На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Предприятие по производству масляных силовых трансформаторов III и IV габарита мощности

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 05.12.2012. Сдан: 2011. Страниц: 25. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
Российский  государственный профессионально-педагогический университет
Институт  экономики и управления
Кафедра прикладной экономики 
 
 
 
 

Курсовая  работа по дисциплине
«Прикладная экономика»
на тему: «Предприятие по производству масляных силовых трансформаторов III и IV габарита мощности» 
 
 
 
 

Студент группы
    ЗЭМ-508
Вотти Е.А. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Екатеринбург
2011

Оглавление

 
 
Введение
      Экономика является неотъемлемой частью существования  общества, поскольку пронизывает все сферы его деятельности. Уровень развития экономики, ее оснащенность, современность и размах определяют уровень развития общества. Чем мощнее экономика, тем более развитым считается общество. Современная экономика характеризуется широкой интеграцией передовых технологий.
      Цель  данной курсовой работы – закрепление  на практике теоретических знаний по организации производственного  процесса, главная задача – получение  навыка в организации труда и  средств на предприятии и получение экономически целесообразного производства.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Исходные данные

Тип трансформатора – масляные силовые трансформаторы III и IV габарита мощности. 

Годовая программа  выпуска продукции: 268
Виды  работ по циклам и сборкам Трудоемкость, н/ч Разряд работ Профессия, специальность
    1 цикл
     
1. Изготовление изоляции из бумаги, картона, резины. 315 3 Заготовщики изоляции
2. Намоточные работы: обмотки, кольцаемкостные узлы. 355 4 Намотчики
3. Малярные работы (окончательная покраска деталей, узлов и общего вида). 160 3 Маляры
4. Пропиточные  работы. 80 4 Пропитчики
5. Сварочные  работы: сварка стержней, отжиг концов  обмоток. 6 3 Сварщики
6. Резка  на г/ножницах, изготовление гофрированных  прокладок. 5 2 Резчики
7. Продольная  и поперечная резка стали для  магнитопровода. 90 3 Резчики
8. Слесарно-сверлильные  работы: корпусов, рам, швеллеров,  крышек и т.д. 130 3 Сверловщики
9. Токарные  работы: шпильки, гайки, стержни,  пяты, гнезда и т.д. 100 3 Токари
10. Фрезерные  работы: шпильки, гайки, пружины  и т.д. 60 3 Фрезеровщики
11. Собрать,  изготовить отводы ВН, НН, собрать  активную часть, запаять отводы  ВН, НН, активную часть, установить  переключатели. 200 5 Паяльщики
12. Штихтовать  магнитопровод, собрать опрессовать  остов трансформатора. 120 5 Слесари-сборщики
13. Собрать остов обмотки. 220 5 Слесари-сборщики
14. Собрать  узлы 300 5 Слесари-сборщики
15. Изолировка: изолировка отводов ВН, НН, активной  части, после пайки. 36 3 Слесари-сборщики
ИТОГО: 2177    
2 цикл      
1. Заготовительные  работы. 610 5 Слесари-сборщики
2. Мехонообработка. 65 4 Слесари-сборщики
3. Сборка (бак, крышка, радиаторы, термосиф. Фильтр и т.д.) 2000 5 Слесари-сборщики
ИТОГО: 4852    
 
 
 


2. Предприятие «Уральский трансформатор».

