На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Лекции Процесс определения норм труда, как разновидность практической деятельности человека (профессия) и функция конкретного структурного подразделения предприятия. Классификация трудовых процессов по нормам затрат труда. Категории служащих предприятия.

Информация:

Тип работы: Лекции. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 26.05.2009. Сдан: 2009. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


2
Тема 1. Сущность нормирования труда

1. Предмет и значение курса

Термин "нормирование труда" употребляется в нескольких значениях:

во-первых, как процесс определения норм труда;

во-вторых, как разновидность практической деятельности человека, т.е. как профессия;

в-третьих, как функция конкретного структурного подразделения предприятия (бюро нормирования труда) или должностного лица (нормировщика);

в-четвертых, как отрасль научных знаний, относительно автономная часть науки организации труда;

в-пятых, как учебный курс, который преподается в средних специальных и высших учебных заведениях.

Важным условием обеспечения определенной эффективности производства является оптимизация использования всех видов ресурсов, привлекаемых для этого: живого труда, сырья и материалов, топлива и энергии, инструментов и оборудования и т.п. Один из способов оптимизации использования производственных ресурсов - нормирование, т.е. обоснованное определение количества конкретных ресурсов, которое необходимо для осуществления экономически эффективного производства при достигнутом уровне развития производственных сил общества. Имеется в виду определенная объективная мера использования ресурсов на единицу произведенного продукта. Какое-либо избыточное их использования мгновенно увеличить себестоимость продукции и уменьшить прибыль предприятия. Неоправданная экономия ресурсов также невыгодна, т.к приводит к ухудшению качества продукции, что в условиях рыночных отношений для предприятия может обернуться убытками в большей мере, чем было сэкономлено.

Сказанное в полной мере касается и живого труда. Лишние люди на производстве - это низкая производительность труда и высокая себестоимость продукции за счет неоправданных выплат денег в виде заработной платы. Меньшая против объективных потребностей численность персонала дает некоторую экономию заработной платы, но приводит к диспропорциям между структурными подразделениями, нарушению производственного ритма со всеми вытекающими последствиями.

Нормирование труда как процесс определения объективно необходимых затрат рабочего времени во всех сферах деятельности человека является одной из наиважнейших составных общественной организации труда. Суть нормирования труда состоит в установлении оптимальных затрат живого труда на выполнение определенной работы при нормальной организации и интенсивности труда.

Конкретная форма выражения меры труда - его норма, которую определяют в процессе нормирования. Каждая обоснованная норма, рассчитанная на конкретные организационно-технические условия производства, одновременно должна быть общественно необходимой мерой труда. Для обеспечения именно такого уровня обоснования норм труда процесс нормирования должен включать:

тщательное изучение организационно-технических условий выполнения каждой конкретной работы, подлежащей нормированию;

организационно-технологическое проектирование процесса выполнения работы;

определение норм труда на основании организационно-технологического регламента;

оказание необходимой помощи исполнителям во время освоения ими новых трудовых процессов и норм.

Нормирование труда является также составной частью (функцией) управления производством. Выделение нормирования в отдельную функцию аппарата управления предприятием - закономерное следствие углубления общественного разделения труда. Все затраты на осуществление этой важной функции многоразово окупаются той экономией живого труда, которую ежедневно своей деятельностью обеспечивают соответствующие функциональные службы предприятия.

Значение нормирования труда для предприятия выражается в том, что оно:

во-первых, способствует установлению объективно необходимых затрат живого труда на выполнение конкретной работы;

во-вторых, является основой большинства планово-экономических расчетов на предприятии как текущего, так и перспективного характера.

На основе норм затрат труда производят также расчет экономической эффективности научно-технических и организационных нововведений.

В условиях рыночной экономики, когда предприятие становится экономически самостоятельным, а конкуренция товаропроизводителей выдвигает на первый план вопросы выживания, нормирование труда приобретает особое значение как действенным способом сокращения затрат живого труда, экономии средств, идущих на оплату труда, снижения себестоимости продукции и повышения ее конкурентоспособности. Вместе с тарифной системой нормирование труда является эффективным средством положительной мотивации труда, направленной на усиление творческой активности работников.

Предметом нормирования труда является длительность трудовых процессов во времени, а объектом может быть любая целесообразная деятельность человека как физическая, так и умственная, т.е. трудовой процесс в его конкретном и специфическом проявлении.

Таким образом, основные задачи нормирования труда состоят в разработке методов анализа затрат рабочего времени, рационализации трудовых процессов, установлении норм труда и их корректирование при изменении производственных условий.

