На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Разработка и использование бизнес-плана финансово-хозяйственной деятельности коопохотпрома Чумиканский

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 05.12.2012. Сдан: 2012. Страниц: 15. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


    Бизнес-план
    Введение 

Бизнес-план является одним из самых важных инструментов управления, используемых компанией  при работе в условиях рыночной экономики. Удачно составленный бизнес-план аналитически исследует компанию, давая наиболее объективную ее перспективам на будущее. Бизнес-план может быть использован с двоякой целью:
    В качестве внутреннего документа при планировании                                                                                                                                          деятельности - для анализа сильных и слабых сторон компонии, определения конкретных целей и выработки плана дейстаий для достижения этих целей.
    В качестве коммерческого предложения - для убеждения инвестора, кредитора или партнера  совместного предприятия в том, что существуют реальные возможности для данного вида деятельности и что вы достаточно компетентны в деле и хотите использовать такую возможность.
      Бизнес-план - это описание деятельности фирмы  за определенный период времени. Он детально исследует, на сколько успешно работает фирма, и определяет перспективы роста и успеха в будущем. Бизнес-план затрагивает все аспекты деятельности предприятия и будет самым первым документом, который возьмут в руки потенциальные кредиторы, инвесторы или партнеры совместного предприятия.

      Глава 1.  Разработка и использование

      бизнес-плана

     Для улучшения работы и рентабельности финансово-хозяйственной  деятельности коопохотпрома “Чумиканский”, разработан ряд мероприятий, произведены расчёты по выводу этого хозяйства в число рентабельных1 и перспективных хозяйств.

      §1.  Разработка мероприятий по организации деятельности предприятия

1.1. Определить численность работников в количестве 20 единиц        (приложение 8).
1.2. Разработать и утвердить чёткие и конкретные обязанности среди работников, предусмотреть круглогодичное использование трудовых ресурсов, несмотря на сезонный характер деятельности предприятия, для чего развивать вспомогательные виды деятельности.
1.3. Укрепить трудовую дисциплину и ответственность работников за исполнение трудовых обязанностей.
1.4. Заработную плату работников поставить в зависимость от трудового вклада, результатов работы и её качества.
1.5. Создать нормальные условия, необходимые работнику для выполнения им трудовых обязанностей.
1.6. Максимально использовать производственные фонды и мощности.
1.7. Усилить контроль над своевременностью расчётов по реализованной продукции.
1.8. Обеспечить сохранность материальных ценностей от краж, пожаров, бесхозяйственных потерь.

      Глава 2. Разработка мероприятий по улучшению работы предприятия в   разделе отраслей деятельности с применением расчётов

§ 2.1. Охотохозяйственная деятельность

      Из  расчёта фактических сдатчиков  пушномехового сырья в хозяйстве, определить оптимальную численность штатных охотников-промысловиков в колличестве 10 человек.
      Привлечь  охотников на охотсезон-10 человек.
      Использовать  услуги охотников-любителей с заключением  договоров об использовании охотоугодий -30 человек.
      В результате при средней заготовке  пушнины 25 штук на одного охотника, обеспечен объём заготовки сырья в колличесиве 1250 штук.
      Для надёжности обеспечения этого объёма заготовок, необходимы денежные средства, которые должны быть привлечены из следующих источников.
     Кредит в учреждении комбанка-200 млн. руб.
     Привлечение средств населения-50 млн. руб.
      Собственные средства торговой выручки-50 млн. руб.
                              Всего:  300млн. руб.
      В этих пределах предприятие располагает  оборотными средствами, для оформления кредитных договоров род залог  имущества. (приложение №7 )
При средней  цене его реализации, на сегодняшний  день, согласно справки продажи на последнем аукционе - 111 S, что в  переводе на рубль по курсу продажи S - 5700 рублей, составляет 632 тысячи рублей.
      Следовательно, реализация составит - 790000 тыс. руб.
      ( 1250шт. х 632,0 т. руб. = 790000 тыс. руб.)
      Согласно  произведённого расчёта, при указанных  объёмах хозяйство получит прибыль  в пределах 41,0 млн. руб. (приложение № 2).
      Кроме того, следует возобновить заготовку  мяса диких животных, которая в настоящее время запущена, возобновить заготовку дикорастущих (ягод, грибов).
      Руководство предприятия, своими действиями, а именно деловым, хозяйским решением проблем  в интересах предприятия и  каждого человека, должно вызывать доверие среди работников. Другие отношения будут служить во вред предприятию.
      Очень важно иметь в виду, что только материальная заинтересованность  может дать взаимную выгоду. Если работник будет получать заработную плату, которая  его не устраивает, то его затраты  по трудоёмкости будут ничтожны и кроме вреда и экономического ущерба предприятию ничего не принесут.  (Существует расхожее выражение “ как платят, так и работаю”) и оно справедливо.
      Следует очень строго следить за расчётной  дисциплиной за реализованную продукцию. Данное производит, при отсутствии своего валютного счёта, расчёты через
Крайпотребсоюз2
, при  этом поступление средств задерживается  до двух месяцев.
      В интересах предприятия этого  допускать нельзя и здесь должны быть заключены жёсткие договорные обязательства.
      Руководители  охотничьих хозяйств, системы Крайпотребсоюза, должны проработать организацию  объединения и выхода на аукцион  без посредников. В этом случае откроются  возможности получения централизованных кредитов или авансов под закуп  сырья.

