На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Понятие персонала фирмы и его основные характеристики. Исчисление роста производительности труда. Повышение эффективности использования персонала. Расчет показателей использования основных производственных фондов. Исчисление себестоимости продукции.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 23.09.2009. Сдан: 2009. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


Негосударственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

Новосибирский гуманитарный институт

Экономический факультет

КУРСОВАЯ РАБОТА

по экономике фирмы

Тема: Персонал и повышения его эффективности

выполнил:

студентка группы ЭЗ-31,

Данилова Е.Е

Проверил: к.э.н., доцент

Мясников В.Ф.

Новосибирск, 2009 г

Содержание

Введение
1. Понятие персонала фирмы и его основные характеристики
2. Повышение эффективности персонала
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4

Введение

Тема моей курсовой актуальна, потому что трудовые ресурсы занимают особое место во всей совокупности ресурсов фирмы. В период рыночных отношений роль трудовых ресурсов возрастает с каждым годом.

Ранее традиционно считалось, что основой развития предприятия являются капиталовложения, инвестиции, внедрение более совершенных технологий, а персоналу отводиться роль аккуратного исполнителя. Современная концепция развития производства заключается в том, что максимальная производительность, качество и конкурентоспособность могут быть достигнуты только при участии каждого сотрудника в совершенствовании производственного процесса первоначально на своем рабочем месте, а в дальнейшем на предприятии в целом.

Цель работы:

рассмотрение понятия персонала фирмы, его экономического смысла, повышения эффективности его использования.

Приобретение навыков практической работы по расчету основных показателей деятельности фирмы.

Для достижения поставленной цели необходимо разрешить следующие задачи:

-определить сущность и значение персонала фирмы;

-рассмотрение путей повышения эффективного использования персонала;

-расчет основных показателей деятельности на уровне предприятия, имеющего на своем балансе основные производственные фонды;

- анализ полученных в результате расчетов данных и формирование на его основе выводов.

