На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Организация трудового процесса. Анализ состояния труда в бригаде. Проектирование трудового процесса. Область и границы возможной реализации проектного решения. Психофизиологические, санитарно-гигиенические и социологические факторы условий труда.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 30.09.2010. Сдан: 2010. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


17
План
    Введение
      Раздел 1. Теоретическая часть
      1.1 Сущность организации труда
      1.2 Организация трудового процесса
      1.3 Анализ состояния труда в бригаде
      Раздел 2. Проектно-расчетная часть
      2.1 Проектирование трудового процесса
      2.2 Технология проведения процесса
      2.3 Область и границы возможной реализации проектного решения
      2.4 Общие требования к условиям труда
      2.5 Психофизиологические, санитарно-гигиенические и социологические факторы условий труда
      Раздел 3. Экономическая эффективность
      Заключение
      Литература

Введение

Основы научной организации труда - отрасль экономической науки. Она изучает теоретические и практические проблемы организации труда работников различных категорий и сфер деятельности, базируясь на выводах ряда общественных и естественных наук. Главное внимание в ней уделяется вопросам организации труда на социалистическом промышленном предприятии. Однако это не означает, что рассматриваемые ею принципы организации труда применимы только для промышленных предприятий. Они применимы к любой сфере человеческой деятельности, хотя в различных сферах приложения труда основные принципы его организации могут иметь специфические особенности. В данном курсе рассматриваются прежде всего вопросы организации труда рабочих, а также специфические особенности организации труда других категорий работающих.

Совершенствование организации труда не является самостоятельной задачей, которая решается в отрыве от других важных сторон развития производства. Более того, современное производство не может достаточно успешно развиваться без комплексного решения таких проблем, как совершенствование технической и технологической базы, организация производства в целом, рационализация управления производством во всех его звеньях. Только комплексность в решении производственных вопросов предотвращает возникновение "узких мест", обеспечивает всестороннее и гармоничное развитие производства2.

Таким образом целью своей работе я поставил изучение понятия организации труда как объединения людей, которые реализуют определенную программу или цель и действуют на основании установленных правил и процедур.

Задачами данной работы я поставил:

Провести анализ организационно-технических параметров объекта.

Установить параметры исследуемого трудового процесса и время его выполнения.

Выявить недостатки существующего трудового процесса.

Спроектировать рациональный трудовой процесс с установлением необходимого времени его выполнения.

Рассчитать экономическую эффективность внедрения рационального трудового процесса.

Раздел 1. Теоретическая часть

1.1 Сущность организации труда

В процессе производства общая величина труда обходимого для получения того или иного складывается из затрат материально-вещественных моментов производства и затрат живого труда. Карл М в связи с этим указывал, что созданные на предшествующих стадиях потребительные стоимости функционируют только как материальные факторы живого труда. Последний должен охватить эти вещи. воскресить их из мертвых, превратить из только возможных в действенных ми действующие в потребительные стоимости.

Организация труда рабочих в строительстве должна быть направлена на внедрение в производство высокопроизводительных методов и приемов труда, рациональных инструментов и приспособлений, на наиболее полное использование рабочего времени, машин и механизмов, экономное расходование материальных ресурсов и денежных средств, повышение качества выполнения строительно-монтажных работ и должна способствовать росту производительности труда, снижению себестоимости строительства", своевременному и досрочному вводу в действие строящихся объектов. Организация труда должна непрерывно совершенствоваться на научной основе и соответствовать техническому уровню строительного производства. Для этого следует планомерно на основе обобщения передового опыта и научных исследований разрабатывать и осуществлять мероприятия по внедрению принципов научной организации труда (НОТ) в строительное производство,

1.2 Организация трудового процесса

Организация трудового процесса на рабочем месте имеет цель обеспечить выполнение заданной работы с минимальными затратами времени при высоком качестве продукции, эффективном использовании оборудования и средств механизации и материалов, а также при соблюдении условий безопасности труда.

Центральное место в работе по организации трудового процесса занимают анализ и разработка рациональных методов и приемов труда, включая состав и последовательность выполнения трудовых приемов, действий и движений. Организация трудового процесса на рационально организованном рабочем месте включает также анализ соответствия работников выполняемой работе и обеспечение такого соответствия.

Организации трудового процесса предшествует определение содержания труда рабочего. Эта задача является исходной для всех остальных, поскольку ее решение дает представление о физических и умственных характеристиках соответствующего вида труда, а также об объеме общих и специальных знаний, характере навыков и производственного опыта, которыми должен обладать рабочий для того, чтобы выполнить определенное производственное задание.

В ходе ее решения выясняются функции рабочего, и при этом и в содержание труда, и в функции рабочего могут быть внесены коррективы, имеющие цель сделать труд более творческим и значительным, а также позволяющим наиболее эффективно использовать оборудование и рабочее время исполнителей и самих работников, учитывая их профессии, квалификацию и способности. Для выполнения трудового (рабочего) приема, т.е. законченной совокупности действий рабочего, имеющих определенное целевое назначение, необходим рациональный способ или метод труда. В сфере трудовой деятельности существует большое число методов труда, используемых рабочими различных профессий и специальностей при выполнении поручаемых работ, однако создание рационального метода возможно только в том случае, если оно основывается на правилах экономии.

