На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Общие требования к формированию рабочих бригад, правила подбора персонала. Типы производственных бригад и их отличительные особенности, функциональное назначение. Определение численности и квалифицированного состава бригад, правила организации работы.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 19.01.2010. Сдан: 2010. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


1. Формирование бригад и их расстановка

Производственная бригада представляет собой коллектив рабочих, организованный для совместимо выполнения производственного задания и несущий общую ответственность за результаты труда. Бригада состоит из постоянно связанных между собой в процессе рабочих, результатом совместного труда которых является законченный в той или иной стадии. Результаты работы бригады должны определяться с учетом индивидуального вклада каждого рабочего, что исключает обезличку.
Формированию и расстановке бригад на предприятии предшествует организационно-экономическая расстановка, определяющая место каждой бригаде в производственном процессе участка, цеха, предприятия. При проектировании решаются вопросы рациональной группировки работ (операции) технологического процесса учитываются общие требования формирования бригад, выбирается вид бригады, реализуются основные принципы организации производственных бригад, определяется и уточняется численный и квалификационный состав бригад, формируется управление бригадами.
1.1 Общие требования формирования бригад

При проектирование коллективных форм организации и стимулирования труда на уровне бригады необходимо учитывать следующие требования:
1) соответствие вида бригады содержанию и последовательности выполняемых работ;
2) соответствие численности, профессии и разрядов рабочих объему, составу и сложности выполняемых работ;
3) обеспечение непрерывности трудовых процессов, возможности совмещения профессий и применение рациональны приемов и методов труда;
4) повышение содержательности труда и использование возможностей для его осуществления;
5) заинтересованность в эффективном достижении результатов коллективного труда.
При определении вида бригады следует исходить из технико-технологических условий производства и стремиться к тому, чтобы за бригадой закреплялись работы по ремонту и техническому обслуживанию машин (их агрегатов) определенной номенклатуры, осуществляемые по замкнутому циклу. Численность и квалификационный состав бригады устанавливается исходя из оптимальной загрузки каждого члена ее коллектива, территориальной близости рабочих мест, создания возможности для квалификационного роста рабочих по основной и сложной профессиям, а также создание условий для уменьшения объема малосодержательных работ.
Непрерывность трудовых процессов обуславливает планирование и учет работы бригады, организацию труда в коллективе и применение прогрессивных норм и нормативов труда.
При установлении общебригадного заработка и методов его распределения в бригаде (например, с помощью КТУ) следует стремиться к тому, чтобы они содействовали не только узкобригадным интересах, но и производственным интересам цеха предприятия.
Материальная заинтересованность всех бригад и каждого ее члена в общих результатах труда устанавливается на базе объективных показателей работы бригады, а также по расходу материальных и энергетических ресурсов на основе их учета.
1.2 Классификация бригад

В производственные бригады объединяются работники для совместного и наиболее эффективного выполнения производственного процесса либо задания на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за результаты работы. Каждая бригада образуется при согласии рабочих в соответствии с приказом руководителя предприятия. По профессиональному составу бригады подразделяются на комплексные и специализированные.
Классификация бригад представлена на рисунке 1.
Специализированные бригады, объединяющие рабочих одинаковых профессий, выполняют однородные технологические операции и процессы.
Рисунок 1 - Классификация видов производственных бригад
Комплексные бригады, объединяющие рабочих различных профессий, выполняют комплекс взаимосвязанных технологически разнородных работ, которые охватывают весь процесс производства или одну из его стадий. Выбор того или иного виды бригады предопределяется предметом труда, средствами и технологией производства.
Сменные бригады целесообразны при условии, когда производственный цикл равен сменному рабочему времени или меньше его и нет необходимости создавать определенный задел для следующей смены.
Сквозные бригады целесообразно создавать при длительном цикле ремонта машин и многосменном режиме предприятия. В этом случае сокращаются простои оборудования при передаче смен, упрощается учет количества и качества произведенной продукции, а также повышается ответственность всех членов суточного выполнения задания.
Типы бригад
Укрепленной считается бригада, выполняющая, как правило, технологически законченный цикл работ и по численности равная или превышающая установленные нормы управления для мастеров. Она может специализированной и комплексной, сменной и сквозной. В состав укрупненных бригад, где это целесообразно по условиям производства, включаются мастера и другие инженерно-технологические работники.
Хозрасчетной является бригада, для которой установлена ответственность коллектива за использование материальных и энергетических ресурсов и введено поощрение за их экономию на основании утвержденных норм расхода и организации соответствующего учета.
Подрядной считается бригадой, выполняющая работу на условиях подряда, который предусматривает:
1) четко установленный в количественных и качественных показателях конечный результат труда и сроки его выполнения;
2) выделение материальных ресурсов для выполнения установленного задания;
3) закрепление за коллективами основного технологического оборудования, инструмента, других основных производственных фондов;
4) предоставление коллективам самостоятельности в выборе конкретных форм организации работы;
5) гарантированный размер оплаты, труда за достижение конечного результата независимо от фактических трудовых затрат или численности работников;
6) взаимную материальную ответственность подрядного коллектива и администрации за выполнение условий подряда, определенных договором либо системой планирования, учета и стимулирования на предприятии.
1.3 Принципы организации производственных бригад