1. Понятие персонала фирмы

Трудовые ресурсы являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества его подбора и эффективности использования во многом зависят результаты производственной деятельности предприятия.
В экономике это понятие используется для обозначения трудоспособного населения в глобальном масштабе: страны, региона, отрасли экономики или организации.
В рамках же отдельного предприятия наиболее уместно понятие - персонал.
Персонал фирмы - это личный состав фирмы, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев. (2)
С другой точки зрения персонал организации можно рассматривать, и как совокупность физических лиц, состоящих с предприятием как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма, и обладающих определенными качественными характеристиками (способности, мотивация, деловые и личностные качества), позволяющими обеспечить достижение целей организации. (3)
Кадры предприятия относятся к основным факторам производства, они играют ведущую роль в производственном процессе, так как именно от них зависит эффективность использования средств производства и успешность работы предприятия в целом.
Основными характеристиками персонала предприятия являются структура и численность .
Структура персонала предприятия - это совокупность отдельных групп работников, объединенных по ряду признаков и категорий. Она играет важную роль в обеспечении эффективности производства. (4)
В зависимости от участия в производственном процессе выделяются: промышленно-производственный персонал (рабочие, занимающиеся непосредственно производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг), и непромышленный персонал (рабочие, обслуживающие непромышленные хозяйства и фирмы хозяйствующего субъекта. К ним относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, культурно-просветительских и т.д.). (2)
Промышленно-производственный персонал в зависимости от характера выполняемых функций в процессе производства делится на:
1. рабочих (основных и вспомогательных),
2. служащих
3. инженерно-технических работников (специалистов и руководителей).
К рабочим относят работников, непосредственно занятых созданием материальных ценностей и оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Их соотношение - аналитический показатель работы хозяйствующего субъекта.
Основные рабочие непосредственно заняты изготовлением продукции, оказанием услуг и выполнением работ.
Вспомогательные рабочие обслуживают технологические процессы основного и вспомогательного производства (наладчики, термисты и т.п.).
Служащие - это работники, осуществляющие функции счетно-бухгалтерские, статистические, делопроизводственные, снабженческо-сбытовые и административно-хозяйственные.
Инженерно-технические работники выполняют функции технического, организационного и экономического руководства и управления. (1)
При анализе производственно-хозяйственной деятельности персонал может подразделяться по следующим категориям: руководители, специалисты, служащие, рабочие.
Важным направлением классификации кадров является распределение их по профессиям, специальностям, квалификации.
По уровню квалификации рабочих можно определить как неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Квалификация рабочих определяется разрядами. Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1, 2, 3-й, категории и без категории.
Руководители распределяются по структурам управления и звеньям управления.
По структурам управления руководители подразделяются на линейных и функциональных, по звеньям управления - на руководителей высшего, среднего и низшего звена.
В условиях становления рыночной экономики появились новые элементы в классификации персонала - менеджеры разного уровня. К ним относятся руководители всех звеньев управления, а также специалисты управленческих служб: менеджеры по рекламе, сбыту, персоналу и др.(1)
На потребность в кадрах оказывают влияние внутренние и внешние факторы. К внешним факторам относят: конъюнктуру рынка, структуру рынка, конкуренцию, экономическое положение в стране и т.д. К внутренним факторам: уровень технологии, организации труда, простои, изменение программы и т.д. Второй важнейшей характеристикой персонала фирмы является численность. Численность персонала - это количество занятых на предприятии людей.
Ее определение осуществляется различными методами:
по трудоемкости
по нормам обслуживания
по числу рабочих мест.
Метод расчета по трудоемкости используют на нормируемых работах. Этим методом определяют численность рабочих по хозяйствующему субъекту в целом, по структурным подразделениям, профессиям и уровню квалификации. По нему численность персонала равна плановой нормативной трудоемкости деленной на произведение полезного годового фонда времени и планируемого коэффициента выполнения норм.
Чпл = Тп.н / (Фр.в * Кв.н),
где Т п.н - плановая нормативная трудоемкость, нормо-часов;
Фр.в - полезный годовой фонд времени одного рабочего,ч;
Кв.н - планируемый коэффициент выполнения норм.
Нормативная трудоемкость выпуска продукции (численность формулы) представляет собой суммарный показатель, он не учитывает, насколько равномерно распределяется трудоемкость по месяцам или кварталам года в соответствии с колебаниями объемов производства. А эти колебания могут быть весьма значительными.
Недостаток этого метода определения численности в том, что рассчитав по формуле среднегодовой показатель, в отдельные периоды времени предприятие может испытывать либо нехватку численности, либо ее избыток.
Численность персонала по нормам обслуживания численность определяется по формуле:
Ч=n*s*Kсп
Нобс
где n - число обслуживаемых рабочих мест или единиц оборудования (площадь), нат.ед.;
S - количество смен в день;
Нобс - норма обслуживания на одного рабочего, нат. ед./шт.;
Ксп - коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную численностью. Для прерывных производств определяется как отношение номинального фонда времени (календарный фонд времени за вычетом выходных и праздничных дней) к эффективному; для непрерывных производств - как отношение календарного фонда времени (фактическое количество дней в году) к эффективному фонду времени.
3. Расчет численности персонала по числу имеющихся рабочих мест используется в тех случаях, когда труд персонала не нормируется и не зависит от объективно измеряемых параметров. Для определения плановой численности персонала используется следующая формула:
Чр = М * Ксм * Ксп,
где: М - число рабочих мест;
Ксм - коэффициент сменности работы рабочих мест;
Ксп - коэффициент списочного состава, определяемый как отношение номинального фонда рабочего времени в днях к фактическому числу рабочих дней.
При определении численности следует определять списочный и явочный состав работающих. В явочный состав включаются все, кто находится на рабочем месте и выполняет установленные функции.
В списочный состав работников включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную, а также временную работу на срок один день и более со дня зачисления на работу. Списочная численность приводится на определенную дату (на первое или последнее число периода). В ней каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам (находящиеся в служебных командировках, не явившиеся на работу по болезни, в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей, находящиеся в учебных и иных отпусках и т.д.). (2) Численность списочного состава приводится не только на определенную дату, но и в среднем за отчетный период (за месяц, квартал, с начала года, за полугодие, год).
Например, Среднесписочная численность за месяц определяется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, включая праздники и выходные дни (определяются по предшествующему дню), и делением полученной суммы на число календарных дней месяца. При определении среднесписочной численности, некоторые работники списочной численности не включаются в среднесписочную численность: женщины, находящиеся в отпуске по беременности; работники, обучающиеся в образовательных учреждениях, и т.д.(1)
Движение работников на предприятии (оборот) характеризуют следующие показатели:
- коэффициент оборота по приему - это отношение численности всех принятых работников за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период;
- коэффициент оборота по выбытию - это отношение всех выбывших работников к среднесписочной численности работников
- коэффициент текучести кадров - это отношение выбывших с предприятия по неуважительным причинам (по инициативе работника, из-за прогулов и др.) к среднесписочной численности (определяется за определенный период).(4)
2. Повышение эффективности использования персонала

