На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Эргономика рабочего места: идентификация антропометрического и биомеханического, психологического, гигиенического группового показателя. Паспорт рабочего места в проектировании организации и нормировании труда. Экономика и социология труда работников.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 19.07.2008. Сдан: 2008. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


2

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….

1. Эргономическая экспертиза рабочего места………………………

1.1. Идентификация антропометрического и биомеханического группового показателя СЧТС…………………………………………………….

1.2. Психофизиологический групповой показатель……………………

1.3. Психологический групповой показатель………………………….

1.4. Гигиенический групповой показатель…………………………….

1.5. Оценка категории комфортности рабочего места………………..

2. Исследование и проектирование организации труда……………..

2.1. Управление организацией труда…………………………………..

2.2. Анализ основных направлений организации труда на рабочем месте. Разработка Паспорта рабочего места…………………………………..

2.3. Исследование и проектирование рационального трудового процесса….

2.4. Выводы и предложения по организации труда …………………..

3. Нормирование труда…………………………………………………...

3.1. Организация нормирования труда на предприятии………………

З.2.Состояние нормирование труда работников………………………

3.3 Выявление фактического баланса рабочего времени…………….

3.4 Разработка норм и предложений по нормированию труда……….

4. Экономика и социология труда……………………………………

4.1. Анализ динамики основных трудовых показателей……………...

4.2. Пофакторный анализ производительности труда………………...

4.3. Расчет планового роста производительности труда по выявленным резервам………………………………………………………………….

4.4. Анализ применяемых форм и систем оплаты труда……………..

4.5. Анализ фонда оплаты труда………………………………………..

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………….

Введение

Основным назначением курсовой работы является закрепление и углубление теоретических знаний, и овладение практическими навыками по выявлению резервов повышения эффективности труда, организации оплаты труда, его мотивация, стимулирования и нормирования, эффективного использования трудовых ресурсов.
Объектом исследования было выбрано МУП «Спецавтохозяйство».
Предприятие относится ко 2-му классу профессионального риска по виду экономической деятельности. (ОКВЭД-90.00.2)
МУП г.Ижевска "Спецавтохозяйство по санитарной очистке города Ижевска" осуществляет удаление муниципальных и производственных отходов, применяя современные контейнера, технологии, спецоборудование, эффективно способствуя поддержанию экологической чистоты, стабильности и санитарной безопасности:
¬ Вывоз мусора с контейнерных площадок;
¬ Безконтейнерный вывоз;
¬ Вывоз непосредственно из-под мусоропроводов;
¬ Вывоз крупногабаритных отходов;
¬ Очистка выгребных ям;
¬ Отлов бродячих животных.
Цель: производство продукции, выполнение работ и оказания услуг в целях удовлетворения потребностей населения, муниципального образования и получения прибыли.
Площадь, занимаемая МУП г.Ижевска "Спецавтохозяйство по санитарной очистке города Ижевска" составляет:
- производственная база - 2,7 га;
- мусороперегрузочная станция на 9км Нылгинского тракта - 0,9 га .
На предприятие работает 332 человека. Ведущими профессиями МУП г.Ижевска "Спецавтохозяйство" являются водители специальных автомобилей (мусоровозов) марки КАМАЗ типов КО- 415 и МКМ - 45, МКТ-110, марки МАЗ типов МКТ-110 и МКМ-35, марки ЗИЛ типов КО-413 и КО-424, КО-440. . Списочный состав автоколонны составляет 160 человек.
Данный курсовой проект состоит из четырёх частей: «Эргономической экспертизы», «Организации труда», «Нормирования труда», «Экономики и социологии труда».
Эргономическая экспертиза предназначена для оптимизации рабочих мест на предприятии, для оценки параметров человека и оборудования, участвующих в производстве.
Тесно с эргономикой связана Организация труда. Организация труда устанавливает количественную пропорциональность качественно различных видов труда, что является необходимым условием эффективности, как всего коллективного процесса труда, так и участия в нем каждого отдельного работника.
Организация труда на предприятиях также направлена на более экономичное производство конкретных продуктов труда, но социальная цель этой организации, прежде всего в создании наиболее благоприятных условий для самого трудящегося.
Актуальность изучения вопросов нормирования труда заключается в следующем: нормы труда подлежат обязательной замене новыми по мере проведения аттестации и рационализации рабочих мест, внедрения новой техники, технологии и организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда.
А изучение социально-психологических аспектов труда является одним из основных моментов в процессе выявления социологических резервов повышения эффективности труда.
1. Эргономическая экспертиза рабочего места