2.1. Характеристика предприятия

Предприятие «Уральский трансформатор».
Организационно - правовая форма: общество с ограниченной ответственностью, ООО.
Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных  с деятельностью общества, лишь в  пределах стоимости принадлежащих им долей (ограниченная ответственность).
ООО является наиболее распространенной организационно-правовой формой коммерческих организаций в  сфере малого и среднего предпринимательства.
Законодательство, как правило, не требует существенной величины уставного капитала для ООО. В этой связи ООО является весьма привлекательной формой для организации бизнеса, но, в то же время, является менее надежным субъектом экономических отношений для контрагентов, чем другие формы.
Доли  в уставном капитале ООО, не обращаются на рынке и, следовательно, не имеют рыночной стоимости. Отчуждение долей третьим лицам может быть запрещено уставом ООО, вследствие чего ООО может рассматриваться, как семейная или иная приватная фирма с определенно ограниченным кругом участников.
В большинстве  государств, гражданское право которых допускает образование ООО, деятельность таких хозяйственных обществ строго регламентирована законом. В Российской Федерации деятельность ООО регламентирована Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Миссия  предприятия – выпуск масляных силовых трансформаторов III и IV габарита мощности для трансформаторных подстанций.
Цели  предприятия:
    Положение на рынке. Рыночная цель завоевание лидерства в сегменте рынка, увеличение доли рынка предприятия до определенного размера.
    Инновации. Целевые установки в этой области связаны с определением новых способов ведения бизнеса: освоением новых рынков, применением новых технологий или способов организации производства.
    Маркетинг. Выход на первое место по продаже масляных силовых трансформаторов III и IV габарита мощности.
    Производство. Приоритетными целями в этом случае являются достижение наивысшей производительности труда, повышение качества продукта, снижение издержек производства по сравнению с основными конкурентами.
    Финансы. Общая цель - сохранение и поддержание на необходимом уровне всех видов финансовых ресурсов, их рациональное использование.
    Управление персоналом. Цели в отношении персонала связаны с сохранением рабочих мест, обеспечением приемлемого уровня оплаты труда, улучшением условий и мотивации труда.
    Менеджмент. Ключевая цель в этой области - определение критических сфер управленческого воздействия.
Производственная  структура предприятия представляет собой три основных цеха: заготовительный, обрабатывающий и сборочный. В обрабатывающем цехе организованы участки: токарный, фрезерный, шлифовальный, слесарный.
Организационная структура предприятия.

 


2.2. Описание продукта

Выпускаемая продукция: масляные силовые трансформаторы III и IV габарита мощности.
Применяются на трансформаторных подстанциях для повышения или понижения напряжения в линии электропередач.
Предприятие ООО «Уральский трансформатор» изготавливает надежные трансформаторы из качественного сырья по приемлемым ценам.
Оптовым покупателям предоставляются скидки. 

 


2.3. Анализ рынка сбыта

Традиционными потребителями масляных силовых трансформаторов III и IV габарита мощности являются две группы потребителей, это промышленные предприятия и ЖКХ.
Предпосылки формирования уточненной модели оценки рыночного  спроса
При исследовании вопроса были изучены печатные источники  в фондах РГБ и ГПНТБ по темам   «Силовые трансформаторы, «Рынок силовых трансформаторов» в ретроспективе 20 лет с 2007г. Таким образом, математическая модель оценки рыночной потребности должна «преобразовать» конкретное значение увеличения/роста энергопотребления (в ГВт) в количество силовых трансформаторов III-IV габарита, обеспечивающих распределение этого увеличенного количества потребляемой электроэнергии.
Исходные  данные для оценки рыночной потребности  в силовых трансформаторах  III-IV габарита мощности.
Таблица 1. Рост установленной мощности к 2020 году (база  - 2006 год) в разрезе федеральных округов, ГВт
Округ ЦФО СЗФО ЮФО УрФО СибФО ДВФО
Увелич. мощности к  2020г. 34,5 14,4 9,9 22,8 33,4 10,9
Средний годовой прирост ~ 2,5 ~ 1,0 ~ 0,7 ~ 1,6 ~ 2,4 ~ 0,8
 
Разработанная уточненная математическая модель оценки рыночной потребности использует понятия субъекта электроэнергетики и потребителя, определенные в Федеральном законе №35-ФЗ «Об электроэнергетике» от 26 марта 2003 года. При расчете потребности рассматривается предельно допустимая мощность, которую может «взять» потребитель. В уточненной модели рассматриваются две большие группы потребителей, которые имеют принципиально отличающиеся схемы электроснабжения: объекты жилищно-коммунального хозяйства (главным образом, жилые здания) и промышленные объекты.
Основные  положения модели оценки рыночной потребности  в силовых трансформаторах  III-IV габарита мощности.
По данным различных субъектов электроэнергетики, можно принять распределение  вновь вводимых мощностей в равных долях между обеими группами потребителей. На основе анализа мощности трансформаторных подстанций электроэнергетического хозяйства подмосковных городов определен следующий ряд основных мощностей силовых трансформаторов, обеспечивающих электроснабжение жилого сектора (см. таблицу 2). При этом, учитывая категорию объектов электроснабжения, все трансформаторные подстанции являются двухтрансформаторными.  
Таблица 2
Мощность, кВА 250 400 630 1000
Доля, % 30 30 30 10
Для промышленных потребителей, на основе упомянутой работы Лоскутова А.Б. и Сосниной Е.Н., определен иной ряд мощностей наиболее востребованных силовых трансформаторов (см. таблицу 3). 
 

