На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Сущность инновации как экономической категории, их классификация. Методика определения количественной оценки резервов повышения эффективности инновационной деятельности. Характеристика инновационной политики, проводимой ЗАО НКМЗ в условиях рынка.

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 25.05.2010. Сдан: 2010. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность инновации как экономической категории, их классификация
1.2 Инновационная деятельность в процессе производства на предприятии
1.3 Методические основы оценки эффективности инновационной деятельности
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ЗАО НКМЗ
2.1. Характеристика предприятия и инновационной политики, проводимой ЗАО НКМЗ в условиях рынка
2.2. Анализ эффективности инновационного проекта «Создание оборудования и технологии дифференцированной термообработки рабочих валков»
3 повышениЕ эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий
3.1 Обоснование резервов повышения эффективности инновационной деятельности и их классификация
3.2 Методика определения количественной оценки резервов повышения эффективности инновационной деятельности
3.3 Развитие методов использования резервов повышения эффективности инновационной деятельности машиностроительных предприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики функционирование и развитие промышленных предприятий во многом обусловлены эффективной работой их инновационного механизма, а также эффективностью реализуемых им нововведений. Анализ хозяйственной практики свидетельствует о том, что значение инновационной деятельности для промышленных предприятий в современных условиях постоянно возрастает. Между тем статистические данные последних лет подтверждают тот факт, что промышленные предприятия испытывают серьезный кризис в инновационной сфере, и если не предпринимать активных мер по его преодолению, как со стороны государства, так и со стороны руководства промышленных предприятий, то неблагоприятные последствия будут иметь место в ближайшем будущем.
Кризис инновационной сферы промышленности, помимо объективных причин, связанных с реформированием и спадом в экономике, обусловлен также отсутствием целенаправленной работы по повышению эффективности промышленного производства в целом и инновационной деятельности как его важнейшей составляющей, в частности. В этой связи необходимо отметить значение своевременного выявления и планомерного использования резервов инновационной деятельности с целью повышения ее эффективности.
Кроме того, в связи с переходом отечественной экономики к рыночным основам ведения хозяйственной деятельности ощущается недостаток методической литературы по вопросам повышения эффективности инновационной деятельности на основе использования имеющихся у промышленных предприятий резервов.
Проблемы инновационной деятельности находят свое отражение в многочисленных научных публикациях. Это связано с возрастанием роли инновационной деятельности как важнейшего фактора повышения эффективности деятельности промышленных предприятий.
Вопросы организации, управления, финансирования, оценки экономической эффективности инновационных проектов затрагиваются в работах украинских ученых С.А.Воеводиной, В.Е. Гонколя, З.М. Соколовской, В.М. Хобта и зарубежных Б. Твисса, П. Уайта, Л. Водачка, О. Водачковой, В.Г. Долгова, А.А. Коренного.
Сложившееся положение во многом обусловлено сложностью и многогранностью проблем инновационной сферы промышленных предприятий.
Целью данной работы является обоснование и разработка вопросов повышения эффективности инновационной деятельности на основе выявления и использования имеющихся у промышленных предприятий резервов, на примере инновационного проекта ЗАО НКМЗ.
В соответствии с указанной целью в работе поставлены следующие задачи:
- исследовать инновационную сферу промышленного предприятия в условиях перехода к рыночной экономике;
- провести анализ эффективности инновационного проекта;
- уточнить роль и место резервов повышения эффективности инновационной деятельности предприятия, рассмотреть основные подходы к их классификации;
- выделить основные направления реализации имеющихся резервов инновационной деятельности на основе анализа деятельности объекта исследования, а также существующих подходов, направленных на решение выше обозначенной задачи.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в ходе проведения инновационной деятельности промышленным предприятием повышения ее эффективности на основе мобилизации резервов инновационной деятельности.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Инновация как экономическая сущность рыночной экономики

В развитии современного промышленного производства трудно переоценить роль научно-технического прогресса (НТП). Важнейшее значение своевременного использования достижений НТП как в деятельности отдельных предприятий, так и в функционировании экономики в целом, неоднократно подчеркивалось отечественными и зарубежными экономистами. Радикальная экономическая реформа, проводимая в отечественной экономике, и связанные с ней процессы приватизации, акционирования, формирования рынка ценных бумаг, рынка капитала, труда, инноваций и т.д. вынуждают промышленные предприятия не только внедрять новые формы и методы организации управления, но и преобразовывать механизм реализации достижений НТП. От того, насколько успешно будет формироваться и действовать механизм реализации достижений НТП в рыночных условиях хозяйствования, зависит дальнейшее развитие производственной сферы нашей страны, интеграция ее в мировое экономическое сообщество и, в конечном итоге, прохождение самих экономических реформ.
Исследование данной проблемы представляется целесообразным начать с характеристики содержания понятия «инновация», поскольку в современной литературе оно раскрывается неоднозначно, что во многом объясняется различием подходов исследователей этого сложного и многогранного вопроса. «Подлинные инновации предполагают новое решение потребительской проблемы..., или удовлетворяют потребность, для которой раньше не было товара....» [6 ,С. 58-59].
Весьма распространенным является определение инновации как «процесса внедрения новых продуктов, услуг и производственных процессов» [10, С. 21].
В современной литературе весьма распространенным является двоякое толкование сущности инновации. Нововведение, с одной стороны, «есть процесс доведения технического изобретения до стадии практического использования, когда оно начинает давать экономический эффект», а с другой стороны, - «конечный результат этого процесса, т.е. изобретение, доведенное до стадии коммерческого использования продукта или товара, появившегося в результате процесса нововведения в первом значении этого понятия» [19, С. 5].
Двойственность в трактовании термина «инновация» приводит к смещению понятий, что затрудняет процесс целеполагания. Это, в свою очередь, влечет за собой разные подходы к пониманию эффективности инновационной деятельности. Поэтому, необходимо четкое разграничение понятий.
В то же время многие исследователи полагают, что инновации следует рассматривать как изменение состояния того или иного объекта (системы). Впервые такой подход к определению инновации предложил И. Шумпетер, который ввел в научный оборот понятие «осуществление 11 новых комбинаций». Согласно И. Шумпетеру, новые комбинации представляют собой изменение производства и рынка и осуществляются в следующих случаях:
производство нового, т.е. еще не известного потребителям блага, или создание нового качества того или иного блага;
использование нового, т.е. в данной отрасли промышленности практически неизвестного…, метода (способа) производства, в основе которого не обязательно лежит новое научное открытие и который может заключаться даже в новом способе коммерческого использования существующего товара;
освоение нового рынка сбыта, т.е. такого рынка, на котором до сих пор данная отрасль промышленности этой страны еще не была представлена, независимо от того, существовал этот рынок прежде или нет;
приобретение нового источника сырья или полуфабрикатов, равным образом независимо от того, существовал этот источник прежде, или просто не принимался во внимание, или считался недоступным, или его еще просто только предстояло создать;
выполнение соответствующей реорганизации, например, обеспечение монопольного положения или подрыв монопольного положения другого предприятия» [15, С. 169].
Ряд экономистов под инновацией понимают «прибыльное (рентабельное) использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера» [8, С. 160].
Отражая главный признак нововведения - перевод научно-технических знаний в русло практического использования, сторонники формулировки определения инновации подобным образом, не учитывают должным образом другую составляющую нововведения - удовлетворение определенной общественной потребности. Так, исходя из этой формулировки, инновацией можно считать любые действия, приносящие прибыль.