Эргономическая экспертиза рабочего места проводится с целью установления, являются ли параметры рабочего места соответственными физиологическим и психическим возможностям человеческого организма; для обеспечения наиболее эффективной работы человека в безопасных и комфортных условиях.
Результатом эргономической оценки рабочего места является расчет интегрального эргономического показателя, по величине которого можно судить о степени комфортности конкретного рабочего места. Его значение определяют основные групповые эргономические показатели, по величине которых можно судить о степени комфортности конкретного рабочего места. Основные групповые эргономические показатели: антропометрический, биомеханический, психофизиологический, психологический и санитарно- гигиенический. В свою очередь, конечная величина каждого из них складывается из единичных параметров рабочего места.
Единичные параметры определяются по балльной системе следующим образом: каждому параметру присваивается адекватный балл в соответствии с нормативом.
3 балла - параметр полностью соответствует нормативу;
2 балла - параметр частично совпадает с диапазоном (величиной) эргономического норматива;
1 балл - параметр только касается (незначительно совпадает) с границами оптимального диапазона эргономического требования;
0 баллов - параметр совершенно не совпадает с оптимальным размахом эргономического требования.
В случае отсутствия мерительных приборов оценка производилась субъективно по баллам.
Далее следует провести оценку рабочего места в данном случае - слесаря механосборочных работ по установке панелей приборов в сборке. Оценка рабочего места происходит в два этапа. Сначала определяют величину каждого обобщенного группового показателя по формуле:
(1.1.)
где М - обобщенный групповой показатель, баллы;
Xmin - минимальное значение фактора по групповому показателю;
Xср - среднее значение всех факторов, входящих в изучаемый групповой показатель;
Xmax - максимальное значение фактора по группе;
На втором этапе находится коэффициент комфортности рабочего места по формуле:
(1.2.)
где a - коэффициент комфортности рабочего места;
Mj - величина j - го группового показателя, вычисляемая по формуле (1.1)
И на основании таблицы оценивается категория комфортности рабочего места.
Результаты пофакторного анализа каждого из групповых показателей представлены в таблицах далее.
1.1. Идентификация антропометрического и биомеханического
группового показателя СЧТС

При проектировании рабочих мест необходимо предусматривать его соответствие антропометрическим данным и биомеханическим характеристикам человека. Все элементы рабочего места, которые имеют непосредственное соприкосновение с телом человека, должны по возможности точно соответствовать его антропометрическим данным (размеры сиденья, рабочей поверхности, подставки для ног, органов управления и т. п.). (Таблица 1)
Таблица 1
Системные требования
Единичные требования
Параметры
Параметры
Единица измерения
Норматив
Измеренное значение
Баллы
1.Требования к конструкции РМ
1.1.Требования к основным параметрам конструкции рабочего места
1.1.1.Требования к размерам рабочей поверхности оборудования
Высота
мм
750-1000
800
3
Ширина
мм
не более 1550
500
3
Глубина
мм
не более 800
300
3
1.1.2Требования к пространству для ног
Высота
мм
не менее 750
700
2
Ширина
мм
не менее 650
700
3
Глубина
мм
600 и более
регулируется
3
1.1.3. Требования к параметрам зон размещения органов управления на оборудовании
Размеры оптимальной досягаемости моторного поля
Размеры зон легкой досягаемости моторного поля
Размеры зон досягаемости моторного поля
мм
мм
мм
До 240
До 1350
До 335
До 720
До 1550
До 550
Соответствует
Соответствует
Соответствует
3
3
3
2.Требования к элементам рабочего места
2.1.Требования к рабочему креслу
2.1.1.Требования к размерам поверхности сидения
Высота
см
37,5-40
35
1
Глубина
см
32,5-60
55
3
Ширина
см
от 36
50
3
Угол наклона
градус
0-12
12
2
2.1.2.Требования к размерам спинки кресла
Высота
см
85
85
3
Ширина
см
50
50
3
Радиус кривизны
см
19
19
3
Угол наклона
градус
103-115
Соответствует
3
По данным таблицы рассчитаем величину обобщенного антропометрического и биомеханического групповых показателей СЧТС.
Хср=(3+3+3+2+3+3+3+3+3+1+3+3+2+3+3+3+3)/17=2,76
М1=1+0,9*((2,76 - 1)/(3 - 1))=1,792
1.2. Психофизиологический групповой показатель