§ 2.2  Заготовка и переработка древесины.

      Учитывая, что потребление продукции этого вида деятельности сократилось в виду отсутствия средств у предприятий на строительство и капитальные ремонты, развития этого вида деятельности не целесообразно.
      Однако, имея производственные мощности можно попытаться предоставить их в аренду населению или частным предпринимателям.
      Не  использование пилорамы собственными силами не рационально. Так как заготовку  дров можно производить только зимой, когда мороз сковывает речки, топи и мари делая дорогу в тайгу доступной, для чего необходимо увеличивать численность работников, хотя сама работа сезонная и совпадает с напряжённой работой охотничьего промысла.
      Далее, с окончание зимнего периода, следует время отсутствия фронта работ до начала летней путины примерно до июля месяца и сверхмерная численность работников, не обеспеченных работой кроме убытков ничего не принесёт.

§ 2.3 Улов и переработка рыбы.

      Предприятие для осуществления этого вида деятельности имеет все возможности. Для этого имеется цех переработки рыбы, транспортные средства (лодки) для улова, сетематериалы, холодильное оборудование, в том числе три холодильника объёмом по 20 тонн  и морозильная камера на 20 тонн.
      Следовательно, холодильное оборудование даёт возможность использования рыбных ресурсов, в виде свежемороженной продукции в пределах 80 тонн, которая на рынке потребления пользуется спросом.
      Из  выловленных 100 тонн рыбы-кеты добывается икры лососёвой из расчёта 3,5 %  или 3500 кг ( согласно норм выхода ).
      В результате освоения объёма вылова рыбы 100 тонн предприятие получает прибыль - 154902,0  тыс. руб. (приложение № 3)
      В целях экономии затрат рыбопродукцию  целесообразно отгружать по зимнику, открывающемуся в конце февраля, за это время пройдёт основной наплыв рыбопродукции на рынке. Икру целесообразно отгружать авиатранспортом, без ожидания 4-5 месяцев для ускорения получения денежных средств, для расчётов з/платы и социальных отчислений.
      По  отгрузке и реализации рыбы по зимнику,  обратные рейсы целесообразно загрузить продуктами питания, которые при реализации дадут удвоенный товарооборот при наценки 100 %  и хорошую прибыль.
      При круглогодичной работе и разумной организации  её, все отрасли этого предприятия  могут быть взаимно связаны в  экономическом отношении.
      Так отгружая рыбопродукцию автотранспортом  по зимнику, приобретаем продукты питания  для реализации, получаем удвоенный  товарооборот, который используется для закупа пушнины в марте  месяце и погашения задолженности  по зарплате.
      Обеспеченный  объём заготовок, в свою очередь принесёт свои положительные результаты.