Проблема эффективности использования ресурсов одна из ключевых проблем в экономике фирмы.
Эффективность использования ресурсов (трудовых, производственных, финансовых) способствует достижению больших результатов при меньших затратах труда, времени, средств.
Для повышения эффективности персонала можно использовать ряд таких методов, как:
А) совершенствование системы премий и оплаты труда. (Оно должно основываться на установлении зависимости между оплатой производимого труда и уровнем доходов предприятия, а так же зависеть от выработки каждого работника).
Б) совершенствование работы с персоналом ( обеспечение условий для личной инициативы работника, учет их профессиональных навыков и профессиональных особенностей, создание здоровой рабочей обстановки в коллективе, техническое оснащение рабочих мест).
В) внедрение информационных технологий (благодаря им создаются условия для современного обмена информацией, повышается оперативность, ускоряется процесс обслуживания клиентов и т.д.)
Г) повышение мотивации персонала.
Мотивация работника может снижаться, если результаты его работы не вознаграждаются должным образом, то есть когда результаты работы или усилия работника не воспринимаются им как инструмент для получения вознаграждения. Работник может иметь низкую мотивацию, если он уже имеет максимальный для него в данной компании уровень оплаты, и повышение производительности и улучшение качества его работы уже не может отразиться на его оплате.
Возможны следующие стратегии подкрепления: постоянное подкрепление (после каждого желательного действия); подкрепление через фиксированный интервал времени; подкрепление (выплата заработной платы, премий, бонусов и пр.) осуществляется после определенного периода времени - раз в месяц, квартал или год; подкрепление с изменяющимся интервалом времени: желательные действия работника подкрепляются после разных периодов времени. Сюда можно отнести переводы, повышения по службе, получение благодарностей и т.п.
Д) эффективная система управления персонала (четкое разграничение полномочий, прав и обязанностей и т.д.)
Е) внедрение новых технологий в производительный процесс (новое оснащение оборудованием, установка конвейерных лент и т.д.)
Ж) повышение квалификации, обучение и аттестация персонала фирмы.
Е) осуществление мероприятий по социальной защите персонала фирмы (декретные отпуска, путевки в оздоровительные медицинские учреждения, выплата материальных поощрений за стаж работы).
Заключение

Персонал предприятия является важнейшим элементом производительных сил, который определяет темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия.
Его эффективное использование персонала - непременное условие, помогающее в обеспечении бесперебойности производственного процесса и успешном выполнении производственных планов и программ, помогающих при выполнении главных целей и задач предприятия.
На основе проведенной работы можно сделать выводы:
В условиях рыночных отношений трудовые ресурсы в экономике, региона отрасли, отдельной фирмы становится все более стратегическим и незаменимым, возрастает потребность в квалифицированных кадрах.
Основными характеристиками персонала любой фирмы является численность персонала (явочная, среднесписочная, среднемесячная и т.д.) и структура организации (совокупность отдельных групп работников, объединенных по ряду признаков и категорий). Структура предприятия играет важную роль в обеспечении эффективности производства.
Для определения потребности в кадрах фирмы существует несколько методик расчета данных параметров, каждая из них имеет свои недостатки и преимущества.
Для достижения эффективности использования персонала необходимы такие методы, как стимулирование персонала (материальное поощрение и нематериальное), увеличение социальной защищенности работников, внедрение новых технологий и т.д.
Поставленные задачи для данной курсовой (определение сущности и значения персонала фирмы; рассмотрение путей повышения эффективного использования персонала) были выполнены, а поставленная цель, сформулированная, как рассмотрение понятия персонала фирмы, его экономического смысла, повышения эффективности его использования была осуществлена.