Изучение данного группового показателя необходимо для обеспечения оптимизации приема и переработки информации человеком, а также построение рационального режима труда и отдыха на рабочем месте (таблица 2).
Таблица 2
Системные требования
Единичные требования
Параметры
Параметры
Единица измерения
Норматив
Измеренное значение
Баллы
1.Требования к конструкции РМ
1.1. Требования к основным параметрам конструкции рабочего места
1.1.1.Требования к параметрам зон размещения средства отображения информации (СОИ)
Поворот глаз и головы:
Влево
град
15-95
20
3
Вправо
град
15-95
40
3
Вверх
град
0-75
10
3
Вниз
град
30-85
45
3
2.Требования к элементам рабочего места
2.1.Требования к визуальным СОИ
2.1.1.Требования к информационной нагрузке человека - оператора при использовании СОИ
Число СОИ для одновременного наблюдения и управления
Шт.
4-9
2
2
Частота переключения внимания
Объект
Регулируется работником
3
По данным таблицы рассчитаем величину обобщенного психофизиологического группового показателя СЧТС:
Хср=(3+3+3+3+2+3)/6=2,8
М2 = 2 + 0,9*((2,83 - 2)/(3 - 2)) = 2,747
Для определения оптимального режима труда и отдыха, под которым понимается порядок чередования и продолжительности периодов работы и отдыха, обеспечивающих поддержание высокой работоспособности и получение необходимых производственных результатов при сохранении здоровья работников.
Работоспособность - это способность человека сохранять и повышать интенсивность физиологических процессов в двигательном аппарате, в нервной системе, в дыхательном аппарате и органах кровообращения. Определим работоспособность слесаря механосборочных работ на рабочем месте. Чтобы определить работоспособность человека воспользуемся методом Крепелина, задачей которого является исследование усталости.
Замеры проводились каждые пол часа. В качестве количественного показателя, оценивающего работоспособности был взят коэффициент эффективности:
(1.3.)
где N - количество построенных пар чисел;
n - количество ошибок.
Полученные результаты приведены в таблице 3:
Таблица 3
Результаты проведения теста Крепилина
Время
Кол-во пар (N)
Кол-во ошиб. (n)
Кэф
8:00
30
3
0,4
8:30
26
2
0,52
9:00
31
1
0,82
9:30
32
1
0,85
10:00
33
0
1,1
10:30
35
2
0,7
11:00
32
2
0,64
11:30
26
2
0,52
12:00
25
1
0,67
Обеденный перерыв
13:00
29
2
0,58
13:30
31
2
0,62
14:00
33
1
0,88
14:30
28
0
0,93
15:00
25
1
0,67
15:30
29
2
0,58
16:00
23
1
0,61
16:30
23
1
0,61
Для построения усредненной кривой работоспособности найдем уравнение регрессии, а для этого рассчитаем коэффициенты этого уравнения, воспользовавшись выравниваем ряда.
Таблица 4 Данные для построения уравнения регрессии
Для кривой работоспособности до обеда
X
Y
Y*X
X2
X3
X4
Y*X2
-4
0,400
- 1,600
16
-64
256
6,400
-3
0,520
- 1,560
9
-27
81
4,680
-2
0,827
- 1,654
4
-8
16
3,308
-1
0,853
- 0,853
1
-1
1
0,853
0
1,100
0
0
0
0
0
1
0,700
0,700
1
1
1
0,700
2
0,640
1,280
4
8
16
2,560
3
0,520
1,560
9
27
81
4,680
4
0,667
2,668
16
64
256
10,672
Для кривой работоспособности после обеда
X
Y
Y*X
X2
X3
X4
Y*X2
-4
0,580
- 0,320
16
-64
256
9,280
-3
0,620
-1,860
9
-27
81
5,580
-2
0,880
- 1,760
4
-8
16
3,520
-1
0,933
- 0,933
1
-1
1
0,933
0
0,667
0
0
0
0
0
1
0,580
0,580
1
1
1
0,580
2
0,613
1,226
4
8
16
2,452
3
0,613
1,839
9
27
81
5,517
4
0,613
2,452
16
64
256
9,808
Найдем коэффициенты уравнения y=a0+a1*x+a2*x2 до и после обеда:
Таблица 5 Коэффициенты уравнения регрессии
До обеда
После обеда
a0 = 0,858
a1 = 0,009
a2 = - 0,128
a0 = 0,75867
a1 = 0,0204
a2 = - 0,01
Получим 2 уравнения:
До обеда
у = 0,858 + 0,009*х - 0,025*х2