Определяя содержание инновации, следует исходить из того, что, с одной стороны, ее целью является удовлетворение общественной потребности, а с другой стороны, она является средством, использование которого дает возможность получить определенный экономический эффект.
В этой связи можно утверждать, что инновация - это новшество (продукт, услуги, технология), внедренное в деятельность промышленного предприятия с целью получения определенного экономического эффекта на основе удовлетворения определенной общественной потребности.
Именно успешное сочетание лучшего решения потребительской проблемы с возможностью получения определенного эффекта инициатором использования идеи, изобретения, решения позволяет говорить о появлении нововведения.
Для определения роли инноваций в деятельности промышленного предприятия необходимо рассмотреть объективную необходимость их внедрения:
во-первых, создание и использование инноваций, с одной стороны, обусловлено конкурентной борьбой товаропроизводителей, а, с другой стороны, является решающим фактором повышения конкурентоспособности;
во-вторых, пионеры освоения инноваций имеют возможность получения дополнительной прибыли в результате временной монополии на рынке;
в-третьих, радикальные инновации являются практически единственным средством, опираясь на которое небольшое промышленное предприятие может превратиться в ведущую корпорацию.
Целесообразно отметить разную значимость воздействия выше обозначенных причин на инновационную деятельность промышленного предприятия. Конкуренция является необходимой и обязательной причиной инновационной деятельности в силу того, что неконкурентоспособный производитель просто не выживет в рыночной среде, тогда как причины, связанные с прибылью и увеличением масштабов производства, стимулируют промышленное предприятие к достижению определенного положения на рынке.
Инновация является результатом инновационного процесса, под которым следует понимать совокупность трудовых процессов по разработке, внедрению и практическому использованию изобретений (замыслов, идей) в деятельности промышленного предприятия.
Одновременно, целесообразно рассматривать инновационную деятельность как организацию работ на стадиях инновационного процесса в ходе реализации различных инноваций в рамках определенного промышленного предприятия.
Многообразие инноваций обуславливает необходимость их обобщения и систематизации, т.е. определенной классификационной работы.
Классификация позволяет проводить целенаправленную работу по реализации инноваций, выявлять их сильные и слабые стороны, вскрывать имеющие место резервы, отбирать наиболее эффективные варианты возможных решений, внедрять необходимые в данный отрезок времени нововведения и т.д. Классификация необходима при постановке разработчикам нововведений соответствующих целей, что является немаловажным условием выбора приоритетных направлений их деятельности и получения эффективных результатов.
В современной литературе классификации инноваций уделяется большое внимание, и можно утверждать, что эта проблема исследуется в большинстве научных публикаций, посвященных вопросам инноваций и инновационной деятельности. Вместе с тем следует признать, что до настоящего времени нет единого подхода к классификации инноваций.
Все предлагаемые варианты классификации инноваций различаются, прежде всего, по числу положенных в их основание классификационных признаков.
В качестве классификационных оснований словацкие экономисты Л. Водачек и О. Водачкова [17, С. 28] предлагают такие признаки, как структурная характеристика инновационного изменения и интенсивность этого изменения.
Во многих исследованиях систематизация инноваций осуществляется только по одному признаку. Например, Б. Санто [12, С. 83-84] таким признаком считает характер общественных целей и различает по нему следующие разновидности инноваций:
- экономические, ориентированные на прибыль;
- экономические, неориентированные на прибыль;
- специальные.
Спорным является деление инноваций по степени завершенности, поскольку идея не получившая законченное воплощение в принципиально новых способах удовлетворения общественных потребностей, вряд ли может считаться инновацией. Это же обстоятельство подтверждает дискуссионность разделения инноваций на результативные и нерезультативные.
Чтобы классификация инноваций носила прикладной характер и использовалась в управлении инновационной деятельностью, в ее основу, следует положить такие признаки, как форма реализации содержания, степень новизны, характер удовлетворяемой общественной потребности, способность к распространению, приоритет появления, время реализации инновации (рис. 1.1).
Инновации как принципиально новые способы (средства, приемы) удовлетворения общественных потребностей принимают две основные формы: продукты (предметы, товары) и процессы.
К инновациям в форме продуктов (предметы, товары) можно отнести нововведения, воплощенные в средствах труда, предметах труда и предметах потребления.
Инновации в форме процессов составляют прогрессивные изменения в технологических, организационных, управленческих, социальных и экономических процессах.
Инновации в форме процессов ориентированы, с одной стороны, на улучшение технико-экономических характеристик выпускаемых изделий, а с другой - на создание условий для освоения и производства новой продукции. Следовательно, в составе инноваций в форме процессов могут быть выделены:
- инновации, ориентированные на улучшение технико-экономических характеристик выпускаемых изделий;
- инновации, создающие условия для освоения и производства новой продукции.
Одновременно инновации в форме процессов по совершенствованию выпускаемой продукции и созданию условий для освоения и производства новых изделий находят свое отражение в повышении технического, организационного, экономического и социального уровней предприятия
Рисунок 1.1 - Классификация инноваций
В связи с этим инновации в форме процессов могут быть расчленены на инновации по повышению технического, организационного, экономического и социального уровней предприятия. Технический, организационный, экономический и социальный уровни имеют довольно сложную структуру, что предполагает дальнейшее деление инноваций в форме продукта и процесса. Так, инновации по повышению технического уровня производства можно подразделить на инновации совершенствующие орудия труда, предметы труда, технологические процессы и т.д. В составе инноваций по повышению организационного уровня предприятия позволительно выделить инновации по повышению уровня организации основного производства, производственной структуры, труда и управления.
Инновации в форме продукта (предмета, товара) и в форме процесса взаимосвязаны и взаимозависимы. Известно, что инновации в форме продукта весьма часто требуют инноваций в форме процессов для того, чтобы к ним адаптировалась существующая производственная база и составляющие ее техническая, технологическая, организационная и социальная системы. В то же время инновации в форме процессов могут открывать новые возможности для инноваций в форме продуктов (предметов, товаров).
По степени новизны инновации можно подразделить на радикальные (базисные) и ординарные (улучшающие). Радикальные (базисные) инновации коренным образом преобразуют возможности удовлетворения общественных потребностей, поскольку их основу составляют принципиально новые научные знания. В отличии от радикальных, ординарные инновации не затрагивают научной первоосновы традиционных способов, приемов и методов удовлетворения общественных потребностей, а совершенствуют их посредством определенных количественных и качественных изменений.
Одним из оснований для классификации инноваций является их способность к распространению. По этому признаку выделяются единичные (разовые) инновации, которые в силу своей специфики могут использоваться только в пределах одной системы, и диффузные инновации, природа и назначение которых позволяют тиражировать их в другие системы. В свою очередь, диффузные инновации могут быть подразделены на внутриорганизационные, реализуемые в рамках одной организации, и межорганизационные, применимые в нескольких организациях.
Инновации реализуются в той или иной социально-экономической системе (общество, экономика, предприятие). В силу того что нельзя изменить какой-либо элемент системы без изменения всей системы, необходимо отметить, что инновация, направленная на изменение отдельного элемента системы, повлечет за собой соответствующие изменения в других элементах системы. В этой связи, необходима классификация инноваций по приоритету их появления на следующие виды:
- активизирующие (первоначальные, инициирующие) инновации, т.е. инновации, вызывающие ряд других разнонаправленных нововведений;
- последующие инновации, т.е. инновации, появление которых вызвано ранее осуществленными нововведениями или направлено на обеспечение условий для их проведения.