§ 2.4. Туризм

      Несмотря  на то, что в изучаемом предприятии  эта отрасль содержит скупые сведения, развитие её началось в 1994 году и носит  разовый характер.
      Анализ  деятельности показывает, что при дальнейшем и более стабильном её развитии можно добиться положительных результатов.
      Ввиду того, что результаты этой деятельности зависят от использования автотранспорта, необходимо рассчитать минимальный  прием клиентов-туристов по одному туру.
      В результате расчёта, основанного на анализе произведённых туров, можно получить прибыль в этой деятельности в сумме 8 миллионов рублей. ( приложение № 4 ).
      Однако  учитывая несостоятельность этого  вида услуг, преследовать цель экономического интереса неразумно.
      Кроме извлечения прибыли, развитие вспомогательных  отраслей деятельности имеют другие положительные факторы.
      1. Обеспечение рабочими местами.
      2. Поступление средств в социальные  фонды, от начисляемой заработной  платы.
      3. Удовлетворение потребностей клиентов и общение.
      4. Частичное покрытие общехозяйственных  расходов в целом по предприятию.
      Далее в целях успешного развития этой отрасли необходимо пересмотреть неразумное получение  доходов между посредником  и хозяйством, учитывая, что все  расходы по добыче трофея и обслуживанию клиента несёт хозяйство-коопохотпром.
      В настоящее время, согласно заключённого договора посредник получает 40 % от стоимости полученных услуг, хотя никаких  усилий к этим доходам не применяет, а свою деятельность ограничивает только поставкой клиента.
      На  основании составленных расчётов и  разумного подхода, доля посредника должна быть определена в размере 10 % от стоимости реализуемых услуг.
      Существует  ещё вариант развития туризма, самим  проявлять инициативу и напрямую налаживать контакты с центральными фирмами без посредников.
      Сократить расходы авиатранспорта по выслеживанию зверя не менее, как на 50 % и стараться  его выманивать из труднодоступных  мест наземными средствами и методами, путём всевозможных приманок.

§ 2.5. Торговля

      Предприятие - Чумиканский коопохотпром не придаёт  важности развития торговли, как вспомогательной  отрасли.
      Несмотря  на то, что предприятие очень затруднено в денежных средствах, возможность  их иметь не используется, это притом, что все остальные отрасли  носят сезонный характер и в большей степени зависят от природно-климатических условий.
      Развитие  торговли приносит прямой положительный  эффект, т. е. развивая торговлю, создаётся  денежный капитал, который так необходим  для закупа пушнины, кроме этого  при обеспечении необходимого ассортимента продуктов и товаров, существует возможность расчётов натуральной оплатой.
      Тоесть  развитие одной отрасли влечёт за собой развитие другой отрасли.
      Необходимо  в полной мере использовать возможность  завоза продуктов по зимнику, обеспечить конкуренцию коммерческим магазинам, имеющимся в посёлке.
      Контролировать  и просчитывать каждый оборот денежных средств, необходимо изучить наиболее рентабельный ассортимент продуктов, не допускать затяжной реализации товаров.
      Помнить, что только быстрая оборачиваемость товаров, даже при минимальной доли получения прибыли, будет приносить экономический эффект.
      Только  в этом случае деньги будут приносить  деньги-прибыль.
      Кроме этого предприятие на бытовом  уровне получит хорошую славу  “всегда в продаже новый и свежий товар”, что будет привлекать покупателя для частого посещения.

Приложения

 
                                                                                    Приложение № 2 
 

Расчет  рентабельности охотохозяйственной деятельности
                                                                                                    в т.р.
    1 Закупочная  цена       1250 * 250.0 312500.0
    2 Отчисления  на соц. фонды и нужды 41.6 % 130000.0
    3 Стоимость угодий  3500га * 8275   28964.0
    4 % за кредит  по ставке Центробанка 30 %   24000.0
    5 Административные  расходы в т.ч. з/плата 100000.0
    6 Уплата налогов 3.5 % от реализации   27650.0
    7 Отчисления  на развитие предприятий ПК 3 %   23700.0
    8 Содержание  и амортизация основных средств   30000.0
    9 Внутрихозяйственные отчисления    0.5 %     3950.0
    10 Прочие производственные расходы 10 %   68076.0
             Итого расходов 748840.0

 
Расчет  ставки за кредит 

                                              30 % / 360 дн. = 0.08 %  

                                    янв. 31
                                    фев. 28
                                    мар. 31
                                    апр. 30
                                   -----------
                                           120 дн. * 0.08 % * 250.0 = 24000.0 

      Реализация  продукции, полученный результат
                                                                                                    в т.р.
    1259 шт              *                632.0              =        790000.0
    790000.0             -           748840.0              =        +41160.0