и после обеда
y = 0,75867 + 0,0204*х - 0,01*х2

Таблица 6
Вычисление практических и теоретических значений коэффициента эффективности
До обеда
После обеда
X
Y практич
Y теоретич
X
Y практич
Y теоретич
-4
0,400
0,422
-4
0,580
0,517
-3
0,520
0,606
-3
0,620
0,608
-2
0,827
0,740
-2
0,880
0,678
-1
0,853
0,824
-1
0,933
0,728
0
1,100
0,858
0
0,667
0,759
1
0,700
0,842
1
0,580
0,769
2
0,640
0,776
2
0,613
0,759
3
0,520
0,660
3
0,613
0,730
4
0,667
0,494
4
0,613
0,680
На основании полученных данных построим кривые изменения работоспособности от времени (диаграммы 1,2,3).
Диаграмма 1 до обеда

Диаграмма 2 после обеда

Диаграмма 3 Кривая работоспособности в течение всего дня

На показанных кривых работоспособности можно выделить точки пика уровня работоспособности - 10:00 и 14:30. После этого начинается спад кривой работоспособности, причём этот спад начинается примерно в середине предобеденного и послеобеденного времени. Также можно сделать вывод, что после обеда фаза утомления наступает быстрее.

1.3. Психологический групповой показатель

Данный показатель способствует более тонкой оптимизации взаимодействия между человеком и оборудованием в СЧТС, при этом человек выступает как личность. Основной целью при изучении психологического группового показателя являлось выявление соответствия психических свойств личности человека тем требованиям, которые предъявляет к нему его специальность (память, мышление, внимание, восприятие и т.д.).
Внимание определяется как направленность и сосредоточенность психической деятельности на определенном объекте. Внимание может быть непроизвольным (непреднамеренным) и произвольным (преднамеренным). Внимание как сложный психический процесс имеет ряд функций: отбор, удержание, регуляцию и контроль за протеканием деятельности. Соответственно и задачи формирования внимания сводятся к развитию и совершенствованию этих функций.
В качестве методики на оценку внимания был использован тест на определение пространственного расположения простых объектов.
Память - это запоминание, сохранение последующее воспроизведение человеком его опыта. Главным среди этих процессов памяти является запоминание, которое определяет полноту и точность воспроизведения материала, прочность и длительность его сохранения. Запоминание бывает произвольным, осмысленным и механическим. Существуют различные виды и типы памяти: зрительная, слуховая, двигательная, словесная, музыкальная, эмоциональная и т.п.
Для оценки памяти была использована методика «Оперативная память».
Мышление - это процесс отражения общих свойств предметов и явлений, нахождения закономерных связей и отношений между ними. Мышление человека происходит посредством понятий, каждое из которых выражается словом или несколькими словами. Чрезвычайно важен логичекий аспект мышления, основывающийся на логической операции сравнения двух или нескольких объектов или явлений.
Для оценки мышления была использована методика «Закономерности числового ряда». В.В. Орефков Сборник нормативно-методических материалов для эргономической экспертизы рабочих мест, Ижевск УдГУ, ИЭиУ 2005 год

Результаты исследования представлены в таблице 7.
Таблица 7
Анализ психологического группового показателя
Системные требования
Единичные требования
Наименование
Норматив
Измеренное значение
Балл
Требования, предъявляемые работой человеку-оператору.
Требования к познавательным процессам.
Внимание
Мышление
Память
25-35
4-7
30-40
32
7
37
3
3
3
Из выше указанных данных видно, что психологические требования к работнику соответствуют измеренным значениям, т.е. поставлены наивысшие баллы. Для подтверждения следует также рассчитать по формуле 1.1 обобщённый групповой показатель:
Хср = 3
М3 = 3

1.4. Гигиенический групповой показатель

Гигиенический групповой показатель используется для оптимизации взаимодействия человека - оператора и производственной сферы, его окружающей.