Часть I. Общие положения и исходные данные


Обозначения
Ед. измрен.
Вариант 3
Объем производства продукции в отчетном (предшествующем планируемому) году -
млрд. руб
114
Процент прироста объема производства в планируемом году -
%
10.3
Численность (среднесписочная) работников основного персонала в отчетном году -
чел
715
Процент изменения (“+” - увеличение; “-” - снижение) численности работников в планируемом году -
%
-1.4
Среднесписочная численность рабочих в основном производстве в отчетном году (фактическая) -
чел
467
Численность рабочих в основной деятельности фирмы в отчетном году (плановая) -
чел
454
Численность работников основной деятельности фирмы в отчетном году (плановая) -
чел
728
Число дней отработанных одним рабочим в отчетном году (плановое/фактическое) -
дн

280

--------

274
“Чистое” время работы в течение смены в отчетном году (план/ факт) -
час

7.2

6.8
Среднегодовая стоимость ОПФ в отчетном году -
млн. руб
36600
Стоимость ОПФ на начало планируемого года -
млн. руб
36700
Из них в консервации -
млн. руб
570
Поступление ОПФ в планируемом году -
млн.руб
3330
Выбытие ОПФ в планируемом году -
млн.руб
1140
Процент изменения (“+” - увеличение; “-” - снижение численности рабочих в производстве в планируемом году -
%
-0.8
Средний размер оборотных средств в отчетном году -
млн.руб
32050
Средний размер оборотных средств в планируемом году -
млн.руб
33200
Удельный вес (доля) материальных затрат в объеме производства отчетного года -
%
40.9
Фонд оплаты труда работников организации в отчетном году -
млн.руб
16830
Коэффициент роста среднемесячной зарплаты одного работника в планируемом году -
%
7.4
Удельный вес (доля) прочих затрат в объеме производства отчетного года -
%
10.7
Доходы от внереализационных операций -

млн.

руб
990
Расходы по внереализационным операциям -

млн.

руб
885

Часть II. Исчисление роста производительности труда

В соответствии с исходными данными определяем:

а). Объем производимой продукции в соответствующих ценах на планируемый год путем умножения объема производства за предшествующий планируемому (отчетный) год на коэффициент роста объема производства в планируемом году;

= плд.ц. (1)

= 114 000 1,103 = 125 742 млн

б). Среднесписочная численность работников основного производства в планируемом году путем умножения среднесписочной численности работников в отчетном году на коэффициент изменения численности работников в планируемом году.

= (2)

Коэффициент изменения численности работников в планируемом году составил: 100% - 1,4% = 98,6%, то есть 0,986

= 715 0,986 = 705 чел

Тогда производительность труда (ПТ) в планируемом году (В пл) определится по формуле:
(3)

В пл = 125742/705 =178,357 млн

где: О пл - объем производимой продукции в планируемом году, млн.руб;

-среднесписочная численность работников основного производства предприятия в планируемом году, чел.

Далее определяем изменение объема за счет двух факторов:

изменения ПТ ( О (В));

изменения численности работников, занятых в основной деятельности, ( О(Y)).

Расчет выполняем по формулам:

(4)

(178,357 - 159,441)705 = 13335, 78 млн

(5)

= (705-715)159,441 = -1594,41млн

где: Впл, Вот - среднегодовая выработка одного работника основной деятельности организации соответственно в планируемом и отчетном (предшествующем планируемому) годах, млн.руб;

- среднесписочная численность работников организации соответственно в планируемом и отчетном годах.

Величина Вот рассчитывается по формуле:

ВОТ = ООТ / YОТ , (6)

ВОТ = 114 000 / 715 = 159,441 млн

где: - объем производства в отчетном году.

Определяем доли изменения объема производства, обусловленные изменением выработки и численности.

Расчет долей проводим по формулам:

, (7)

, (8)

где: - доли изменения объема, обусловленные соответственно изменением выработки и численности;

- объем производства соответственно, в планируемом и отчетном годах.

Оценим влияние изменения структуры численности работников основного производства на величину отчетного показателя ПТ ( Ву) в абсолютном выражении по формуле:

, (9)

где: -среднегодовая численность рабочих, занятых в основном производстве в отчетном году, соответственно фактическая и плановая;

- среднегодовая численность работников организации в отчетном году соответственно фактическая и плановая;