1.3 Анализ состояния труда в бригаде

Выполнение подавляющего большинства строительно-монтажных работ коллективами рабочих, объединенных в бригады, выдвигает на первое место проблему правильного комплектования бригад, рационального разделения и кооперации труда в бригаде.

В строительстве получили широкое распространение различные формы организации бригад - бригады комплексные и бригады специализированные с разной степенью специализации внутри бригады.

Создание комплексных бригад, специализирующихся на выполнении четко установленного комплекса работ, рационально в условиях массового типового строительства с определенной структурой и постоянными объемами работ. В комплексных бригадах на типовом строительстве довольно часто, особенно в случае монтажа зданий с колес, имеет место четкое разделение труда с закреплением за каждым рабочим определенного круга операций - монтажных, электросварочных, бетонных и т.п.

При строительстве объектов по индивидуальным проектам создание бригад с четким разделением труда затруднено, так как частые изменения характера и объемов работ требуют бригад различных составов. В таких комплексных бригадах нет четкого разделения труда между отдельными исполнителями.

Специализированные бригады для выполнения какого-либо определенного вида работ часто создаются в управлениях, специализирующихся на выполнении отдельных специальных работ - электромонтажных, огнеупорных, санитарно-технических, отделочных. Относительная обособленность этих видов работ и большие их объемы, позволяющие полностью загрузить рабочих, являются предпосылками для эффективной работы специализированных бригад. В специализированных бригадах, состоящих из рабочих одной профессии, разделение труда осуществляется только по его сложности, в зависимости от уровня квалификации отдельных рабочих бригады.

Количественный и качественный состав бригад определяется многообразными причинами: объемами выполняемых работ, особенностями и количеством одновременно возводимых объектов, условиями производства работ, наличием рабочей силы. Имеют значение и такие факторы, как сложившиеся традиции выполнения работ в той или иной местности.

Так, на каменных работах выполняют работы специализированные и комплексные бригады с колебанием их количественного состава от 10 до 90 человек. Плотничные работы выполняются как специализированными бригадами плотников, так и рабочими-плотниками в составе комплексных бригад на монтаже зданий или каменной кладке или даже рабочими других профессий, выполняющими в порядке совмещения плотничные работы.

Во многих строительных организациях производительность труда рабочих в комплексных бригадах на 15-20% выше, чем в специализированных, но нередки случаи, когда организация комплексных бригад отрицательно сказывается на выработке рабочих и качестве работ из-за неправильного определения набора работ и численного и профессионально-квалификационного состава бригад, а также недостаточной специализации звеньев внутри бригад, что не дает возможности рабочим приобретать устойчивые профессиональные навыки.

Обследование, проведенное за рабочими различных комплексных и специализированных бригад на общестроительных работах, показало, что рабочие каждой профессии, входящие в состав бригады, как правило, выполняют более широкий круг работ, чем это предусмотрено квалификационными характеристиками соответствующих профессий.

Проведение специального обследования и ряда фотографий рабочего дня позволило определить распределение загрузки рабочих работами, относящимися к их основной профессии, и работами, относящимися к другим профессиям. Так, в комплексных бригадах каменщиков, включающих также монтажников конструкций, плотников, такелажников, транспортных (подсобных) рабочих и рабочих некоторых других профессий (бетонщики, штукатуры, изолировщики и др.), рабочие всех профессий выполняют работы не только по своей основной профессии, но и другие - смежные работы (см. табл.1-V). Так, каменщики выполняют каменные работы 76% времени, монтажные - около 7%, транспортные - около 5%, примерно по 2,5% времени занимает у них выполнение такелажных, бетонных и плотничных работ. Монтажники конструкций менее половины времени (около 45%) заняты монтажными работами, в остальное время они выполняют каменные, бетонные и такелажные работы, половину рабочего времени (51%) заняты выполнением работ по своей профессии плотники; в значительной доле (около 20% по каждому виду работ) они выполняют также.

Раздел 2. Проектно-расчетная часть

2.1 Проектирование трудового процесса

1. Показатели производительности труда:

выработка на 1 чел. - день, м2 - 437;

затраты труда на 100 м2, чел. - час - 1,83.

2. Исполнители, предметы и орудия труда

2.1 Состав исполнителей:

маляр IV разряда, М1 - 1;

маляр III разряда, М2 - 1.

