На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


задача Задачи по "Капиталовложению"

Информация:

Тип работы: задача. Добавлен: 04.12.2012. Сдан: 2012. Страниц: 11. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


     Содержание 

     Введение………………………………………………………………………….3
     1. Задача распределения капиталовложений…………………………………...4
     2. Задача календарного планирования трудовых ресурсов……………………6
     3. Задача о замене оборудования………………………………………………..8
     Заключение……………………………………………………………………...13
     Список  литературы……………………………………………………………..14 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение 

     Производственно хозяйственная деятельность каждого  предприятия, его права и обязанности  регулируется законом о предпринимательской  деятельности. Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью. [2, 378]Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям. [4, 108]
     Актуальность  определяется тем, что назрела необходимость более глубокого изучения проблемы управления как особого инструмента усиления (ослабления) экономических резервов социальной организации предприятий в условиях рынка.
     Предмет -  экономические отношения на предприятиях.
     Объект  - фирма и его предприятия.
     Цель  курсовой работы – решить:
      задачу распределения капиталовложений,
      задачу календарного планирования трудовых ресурсов,
      задачу о замене оборудования.
 
 
 
 
 
 
 
      
     1. Задача распределения капиталовложений (Вариант № 4.) 
 

     Совет директоров изучает предложению по наращиванию производственных мощностей на трех принадлежащих фирме предприятиях. Для расширения всех трех предприятий  фирма выделяет средства в объеме 8 млн. руб. каждое предприятие представляет  на рассмотрение проекты, которые характеризуются величинами суммарных затрат (С) и доходов (R), связанные с реализацией каждого из проектов. Соответствующие данные приведены в таблице 1., в которую включены проекты с нулевыми затратами. Цель фирмы состоит  в получении максимального дохода от инвестиций.
     Таблица 1.
     Данные  по предприятиям
Проект Предприятие 1 Предприятие 2 Предприятие 3
С1 R1 С2 R2 С3 R3
1 3 5 2 4 0 0
2 2 5 4 3 2 3
3 - - 5 8 3 5
4 - - - - 6 9

 
     Приведем  результаты поэтапных расчетов на основе рекуррентного соотношения для рассматриваемой задачи.
     
     Этап  1. 

X1 R1(k1) Оптимальное решение
k1=1 k1=2 f*1(X1) k*1
0 - - - -
1 - - - -
2 - 5 5 2
3 5 5 5 1,2
4 5 5 5 1,2
5 5 5 5 1,2

     
     Этап  2. 

X1 R1(k1) Оптимальное решение
k2=1 k2=2 k2=3 f*2(X2) k* 2
0 - - - - -
1 - - - - -
2 4+5=9 - - 9 1
3 4+5=9 - - 9 1
4 4+5=9 3+5=8 - 9 1
5 4+5=9 3+5=8 8+5=13 13 3

     
     Этап  3. 

X1 {R3(k3) +f*2(X3 – С3(k3) } Оптимальное решение
k3=1 k3=2 k3=3 k3=4 f*3(X3) k* 3
5 0+13=13 3+9=12 5+9=14 9+9=18 18 4

 
     Максимальный  доход от инвестиций  в объеме 8 млн. руб. составит 18 млн. руб. оптимальное  решение можно найти непосредственно  из при веденных таблиц. В результате получим  следующие оптимальные  наборы проектов для этапов 1,2 и 3 –  [{2,1,4}, {2, 3,2}, {3,3,2}]. 
 
 
 
 
 
 

     2. Задача календарного планирования трудовых ресурсов 

     Предприниматель составляет план регулирования численности  рабочих на каждую неделю из пяти следующих  недель. Он располагает сведениями о минимальном количестве рабочих, которое требуется для проведения работ на каждой неделе bj = (8,4,7,8,2). Наем или увольнение, а также простой рабочих связаны с накладными расходами.
     Пусть
     Xj – количество рабочих имеющихся в наличии на j – й неделе;
     C1(X1 – bj) = 3(Xj – bj)
    C2(Xj – Xj-1) = { 4+2(Xj – Xj-1), X?Xj-1))
    0, (X?Xj-1)

 
     Пусть Xj – Xj-1 = ?j
     Этап 1. (b1 = 8)
X1 {C1(X1 - 8) + C2(X1 - X0)} Оптимальное решение
X0=6 f*1(X1) ?* 1
8 1•(8-8)+(3+2•(8-6)+1+2•(8-6)=12 12 2