Я пл - плановое число дней выходов на работу одним среднесписочным рабочим;
- планируемое (чистое) время работы рабочих в течение смены с учетом предусматриваемого снижения внутрисменных потерь рабочего времени;
- средняя часовая выработка рабочего в отчетном году по плану.
Величину рассчитываем по формуле:
, (10)
где: Вот - среднегодовая выработка одного работника в отчетном году по плану.
Величину В от, в свою очередь, рассчитаем по формуле:
. (11)
2. Оценим влияние использования годового фонда рабочего времени на величину отчетного показателя средней выработки одного работника (Вя) по формуле:
, (12)
где: Яф - фактическое среднее число дней, отработанных одним рабочим в отчетном году.
3. Оценим влияние внутрисменных потерь рабочего времени на величину отчетного показателя ПТ ( Вt ) по формуле:
, (13)
где: - фактическое “чистое” время работы рабочих в течение смены в отчетном году.
4. Оценим влияние на показатель средней выработки факторов технического, технологического характера и т.п., определяющих трудоемкость производства продукции ( Впт), по формуле:
, (14)
где: - фактическая средняя часовая выработки рабочих за время “чистой” работы в течение смены в отчетном году.
Величину рассчитаем по формуле:
, (15)
где: - фактическая среднегодовая выработка одного работника в отчетном году.
Величина рассчитывалась ранее по формуле (6).
Процент роста ПТ (Тв) при этом исчисляем по формуле:
. (16)
В соответствии с полученными данными мы увидим, что изменение объема производимой продукции планируемого года в сравнении с отчетным обусловлено двумя факторами:
Во-первых, изменением производительности труда, которое рассчитывается по формуле (4) и изменение объема производимой продукции составляет 13335,78 млн, рассчитанная величина имеет положительное значение.
Во-вторых, изменением численности работников, занятых в основной деятельности. При расчете производимом по формуле (5), изменение объема производимой продукции имеет отрицательное значение и составляет (-1594,41 млн. руб.).
Так как величина найденная по формуле (4) имеет положительное значение, то можно определить доли изменения объема производства, обусловленную изменением выработки (см. формулу 7) доля составляет 113,573 млн. руб.
Для обеспечения роста производительности труда в планируемом году необходимо проанализировать прежде всего показатель среднегодовой выработки одного работника основной деятельности. Оценив влияние структуры численности работников основного производства на величину отчетного показателя производительности труда в абсолютном выражении по формуле (9), обратим внимание, что полученная величина положительная и равна 2,268 млн.
Влияние использования годового фонда рабочего времени на величину отчетного показателя средней выработки одного работника, рассчитывается по формуле (12), представляет собой отрицательную величину и составляет (-3,527 млн. руб).
В формуле (13) оценивается влияние внутрисменных потерь рабочего времени на величину отчетного показателя производительности труда, величина отрицательная составляет (-8,946 млн. руб.). Если обратить внимание на формулу (14) можно увидеть влияние, оказываемое на показатель средней выработки факторов технического, технологического характера, которое определяют трудоемкость производства продукции, трудоемкость составляет : 7,303 млн. руб.
Процент роста производительности труда по формуле (16) в результате расчетов составил 111,86% роста, прирост производительности труда около 11,86%.
Рост производительности труда происходил за счет следующих мероприятий:
повышение уровня механизации производственного процесса (1,5%)
внедрение прогрессивной технологии и улучшение организации производства (1,9%)
совершенствование организации труда (1,8%)
улучшение использования годового фонда рабочего времени (0,4%)
другие (4%)
поэтому рост производительности труда в планируемом году составил 111,86%, по сравнению с отчетным годом увеличился с 159,441 млн.руб. до 178,357 млн. руб.
Часть III. Расчет показателей использования основных производственных фондов

Для планируемого и отчетного (предшествующего планируемому) годов рассчитаем следующие показатели использования основных производственных фондов (ОПФ):
1. Фондоотдача ()
, (17)
где: - объем производства в соответствующих ценах;
- среднегодовая стоимость ОПФ.
Для начала необходимо вычислить Фпл в отчетном и планируемом годах:
Потом подставляем полученные данные в формулу (17):
2. Фондоемкость строительной продукции :
. (18)
3. Фондовооруженность труда :
, (19)
где: - среднегодовая численность рабочих на производстве.
4. Фондоотдача :
(20)
где: - производительность труда (выработка) одного рабочего, занятого в основном производстве.
Величина ПТ рассчитывается по формуле:
. (21)
Результаты расчетов сведем в таблицу 1.
Таблица 1.
Показатели использования ОПФ организации
Показатели
Год
Фотд
Фемк
Фв
Фп/ф
Планируемый
3,378 млн
0,296млн
81,993 млн
3,378 млн
Отчетный
3,115 млн
0,321 млн
78,373 млн
3,115 млн
Процент изменения
8,4%
-7,8%
4,6%
8,4%
Далее определяем величину возможного увеличения (уменьшения) объема произведенной продукции предприятием за счет следующ и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.