Таблица 8 Анализ гигиенического группового показателя
Системные требования
Единичные требования
Наименова-ние
Ед.из-мерения
Нор-матив
Изме-ренное значе-ние
Балл
К санитарно-гигиеническим условиям труда.
Требования к соответствию условий труда;
Температура в помещении
°С
18 - 27
25
3
Относительная влажность
%
15 - 75
38,7
3
Освещенность
лк.
400
224
0
Локальная вибрация
112
133
2
Шум
Д.б.
80
60
3
По данным таблицы рассчитаем величину обобщенного гигиенического группового показателя СЧТС.

Хср=(1+3+0+2+3)/5=1,6

М4=0+0,9*((1,6 - 0)/(3 - 0))=0,48

1.5. Оценка категории комфортности рабочего места

Оценка категории комфортности рабочего места определяется по формуле 1.2.
Таблица 9
Категория комфортности рабочего места
Коэффициент комфортности
0,00-0,15
0,16-0,5
0,51-0,85
0,86-1,0
Категория комфортности
Дезинтеграль-ное
Дискомфортное
Близкое к оптимальному
Комфортное
Для рабочего места инженера-программиста (системного администратора) этот коэффициент равен:
а = (1,792+2,747+3+0,48)/12 = 0,67
По категориям комфортности рабочее место слесаря инженера-программиста, оказалось близким к оптимальному. Это объясняется тем, что в результате исследования были получены высокие оценки психофизиологического и психологического групповых показателей.
Для повышения комфортности рассматриваемого рабочего места необходимо обратить внимание, прежде всего на гигиенический групповой показатель. Необходимо провести дополнительное освещение рабочего места, а так же установить кондиционеры для регулирования температуры воздуха. Что касается локальной вибрации, то без этого в конвейерном производстве не обойдется, но в нашем примере данный показатель не выходит за рамки допустимого.
2. Исследование и проектирование организации труда