Таблица 3
Мощность, кВА 630 1000 1600
Доля, % 40 30 30
Необходимо  также отметить, что будут также  производиться замены трансформаторов в трансформаторном хозяйстве
Результаты  расчета прогнозных оценок
    ЦФО СЗФО Прив 
ФО
ЮФО УрФО СибФО ДВФО РФ
  установл мощн ГВт 49 21 24 16,2 42,6 46 12,5 211,3
  увелич. установл. мощн ГВт 34,5 14,4 13,1 9,9 22,8 33,4 10,9 139
СПРОС жил.-ком. 87154 36377 33093 25009 57597 84375 27535 351140
  промышл 19362 8081 7352 5556 12796 18744 6117 78008
  ВСЕГО 106515 44459 40445 30565 70393 103119 33653 429149
  ср год увелич. Уст. Мощн. 2,5 1 0,9 0,7 1,6 2,4 0,8  
СПРОС жил.-ком. 6315 2526 2274 1768 4042 6063 2021 25009
  промышл 1403 561 505 393 898 1347 449 5556
  ВСЕГО 7719 3087 2779 2161 4940 7410 2470 30565
  замена ЖКХ 6189 2653 3031 2046 5381 5810 1579 26689
  замена ПРОМ. 1375 589 673 455 1195 1291 351 5929
  ИТОГО С УЧ, ЗАМЕН 15283 6329 6484 4662 11516 14511 4400 63184
Представим оценки объемов производства/поставок силовых трансформаторов III-IV габаритов мощности производимых конкурентами в (Таблица 4). 
 
 

Таблица 4
№ п/п Завод Оценка объема производства/поставки в 2006г., штук
1 Минский электротехнический завод им. В.И.Козлова 12000 (поставки  в РФ – по данным представителя МЭТЗ на конференции в РАО «ЕЭС России» 5.06.2007г)
2 «Укрэлектроаппарат», г. Хмельницкий ~ 100…200
3 «Алтранс», г. Барнаул ~ 8000
4 «ЭТК «БирЗСТ», г. Биробиджан ~ 3000
5 Кентауский  трансформаторный завод,  
г. Кентау
~ 2000
6 ЗАО «Электрощит-ТМ», г. Самара ~ 5000
7 ОАО «Электрощит» г. Москва – г. Чехов ~ 5000
     
  Всего силовых  масляных трансформаторов ~ 35000
Таким образом, выводы о превышении спроса над предложением достаточно очевидны. Соответственно в данном сегменте рынка в ближайшее время будет наблюдаться минимальная конкуренция. 

 


2.4. План маркетинга

Пунктом 1 статьи 40 НК РФ закреплены принципы определения  цены товаров, работ, услуг для целей  налогообложения. Данной статьей установлена  презумпция соответствия договорной цены уровню рыночных цен и предусмотрены основания и порядок опровержения налоговым органом этой презумпции.
При этом согласно пункту 4 рыночной ценой товара признается цена, сложившаяся при  взаимодействии спроса и предложения  на рынке идентичных (а при их отсутствии - однородных) товаров (работ, услуг) в сопоставимых экономических (коммерческих) условиях.
Для успешной конкуренции на рынке сбыта с  более крупными производителями  необходимо установить цену на производимую предприятием продукцию ниже, чем  у конкурирующих компаний.
По данным анализа рынка сбыта видно, что УрФО с учетом роста энергопотребления в год требуется 11516 масляных силовых трансформаторов III и IV габарита мощности.
Предприятие «Уральский трансформатор» в год выпускает 268 масляных силовых трансформаторов III и IV габарита мощности. В связи с этим распространение товара предлагается производить на территории УрФО. Это решение позволит существенно снизить затраты на транспортировку продукции, что в свою очередь позволит снизить цену.
Предлагается не тратить средства на рекламу, а напрямую договариваться с потребителями продукции, на пример со «Свердловэнерго». Это позволит еще снизить цену на продукцию предприятия.
Если  снижение цены для привлечения потенциальных  потребителей больше не требуется средства, сэкономленные  на транспорте и рекламе, предлагается направить на расширение производства чтобы в ближайшие десять выйти на полное обеспечение местного рынка своей продукцией.
Так же для увеличения своей привлекательности  для клиентов предлагается взять на себя все гарантийные обязательства.
Непрестанно стремиться к улучшению качества выпускаемой продукции.
 

2.5. Организационный раздел

2.5.1. Определение эффективного фонда времени на одного рабочего.

