На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Характеристика предприятия Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация. Экономическое планирование. Оперативно-производственное планирование. Финансовая деятельность предприятия. Инновационная деятельность и мотивация труда. Управление персоналом.

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2009. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
КАМСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра экономики и менеджмента
Специальность: менеджмент организации
Шифр: 080507
ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
База практики: ОАО "Набережно-Челнинский
завод ЖБИ Мелиорация"

Выполнила: ________________________ М.В. Галимова студентка 121
группы ОДО экономического
факультета
Руководитель практики от института: __________________ А.Р. Фаттахова
Руководитель практики от предприятия: ________________ Л.Р. Аглиуллина
г. Набережные Челны
2006
ПЛАН

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
ОАО «НАБЕРЕЖНО-ЧЕЛНИНСКИЙ ЗАВОД ЖБИ МЕЛИОРАЦИЯ»……...4
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ОАО «НАБЕРЕЖНО-ЧЕЛНИНСКИЙ ЗАВОД ЖБИ МЕЛИОРАЦИЯ»………………………………6
2.1. Экономическое планирование……………………………………………..6
2.2. Оперативно-производственное планирование………………………..…..7
2.3. Финансовая деятельность предприятия…………………………………....8
2.4. Инновационная деятельность………………………………………….…..10
2.5. Мотивация труда………………………………………………..…………..11
2.6. Снабженческо-сбытовая деятельность…………………………………….12
2.7. Маркетинговая деятельность……………………………………………....13
2.8. Инвестиционная деятельность…………………………………………..…14
2.9. Управление персоналом…………………………………………………….14
2.10. Управление затратами…………………………………………...…….…..15
2.11.Бухучет и аудит……………………………………………….……………16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………...………………………...19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………….20
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………..21
ВВЕДЕНИЕ