Так, освоение продуктовых инноваций побуждает предприятие к внедрению технологических, организационных, социальных и экономических нововведений. И, наоборот, инновации в форме процессов создают на предприятии условия для выпуска новой или усовершенствованной продукции. Весьма тесная связь существует между радикальными (базовыми) и ординарными инновациями, которая выражается в том, что каждая радикальная (базовая) инновация порождает множество ординарных нововведений. Кроме того, возможны ситуации, при которых ординарные инновации по мере развития трансформируются в радикальные (базовые). Использование данного подхода к подразделению инноваций позволяет не только сгруппировать инновации, но, прежде всего, предполагает нацеленность на инновационные изменения в других элементах системы.
В зависимости от времени реализации инновации могут быть перспективными и текущими. Основой подобного деления являются:
- величина эффекта от инновации;
- наличие у хозяйствующего субъекта материальных и иных возможностей для осуществления инноваций.
К перспективным относятся инновации, реализация которых объективно требует более или менее значительных затрат времени и производственных ресурсов. Для использования текущих инноваций уже в ближайшее время предприятие располагает всеми необходимыми материально-техническими ресурсами и социально-экономическими условиями.
В рыночной экономике соотношение между различными типами инноваций формируется под воздействием различных факторов, в том числе таких, как этап развития предприятия, его размеры, отраслевая принадлежность, положение на рынке, этап жизненного цикла выпускаемой продукции, характер конкурентной борьбы на рынке и т.д.
Полагаем, что приведенная выше классификация инноваций отвечает основным формальным правилам построения любой научной классификации. В данной классификации:
- допускается разделение на группы всего множества инноваций;
- распределение инноваций осуществляется последовательно только по одному классификационному признаку;
- предусматривается возможность последующего непрерывного расчленения инноваций.
Кроме того, принятые в классификаторе признаки имеют сугубо прикладной характер, что позволяет использовать данную классификацию инноваций при решении конкретных задач управления инновационной деятельностью и выявления резервов повышения инновационной активности предприятий.
1.2 Инновационная деятельность в процессе производства на предприятии

Место инновационной деятельности в производственном процессе определяется ролью науки и техники в развитии производства. Техника как совокупность современных машин, приборов, оборудования, средств механизации и автоматизации выступает в качестве важнейшей составляющей части производительных сил, которую работник, помещая между собой и предметом труда, использует для повышения эффективности своей деятельности в целях наиболее полного удовлетворения постоянно возрастающих материальных и духовных потребностей общества.
Техника, являясь воплощением процесса познания, развивается под воздействием науки, поскольку современное машинное производство не может развиваться на простом эмпирическом опыте, а объективно требует все расширяющегося и убыстряющегося практического применения научно-технических достижений.
Наука и техника в развитии производительных сил и производства в целом формирует многообразные связи инновационной деятельности с различными стадиями и элементами воспроизводственного процесса. Прежде всего, под воздействием инновационной деятельности изменяются состав и структура воспроизводственного цикла, поскольку научно-исследовательские, опытно-проектные и конструкторские работы органически включаются в воспроизводственный процесс. Положение о том, что «научные исследования стали неотъемлемым нулевым циклом производства практически каждого продукта, информация превратилась во всеобщее средство труда»[8, С. 66], наглядно иллюстрируется нижеследующей схемой (рис.1.2).
Рисунок 1.2 - Взаимосвязь науки, производства и потребления.
По сути дела наука стала нулевым циклом воспроизводства, взаимодействие между элементами которого осуществляется следующим образом: выявляются потребности (требования) потребителей, на их основе производится соответствующая научная разработка по удовлетворению этих потребностей, передача результатов разработки на производство и реализация полученного продукта потребителям.
Инновационная и производственная деятельность предприятия выполняют свои специфические функции. Вместе с тем они составляют взаимодополняющие структуры единого воспроизводственного процесса, в рамках которого происходит взаимный обмен научно-технической и производственной деятельностью. В этих условиях возникает проблема равновесия между элементами воспроизводственного процесса, целенаправленного варьирования соотношения между ними, эффективного управления функциями, которые они выполняют. Если рассмотреть инновационную деятельность и промышленное предприятие с позиций системного подхода, то структурные подразделения промышленного предприятия, деятельность которых направлена на осуществление инновационных процессов, являются организационной подсистемой системы, которой является промышленное предприятие в целом. Вместе с тем, инновационная подсистема является и системой, так как цели инновационной деятельности хотя и не противоречат, но и не совпадают с целями промышленного предприятия. Это связано с тем, что, представляя собой неотъемлемую часть единого процесса воспроизводства, инновационные процессы, особенно на своей начальной стадии, существенно отличаются от носящего во многом рутинный характер производственного процесса.
При определении места инновационной деятельности в производственном процессе весьма важно исследовать ее разнообразные по формам проявления и направленности системно-функциональные связи с производством, которые:
- являются наиболее существенными и определяющими, поскольку они отражают взаимодействие инновационной и производственной работы;
- в процессах формирования производительных сил, трудовой деятельности, конечной продукции и т.д.;
- выражают наиболее устойчивую форму взаимосвязи инновационной и производственной деятельности, когда изменение одной из структур воспроизводственного процесса неизменно вызывает трансформации в другой.
Системно-функциональные взаимосвязи инновационной и производственной деятельности воплощаются прежде всего в преобразовании производительных сил. На основе накопления научных знаний, быстрейшей их реализации создаются принципиально новые орудия и предметы труда, разрабатываются прогрессивные технологические процессы, способы организации, производства, труда, управления и т.д. Следовательно, обусловленная научно-техническим прогрессом инновационная деятельность определяет объем и характер производственных ресурсов, а также организацию их использования. Она расширяет возможности производства путем перехода в новое качественное состояние всех его элементов и, в первую очередь, средств труда.
Качественное совершенствование производительных сил позволяет снизить затраты общественно необходимого труда на производство единицы продукции, уменьшить ее стоимость, увеличить массу товаров, производимых в единицу времени. Вместе с тем инновационная деятельность оказывает непосредственное влияние не только на материально-вещественные элементы производства, но и на занятую в нем рабочую силу. Прежде всего имеют место изменения в содержании труда работников, все многообразие которых выражается в том, что:
- возникают новые функции труда;
- появляются новые сочетания функций труда;
- изменяется содержание традиционных функций труда;
- происходят сдвиги в структуре трудовых функций;
- обогащается содержание труда работников различных видов деятельности в результате интеграции трудовых функций.
Под воздействием результатов инновационной деятельности углубляется функциональное разделение труда, формируется профессионально- квалификационный состав рабочей силы. Это находит свое отражение в уменьшении доли простых механических усилий в выполняемых работниками исполнительских функциях при соответствующем увеличении удельного веса затрат умственного труда.
В условиях коренного реформирования экономики обогащение работника новыми научными знаниями имеет особо важное значение. Оно содействует преодолению отчуждения основной производительной силы общества от собственности на средства и результаты производства, в том числе и на научно-технические достижения. При этом владение собственностью органически соединяется с собственным трудом работника, вследствие чего он из объекта трансформируется в субъект управления. По сути дела, здесь происходит сращивание объекта и субъекта управления в единый производственный элемент, принимающий управленческие решения по различным направлениям развития производства на основе научно-технических достижений.