2.1. Управление организацией труда

Вопросами организации труда на МУП «Спецавтохозяйство» занимается отдел организации труда и заработной платы, который в свою очередь является самостоятельным структурным подразделением.
Основные функции отдела:
1. Разработка текущих и перспективных планов по труду и заработной плате, заданий по снижению трудоемкости продукции и минимизации издержек производства, контроль их выполнения.
2. Проведение работ по изучению и анализу трудовых процессов, условий труда, существующей организации, нормирования и оплаты труда на предприятии, выявление резервов роста производительности труда и разработка мероприятий по их совершенствованию.
3. Организация нормирования труда.
4. Определение, планирование и контроль освоения проектной трудоемкости по подразделениям.
5. Систематизация и учет нормативных и фактических трудовых затрат.
6. Проведение расчетов и утверждение нормативной численности всех категорий персонала в структурных подразделениях на выполнение производственной программы. Анализ и принятие необходимых мер по приведению фактической численности к нормативной.
7. Разработка, утверждение и ведение штатных расписаний РСиС и рабочих, обеспечение контроля соблюдения штатной дисциплины в подразделениях.
8. Организация оплаты труда.
9. Разработка нормативных и методических материалов по организации, нормированию и оплате труда, контроль их соблюдения.
10. Планирование трудовых показателей по структурным подразделениям и в целом по обществу. Проведение учета, анализа и контроля расходования средств на оплату труда, социальные льготы.
11. Разработка и утверждение в установленном порядке графиков сменности, изменения режимов труда и отдыха, направленных на снижение
потерь и эффективное использование рабочего времени.
12. Учет рабочего времени и формирование отчета о численности работников по категориям.
13. Анализ использования рабочего времени (фотография рабочего времени, проверка режимов труда и отдыха) и разработка организационных мероприятий по сокращению непроизводительных трудозатрат.
14. Формирование фонда персональных надбавок по подразделениям и предприятию в целом и контроль правильности начисления.
15. Участие в разработке мероприятий по обеспечению оказания услуг заданного качества, удовлетворяющего запросам потребителя.
16. Подготовка и предоставление отчетов по вопросам труда и заработной платы.
17. Составление графика и контроль предоставления отпусков.
18. Подготовка совместно с профсоюзной организацией и соответствующими подразделениями общества проекта коллективного договора, организация проверок его исполнения в части труда и заработной платы.
19. Организация совместно с отделом охраны труда и промышленной безопасности проведения аттестации рабочих мест в структурных подразделениях с оформлением карт условий труда на рабочем месте.
20. Определение совместно с отделом кадров перечня работ и профессий для внесения их в Список профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право на льготы и компенсации.
21. Организация совместно с отделом кадров и отделом главного бухгалтера персонифицированного учета сотрудников, имеющих право выхода на пенсию в связи с особыми условиями труда.
22. Участие в разработке и внедрении задач АСУ по труду и заработной плате.
23. Контроль соблюдения трудового законодательства, постановлений и распоряжений вышестоящих органов по вопросам труда и заработной платы.
24. Координация деятельности структурных подразделений с целью соблюдения единой политики в вопросах организации труда и заработной
платы.
25. Оформление заявок на материалы и оргтехнику, с учетом строгой обоснованности и эффективности их использования.
В конце каждого года собирается специальная комиссия во главе с генеральным директором. На заседании комиссии утверждается план организационно - технических мероприятий (ОТМ) на следующий год. По итогам года оценивается уровень выполнения плана и рассчитывается экономический эффект. Примером (ОТМ) мероприятий служит снижение трудоемкости на перевоз и утилизацию бытовых отходов. Было решено приобрести дополнительное оборудование для перевозки большего объема, что привело к снижению трудоемкости на 4 человека. Годовой экономический эффект от данного мероприятия составил порядка 640 тыс. рублей.
Аттестация рабочих мест - это их комплексная проверка на соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям.
Комплексная аттестация рабочих мест с последующей их рационализацией - основа повышения эффективности труда и производства, качества продукции, снижения ее себестоимости.
Решение этих задач достигается за счет:
- приведение рабочих мест в соответствии с техническими и социальными требованиями, сокращение применения ручного, тяжелого физического труда, повышения содержательного труда;
- улучшение использования основных фондов путем ликвидации излишних рабочих мест и рабочих мест с устаревшим оборудованием, концентрации работ на более прогрессивном оборудовании, повышения сменности;
- улучшения условий труда на каждом рабочем месте;
- повышения квалификации работников.
Аттестация рабочих мест позволяет обоснованно решать вопросы оценки условий труда на рабочих местах и установления льгот и доплат за работу в неблагоприятных условиях; проверять обоснованность норм материальных затрат; полнее и рациональнее использовать вложения финансовых средств и многие другие вопросы.
Первый этап аттестации рабочих мест - их учет, предусматривающий определение числа рабочих мест, классификацию и группировку их по видам и характеру использования, по категориям занятых на них работников и др.
Второй этап - непосредственная аттестация рабочих мест, в ходе которой каждое рабочее место оценивается комплексно по следующим трем уровням:
- техническому;
- организационному;
- условиям труда и технике безопасности.
По результатам аттестации рабочих мест каждое из них может быть отнесено к одной из трех групп.
1. Аттестованные рабочие места - рабочие места, показатели которых полностью соответствуют требованиям или превышают их.
2. Подлежащие рационализации - рабочие места, отдельные показатели которых не соответствуют установленным требованиям, но могут быть доведены до уровня этих требований в процессе рационализации.
3. Подлежащие ликвидации - рабочие места, показатели которых не соответствуют и не могут быть доведены до уровня установленных требований в результате рационализации. К этой же группе относятся рабочие места, рационализация которых экономически не целесообразна, а так же излишние рабочие места.
Третий этап - рационализация рабочих мест. Разработка мероприятий по рационализации рабочих мест приводится на основе анализа данных аттестации. В ходе технико - экономического анализа рассматриваются результаты оценки рабочих мест и предложения по их совершенствованию, устанавливается реальная потребность в каждом рабочем месте, рассчитывается эффект от доведения рабочих мест до нормативного уровня и необходимые затраты, выявляются возможности предприятия для проведения рационализации рабочих мест.
На МУП «САХ» аттестация рабочих мест проводится не реже, чем раз в четыре года. Глава аттестационной комиссии - главный инженер. В начале года издается приказ генерального директора, где указываются подразделения, в которых проводится аттестация рабочих мест и их сроки. По окончании аттестации для рабочих мест, не пошедших аттестацию проводятся мероприятия по их рационализации. И это заносится в план предприятия на следующий год.
2.2. Анализ основных направлений организации труда на рабочем
месте. Разработка Паспорта рабочего места.