Переход экономики страны на рыночные отношения и связанные с этим образование различных форм собственности привели к изменению прежних положений в производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Происходящие изменения требуют изучения экономических аспектов, проводимая экономическими службами это: планово-экономическим, производственно-техническим, финансовым, маркетинговым, логистики, бухгалтерией, оплата труда и т.д.
В соответствии с учебным планом я проходила производственную практику в ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация".
В процессе прохождения производственной практики я:
- ознакомилась с деятельностью планово-экономического отдела;
- ознакомилась с содержанием таких документов как: план производства, основные финансовые показатели, себестоимость реализуемой продукции, затраты труда, условия оплаты труда и т.д.;
- ознакомилась с инвестиционной, инновационной и маркетинговой деятельностью предприятия;
- ознакомилась с системой бухгалтерского учета и отчетности.
Целью прохождения практики на заводе ЖБИ Мелиорация является ознакомление с производственно-экономической деятельностью организации.
Задача прохождения практики заключается в следующем:
- собрать финансово-экономическую документацию;
- оценить экономическую ситуацию на предприятии и ее деятельность по плану;
- дать оценку инвестиционным, инновационным, маркетинговым, внешним и внутренним процессам предприятия;
- провести аналитико-прогнозирующую ситуацию предприятия;
-приобрести знания для использования их в практике в менеджерской деятельности.
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «НАБЕРЕЖНО-ЧЕЛНИНСКИЙ ЗАВОД ЖБИ МЕЛИОРАЦИЯ»
Набережно-Челнинский завод железобетонных изделий был введен в эксплуатацию в феврале месяце 1976 года проектной мощностью 37300 м3 сборного железобетона и 10000 м3 товарного бетона. В 1987 году была произведена реконструкция и расширение завода, после чего проектная мощность стала 60500 м3 сборного железобетона. В 1988 году был введен в эксплуатацию цех по производству суперпластификатора. 22 марта 1994 года завод преобразован в открытое акционерное общество.
ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" имеет линейно-функциональную структуру. Структура завода такова:
1. Основные цеха: - формовочное производство, арматурный цех, бетоносмесительный цех, цех сбыта готовой продукции;
2. Вспомогательные цеха: - электроцех, энергоцех, автотранспортный цех, ремонтно-крановый цех, ремонтно-строительный цех;
3. Заводская лаборатория;
4. Отдел технического контроля;
5. Заводоуправление;
6. Столовая;
7. Торговый дом.
ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" выпускает следующий вид продукции:
- железобетонные изделия (плиты перекрытий, перемычки, дорожные плиты для временных и постоянных дорог, балки мостовых переходов, сваи и т.д.);
- фундаментные блоки;
- керамзитобетонные блоки;
- пескобетонные кирпичи;
- тротуарные плиты;
- товарный бетон;
- товарный раствор
Всего начисляется около 150 наименований.
Во многих направлениях завод ЖБИ «Мелиорация» является первопроходцем изготовителем в регионе. В 2002 году освоено производство дорожной плиты ПДН «М» (северный вариант). Потребителями продукции завода являются крупные строительные предприятия города и республики.
Широкую известность среди строительных компаний завод приобрёл благодаря высокому качеству продукции и доступным ценам. Осуществляется поставка железнодорожным транспортом в различные регионы России. Высокий профессионализм заводских специалистов позволяет выпускать продукцию, соответствующую принятым общестроительным стандартам и удовлетворяющую потребителей.
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ОАО «НАБЕРЕЖНО-ЧЕЛНИНСКИЙ ЗАВОД ЖБИ МЕЛИОРАЦИЯ»
2.1.Экономическое планирование
Экономическое планирование осуществляется с использованием показателей и требований по их реализации стратегического плана. Поэтому структура экономического плана орга-низации, состав разделов должны быть увязаны с перспек-тивным планом.
Подводя итоги финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" за 2005 год и анализируя изменения следует вывод, что выпуск продукции и услуг в 2005 году составил 97,0 млн. рублей против 91,0 млн. рублей 2004 года, что составляет 106,6 %.
В натуральном выражении объем производства продукции составил 25300 м3.
Из них 17368 м3 составляет сборный железобетон - 74,7 % против прошлогоднего уровня. В 2004 году было выпущено 23238 м3 (на 5870 м3 больше, чем в 2005 году). Неармированных изделий произведено 6667 м3 , что составляет 114,5 % от уровня прошлого года ( в 2004 году было выпущено 5821м3 неармированных изделий). Производство керамзитобетонных блоков уменьшилось и составило 1262 м3 ( 84,6 % против уровня 2004 года). Кроме этих изделий в 2005 году выпущено пескобетонных кирпичей 3 м3.
В течение года завод увеличил выпуск товарного раствора, который составил 276 м3 (в 2004 г. - 130 м3). Товарного бетона выпущено в объеме 5602 м3. [10, с.1]
Выпуск продукции и услуг в 2005 году составил 82,2 млн. рублей против 77,1 млн. рублей 2004 года, что составляет 106,6 %. В том числе выпуск товарной продукции по основному производству составляет 79,0 млн. руб. против 76,3 млн. руб. соответственно, что составляет 103,6 %. Это в основном объясняется увеличением продажной цены на изделия в течение 2005 года.
Отгружено продукции потребителю в натуральном выражении в следующем объёме:
-сборного железобетона17137 м3
-неармированных изделий6753 м3
-керамзитобетонных блоков1305 м3
-пескобетонных кирпичей3 м3
-товарного бетона5602 м3
-товарного раствора276 м3
В денежном выражении это составляет 76,2 млн. руб. без НДС, а в 2004 году было 75,3 млн. руб. Рост составляет 1,3 %. Это отгружено по основному производству. Кроме того, перепродано товаров и услуг на 6,9 млн. рублей, продано товаров через магазин на сумму 326,0 тысяч рублей без НДС и оборот столовой без НДС составил 1097 тысяч руб. [10, с.2]
Проанализировав производство и реализацию продукции в 2005 году, можно отметить увеличение объемов по неармированным изделиям. Доля выпуска и отгрузки сборного железобетона в общем объеме продукции уменьшилась.
2.2. Оперативно-производственное планирование

В экономическом плане организации осуществля-ется детальная разработка оперативных планов для органи-зации в целом и ее отдельных подразделений. Это планы по производству материалов, деталей, конструкций и других железобетонных изделий, планы по выполнению строительно-монтажных ра-бот, планы материально-технического снабжения, внедрению новой техники, новых ма-териалов и перспективных технологий.
Реализация оперативно-производственных планов осуще-ствляется через систему бюджетов и финансовых планов, которые обычно разрабатываются на один год с детализацией по кварталам и в некоторых случаях по месяцам. При со-ставлении финансовых планов используются показатели пер-спективного плана.
Сравнивая утвержденный план производства с основными показателями работы предприятия "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" на 2005 год наблюдаются незначительные изменения в некоторых показателях, т.е. ее перевыполнение [См. приложение А].
2.3. Финансовая деятельность предприятия