 
      Проданная на экспорт продукция освобождена  от налога на добавленную стоимость. 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                        Приложение № 3 

Расчет  рентабильности производственной деятельности
Улов и переработка рыбы, 100тонн 

    1       Плата за ресурсы  150руб. за 1кг. 15000
    2 З/плата рыбакам 300000
    3 Отчисления  в соцфонды 124800
    4 Электроэнергия 113200
    5 Амортизация оборудования 18000
    6 Расход материалов 5000
    7 Расход топлива 3000
    8 Уплата налогов 34650
    9 Общехозяйственные расходы 60915
          Итого расходов 670065

 
 
Реализация (цены оптовые) 
 

      кол-во цена сумма
    Рыба  с/м 70 8.0 560000.0
    Рыба  солен. 10 8.0 80000.0
    Икра лососевая 3.5 100.0 350000.0
              Итого реализация                                               990000.0

 
Результат: 

    990000.0 - 670065 - ндс 165033 = +154902.0

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                                                                                        Приложение № 4 

Расчет  рентабильности туристической  деятельности из расчета пяти туристов за один тур 

    1 Затраты по транспорту 450000.0
    2 Стоимость лицензий на отстрел 12000.0
    3 З/плата работников предприятия 12500.0
    4 Отчисления  в соцфонды 5200.0
    5 Амортизация оборудования 1000.0
    6 Общехозяйственные расходы 7570.0
                                 Итого расходов  83270.0

 
 
Расчет  затрат 

      кол-во часов чел. тариф за 1 час сумма
    Транспорт 3 5 3000.0 45000.0

 
      кол-во шт цена сумма
    Медведь 5 2000.0 10000.0
    Снежный баран 1 2000.0 2000.0

 
      кол-во чел. оклад сумма
    З/плата 5 2500.0 12500.0

 
         Стоимость трофея: 124700.0
         НДС                          20787.0
         10 % посреднику      12470.0
         ------------------------------------
         Результат    124700.0 - 83270.0 - 20787.0 - 12470.0 = +8173.0 

Расчет  стоимости от полученного трофея
     Медведь                     3500$ * 5800 * 5 = 101500.0
     Снежный  баран        4000$ * 5800 * 1 =   23200.0
                                                                         -------------
                                                                          124700.0 
 
 
 
 

                                                                                         
                                                                                         Приложение № 4 

Анализ  использования авиа-траспорта  при обслуживании иностранных туристов за 1995 год 

    дата время сумма
    02.05 2.30 1937250
    03.05 4.10 3327150
    06.05 4.10 3451688
    07.05 3.30 2787488
    08.05 4.50 3751500
    10.05 2.20 1722000
    13.05 5.50 4604813
    15.05 3.40 3044250
    16.05 2.55 2421563
    17.05 0.30 415125
    18.05 1.50 1514438
    19.05 4.50 3305625
    22.05 4.55 3851438
    23.05 5.20 4212750
    24.05 4.50 3567000
    25/27.05 0.45/4.35 4187194
    30.05 4.35 3572100
    04.09 1.00 1100000
    08.09 1.05 1191666
    12.09 1.25 1558334
    17.09 1.00 1100000
    19.09 1.00 1100000
    Итого 66.45 57723372

 
 
1. Авиа-расходы  на 1 туриста                                    6414.0
2. Авиа-расходы на добычу 1 трофея                       5248.0
3. Время на  обслуживание 1 туриста                        7.30 час.
4. Время на  добычу 1 трофея                                     6.00 час.
  
 
 
 
 
 
 

                                                                                          Приложение № 4 

Анализ  проводимых туров  в 1995 году 

    кол-во туров кол-во дней кол-во туристов кол-во трофеев полученно хозяйством полученно посредником
    1 12 5 5 52773.0 35182.0
    1 10 4 6 63239.4 42160.0
      116012.4 77342.0

 
 
 
Анализ  произведенных затрат в 1995 году 

    1 Стоимость лицензий 21953.0
    2 Трвнспортные  расходы 48028.0
    3 З/плата 17455.0
    4 Начисления  на з/плату 6991.0
    5 Расход материалов 490.0
    6 Прочие расходы 8480.0
    7 Общехозяйственные расходы 11667.0
      115064.0

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                                                                                        Приложение № 5 

Анализ  розничного товарооборота