Каждый работник трудится на конкретном рабочем месте в соответствии со своими профессиональными и квалификационными обязанностями. Понятие «рабочее место» необходимо рассматривать с двух сторон. С одной стороны, это первичное звено производства, зона трудовой деятельности рабочего или группы рабочих, оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственного задания предприятия, являющееся, как и более высокие подразделения (участок, цех, производство), объектом организации труда. С другой - это зона, оснащенная необходимыми техническими средствами, в которой совершается трудовая деятельность исполнителя или группы исполнителей, совместно выполняющих одну технологическую операцию или вид работ.
Рабочее место - это объект, куда в первую очередь должны быть направлены «взоры» руководителей всех рангов предприятия, так как именно на рабочем месте создаются условия для выполнения производственных задач, поставленных перед всем трудовым коллективом. От того насколько функционирует рабочее место, зависит эффективность труда и прибыль всего предприятия. Каждый работник должен стать объектом внимания, поддержки и стимулирования.
Объектом исследования на предприятии МУП «САХ» явилось рабочее место инженера-программиста. Назначением этого рабочего места является системное администрирование предприятия и его информационных систем.
Данное рабочее место оснащено основным (постоянным) оборудованием -персональным компьютером, сервером и вспомогательным оборудованием - соответствующей оргтехникой. Организационная оснастка включает в себя - рабочий стол и стул.
Немало важную роль также играет планировка рабочего места. Все средства оснащения должны находится на определённом месте. Планировка рабочего места - это трёхмерное пространственное расположение средств оснащения на рабочем месте относительно самого работника, а также другого рабочего места.
На исследуемом рабочем месте основное оборудование находится на уровне досягаемости рук работника. Расположение основного оборудования обеспечивает свободный доступ к зонам, требующим просмотра информационных потоков. Однако сопутствующая оргтехника находятся слишком далеко, что увеличивает количество трудовых движений. Одним из важных направлений организации труда является обслуживание рабочего места.
Обслуживание рабочего места охватывает систему мероприятий по обеспечению рабочего места средствами, предметами труда, необходимыми для осуществления трудового процесса.
Система обслуживания - это научно-обоснованный комплекс мероприятий по регламентации объема, периодичности сроков и методов выполнения вспомогательных работ по обеспечению рабочих мест всем необходимым для высокопроизводительного, бесперебойного труда в течение смены, недели, месяца.
На рассматриваемом предприятии система обслуживания организуется по следующим функциям:
производственно-подготовительной, в которую входит изучение соответствующих потоков информации внутри предприятия и ее анализ;
наладочная (наладка оборудования);;
ремонтно - профилактическая включает в себя поддержание в рабочем состоянии основного и вспомогательного оборудования;
контрольной, обеспечивающий контроль за соблюдением технологии и качества, соблюдение технологического режима посредством просмотра видеоматериалов (фотография);
технической, в которую входит обеспечение работы оборудования в сфере ИТ.
Разработка системы обслуживания рабочих мест включает выбор формы ее реализации, определение профессионального состава обслуживающего персонала, его обеспечение соответствующей технической к инструктивной документацией, расчет нормативов обслуживания, организацию труда и оснащение рабочих мест вспомогательных рабочих, а также организацию регулярной и надежной связи между рабочими местами основного производства и обслуживающим персоналом.
На МУП «САХ» не установлены регламентированные перерывы. На рабочем месте инженера-программиста условия труда соответствуют норме.
2.3. Исследование и проектирование рационального трудового
процесса

Все трудовые процессы по содержанию различны, но их объединяет то, что они выполняют рабочими органами человека. На этом заключении разработан метод исследования трудовых процессов - микроэлементный.
Организация трудового процесса, как и другие составные части организации труда на рабочем месте, служит повышению эффективности труда. Изучение трудового процесса произведено при помощи микроэлементного анализа. При данном исследовании использовалась система МТМ УдГУ.
Объектом исследования так становится рабочий ремонтной бригады по обслуживанию автотранспорта, монтажник. Данный работник выполняет две технологические операции: установка колеса и ввертывание гаек.
Микроэлементный анализ был проведен по операции - установка колеса.
В результате проведения микроэлементного анализа, было выяснено, что:
- общая работа для всех трудовых движений в трудовом процессе равна 106,64 кг см;
- общее количество трудовых движений равняется 15;
- логических связей нет;
- время, затраченное на трудовой процесс равно 14 секунд.
Коэффициент тяжести (КТ) составил 1,07, следовательно, данная работа относится к числу работ средней тяжести.
Коэффициент сложности (КS) составил 1,373, говорит о том, что данная работа является средней сложности.
Коэффициент условий труда в данном случае равняется 1.
Коэффициент интенсивности труда равняется 1,47.
На данном рабочем месте необходимо рационализировать планировку рабочего места. Стенд с колесами нужно продвин и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.