Финансовые результаты деятельности предприятия ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" представлены в таблице 1.
Таблица 1
Финансовые показатели деятельности за 2004 и 2005 года
Показатель
2004 г.,
в тыс.руб
2005 г.,
в тыс.руб
Темп роста, %
Выручка
81081
106326
131,1
Себестоимость
78919
105011
133,1
Коммерческие расходы
136
0
0
Управленческие расходы
0
0
0
Прибыль от продаж
2026
1315
64,9
Внереализационные доходы
1678
3929
в 2,2 раза
Внереализационные расходы
2519
1585
62,9
Балансовая прибыль (прибыль до налогообложения)
557
1570
в 2,8 раза
Чистая прибыль
-354
853
прибыль увелич. на 1207 т.р.
В 2005 г. выручка от продажи товаров, работ, услуг выросла на 31,1 %. По итогам работы за год получена балансовая прибыль 1570 т.р. С учетом отложенных налоговых обязательств и текущего налога на прибыль, чистая прибыль в 2005 г. составила 853 т.р. В прошлом же году получен чистый убыток в сумме 354 т.р.[5, с.1] Ниже в таблице 2 приведены показатели рентабельности от деятельности предприятия.
Таблица 2
Расчет рентабельности
2004 г.
2005 г.
Рентабельность реализованной продукции (по основной деятельности предприятия)
2,56 %
1,25%
Рентабельность продукции (в целом по предприятию)
- 0,44 %
0,80 %
По итогам работы за 2005 г. рентабельность продукции выросла и имеет положительную величину. Рентабельность производственной деятельности составила 1,25%. Этот показатель мог быть выше, если бы часть продукции не продавалась по цене ниже себестоимости. [5, с.1]
В таблице 3 приведены показатели кредиторской и дебиторской задолженности.
Таблица 3
Кредиторская и дебиторская задолженность, в тыс. руб.
на 1.01. 2005 г.
на 1.01. 2006 г.
Темп роста за 2005 г.
%
тыс.руб.
Кредиторская задолженность
в том числе:
49763
44982
90,4
-4781
Поставщики и подрядчики
10535
8738
82,9
-1797
Задолж. перед персоналом организации
850
1185
139,4
335
Задолженность перед гос. внебюджетными фондами
4519
3794
83,9
-725
Задолж. по налогам и сборам
9441
13494
142,9
4053
прочие кредиторы
24418
17771
72,8
-6647
Дебиторская задолженность
13624
22983
168,7
9359
Превышение кредиторской задолженности на дебиторской
3,7
2,0
-
-
По состоянию на 1 января 2006 года завод имеет дебиторскую задолженность в сумме 22983 тыс.руб. Должникам предъявлены претензии.
Кредиторская задолженность уменьшилась на 4781 тыс.руб. и составила на 1 января 2006 г. 44982 тыс.руб. Уменьшение задолженности произошло в основном за счет уменьшения задолженности прочим кредиторам на 27,2 %. Сократилась также задолженность перед поставщиками и подрядчиками на 1797 т.р. Увеличение задолженности произошло по налогам и сборам (на 42,9 % или 4053 т.р.).
В таблице 4 приведены показатели изменения запасов материальных ценностей.
Таблица 4
Запасы, в тыс.руб.
на 1.01. 2005 г.
на 1.01. 2006 г.
Темп роста, %
Сырье, материалы и др. аналогичные ценности
5830
11014
188,9
затраты в незавершенном производстве
3326
1903
57,2
готовая продукция и товары для перепродажи
26779
13313
49,7
расходы будущих периодов
203
203
100,0
прочие запасы и затраты
1100
-
-
ЗАПАСЫ
37238
26433
71,0
По состоянию на 1.01.2006 г. величина запасов на предприятии уменьшилась на 10805 т.р. Снижение общих запасов в основном произошло за счет уменьшения готовой продукции и товаров для перепродажи. Если на 1.01.2005 г. готовая продукция и товары для перепродажи составляли 72 % от всех запасов, то на 1.01.2006 г. - 50 %. Т.е. уменьшился такой показатель, как затоваривание. [5, с.2]
2.4. Инновационная деятельность

Ин-новации являются главным средством обеспечения конкуренто-способности продукции в ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" и обеспечения устойчивости успеха пред-приятия на рынке в целом. В силу этого управление инновационный деятельностью является составной частью и од-ним из основных направлений стратегического управления пред-приятием. [10, с.5]
Стратегия инновационной деятельности предприятия ориен-тирована на научно-технический прогресс (НТП), на использова-ние его результатов для повышения эффективности производства и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Это достигается детальной разработкой целей инноваци-онной деятельности предприятия.
Инновационная воспри и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.