 
     Этап  2. (b2 = 4)
X2 {C1(X2 - 4) + C2(X2 - X1)} Оптимальное решение
X1=8 f*2(X2) ?* 2
4 1•0+3+2•(4-8)+1+2•(4-8)+12=4 4 -4
5 1•1+3+2•(5-8)+1+2•(5-8)+12=5 5 -3
6 1•2+3+2•(6-8)+1+2•(6-8)+12=2 2 -2
7 1•3+3+2•(7-8)+1+2•(7-8)+12=15 15 -1
8 1•4+3+2•(8-8)+1+2•(8-8)+12=20 20 0

 
 
 
 
     Этап  3. (b3 = 7)
X3 {C1(X3 - 7) + C2(X3 - X2)+f*2(X2)} Оптимальное решение
X2=4 X2=5 X2=6 X2=7 X2=8 f*3(X3) ?* 3
7 1•0+3+2•(7-4)+1+2•(7-4)+4=20 1•0+3+2•(7-5)+1+2•(7-5)+5=17 1•0+3+2•(7-6)+1+2•(7-6)+2=10 1•0+3+2•(7-7)+1+2•(7-7)+15=19 1•0+3+2•(7-8)+1+2•(7-8)+20=20 10 0
8 1•1+3+2•(8-4)+1+2•(8-4)+4=25 1•1+3+2•(8-5)+1+2•(8-5)+5=22 1•1+3+2•(8-6)+1+2•(8-6)+2=15 1•1+3+2•(8-7)+1+2•(8-7)+15=24 1•1+3+2•(8-8)+1+2•(8-8)+20=25 15 1

 
     Этап  4. (b4 = 8)
X4 {C1(X4 - 4) + C2(X4 - X3)+f*3(X3)} Оптимальное решение
X3=7 X3=8 f*4(X4) ?* 4
8 1•4+3+2•(8-7)+1+2•(8-7)+10=22 1•4+3+2•(8-8)+1+2•(8-8)+10=18 18 0

 
     Этап  5. (b5 = 2)
X5 {C1(X5 - 6) + C2(X5 - X4)+f*4(X4)} Оптимальное решение
X4=8 f*4(X4) ?* 4
2 1•(-4)+3+2•(2-8)+1+2•(2-8)+18=2 2 -6
3 1•(-3)+3+2•(3-8)+1+2•(3-8)+18=-1 -1 -5
4 1•(-2)+3+2•(4-8)+1+2•(4-8)+18=4 4 -4
5 1•(-1)+3+2•(5-8)+1+2•(5-8)+18=9 9 -3
6 1•0+3+2•(6-8)+1+2•(6-8)+18=14 14 -2
7 1•1+3+2•(7-8)+1+2•(7-8)+18=21 21 -1
8 1•2+3+2•(8-8)+1+2•(8-8)+18=24 24 0

 
     Так как Xj =Xj-1 + ?j, то
     X*5 = 2, X*4 = 2+0 = 2, X*3 = 2+1 = 3, X*2 = 3+2=5, X*1 = 5+1=6, X*0 = 6
Неделя bj Xj Решение
1 8 6 Нанять двух рабочих
2 4 5 Нанять трех рабочих
3 7 3 Никого не нанимать и не увольнять
4 8 2 Нанять шесть рабочих
5 2 2 Никого не нанимать и не увольнять

 
     3. Задача о замене оборудования 

     Одной из важных задач менеджмента машиностроительного  предприятия является определение  оптимальной стратегии в замене оборудования на новое. В процессе  эксплуатации оборудования наступает  момент, когда старое оборудование выгоднее заменить новым, чем эксплуатировать дальше. Зависимость производительности оборудования от времени его использования, а также зависимость затрат на содержание  и ремонт оборудования приведены в таблице.
Показатель Время, в  течение которого используется оборудование
0 1 2 3 4
Годовой выпуск продукции R(Xj-1), млн. руб. 80 75 75 65 50
Ежегодные затраты на ремонт и содержание оборудования Z(Xj-1), млн. руб. 25 30 35 45 45

 
     Затраты, связанные  с приобретением оборудования и установкой нового оборудования, составляют С = 40 млн. руб., а заменяемое оборудование списывается. Необходимо составить план замены оборудования, при котором общая прибыль за рассматриваемый период (5 лет) – максимальная.
     Этап 5. X4 = {1,2,3,4}
     1) X4 = 1,
 
f*5(1) = max{
R(1) – Z(1) }= max{ 75 - 30 }=max{ 35 = 35
R(0) – Z(0) - C 80 – 25 - 40 15

 
 
следовательно, ?*5(1) = ?с5 . 