2.1.1 Инструмент, приспособления и инвентарь

п/п.
Наименование, назначение и основные параметры
№ ГОСТ, чертежа
Количество
Примечание
1
Пневмовалик
"Бескистевой способ окраски поверхностей". Рабочие чертежи инструмента и приспособлений, трест Киеворгстрой
1
2
Шланги резиновые диаметром 19 мм
20 м
-
3
Бачок красконагнетательный
С-411
1
-
4
Пневмостояк из газовых труб
1
Комплектуется в зависимости от количества этажей
5
Компрессор
О-16Б
1
При одновременной работе двумя валиками рекомендуется применять компрессор О-38М
6
Кисть-ручник № 46
ГОСТ 10597-63
1
-
7
Ведро
РТУ
1
-
8
Столик длиной 1,4 л
1
-
Многие организации разрабатывают карты трудовых процессов одновременно с технологическими картами и издают их
в общем переплете.
В комплект этих карт включается:
план объекта;
технологические карты и графики производства работ;
карты трудовых процессов;
профессиональный состав бригады;
комплектовочная ведомость машин, механизмов, приспособлений и инструмента;
указания по технике безопасности;
технико-экономические показатели.
Объединение при издании технологических карт и карт трудовых процессов, относящихся к данной технологической карте, является довольно удобным для инженерно-технических работников, занимающихся организацией производства и труда на строительных площадках.
Однако карты организации труда являются документом, который предназначается не только для инженерно-технических работников, но и непосредственно для строительных рабочих. Поэтому наряду с комплектами карт организации труда или сборниками технологических карт и карт организации труда правильно издавать отдельно карты организации труда на различные трудовые процессы с тем, чтобы их можно было довести до каждого рабочего на производстве и использовать в системе курсового обучения.
Проекты организации труда разрабатываются на рабочие или комплексные процессы при производстве основных видов строительно-монтажных работ, выполняемых на конкретных объектах строительства, например монтаж фундамента под турбогенератор, бетонирование фундаментной плиты, устройство кровли главного корпуса, сборка блоков оросителя градирни и т.п.
В проектах организации труда (НОТ) получают дальнейшее развитие вопросы организации труда, заложенные в проектах производства работ. По существу НОТ заменяют технологические карты и карты организации трудовых процессов, являющиеся дополнением к технологическим картам. В ПОТ конкретизируются схемы организации рабочих мест, состав бригад и звеньев, рекомендуемые приемы и методы труда и др.
В состав проекта организации труда входят следующие разделы:
потребность в материалах, изделиях и заготовках по сменам и рабочим местам;
декадно-суточный или недельно-суточный график материально-технического обеспечения и почасовые графики поставки материалов, расходуемых без остатка в течение рабочей смены;
потребность в строительных машинах и транспортных средствах для обеспечения графика работ;
рекомендуемые рациональные виды инструментов и приспособлений с указанием их необходимого количества;
2.1.2 Потребность в материалах и изделиях на 100 м2 окрашиваемой поверхности:
№ п/п.
Наименование
ГОСТ
Единица
измерения
Количество
Примечание
1
Мел молотый
ГОСТ 1498-42
кг
15,8
-
2
Краски сухие (пигмент)
По проекту
"
1,7
-
3
Клей составной
ГОСТ 3252-46
"
0,5
-
4
Вода
-
-
-
До рабочей вязкости

2.2 Технология проведения процесса

Окраску стен разрешается производить при соблюдении следующих условий: потолки должны быть окрашены, а стены огрунтованы;

Огрунтованные поверхности не должны иметь подтеков, брызг, пузырей, вздутий и отлупов, а также пропусков и волосков от кистей;

До начала работ по окраске поверхностей необходимо обеспечить условия, исключающие возможность повреждения готовой отделки или загрязнения ее при последующих работах;

Окраску стен следует начинать не позже чем через 24 ч после их огрунтовки.

Технологическая последовательность выполнения операций
Описание выполняемых операций по исполнителям
1
М2
Закончив работу в комнате № 1, переносит ведро с окрасочным составом и столик в комнату № 2. Столик устанавливает в углу комнаты (возле дверного проема) на расстоянии 30-40 см от стен, а затем ставит на него ведро
2
М2
Поднявшись на столик и обмакнув кисть в окрасочный состав, производит отводку верхних границ окраски двух примыкающих стен на 1,5-1,8 м каждую и окрашивает угол на половину высоты (1,2 м)
3
М2
Опускается со столика и переставляет его по направлению окраски на расстояние 1,5-1,8 м
4
М2 С окрасочным составом возвращается на то место, где стоял столик, заканчивает окраску угла и производит окраску примыканий низа стен у плинтусов на ширину кисти
5
М2 Дойдя до столика, поднимается на него и продолжает работу в описанной выше последовательности
6
М1
Закончив окраску в предыдущей комнате, переходит в комнату № 1 и приступает к окраске стен пневмоваликом, начиная с того же угла, что и М2. При этом М1 начинает и заканчивает окраску в каждой комнате на 7-8 мин позже М2
Рис.2.1 Последовательность выполнения работ маляром М2 на развертке стен
Рис.2.2 Организация рабочего места маляра
Приемы труда
и т.д.................


Наименование операций, их продолжительность, исполнители и орудия труда
Характеристика приемов труда
Иллюстрация
Обмакивание и отжатие кисти, 4 сек, М2, ведро, кисть
Маляр берет волосяную кисть тремя пальцами правой руки, наклоняется к ведру и обмакивает ее в окрасочный состав, погружая на половину длины волоса. Прикладывает к стенке ведро и, слегка прижимая, плавным движением вверх с небольшим поворотом кисти руки производит отжим избытка окрасочного состава

Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.