Таблица 1. Баланс рабочего времени одного рабочего.
Статьи  баланса Продолжительность
1. Календарное  время, дни 2. Нерабочее  время, дни
     а)  выходные
     б)  праздничные
3. Номинальный  фонд рабочего времени, дни
4. Невыходы на  работу, дни в том числе
     а)  основной и дополнительный отпуска, дни
     б)  болезни, декретные отпуска, дни
     в)  выполнение государственных и  общественных обязанностей, дни
     г)  отпуска по учебе, дни
5. Внутрисменные  регламентированные потери рабочего  времени, дни
6. Число рабочих дней в году, дни
7. Средняя продолжительность рабочего дня, час
8. Действительный  годовой фонд времени одного  рабочего, час
365 111
96
15
254
39
28
9 

0,8
1,27 

0,8
214
8 

1712

2.5.2. Расчет численности  работников.

1) Расчет явочной  численности основных рабочих.

где - суммарная трудоемкость программы по видам работ;
- действительный фонд времени  работы рабочего;
 – коэффициент выполнения  норм =1,0.
Расчет численности  основных рабочих по профессиям и  квалификации приведен в таблице 2. 
 

Таблица 2. Расчет численности рабочих по профессиям и квалификации.
Вид работ Профессия Разряд работ Трудоемкость  одной операции, н/ч Годовая программа, шт. Трудоемкость  работ, н/ч Кол-во рабочих, чел.
Изготовление  изоляции из бумаги, картона, резины. Заготовщики изоляции 3 315 268 84420 49
Намоточные  работы: обмотки, кольцаемкостные узлы. Намотчики 4 355 268 95140 55
Малярные  работы (окончательная покраска деталей, узлов и общего вида). Маляры 3 160 268 42880 25
Пропиточные работы Пропитчики 4 80 268 21440 12
Сварочные работы: сварка стержней, отжиг концов обмоток. Сварщики 3 6 268 1608 1
Резка на г/ножницах, изготовление гофрированных прокладок.
Резчики 2 5 268 1340 1
Продольная  и поперечная резка стали для  магнитопровода. Резчики 3 90 268 24120 14
Слесарно-сверлильные  работы: корпусов, рам, швеллеров, крышек и т.д. Сверловщики 3 130 268 34840 20
Токарные  работы: шпильки, гайки, стержни, пяты, гнезда и т.д. Токари 3 100 268 26800 15
Фрезерные работы: шпильки, гайки, пружины и  т.д. Фрезеровщики 3 60 268 16080 9
Собрать, изготовить отводы ВН, НН, собрать активную часть, запаять отводы ВН, НН, активную часть, установить переключатели. Паяльщики 5 200 268 53600 31
Штихтовать  магнитопровод, собрать опрессовать  остов трансформатора. Слесари-сборщики 5 120 268 32160 18
Собрать остов обмотки. Слесари-сборщики 5 220 268 58960 34
Собрать узлы Слесари-сборщики 5 300 268 80400 47
Изолировка: изолировка отводов ВН, НН, активной части, после пайки. Слесари-сборщики 3 36 268 9648 5
Заготовительные работы. Слесари-сборщики 5 610 268 163480 95
Мехонообработка. Слесари-сборщики 4 65 268 17240 10
Сборка (бак, крышка, радиаторы, термосиф. Фильтр и т.д.) Слесари-сборщики 5 2000 268 563000 313
Итого: 754
 
2) Списочная  численность рабочих:

где - коэффициент списочности.
 
 
 
 

3) Численность  вспомогательных рабочих и младшего  обслуживающего персонала.
  Кол-во, чел
Вспомогательные рабочие: -кладовщик производственных  складов
-транспортные  рабочие
-кладовщики  и раздатчики инструмента
-слесари по  ремонту оборудования
-электромонтеры
-уборщики производственных  помещений
-контролеры
Специалисты
Служащие
Младший обслуживающий  персонал
 
20 25
20
20
20
20
25
60
17
17
Итого: 244
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Таблица 3. Сводная  ведомость списочного состава работников.
Наименование профессии Списочное кол-во Рабочие по разрядам
1 2 3 4 5 6
I. Основные рабочие: 1) Заготовщики  изоляции
2) Намотчики
3)Маляры
4) Пропитчики
5) Сварщики
6) Резчики
7) Сверловщики
8) Токари
9) Фрезеровщики
10) Паяльщики
11) Слессари-сборщики
II. Вспомогательные рабочие:
1) кладовщик  производственных складов
2) транспортные  рабочие
3) кладовщики  и раздатчики инструмента
4) слесари по  ремонту оборудования
5) электромонтеры
6) уборщики производственных  помещений
7) контролеры
 
49 55
25
12
1
15
20
15
9
31
522 
 

20
25 

20
20
20 

20
25
   
 
 
 
 
 
1 
 
 
 
 
 