     2) X4 = 2,
 
f*5(2) = max{
R(2) – Z(2) }= max{ 75 - 35 }=max{ 40 = 40
R(0) – Z(0) - C 80 – 25 - 40 15

 
 
следовательно, ?*5(2) = ?с5 .
     3) X4 = 3,
 
f*5(3) = max{
R(3) – Z(3) }= max{ 65 - 45 }=max{ 20 = 20
R(0) – Z(0) - C 80 – 25 - 40 15

 
 
следовательно, ?*5(3) = ?с5 . 

     4) X4 = 4,
 
f*5(4) = max{
R(4) – Z(4) }= max{ 50 - 45 }=max{ 5 = 15
R(0) – Z(0) - C 80 – 25 - 40 15

 
 
следовательно, ?*5(4) = ?з5 .
Возраст оборудования {X4} f*5(4) ?*5(X4)
1 35 ?с5
2 40 ?с5
3 20 ?с5
4 15 ?з5

 
 
 
 
 
 
     Этап 4. X3 = {1,2,3}
     1) X3 = 1,
 
f*4(1) = max{
R(1) – Z(1) + f*5(2) }= max{ 75 – 30 + 40 }=max{ 75 = 75
R(0) – Z(0) – C + f*5(1) 80 – 25 – 40 + 35 50

 
 
следовательно, ?*4(1) = ?с4 . 

     2) X3 = 2,
 
f*4(2) = max{
R(2) – Z(2) + f*5(3) }= max{ 75 – 35 + 20 }=max{ 60 = 60
R(0) – Z(0) – C + f*5(1) 80 – 25 – 40 + 35 50

 
 
следовательно, ?*4(2) = ?с4 .
     3) X3 = 3,
 
f*4(3) = max{
R(3) – Z(3) + f*5(4) }= max{ 65 – 45+ 15 }=max{ 35 = 50
R(0) – Z(0) – C + f*5(1) 80 – 25 – 40 + 35 50

 
 
следовательно, ?*4(3) = ?з4 . 

Возраст оборудования {X4} f*5(4) ?*5(X4)
1 75 ?с5
2 60 ?с5
3 50 ?с5

 
 
     Этап 3. X2 = {1,2}
     1) X2 = 1,
 
f*3(1) = max{
R(1) – Z(1) + f*4(2) }= max{ 75 – 30 + 60 }=max{ 105 = 105
R(0) – Z(0) – C + f*4(1) 80 – 25 – 40 + 75 90

 
 
следовательно, ?*3(1) = ?с3 . 

     2) X2 = 2,
 
f*3(2) = max{
R(2) – Z(2) + f*4(3) }= max{ 75 – 35 + 50 }=max{ 90 = 90
R(0) – Z(0) – C + f*4(1) 80 – 25 – 40 + 75 90

 
 
следовательно, ?*3(2) = ?с3 . 

Возраст оборудования {X4} f*5(4) ?*5(X4)
1 105 ?с5
2 90 ?с5

 
     Этап 2. X1 = {1}
     1) X2 = 1,
 
f*2(1) = max{
R(1) – Z(1) + f*3(2) }= max{ 75 – 30 + 90 }=max{ 135 = 135
R(0) – Z(0) – C + f*3(1) 80 – 25 – 40 + 105 120

 
 
следовательно, ?*2(1) = ?с2 .
Возраст оборудования {X4} f*5(4) ?*5(X4)
1 120 ?с5

 
     Этап 1. X0 = {0}
     f*1(0) =  { R(0) – Z(0) – C + f*2(1) } = {80 – 25 + 120} = 175
следовательно, ?*1(0) = ?с1 . Таким  образом, максимальная прибыль предприятия составит 175 млн. руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение 

     Высокоразвитое  состояние мира сегодня объясняется  успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. [3, 368] Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управления предприятием. [1, 159]
     Анализ  организации управления предприятием позволяет оценить гибкость, эффективность, надёжность управления, способность к постоянным воздействиям со стороны окружающей среды. В современных условиях становится существенно важным информационное обеспечение для успешного функционирования аппарата управления. [5, 153]
     Все поставленные цели были решены и получены результаты. 
 
 
 
 
 

     Список  литературы 

    Брасс А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие- Мн.: ИП “ Экономика” ; - 260 с.
    Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Т.Д. “Элит-2000”, 2001 - 440 с.
    и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.