Основными принципами организации являются:
1) определение оптимального состава бригад;
2) установление за бригадой определенного объема работ (определенной номенклатуры изделий, деталей);
3) закрепление за бригадой производственной площади и оборудования;
4) определение границы рабочей зоны бригады;
5) результат бригады должен представлять готовую продукцию или ее законченную часть;
6) бригада должна получать производственные задания по объему производства и другим показателям;
7) материальное стимулирование должно осуществляться за конечные результаты с определением индивидуального вклада отдельных рабочих на основе коэффициента трудового участия;
8) предоставление определенных прав бригаде как самоуправляемой первичной ячейке трудового коллектива
1.4 Определение численности и квалифицированного состава бригад

Для расчета численности и квалификационного состава бригады необходимо:
1. Определить комплекс работ, поручаемых бригаде, с учетом характера технологического процесса, применяемого оборудования и других условий;
2. Установить трудоемкость каждой операции на выполненный объем работ;
3. Определить трудоемкость выполняемых работ по разрядам и профессиям;
4. Определить трудоемкость выполняемых работ в целом, а также по профессиям и разрядам;
5. Определить численный и профессиональный состав бригады;
Характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Рассвет» расположен в с. Дареевск р.п. Погар. Центральная усадьба удалена на 15 км. От районного центра р.п. Погара. До ближайшей железнодорожной станции 7 км. До областного центра-г. Брянска -120 км.
Хозяйство специализируется разведением КРС, выращиванием злаковых культур (рожь, овес, пшеница, гречиха) а также с.х культур (клевер, тимофеевка).
Общая площадь хозяйства составляет 1720 га.: в том числе с?х угодий 1720 га, пашни 1720 га.
Климат района, где находится хозяйство, умерено-континентальный и характеризуется относительно теплым летом и умеренно холодным зимой.
Почвы в районе в основном дерново-подзолистые.
Центральная усадьба, хозяйства, с районным центром соединена дорогой с асфальтным покрытием.
На данный момент МТП хозяйства составляет 10 единиц автомобилей и 5 единиц тракторов. Для организационных работ, имеется ремонтная мастерская вместимостью 25 тракторов. Также имеется площадка с песчаным покрытием для хранения грузовых автомобилей, тракторов, и с?х. техники.
Перспективы и рекомендации: Я считаю, что для дальнейшего развития хозяйства необходимо заменить сельскохозяйственные машины и оборудования на более новые и усовершенствованные, современное оборудование для ремонта МТП.
Таблица 2 - Расчет численности рабочих бригад за месяц
Наименование работ
Трудоемкость
Чел. час
Месячный фонд времени 1-го
Рабочего, часы
Коэффициент выполнение нормы (1,05-1,15)
Число рабочих без учета совмещения профессии, чел.
Чел. ? ч
Ф.н
Ф.н.м
По расчету
Фактически без учета совмещения
Бригада 1
1. Диллерство
21000
1979
164.9
1.2
9,8
10
Бригада 2
2. Мойка, доставка
7000
1979
164.9
1
3,53
4
3. Разборка агрегатов и сборочных единиц на детали
7000
1979
164.9
1
3,53
4
4. Слесарно-сборочные
7000
1979
164.9
1
3,53
4
Бригада 3
5. Сверлильные
3500
1979
164.9
1,1
1,6
2
6. Токарные
3500
1979
164.9
1,1
1,6
2
7. Фрезерные
3500
1979
164.9
1,4
1,17
1
8. Шлифовальные
3500
1979
164.9
1,13
1,56
2
9. Дефектовочные
3500
1979
164.9
1,1
1,6
2
10. Комплектовочные
3500
1979
164.9
1,4
1,17
1
11. Обкатка, испытание и регулировка
3500
1979
164.9
1,1
1,6
2
12. Окраска
3500
1979
164.9
1,4
1,17
1
Итого
70000
31,86
35
Расчет годовых фондов времени
Годовые фонды рабочего времени рабочих и оборудования рассчитывают, исходя из продолжительности смены. Различают номинальный и действительный годовые фонды времени рабочих и оборудования.
,
где - количество дней в году;
- количество выходных дней;
- количество праздничных дней.
Определяем количество рабочих часов работы рабочих и оборудования в соответствии с режимом работы предприятия без учета возможных потерь времени.
,
где - количество смен,
- время смены,
- время сокращенных дней.
Выражаем фактически обработанное время, оборудованием или рабочим с учетом возможных потерь.
Определяем действительный фонд времени работы оборудования
,
где - коэффициент, учитывающий потери, =0,95…0,98
Определяем действительный фонд времени работы рабочих.
1.5 Расстановка бригад на ПТС