Ощутимые изменения вносят инновации в такую важную социально-экономическую сферу труда, как его условия, сокращая занятость во вредных производствах, улучшая санитарно-гигиенические условия труда. Улучшение условий труда под влиянием инноваций происходит в ходе изменения содержания труда. Использование инноваций не только изменяет функции труда и другие параметры его содержания, но и одновременно совершенствует эстетические, производственные условия, повышает безопасность труда, сокращая тем самым профессиональные заболевания работников.
Наряду с количественными и качественными преобразованиями факторов производства, инновационная деятельность вызывает существенные изменения в соотношении функционирующих в ней живого и овеществленного труда. Направленность инновационной деятельности на интенсификацию воспроизводственного цикла обеспечивает возрастание массы средств производства по сравнению с численностью обслуживающих их работников. В результате этого происходит рост органического строения производства и технической вооруженности труда.
При этом структуре затрат труда наблюдается уменьшение удельного веса живого труда на единицу созданной продукции, что в значительной степени обуславливается соответствующим увеличением доли овеществленного труда. Причем в самих затратах овеществленного труда возрастает удельный вес научного труда, поскольку именно в прошлом труде материализуются воплощенные в инновациях новые фундаментальные и прикладные научные знания.
Одним из каналов воздействия инновационной деятельности на воспроизводственный процесс является изменение натурально-вещественного состава и структуры выпускаемой предприятием продукции, которые находят свое выражение в том, что:
- расширяется номенклатура конечной продукции, появляются новые ее виды, предназначенные для удовлетворения как традиционных, так и ранее неизвестных общественных потребностей:
- изменяется структура производимой продукции, в ней все больший удельный вес начинают занимать наукоемкие изделия, изделия на экспорт и т.д.;
- повышается технико-экономический уровень выпускаемой продукции, обеспечивающий экономию общественного труда во всех фазах воспроизводственного процесса и создающий необходимые предпосылки для осуществления в нем прогрессивных изменений.
В результате инновационной деятельности у предприятия появляется новый вид конечной продукции - научная и (или) научно-техническая продукция, которой в соответствии с Законом Украины «О научной и научно-технической деятельности» считается научный и (или) научно-технический результат, в том числе интеллектуальной собственности, предназначенный для реализации»[3]. Этим же Законом научный и (или) научно-технический результат определяется как «продукт научной и (или) научно-технической деятельности, содержащий новые знания или решения и зафиксированный на любом информационном носителе» [3].
Научная и (или) научно-техническая продукция принимает форму нового знания, технических решений, закладываемых в конструкции разрабатываемых орудий труда, технологических процессов, опытных образцов продукции и т.д. Одной из форм выражения результатов инновационной деятельности выступает новая, ранее не известная информация различного уровня и характеристик (изобретения, рационализаторские предложения, патенты и т.д.).
Результаты инновационной деятельности и конкретных нововведений не направлены на непосредственное получение прибыли, они лишь создают благоприятные возможности для их прибыльного использования в промышленном производстве. Как отмечает П.Ф. Друкер, «нововведения являются особым инструментом предпринимателей, средством, при помощи которого они используют изменения как благоприятную возможность для осуществления своих замыслов в сфере бизнеса или услуг [38, С. 30].
Вместе с тем в условиях рыночной экономики изобретения, лежащие в основе последующих нововведений, как информация о повышении эффективности деятельности промышленного предприятия на базе удовлетворения определенной общественной потребности приобретает коммерческое значение и может быть реализована как товар. В отечественном законодательстве признается исключительное право (интеллектуальная собственность) гражданина или юридического лица на результаты интеллектуальной деятельности, которое реализуется через право владения, пользования и распоряжения. Такой подход создает условия использования результатов НИОКР, проводимых промышленным предприятием, для осуществления предпринимательской деятельности и получения прибыли на основе продажи результатов, проведенных научных исследований и разработок. Можно выделить ряд направлений предпринимательской деятельности промышленных предприятий, связанных с реализацией изобретений (лежащих в основе нововведений) в качестве товара. Во-первых, это продажа технологий, ноу-хау, патентов и т.д., которые принадлежат промышленному предприятию, но устарели или наметилась тенденция сокращения их использования в деятельности промышленного предприятия. Во-вторых, это коммерческая реализация результатов научных исследований и разработок, которые не могут быть использованы в деятельности промышленного предприятия по тем или иным причинам (например, изобретение не связано с профилем предприятия; экономический эффект от реализации нововведения не отвечает требованиям экономической эффективности, принятым на данном предприятии; изобретение может быть реализовано в других отраслях промышленности и т.д.). В-третьих, это проведение для заказчика НИОКР по договору. В-четвертых, это использование при передаче технологии, воплощенной в дорогостоящих и уникальных объектах, сложном оборудовании и т.д., лизинга, аренды с последующим возможным выкупом. Разумеется, наличие конкуренции между товаропроизводителями ограничивает возможности кооперации предприятий в использовании результатов инновационной деятельности. Однако и сохранение в течение длительного времени монополии на применение эффективных инноваций также практически недостижимо.
Рассматривая связи инновационной и производственной деятельности предприятия, следует подчеркнуть, что производство не является пассивной структурой воспроизводственного механизма, изменяющегося под воздействием инновационных процессов. Оно является таким элементом, который активно влияет на способность к воспроизводству и практическому использованию инноваций. Более того, инновационная деятельность определяется материальным производством, объективной необходимостью его развития на научной основе, без которой невозможно развитие как предметов труда, так и процесса трудовой деятельности.
Рассмотренные выше теоретические вопросы, раскрывающие сущность и типы инноваций, содержание, роль и место инновационной деятельности во внутрифирменном процессе воспроизводства позволяют сформулировать основные направления дальнейшего исследования неиспользованных возможностей повышения инновационной активности предприятий и выработать конкретные мероприятия по их использованию.
1.3 Методические основы оценки эффективности инновационной деятельности

Проблема повышения эффективности деятельности предприятий всех форм собственности, обеспечения высоких темпов их экономического развития становится весьма актуальной в современных условиях развития экономики страны. При этом общеизвестно, что инновационная деятельность способна обеспечить быстрый выход экономики страны из кризисного состояния. Вместе с тем инновационная деятельность требует значительных затрат, к тому же подверженных высокой степени риска. В связи с этим возникает необходимость выявления и обоснования методики оценки экономической эффективности инновационной деятельности.
Методика расчета экономической эффективности инновационной деятельности должна обеспечить решение следующих вопросов:
- обоснование научных исследований;
- определение критериев и показателей оценки экономической эффективности;
- оценка влияния инновационной деятельности на эффективность предприятия;
- выбор эффективных методов осуществления инновационной деятельности.
Реализация методики должна обеспечить возможность принятия решений о целесообразности инновационной деятельности на самых ранних ее этапах.
Способы и методы оценки эффективности инновационной деятельности основываются на соизмерении затрат и конечных результатов. Но конечный результат может быть получен только при всесторонней оценке инновационной деятельности предприятия. При этом оценку инновационной деятельности предприятий можно осуществлять по общепринятым в экономике направлениям:
- научно-информационный уровень предприятия;
- технический уровень предприятия;
- технико-экономическая эффективности инновационных проектов.