 
20 
 

20 
 
 

20
 
49 
25 

1
14
20
15
9 

5 
 
 

25 
 
 
 
 
 

25
 
 
55 
12 
 
 
 
 
 

10 
 
 
 
 
 

20
20
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
31 507
 
III. Руководители: 1) Директор
2) Заместитель  по маркетингу
3) Заместитель  по финансам
4) Заместитель  по персоналу
5) Заместитель  по производству
6) Начальник  обрабатывающего цеха
7) Начальник  заготовительного цеха
8) Начальник  сборочного цеха
9) Главный конструктор
IV. Специалисты и служащие:
1) Инженеры-конструкторы
2) Специалисты  по маркетингу
3) Бухгалтерия
4) Отдел кадров
V. МОП
1) Курьеры
2) Уборщики
3) Мойщики
 
1 
1
1
1
1
1
1
1 

40
20
10
7 

3
7
7
           

2.5.3. Расчет годового  фонда заработной платы работников.

Годовой фонд заработной платы рассчитывается отдельно для  основных производственных рабочих, вспомогательных рабочих, специалистов и служащих, руководителей и МОП.
Основная заработная плата З0 определяется суммированием прямой (тарифной) заработной платы и доплат за отработанное время:
З0тпрнбр.,
где Зт – тарифная заработная плата, руб.;
Зпр – премия к тарифной заработной плате, руб.;
Зн – надбавки связанные с режимом работы и условиями труда, руб.;
Збр – доплаты за выполнение обязанностей бригадира, руб.
1) Тарифный  фонд заработной платы сдельщиков  на годовую программу определяется  по формуле:

где V – программа выпуска изделий, шт.;
- часовая тарифная ставка  i – го разряда, руб.;
 – норма времени изготовления изделия по каждому разряду, н/ч.
Расчет  годового тарифного фонда заработной платы сдельщиков произведен в таблице 4. 

Таблица 4. Расчет тарифной заработной платы основных рабочих-сдельщиков.
Вид работ Трудоемкость  работ, н/ч Разряд работ Часовая тарифная ставка, руб. Тарифная заработная плата производственных рабочих  на изделие, руб.
Изготовление  изоляции из бумаги, картона, резины. 315 3 120 10 130 400
Намоточные  работы: обмотки, кольцаемкостные узлы. 355 4 135 12 843 900
Малярные  работы (окончательная покраска деталей, узлов и общего вида). 160 3 120 5 145 600
Пропиточные работы 80 4 135 2 894 400
Сварочные работы: сварка стержней, отжиг концов обмоток. 6 3 120 192 960
Резка на г/ножницах, изготовление гофрированных прокладок.
5 2 108 144 720
Продольная  и поперечная резка стали для  магнитопровода. 90 3 120 2 894 400
Слесарно-сверлильные  работы: корпусов, рам, швеллеров, крышек и т.д. 130 3 120 4 180 800
Токарные  работы: шпильки, гайки, стержни, пяты, гнезда и т.д. 100 3 120 3 216 000
Фрезерные работы: шпильки, гайки, пружины и  т.д. 60 3 120 1 929 600
Собрать, изготовить отводы ВН, НН, собрать активную часть, запаять отводы ВН, НН, активную часть, установить переключатели. 200 5 154 8 254 400
Штихтовать  магнитопровод, собрать опрессовать  остов трансформатора. 120 5 154 4 952 640
Собрать остов обмотки. 220 5 154 9 079 840
Собрать узлы 300 5 154 12 381 600
Изолировка: изолировка отводов ВН, НН, активной части, после пайки. 36 3 120 836 160
Заготовительные работы. 610 5 154 25 175 920
Мехонообработка. 65 4 135 2 351 700
Сборка (бак, крышка, радиаторы, термосиф. Фильтр и т.д.) 2000 5 154 82 544 000
Итого: 189 149 040
 
2) Тарифный фонд  заработной платы повременщиков  по разрядам определяется по  формуле:
,

где - тарифная ставка рабочего данного разряда, руб./ч.;
f – отработанное время в данном переоде, ч.
Профессия Кол-во рабочих Тарифная ставка,
, руб.
Отработанное  время, f, ч. Заработная  плата повременщиков, год.
1) кладовщик  производственных складов 20 54 1712 1 848 960
2) транспортные  рабочие 25 60 1712 2 568 000
3) кладовщики  и раздатчики инструмента 20 54 1712 1 848 960
4) слесари  по ремонту оборудования 20 67 1712 2 294 080
5) электромонтеры 20 67 1712 2 294 080
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.