Курс "Нормирование труда" включает:

понятия, связанные с принципами нормирования, элементами производственного процесса, структурой норм труда и методами их научного обоснования;

методы изучения затрат рабочего времени и подготовки исходных данных для нормирования, порядок выбора оптимальных вариантов организации и норм труда в различных производственных условиях;

организацию работы по нормированию труда, учету выполнения норм, системе их пересмотра, анализу состояния нормирования труда.

При изучении любого курса необходимо учитывать его связь с другими дисциплинами. Для курса "Нормирования труда" это особенно важно, т.к норма труда является многоаспектной категорией, а ее величина зависит от комплекса технических, экономических, психофизиологических и других факторов. Поскольку при установлении норм труда учитываются системы организации производства, труда и управления, курс нормирования взаимосвязан с экономическими дисциплинами, изучающими экономику отрасли, организацию и планирование предприятий, организацию труда, экономику труда. Для эффективного управления нормированием труда большое значение имеет правильная постановка учета затрат рабочего времени и анализ качества норм, что свидетельствует о взаимосвязи курса с дисциплинами, изучающими учет и экономический анализ.

Нормирование труда более тесно, чем какая-либо другая экономическая наука, взаимосвязано с техническими дисциплинами, т.к технические его аспекты обусловлены непосредственной зависимостью затрат рабочего времени от характеристик технологического процесса и режимов работы оборудования, а практическая деятельность немыслима без глубоких знаний в области технологии и оборудования соответствующего производства. При изучении курса необходимы знания основ физиологии, психологии и социологии труда, эргономики, охраны труда и ТБ, производственной санитарии. Рекомендации этих наук используются при определении необходимого времени на отдых в течении рабочей смены, выборе скорости трудовых движений, темпа работы, распределения функций между членами производственных коллективов, нормирования их численности, проектировании режимов труда и отдыха.

Работа по нормированию труда подкрепляется трудовым правом. Курс "Нормирования труда" связан также с дисциплинами, изучающими автоматизированные системы подготовки, планирования, регулирования и учета производства.

(профилирующий курс!)

Знание курса "Нормирование труда" является необходимым условием успешной деятельности в области планирования производительности труда и численности работников, организации заработной платы и управления трудовыми ресурсами.

Тема №2. Характеристика основных объектов нормирования

1. Объект нормирования труда

Объектом нормирования труда является деятельность человека при осуществлении производственного процесса, представляющего собой процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов в готовую продукцию. Каждый такой процесс содержит три элемента: труд (т.е. целесообразную деятельность человека), предмет труда (на который она направлена) и средства труда (с помощью которых осуществляется воздействие на предмет труда).

Каждый производственный процесс можно рассматривать с 2-х сторон:

как совокупность изменений, которые претерпевают предметы труда и как совокупность действий работников, направленных на целесообразное изменение предметов труда.

В первом случае - это технологический процесс, во втором - трудовой процесс.

Классификацию технологических процессов можно представить в следующем виде:

Признаки классификации
Классы процессов
1. Источник необходимой энергии для осуществления процесса.
2. Степень непрерывности воздействия на предмет труда.
3. Способ воздействия на предмет труда и вид применяемого оборудования.
Активные, пассивные.
Непрерывные, дискретные.
Механические, аппаратурные.
Активные технологические процессы протекают либо в результате непосредственного воздействия человека на предмет труда, либо в результате воздействия средств труда, приводимых в движение энергией, целесообразно преобразованной человеком.
Пассивные - происходят как природные и не требует дополнительной, преобразованной человеком энергии для воздействия на предмет труда (остывание металла).
При непрерывном производстве технологический процесс не прерывается во время загрузки сырья, выдачи готовой продукции и контроля за ним.
Дискретные производства характеризуются наличием перерывов в ходе технологического процесса.
Механические процессы осуществляются вручную или с помощью машин (станков, сборочных автоматов и т.д.); предмет труда подвергается механическим воздействиям (изменяется форма, размеры, положение). Механические процессы преобладают в машиностроении.
При аппаратурных процессах происходит изменение физико-химических свойств предмета под воздействием химических реакций, тепловой энергии, различного рода излучений, биологических объектов. (Они протекают в аппаратах различных форм - печах, камерах, ваннах, сосудах и т.д.) Аппаратурные процессы преобладают в химической, металлургической, пищевой, микробиологической отраслях промышленности.
Все виды технологических процессов на предприятии могут осуществляться лишь в результате труда его работников.
Классификацию трудовых процессов можно представить в следующем виде:
Признаки классификации
Классы процессов
1
2
1. Характер предмета и продукта труда.
Вещественно энергетические (трудовые процессы рабочих) и информационные (трудовые процессы служащих).
2. Выполняемые функции.
Трудовые процессы рабочих, занятых:
выпуском продукции основных цехов (произв-в);
выпуском продукции вспомогательных цехов (производств);
обслуживанием оборудования и рабочих мест в основных и вспомагательных цехах (производствах);
Трудовые процессы служащих:
руководителей;
специалистов;
технических исполнителей;
3. Степень участия работников в воздействии на предмет труда (уровень механизации труда).
Ручные; Машино-ручные; Машинные; Автоматизированные.
В вещественно-энергетических трудовых процессах предметом и продуктом труда является вещество (сырье, материалы, детали, машины) энергия (электрическая, тепловая, гидравлическая и т.п.). Предметом и продуктом труда служащих является информация (экономическая, конструкторская, технологическая и т.д.).
Служащие предприятия по выполняемым функциям делятся на 3 категории: руководители, специалисты, технические исполнители.
Функции руководителей заключаются в принятии решений и обеспечении их выполнения; специалистов (инженеров, экономистов, техников) - в подготовке информации (конструкторской, технологической, плановой, учетной) на основе которой руководители принимают решения. Технические исполнители обеспечивают условия для работы руководителей и специалистов.
Ручными называются процессы, в которых воздействие на предмет труда осуществляется работниками без применения дополнительных источников энергии или с помощью ручного инструмента, приводимого в движение дополнительным источником энергии (электрической, пневматической и т.д.).
Машинно-ручные - процессы, при которых технологическое воздействие на предмет труда производится с помощью исполнительных механизмов машины (станка), но перемещение инструмента относительно предмета труда и, наоборот, осуществляется рабочим.
Машинные - процессы, при которых изменение формы, размеров и др. характеристик предмета труда осуществляется машиной без физических усилий рабочего, функции которого заключаются в установке и снятии предмета труда и управление работой машины (это и есть механизированные процессы).
Автоматизированные процессы характеризуются тем, что технологическое воздействие на предмет труда, его установка и снятие выполняются без участия рабочего, а в его функции входит: контроль за работой, устранение отказов, обеспечение необходимых запасов предметов труда и инструментов, составление программы работы машин.
При нормировании труда производственный процесс делится на операции и их элементы. Это необходимо для анализа рациональности технологии и приемов труда, выбора их наиболее эффективных вариантов, определения необходимых затрат времени на каждый элемент производственного процесса и на работу в целом. Деление производственного процесса на операции необходимо также для целей организации, планирования, учета и регулирования производства.
Операцией называется часть производственного процесса, выполняемая над определенным предметом труда одним рабочим или звеном (бригадой) на одном рабочем месте. При этом под рабочим местом понимается зона трудовой деятельности одного рабочего или группы их, оснащённая орудиями труда и другими материально-техническими средствами, необходимыми для выполнения работы.
Однако это определение рабочего места присуще технологическим, организационным и эргономическим задачам, связанным с проектированием рабочих мест, их аттестацией, разработкой технологии, организацией труда, оперативным планированием производства.
Для задач планирования трудовых ресурсов и капитальных вложений рабочее место надо рассматривать с позиции обеспеченности производства рабочей силой или населения работой: рабочее место - это сфера приложения труда одного работника соответствующей квалификации или совокупность функций, которые он должен выполнять.
(Например, если для обслуживания агрегата требуется участие 2-х рабочих, то при Разделении производственного процесса на операции данная система будет рассматриваться как одно коллективное рабочее место, а в трудоресурсном аспекте - как два рабочих места в каждую смену)
Т.о., в определении понятия" рабочее место" основным является точное указание задачи, для решения которой оно определяется.
Количество и состав операций, на которые делится производственный процесс, зависят от организационно-технических условий, и, прежде всего, от объёма выпуска продукции и её трудоёмкости (например, при массовом и серийном производстве).
Производственная операция, как и процесс в целом может анализироваться как в технологическом (установка, технологический переход, вспомогательный переход, рабочий ход, вспомогательный ход, позиция), так и в трудовом отношениях.
Как трудовой процесс она включает следующую степень детализации:
Трудовое движение - это однократное перемещение рабочего органа человека (руки, ноги, корпуса). Например," протянуть руку к инструменту "," взять инструмент ".
Трудовое действие - логически завершённая совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва одним или несколькими рабочими органами человека при неизменных предметах и средствах труда (например," взять деталь ")
Трудовой приём - это совокупность трудовых действий, выполняемых при неизменных предметах и средствах труда и составляющих технологически завершённую часть операции (например," установить заготовку в приспособлении ").
Комплекс трудовых приёмов представляет совокупность их, объединённых либо по технологической последовательности, либо по общности факторов, влияющих на время выполнения.
Структура трудового приёма.
Приём
Трудовые действия
Трудовые движения
1. Установить деталь в пнев-
матический патрон.
1. Взять деталь.
1. Протянуть правую руку к
детали.
2. Захватить деталь пальцами.
2. Вставить деталь в патрон.
1. Поднести деталь к кулачкам патрона.
2. Совместить деталь с раствором кулачков патрона.
3. Подвинуть деталь до па-
трона.
3. Зажать деталь в патроне.
1. Протянуть левую руку к ру коятке пневматического кра на.
2. Захватить рукоятку крана.
3. Повернуть рукоятку.