Критериями оценки инновационной деятельности можно считать:
- научный уровень предприятия;
- уровень информационного обеспечения;
- конкурентоспособность разработок, обеспечивающих достижения поставленной предприятием цели.
Научный уровень предприятия в значительной степени может характеризоваться долей выполнения и внедрения собственных научно-исследовательских разработок в производство. При этом научный уровень предприятия можно определить как отношение затрат на инновационную деятельность к общим затратам на производство:
(1.1)
где Кн - коэффициент научного уровня производства;
Зи - сумма затрат на инновационную деятельность, грн;
Зп - общая сумма затрат на производство, грн.
Этот показатель может быть плановым, фактическим и нормативным. При необходимости данный показатель может быть использован для оценки места предприятия среди конкурирующих организаций.
Оценка инновационной деятельности предприятия также может осуществляться с помощью коэффициента, отражающего долю внедрения собственных разработок в общем количестве выполненных собственных разработок:
(1.2)
где К с.р - коэффициент внедрения собственных разработок;
Р в.с.р - количество внедренных собственных разработок, ед.;
Р о.с.р - общее количество выполненных собственных разработок.
Данный показатель может быть использован для обоснования и оценки собственного научного уровня инновационной деятельности предприятия.
Для оценки инновационной деятельности предприятий и определения рационального соотношения собственных и приобретенных разработок, можно воспользоваться показателем удельного соотношения собственных разработок в общем числе внедренных разработок. Этот коэффициент рассчитывается по формуле:
(1.3)
где Кв.с - коэффициент применения результатов собственных разработок;
Рв.с.р - количество собственных разработок, внедренных на предприятии;
Рв.общ - общее количество внедренных разработок на предприятии в данном периоде, ед.
С помощью показателя Кв.с можно судить об уровне и темпах развития исследований на предприятии. Чем ближе данный коэффициент к максимальному его значению - единице, тем выше инновационная активность предприятия. Наоборот, значение коэффициента ниже 0,5 свидетельствует о слабой активности предприятий в разработке и внедрении исследовательских работ.
Вместе с тем, отмечая важность разработки и внедрения собственных инновационных разработок, необходимо подчеркнуть, что для повышения эффективности инновационной деятельности большое значение имеет своевременное выявление и обоснование приобретения и внедрения разработок сторонних организаций.
При комплексной оценке инновационной деятельности предприятия немаловажное значение имеет анализ его технического уровня. К основным показателям оценки технического уровня предприятия можно отнести:
- коэффициент конкурентоспособности продукции предприятия;
- коэффициент обновления продукции;
- коэффициент обновления технологии.
Коэффициент конкурентоспособности может быть определен по следующей формуле:
(1.4)
где Ккон. - коэффициент конкурентоспособности продукции предприятия;
Nтов - объем товарной продукции предприятия, грн.
Nост - объем товарной продукции, которая трудно поддается реализации, грн.
Чем ближе Ккон к единице, тем выше конкурентоспособность продукции. Если коэффициент близок к нулю, то это означает, что продукция не конкурентоспособна. Одновременно, чем выше коэффициент конкурентоспособности, тем выше спрос на продукцию и, следовательно, меньше потери от морального и физического старения продукции в пределах ее жизненного цикла.
Коэффициент обновления продукции предлагается определять по формуле:
(1.5)
где Кобн. пр - коэффициент обновления продукции;
Nн - объем производства новой продукции, грн.
Этот показатель самым тесным образом связан с инновационной деятельностью предприятия. Новая продукция может быть принципиально новой, модернизированной или модифицированной и, следовательно, является результатом научных исследований. К тому же новая продукция, как правило, является конкурентоспособной и легко реализуемой без особых затрат по сбыту. Это ведет к повышению эффективности производства продукции и предприятия в целом.
Внедрение и производство новой конкурентоспособной продукции самым тесным образом связано с обновлением технологических процессов, являющихся самостоятельным направлением инновационной деятельности предприятий.
Оценку технического уровня технологических процессов предприятия можно осуществлять с помощью коэффициента обновления технологии:
(1.6)
где Кобн.техн - коэффициент обновления технологии;
Пн.техн - количество вновь введенных технологических процессов, ед;
Побщ.техн - общее количество технологических процессов, ед.
Показатель Кобн.техн может быть использован для обоснования возможности производства высококачественной, конкурентоспособной продукции на базе передовой техники и технологии.
Учитывая достаточно низкий научно-технический уровень промышленных предприятий, актуальной является проблема интенсификации их инновационной деятельности.
Таким образом, комплексная оценка инновационной деятельности предприятия может быть осуществлена по следующим показателям:
- коэффициенту научного уровня при использовании собственных и приобретенных разработок;
- коэффициенту соотношения собственных и приобретенных разработок;
- коэффициенту конкурентоспособной продукции в общем объеме производимой продукции;
- коэффициенту экономической эффективности и др.
Достижение высокого уровня эффективности производства и инновационной деятельности, в частности, основывается на выявлении и реализации резервов улучшения указанных и других показателей деятельности предприятий.
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ЗАО НКМЗ
2.1 Характеристика предприятия и инновационной политики, проводимой ЗАО НКМЗ в условиях рынка

Организация инновационной деятельности на производстве, поиск эффективных форм взаимосвязей науки и практики привели к выделению в самостоятельную систему управления -- «управление нововведениями» [16, с. 162].
Инновационная политика предприятия, помимо того, что она направлена на выбор из множества идей, технологий и научных достижений наиболее приоритетных для их коммерциализации, должна быть ориентирована на развитие научно-технического комплекса как уникальной динамичной системы, обладающей ярко выраженными особенностями, а также направлена на хозяйственное использование научно-технического задела, на укрепление внутренних связей в научно-техническом комплексе, создание благоприятных условий для инновационного климата, стимулирование привлечения средств предприятий (корпораций) для реализации нововведений. В структуре предприятия непременно участвуют следующие основные компоненты: наука, производство, финансы и сфера управления.
Одним из интереснейших управленческих феноменов нового столетия становится особая форма научно-технического сотрудничества крупных промышленных предприятий (корпораций), научных и учебных учреждений, мелких инновационных фирм, обслуживающих сферу НИОКР организаций -- научно-промышленные конгломераты, то есть технопарки [25, с. 28].
Такие организационные объединения устойчивы к внешним воздействиям, притягивают все новое и могут развиваться достаточно автономно по своим собственным законам.
Возможности централизованного, административного регулирования этих самоорганизующихся сообществ практически отсутствуют. По крайней мере, они ограничены необходимостью сохранения экономической самостоятельности входящих в эти сообщества организаций, а также возможностями прогнозирования их развития.
Как показывает зарубежный опыт, единственно возможным направлением внешнего воздействия на них является формирование материально-технической инфраструктур создание благоприятного экономического климата.
Объединенным организациям всегда легче решать новаторские задачи, совместно отстаивать свои интересы в конкурентной среде. В организационных объединениях максимально облегчены возможности рекомбинации существующих ресурсов, образования новых субъектов хозяйственной и научно-технической деятельности, т.е. реализации целевой и инициативной форм организации инновационных процессов.
Факторами такого организационного объединения как цельного научно-промышленного конгломерата и условием для его быстрого роста может быть развитая «индустриальная экосистема», доступ к научным идеям, возможности быстрой «обкатки» их в промышленных условиях и т.п.
