исходных материалов используются данные отчетности конкретного предприятия за 2-3 предшествующих года.
Основная цель анализа финансового состояния предприятия - получение объективной оценки для принятия решений по финансовому оздоровлению несостоятельного предприятия. Анализ осуществляется в соответствии с «Методическими указаниями по проведению анализа финансового состояния организации». Обязательным требованием выполнения курсовой работы является наличие выводов, пояснений и комментариев к выполненным расчетам и содержанию курсовой работы в целом.
Обобщение результатов анализа и соответствующие комментарии должны сопровождать основные направления работы.
Выполненная и оформленная в установленные сроки курсовая работа сдается преподавателю для проверки до сдачи экзамена.
Студенты, не получившие положительную оценку по курсовой работе, не допускаются к экзамену.
Курсовая работа по теме «Разработка плана финансового оздоровления
предприятия» (основные положения)

Задачи плана финансового оздоровления:
сформулировать долговременные и краткосрочные цели предприятия;
определить конкретные направления его деятельности;
спланировать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший и на отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых финансовых ресурсов;
разработать комплекс процедур изменения маркетинговой политики для прироста выручки за счет поиска новых рынков сбыта продукции, создание дистрибьюторской сети и рекламы о конкурентных преимуществах продукции предприятия;
разработать мероприятия по снижению издержек производства, сокращению дебиторской задолженности;
провести инвентаризацию имущества и продажу свободных активов, технологического оборудования и незавершенного строительства;
определить направления совершенствования системы организации и оплаты труда, ориентированные на большее снижение издержек и повышения уровня продаж продукции и услуг и создание центров самостоятельной деятельности предприятия.
Для выполнения этих задач план финансового оздоровления должен:
раскрыть возможности проекта в данном виде бизнеса:
разъяснить, как реализовать эти возможности;
продемонстрировать компетентность руководителя предприятия, достаточную для успешного выполнения плана;
раскрыть коммерческую привлекательность для инвестора и дать оценку изменений финансовой деятельности своего предприятия и предприятия-партнера после его реализации.
Меры по финансовому оздоровлению включают:
1. Оформление правоустанавливающих документов на объекты недвижимости и их оценка.
2. Получение финансовой поддержки от инвесторов, в том числе от государства (санация).
3. Привлечение инвестиций, в том числе путем эмиссии ценных бумаг.
4. Поиск новых видов деятельности, продукции и рынков сбыта.
5. Закрытие нерентабельных производств.
6. Сдача в аренду неиспользуемых зданий, помещений и земельных участков.
7. Продажа излишних основных средств, объектов незавершенного строительства.
8. Снижение себестоимости продукции.
9. Повышение качества продукции.
10. Совершенствование системы управления.
11. Переподготовка персонала.


ЛИТЕРАТУРА

1. Теория антикризисного управления предприятием – Кно Рус, 2009. Кован С.Е., Мокрова Л.П., Ряховская А.Н.
2. Антикризисное управление для руководителей и менеджеров – Лори, 2004. Хит Р.
3. Антикризисное управление – 2-е изд., доп. и перераб.-Инфра-М, 2007.
4. Антикризисное управление. Учебник для студентов вузов – 6 изд.-Омега-Л,2008.
5. Антикризисное управление. – Инфра-М, 2007., Орехов В.И.
6. Антикризисное управление организацией. – Форум, 2007.
7. Антикризисное управление в малом бизнесе. – Теис, 2004., Уткин Э.А.
8. Антикризисное управление. – Феникс, 2008. Попов Р.А.

































































Предложения исполнителей

02.10.2010

Имя и адрес пользователя:

ермакова светлана louizas@rambler.ru

Сумма:

1100 руб.

Срок выполнения:

6 дней

Текст предложения:

большой опыт, гарантия. пишу с учетом антиплагиата.
обращайтесь!
louizas@rambler.ru
ася 195 386 531