2. Классификация норм труда

Общая схема классификации затрат труда приведена на рис.1.

Нормы затрат труда
По назначению:
Времени
Выработки
Обслуживания
Численности
Подчинённости
Соотношения работников
Нормированные задания
По видам затрат времени:
Подготовительно-заключительного обслуживания рабочего места
Оперативного
На отдых
Штучного
Штучно-калькуляционного
На партию изделий
По сферам распространения:
Межотраслевые
Отраслевые
Районные
Местные
По периоду действия:
Длительного действия
Сезонные Временные
Временные
Разовые
По степени детализации:
Детализированные
Укрупнённые
Единые
По методу обоснования:
Технически обоснованные
нованные Опытно-
статистические
Опытно-статистические
По количеству людей, труд которых номируется
количеству людей, труд которых нормируется
Индивидуальные
ьные Коллективные
Коллективные
Все применяемые нормы можно условно Разделить на семь групп по таким признакам: назначению, виду затрат времени, сфере распространения, периоду действия, степени детализации, методу обоснования, количеству людей, труд которых нормируется.
Знание классификации норм необходимо для того, чтобы безошибочно выбрать тот или иной вид нормы в зависимости от особенностей трудового процесса.
Остановимся на одной из главных групп норм затрат труда - по виду затрат времени.
Норма подготовительно-заключительного времени (Тш) в единичном и мелкосерийном производстве устанавливается на одну деталь (изделие), в серийном - на партию деталей (изделий); в массовом производстве одна и та же работа повторяется ежедневно, а подготовка рабочего места возлагается на вспомогательных рабочих, поэтому подготовительно-заключительное время является незначительным и входит во время обслуживания рабочего места.
Особенность данной нормы состоит в том, что она одинакова для любой партии деталей. Поэтому подготовительно-заключительное время из расчёта на одну деталь тем меньше, чем больше партия деталей. В этом при одинаковости других условий проявляется экономическое преимущество крупносерийного и массового производства.
Норма времени обслуживания рабочего места (Тоб) при нормировании операций механической обработки в условиях массового и серийного производства определяется отдельно для организационного (Торг) и технического обслуживания (Ттех); в индивидуальном и мелкосерийном производстве она не Разделяется на части. Величина этой нормы зависит от степени рациональности Разделения и кооперации труда между основными и вспомогательными рабочими.
Норма оперативного времени (Топ) включает основное время (Т0) и неперекрываемую часть вспомогательного времени (Тв). В зависимости от типа производства, особенностей технологии и возможностей механизации расчётов для установления нормы оперативного времени используют нормативы разной степени укрупнённости. На сборочных операциях в массовом производстве используют микроэлементные нормативы на трудовые движения, в крупносерийном производстве - нормативы на трудовые действия и приёмы, в серийном - нормативы на приёмы и комплексы приёмов, в мелкосерийном и индивидуальном - укрупнённые нормативы основного, вспомогательного и оперативного времени.
Норма времени на отдых и личные надобности (Тотл) включает суммарное количество времени регламентированных перерывов, установленных в смену и время на личные надобности. (Она зависит от физических и нервно-психологических нагрузок на организм человека во время работы, наличия и уровня вредных факторов производства, состояния микроклимата в производственном помещении и т.д.)
Норма штучного времени (Тшт) - это суммарное время (за исключением подготовительно-заключительного), необходимое для изготовления единицы продукции (выполнения операции) при определённых организационно-технических условиях. Норма штучного времени является составляющей нормы времени. В серийном производстве, когда детали на механическую обработку запускаются партиями, сначала рассчитывают норму штучного времени на одну деталь или операцию:
Тш=Топ+Тоб+Тотл=То+Тв+Торг+Ттех+Тотл
Чтобы от нормы штучного времени перейти к полной норме, т.е. основной планово-учётной единице, необходимо к штучному времени прибавить время подготовительно-заключительной работы, рассчитанное на одну деталь или операцию. Таким образом, норма штучного времени самостоятельного значения не имеет, её расчёт является этапом расчёта полной нормы, т.е. нормы штучно-калькуляционного времени.
Норма штучно-калькуляционного времени (Тщк) - это полная норма времени, необходимого для изготовления единицы продукции (выполнения операции) при определённых организационно-технических условиях. Она является основой планирования производства, начисления заработной платы и т.п., т.е. именно с неё начинается вся планово-экономическая и организационная работа на предприятии.