В структуре научно-промышленных конгломерации могут достаточно эффективно функционировать научно-производственные консорциумы и промышленно-технологические кластеры, создаваемые путем передачи научными учреждениями своих научных и инженерных ресурсов предприятиям с высокоорганизованным производством, призванным решать научно-технические задачи, важные для всех учредителей. Особое место в зарубежной практике занимают кластеры.
Кластер определяется как индустриальный комплекс, сформированный на базе концентрации сетей производителей, поставщиков и потребителей, связанных технологической цепочкой.
Причина возникновения кластеров - необходимость создания технологических связей между отраслями и секторами экономики для реализации их потенциальных преимуществ.
Ярким примером такой формы научно-производственного сотрудничества является успешно функционирующий международный консорциум, созданный по инициативе АО «НКМЗ»: АО «НКМЗ» (Краматорск, Украина) - ВНИИМЕТМАПЬ (Москва, Россия) - «ММЗ» (Рыбница, Молдавия) -- «Техком»- (Мюнхен, Германия).
Создание этого консорциума было вызвано необходимостью резкого (в 3-4 раза) улучшения качественных показателей стали, позволяющих освоить ряд новых видов продукции, пользующихся спросом на внутреннем и внешнем рынках. В результате создания консорциума стало возможным проектирование, изготовление и апробирование новой наукоемкой продукции -- дуговых сталеплавильных печей, установки внепечной обработки стали «печь-ковш», машин непрерывного литья заготовок различных типов, освоение технологии плавки в установке «печь-ковш» и технологии разливки для сортовой машины непрерывного литья заготовок.
Такое объединение машиностроителей, металлургов и инженеров-проектировщиков позволяет предлагать потенциальным заказчикам не только технологическое оборудование, но и весь объект в целом «под ключ».
АО «НКМЗ» в плане реализации новых идей и наукоемких технологий проводит активную политику научно-технического сотрудничества со многими ведущими отечественными и зарубежными научно-исследовательскими, проектными институтами и промышленными фирмами.
Так, например, к реализации идеи бесконечной прокатки привлечены многие известные научные институты, в том числе такие академические институты с мировым именем, как Институт им. Патона НАН Украины и Институт электродинамики НАН Украины (Киев, Украина) и другие.
В практике АО «НКМЗ» активно используются комплексные формы сотрудничества с иностранными партнерами. Это в первую очередь развитие непосредственной научно-производственной кооперации между отечественными предприятиями, а также с иностранными фирмами на договорной основе без объединения собственности, в т.ч. в форме консорциума.
Такое сотрудничество обеспечивает субъектам прибыль, повышает эффективность их деятельности и конкурентоспособность производимой продукции. В научно-производственной кооперации соединяются и материализуются передовые идеи, достижения в областях фундаментальной науки, НИОКР, производственных, управленческих и информационных технологий.
Примером такой научно-производственной кооперации является сотрудничество НКМЗ со многими зарубежными фирмами. Так, по заказу и при техническом содействии с австрийской фирмой «Фест-Альпине» НКМЗ в 1997 году впервые изготовил первые секции машины непрерывного литья заготовок. Производство этого оборудования дало богатый опыт в проектировании и изготовлении данной продукции, а также заложило основу для получения подобных заказов. Другой формой научно-производственной кооперации с инофирмами стало привлечение их к проектам завода в качестве поставщиков отдельного оборудования.
Необходимо отметить успешное сотрудничество с такими развитыми фирмами, как «ФАТЕХ» - (Австрия), «Тиссен Крупп» (Франция), «СМС»- (Германия), «Сименс» - (Германия), «Экосталь» - (Германия), «Тяжпромэкспорт» (Россия) и др.
С фирмой «ФАТЕХ» (Австрия) у НКМЗ подписано консорционное соглашение на разработку (ФАТЕХ) и поставку машины непрерывной разливки заготовок для Металлургического завода им. Ильича (Мариуполь, Украина).
По этому же принципу построена работа с ФАТЕХ и по проекту НЛМК (Россия). Кроме того, в отношениях с фирмой используется принцип кооперирования услуг, инжиниринга и поставок.
С фирмой «СМС» НКМЗ сотрудничает в проектировании, изготовлении и поставке оборудования на рынки других стран на давальческой основе.
С фирмой «Сименс» сотрудничество развивается в исполнении совместных проектов, при создании современных систем управления производственными процессами на оборудовании с маркой «НКМЗ».
Сотрудничество с фирмой «Тяжпромэкспорт» ведется на «консорционной» основе при модернизации или реконструкции ранее поставленных совместных объектов.
Как видно из вышеизложенного, такие формы сотрудничества с отечественными и зарубежными фирмами оправдывают себя и являются перспективными. Они позволяют в короткие сроки на высоком уровне обеспечить все пожелания заказчика, экономя при этом значительные собственные ресурсы.
Еще одной формой научно-производственной кооперации в рамках технопарка в зарубежной практике широко практикуется создание вузовско-промышленных инновационных Центров, формируемых преимущественно на базе совместных договоров с ВУЗами и промышленными корпорациями.
ЗАО НКМЗ - фирма с мировой известностью. Официальный пуск завода состоялся 28 сентября 1934 года. Уже изначально предприятие было сориентировано на производство уникальных машин и оборудования.
Машины и оборудование с маркой «НКМЗ» работают более чем в 40 странах мира, среди которых Германия, Франция, Япония, Италия, Канада, Индия, Египет и др.
«Выигрывает чаще всего тот, кто начинает, то есть всегда идет чуть-чуть впереди» - именно такой подход был взят на вооружение руководством и специалистами НКМЗ в целях обеспечения его стабильной работы в условиях перехода к рыночным отношениям.
ЗАО НКМЗ одним из первых среди предприятий такого масштаба успешно и без привлечения инвестиций извне провел приватизацию, получив в 1994 году статус акционерного общества закрытого типа с коллективной формой собственности, сохранив при этом единый производственно-имущественный комплекс завода, высокий кадровый потенциал рабочих и специалистов. Общая численность работающих в ЗАО 17 тыс. человек, среди них 4,5 тыс. ИТР, в том числе 1,5 тыс. инженеров-конструкторов и технологов Новаторскими среди заводов отрасли были решения относительно коренной ломки на НКМЗ старых схем управления и активного внедрения в хозяйственную практику принципов и методов современного стратегического менеджмента. Проведенные фундаментальные структурные и системные изменения в организационно-управленческом обеспечении производства позволили в сжатые сроки осуществить радикальную реорганизацию традиционной функциональной системы управления и создать децентрализованную, основанную на корпоративных принципах, дивизионально-продуктовую систему управления, провести широкомасштабную конверсию оборонного и диверсификацию основного производства и на этой основе почти на 80% обновить номенклатуру выпускаемой продукции, разработать системный подход и реализовать новую стратегию управления конкурентоспособностью предприятия, реформировать с учетом требований стратегического менеджмента мотивационный механизм управления персоналом.
Предпринятые меры, значительно усилив позитивный эффект приватизации, способствовали достижению управленческой синергии, обеспечению единства действий всех звеньев и процессов управления во внешней и внутренней политике ЗАО и тем самым позволили заводу стать гибкой, рациональной системой, развивающейся сообразно требованиям рыночных отношений [15].
И сегодня ЗАО НКМЗ - устойчиво работающее предприятие. В сложнейших условиях хозяйствования, обусловленных сопутствующими экономическому кризису факторами, коллектив предприятия не только удержался “на плаву”, но и обеспечил эффективную деятельность крупного машиностроительного комплекса.