При расстановке бригад работы должны быть распределены по всей технологической цепи. Трудовые процессы проектируются с таким расчетом, чтобы обеспечивать ход технологического процесса и выполнение графика выпуска продукции участка, цеха, предприятия.
В курсовом проекте необходимо решить задачу оптимальной расстановки бригад и границ их рабочей зоны. Принципиальная схема технологического процесса, пример расстановки бригад и установления границ их рабочих зон представлено на рисунке 2. Расчет оптимальных размеров и составов бригад показано в таблице 3
Таблица 3 - Расчет численности рабочих бригад за месяц
Наименование работ
Наименование профессии рабочего
Разряд
Месячный фонд времени 1-го рабочего, часы
Численность рабочих, чел.
Трудоемкость в месяц
Бригада 1
1. Дилерство
Бухгалтер сервиса

164,9
1
175
Ст. мастер

1
Ст. приемщик

1
Ст. диспетчер

1
Ст. оформитель з/н

1
Специалист по допоборудованию



1
Специалист по допоборудованию

1
Продавец магазина

2
Кассир

1
Всего
1649
10
1750
Бригада 2
2. Доставка, мойка
Водитель
1
2
3
4
164,9
1
1
1
1
145,8
145,8
145,8
145,8
3. Разборка агрегатов и сборочных единиц
Слесарь по ремонту авто.
1
2
3
4
164,9
1
1
1
1
145,8
145,8
145,8
145,8
4. Слесарно-сборочные
Слесарь по ремонту авто.
1
2
3
4
164,9
1
1
1
1
145,8
145,8
145,8
145,8
Всего
1978,8
12
1750
Бригада 3
5. Сверлильные
Сверлильщик
1
2
164,9
1
1
145,8
145,8
6. Токарные
Токарь
1
2
164,9
1
1
145,8
145,8
7. Фрезерные
Фрезеровщик
5
164,9
1
291,6
8. Шлифовальные
Шлифовальщик
1
2
164,9
1
1
145,8
145,8
9. Дефектовочные
Дефектовщик
4
5
164,9
1
1
145,8
145,8
10. Комплектовочные
Комплектовщик
2
164,9
1
291,6
11. Обкатка, испытание и регулировка
Испытатель-двигателей
4
5
164,9
1
1
145,8
145,8
12. Окрасочные
Маляр
2
164,9
1
291,6
Всего
2143,7
13
2332,8
По показаниям таблицы 3 видно, что рабочие некоторых профессии не загружены и у них маленькая трудоемкость, для решения проблемы объединяем смежные работы с целью сократить рабочие места в бригадах.
2 Организация управления бригадой

2.1 Структура бригады

Управление бригадой - это согласованный процесс административной и организаторской деятельности бригадира, совета бригады, направленной на выполнение поставленных перед коллективом бригады задания в сроки, установленные графиком, качественно, с минимальными затратами труда и материальных ресурсов.
Бригадир назначается приказом администрации предприятия с учетом мнения членов бригады.
Совет бригады создаются в бригадах, численность которых превышает 10 человек. Количественный состав совета определяется бригадой.
Численный состав совета-3-5 человек.
Совет бригады возглавляет бригадир.
В бригадах численностью менее 10 человек. Функции совета выполняются бригадиром.
Полноправным руководителем бригады является бригадир. Члены бригады обязаны своевременно и полностью выполнять его распоряжения. Все указания администрации рабочим передаются только через бригадира.
Бригадир кроме высокой рабочей квалификации, должен обладать организаторскими способностями. Наряду со знаниями, предусмотренными по его профессии в едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий, бригадир должен знать технологию производства, организацию, нормы и порядок оплаты труда, применяемые в труда; требования, предъявляемые к качеству продукции, а также к используемым запасным частям и материалам; правила эксплуатации закрепленного за бригадой производственного оборудования, инструкции по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии и противопожарной безопасности при выполнении работ поручаемых бригаде.
Важной обязанностью бригадира является обслуживание с бригадой планов-заданий, заблаговременная разработка необходимых мероприятий, согласование и утверждение их. Это необходимо, чтобы непосредственные исполнители могли наиболее представить ход работ, все условия, влияющие на конечные результаты работ.
Бригадир непосредственно организует труд в бригаде, расставляет рабочих по рабочим местам и распределяет работу, обучает рабочих передовым приемам и методам, инструктирует их. Он проверяет обеспеченность рабочих мест всем необходимым и требует от администрации цеха достающие, организует выполнение работы в установленные сроки с соблюдением технических условий и высоким качеством, принимает выполненную работу, а также меры к исправлению обнаруженных дефектов и не допущению в дальнейшем.
Бригадир осуществляет свою работу в тесном взаимодействии с советом бригады, вносит на его усмотрение важнейшие вопросы деятельности бригады.
Освобождение бригадира от руководства бригадой производиться с учетом мнение членов бригады приказом администрации.
Функции, выполняемые бригадиром, являются элементом подготовительно-заключительных работ, предусмотренных нормами.
Следовательно, боль и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.