Полная, или развёрнутая, формула нормы штучно-калькуляционного времени имеет вид:
Нвр=Тшк=Тпз+Топ+Тоб+Тотл=Тпз+То+Тв+Торг+Ттех+Тотл
(В эту сумму основное (технологическое) время входит полностью, а по остальным слагаемым учитывается только их неперекрываемая часть) Следует отметить, что структура нормированных затрат, определяемая Нвр относится как к длительности операций, так и к их трудоёмкости. Нормы длительности и трудоёмкости операций являются двумя видами времени.
Норма длительности операции определяет отрезок времени, который необходим для выполнения единицы работы на одном станке (агрегате) или на одном рабочем месте. Это время включает длительность технологического воздействия на предмет труда и величину объективно неизбежных перерывов, приходящихся в среднем на единицу работы. Норма длительности измеряется в единицах времени: минутах, часах.
Норма трудоёмкости операции определяет необходимые затраты времени одного работника или бригады (звена) на выполнение единицы работы. Нормы времени измеряются в человеко-минутах, человеко-часах.
Кроме норм времени (длительности и трудоёмкости операций), на предприятиях используются также другие виды норм труда: выработки, обслуживания, численности, управляемости и нормированные задания.
Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (час, смену). Нормы выработки измеряются в натуральных единицах (штуках, метрах и т.п.) и выражают необходимый результат деятельности работников.
Норма обслуживания определяет необходимое количество станков, рабочих мест, единиц производственной площади и других производственных объектов, закреплённых для обслуживания за одним работником или бригадой (звеном).
Норма численности определяет численность работников, необходимых для выполнения определённого объёма работы, например для обслуживания одного или нескольких агрегатов.
Норма управляемости (числа подчинённых) определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.
Нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объём работ, которые должны быть выполнены бригадой (звеном) за данный отрезок времени (смену, сутки, месяц). Как и норма выработки, нормированное задание определяет необходимые результат деятельности работников. Однако в отличие от нормы выработки нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях. В связи с этим норма выработки может рассматриваться как частный случай нормированного задания. $%Р Таким образом, для рациональной организации производства используется система норм труда, отражающих различные стороны трудового процесса. Основное требование к нормам состоит в том, что все они должны соответствовать наиболее эффективным для условий конкретного участка вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления.
Для правильного применения норм важно учитывать их структуру с позиции соотношения затрат и результатов.
К нормам затрат труда относятся нормы длительности, нормы трудоёмкости и нормы численности. Нормами результатов труда являются нормы выработки и нормированные задания.
Нормы обслуживания и управляемости непосредственно не измеряют ни затрат, ни результатов труда. Эти нормы являются характеристикой организации трудового процесса. Их также можно назвать нормами структуры трудового процесса: определяют оптимальное соотношение между численностью работников различных групп, между численностью работников и количеством единиц оборудования.
Величины указанных норм связаны рядом соотношений:
1) Нт = Нд Ч Нч
где:
Нт - норма трудоёмкости операций;
Нд - норма длительности;
Нч - норма численности рабочих, выполняющих данную операцию.
Например, если сборку узла машины бригада из пяти человек (Нч = 5) должна выполнить за 2 ч, то норма длительности составляет Нд = 2 ч, а норма трудоёмкости
Нт = 2x5 = 10 чел. - ч.
Если один рабочий или бригада обслуживает несколько станков (агрегатов), то необходимо различать нормы длительности по отношению к оборудованию - станку, агрегату (Ндо) и по отношению к работникам (Ндр.).
На многостаночном рабочем месте при норме обслуживания Но станков, на каждом из которых на единицу продукции должно затрачиваться Нд мин., время, за которое будет изготовлена рабочим единица продукции, составит:
Н=
2) в настоящее время наибольшее практическое значение имеют нормы, регламентирующие длительность и трудоёмкость операций, численность работников и количеств и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.