Предприятие имеет замкнутый цикл производства - от выплавки жидкого металла до выпуска готовых механоизделий, располагает мощным арсеналом технических средств. В составе ЗАО НКМЗ 51 цех основного и вспомогательного производства, сохранены и функционируют все его социально-культурно-бытовые объекты. Регулярно выплачивается заработная плата и дивиденды. Значительные средства направляются на техническое перевооружение и развитие производства.
Большой производственный и интеллектуальный потенциал, накопленный опыт, высокая квалификация специалистов, использование современных технологий проектирования и изготовления машин позволяют НКМЗ производить оборудование, соответствующее мировому уровню и отличающееся высокой надежностью. Несмотря на нелегкие условия, сложившиеся в экономике, предприятие и ныне во многом определяет технический прогресс в машиностроении, металлургии, автомобиле- и судостроении, энергетике, горнодобывающей и в других отраслях тяжелой индустрии.
Расширяя свое сотрудничество с потенциальными заказчиками ЗАО НКМЗ исходит из следующих деловых принципов: реализация отношений взаимовыгодного партнерства; обеспечение качества продукции и условий поставки в соответствии с требованиями рынка; достижения оптимального для потребителя соотношения “качество-цена”.
Можно с абсолютной уверенностью утверждать, что успехи ЗАО в решающей степени обусловлены тем, что руководство и специалисты завода в целях поиска путей выхода из сложной экономической ситуации изначально взяли курс на реализацию тех мер, которые бы позволили заводу не просто выживать в трудное время, а обеспечили его перспективное устойчивое развитие.
Решение задачи минимизации затрат ЗАО НКМЗ в долгосрочном периоде связано с вовлечением в производство новой техники, технологии, проведение технического перевооружения, модернизации и реконструкции.
Предприятие производит инвестирование средств с целью завоевания рынка, оценки возможностей его расширения в перспективе и завоевания потребителей путем создания новых производственных мощностей, увеличения производства продукции, повышения качества, увеличения прибыли, повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и во многом предопределяют организационно-технический уровень предприятия, положение на рынке, положение экономики и финансов предприятия.
Для ЗАО НКМЗ, решающего проблемы сохранения, укрепления и завоевания устойчивых позиций в рыночной среде, и ориентирующегося на минимизацию затрат, эффективность проводимых мероприятий имеет первостепенное значение.
Основные средства в 1998 году были направлены на обновление металлообрабатывающего оборудования; 5 млн. $ перечислены для приобретения трех высокопроизводительных станков из Италии: расточно-фрезерного, кругло-шлифовального, карусельного и координационно-измерительной машины «Дельта» для разметки и измерения деталей в трехмерном измерении.
В цехах металлургического производства освоено выплавкой более 200 марок сталей на мартеновских, электропечах и печах ЭШП.
В сварочном производстве внедрены технологии, благодаря которым можно получать заготовки массой до 250 тонн, при этом сечение свариваемых поверхностей может достигать 4 и более квадратных метров.
В литейном производстве разработаны и внедрены в производство новые противопригарные покрытия с добавками отходов абразивного производства, содержащих корунд. Применение такого покрытия позволяет улучшить качество поверхности литья, снизить пригар.
Проведены работы по дооснащению смесеприготовительного отделения ФЛЦ-1 с созданием там участка сушки песка, подготовки хромомагнезитового порошка, приготовления глинистой суспензии, модифицированного жидкого стекла, что способствует улучшению качества стального литья и снижению затрат.
Расширено применение холодно твердеющих смесей для изготовления форм и стержней в связи с увеличением номенклатуры тонкостенных отливок сложной конфигурации. Это позволило резко снизить потребление газа и электроэнергии, повысить размерную точность отливок и поднять производительность труда.
В области сварочного производства разработана и используется технология и оборудование электрошлаковой сварки крупных заготовок из различных конструкционных сталей, что дает возможность изготовлять детали кузнечно-прессового и прокатного оборудования на высоком техническом уровне.
Для металлургического и кузнечно-прессового оборудования используется технология высокого технического уровня для изготовления цилиндрических сварных конструкций с толщиной стенки до 500 мм и диаметром от 600 до 5000 мм. Повышенная точность изготовления деталей обеспечивается за счет вырезки деталей на газорезательных машинах с ЧПУ.
Станочный парк механосборочного производства, в особенности оборудование для финишных работ, систематически обновляется, внедряются новые технологии.
Особое внимание на заводе уделяется техническому перевооружению производства. Приоритет по выделению средств сделан в сторону развития качественной металлургии, совершенствованию сварочного производства, упрочняющих технологий и финишной механообработке.
Поворотом в совершенствовании металлургического комплекса НКМЗ явилось создание в рамках консорциума с молдавским заводом комплексного участка внепечной обработки жидкой стали на основе установки «печь-ковш». Сталь выплавленная по новой технологии имеет содержание серы до 0.005%, то есть в 3-4 раза меньше, чем после мартеновской печи. Одновременно с качеством решается проблема минимизации затрат, получая экономию топливно-энергетических ресурсов.
Проводится комплекс работ по повышению качества и минимизации затрат при производстве валков прокатных станов. Следует отметить, что постоянное совершенствование этой продукции и, главным образом, металлургического передела, позволили вывести рабочие валки холодного проката на уровень лучших мировых аналогов.
В настоящее время на заводе проводится работа по реализации программ по созданию принципиально для НКМЗ новых технологий производства опорных валков, а также рабочих валков широкополосных станов горячей прокатки, валков сортовых и мелко- сортно-проволочных станов, которые позволят заводу снизить затраты по их изготовлению.
Новыми тенденциями в мировой науке является создание технологии получения композитных валков методом наплавки. Эта технология не имеет аналогов в мировой практике.
Создание технологии дифференцированной термообработки опорных валков позволит увеличить глубину активного закаленного слоя с твердостью не менее 50 HSD с 40 мм до 75 мм, обеспечит плавное падение твердости в переходной зоне, повысит стойкость опорных валков до 2000 тыс. т/валков, а также исключит брак опорных валков по выкрошкам и отслоениям, что обеспечит получение дополнительной прибыли и снижение затрат на окончательную обработку валков.
На ЗАО НКМЗ внедрена технология и организован участок по наплавке порошковыми проволоками в среде защитных газов роликов различного назначения, в т. ч. и для машин непрерывного литья заготовок. Наплавка производится коррозионно-стойкими сталями с высоким содержанием хрома и долегированием молибденом и ванадием, обеспечивающим твердость рабочего слоя до 50 единиц по Роквеллу.
2.2 Анализ эффективности инновационного проекта “Создание оборудования и технологии дифференцированной термообработки рабочих валков”

Технология ДТО разработана и успешно используется фирмами-изготовителями валков в Японии, Германии, США и других странах для окончательной термообработки крупных опорных и рабочих валков горячей и холодной прокатки.
Потребность в качественных валках данной группы на отечественном и мировом рынке весьма велика. Качество изготовляемых опорных валков на ЗАО НКМЗ и на предприятиях России в целом не соответствует возросшим требованиям и заметно уступает мировому уровню.
Суть технологии ДТО заключается в градиентном нагреве бочки валка в газопламенной печи скоростного нагрева (с прогревом поверхностного слоя валка на заданную глубину до температуры выше Ас3) и последующим регулируемом охлаждении в спрейерной установке (рис. 2.1).
Целью ДТО является получение максимально возможной глубины активного слоя при обеспечении требуемой твердости бочки и безопасных с точки зрения возможности разрушения валка временных и остаточных напряжений.
Как показывает анализ мирового опыта, одним из важнейших условий успешного освоения технологии ДТО, как и вообще любой современной технологии термообработки ответственных деталей, является индивидуальное проектирование оптимального режима термообработки для каждого валка с учетом требований к его эксплуатационным свойствам (гарантий по стойкости валка), выбранной для его изготовления марки стали, распределения дефектов металлургического происхождения, выявленных с помощью УЗК и других методов контроля в поковке перед термообработкой.
Преимущество технологии ДТО заключается в возможности регулирования в широких пределах параметров нагрева и охлаждения, что позволяет для каждого валка, с учетом предъявленных к нему требований и марки стали, запроектировать оптимальный режим закалки. Варьируя скорость и температуру нагрева, можно получить в валке практически любое распределение температуры перед началом закалки. Регулирование во времени интенсивности охлаждения дает возможность предотвратить переохлаждение валка, неизбежное для индукционной закалки и вызывающее рост остаточных напряжений, а также использовать внутреннее тепло для проведения самоотпуска, что также положительно влияет на распределение остаточных напряжений по сечению валка перед печным отпуском.
В результате ДТО можно получить практически любую требуемую величину глубины активного слоя, которая лимитируется только прокаливаемостью и трещиностойкостью стали. Низкий уровень напряжений в конце закалки позволяет применять пониженную температуру отпуска, обеспечивая заданные требования по твердости бочки валка. Был проведен расчетный анализ термонапряженного состояния валка-представителя диаметром 1500 мм из стали 75ХМФ при термообработке по сравниваемым технологиям.
Основные преимущества валков, подвергнутых ДТО, заключаются в следующем. Глубина активного слоя с твердостью выше 55HS после индукционной закалки составляет около 45мм, после ДТО свыше 70мм. Следует отметить, что индукционная закалка при этом не полностью использует возможную прокаливаемость стали 75ХМФ. ДТО обеспечивает высокую твердость и активный слой около 80мм при низком уровне весьма благоприятном распределении остаточных напряжений. Кроме того, повышение твердости поверхностного слоя опорного валка за счет закалочного упрочнения в результате ДТО существенно снижает его склонность к наклепу (деформационному упрочнению при эксплуатации).
По данным фирмы Japan Casting & Forging Corporation повышение твердости (наклеп) в процессе эксплуатации опорных валков с Cr-Mo-V легированием уменьшается с 13-16HS для валков с исходной твердостью 50HS до 2-4HS для валков с исходной твердостью 70HS, таким образом, более твердые валки существенно меньше выкрашиваются.
Валки с повышенной твердостью обладают также существенно более высоким пределом усталостной прочности и контактной выносливостью. Это позволит увеличивать период кампании валков (продолжительность между перевалками) и снижать нормы съема с валков при плановых перешлифовках.
В результате указанных преимуществ в целом, как показывает опыт зарубежных фирм, эксплуатационная стойкость валков, прошедших ДТО, не менее, чем в 2 раза выше, нежели у валков после традиционной окончательной термообработки (объемной или индукционной закалки).
Расчет эффективности внедрения проекта «Технология ДТО рабочих валков» на ЗАО НКМЗ
Таблица 2.1 - Исходные данные для расчета экономической эффективности от внедрения технологии ДТО опорных валков
Показатель
Единица измерения
Обозначение
Величина
1.Фактическое количество выпуска опорных валков
2. Средняя масса одного валка
3.Удельный расход электро-энергии при закалке ТПЧ
4.Стоимость электроэнергии
5.Расход газа при интенсивном нагреве при ДТО
6.Стоимость газа
7.Расход топлива при подогреве и отпуске в КПЦ-2
8.Коэффициент перевода кг.у.т. в м3/ч
9.Расход газа при подогреве и отпуске в ТЦ-2
10.Расчетная себестоимость изготовления валков
11.Средняя договорная цена на ОВ
12.Дополнительный заказ на валки при освоении ДТО
13.Затраты на освоение ДТО
14.Нормативный коэффициент окупаемости затрат
Шт
Т
Квт.ч/т
$/квт.ч
м3/т
$/1000м3
кг.у.т./т
-
м3/т
$/т
$/т
шт
$
-
ГПВ
СН
УРЭ
СЭ
РГИН
СГ
РТКПЦ
КУТ
РГТЦ
РСТ
ДЦТ
ДЗ
З
220.000
35.000
81.000
0.032
22.100
91.720
161.000
1.130
59.200
1298.720
1883.170
80.000
706000.00
0.150
Таблица 2.2 - Расчет средней себестоимости, оптовой цены и прибыли опорных валков
Масса, т
Оптовая цена, $
Cебестоимость, $
Цена, $/т
Себестоимость, $/т
17.90
42747.0
29480
2288.10
1646.93
36.60
84285.8
58128
2302.89
1588.20
35.50
63900.0
44069
1800.00
1241.38
46.65
81330.0
56090
1843.41
1202.36
46.60
76095.0
52479
1632.94
1126.16
35.60
60876.0
41983
1710.00
1179.30
47.00
79618.0
54909
1694.00
1168.28
35.43
59559.0
41069
1681.03
1159.16
25.80
42794.0
29513
1658.68
1143.91
29.00
64400.0
44414
2220.69
1531.52
1883.17
1298.72
Таблица 2.3 - Расчет снижения себестоимости от применения ДТО взамен индукционной закалки
Показатель
Единица измерения
Обозначение и формула расчета
Величина
1.Фактическая годовая программа выпуска опорных валков
Т
ГПВТ=ГПВ*СМ
7700.00
2.Расходы на индукционную закалку годовой программы
$
РИЗ=ГПВТ*УРЭ**СЭ
19958.40
3.Расходы на закалку ДТО годовой программы
$
РДТО=ГПВТ*РГИН*СГ/1000
15607.99
4.Снижение себестоимости при изготовлении годовой программы
$
ССВ=РИЗ-РДТО
4350.41
5.Снижение себестоимости при изготовлении одной тонны валков
$/т
ССТ1=ССВ/ГПВТ
0.56
Таблица 2.4 - Расчет снижения себестоимости от перевода термообработки из КПЦ-2 в ТЦ-2 ЗАО НКМЗ
Показатель
Единица измерения
Обозначения и формула расчета
Величина
1.Расход газа при подогреве и отпуске в КПЦ-2
М3/т
РГКПЦ=РГКПЦ/КУТ
142.48
2.Стоимость подогрева и отпуска в КПЦ-2
$
СКПЦ=РГКПЦ*СГ*ПГПВ/1000
137216.74
3.Стоимость подогрева и отпуска в ТЦ-2
$
СТЦ=РГТЦ*СГ*ПГПВ/1000
57013.15
4.Снижение себестоимости за счет перевода термообработки из КПЦ-2 в ТЦ-2
$
ССП=СКПЦ-СТЦ
80203.64
5.Снижение себестоимости при изготовлении валков
$/т
ССТ2=ССП/ГПВТ
10.42
Таблица 2.5 - Расчет прибыли от привлечения новых заказов
Показатель
Единица измерения
Обозначения и формула расчета
Величина
1.Расчет прибыли при продаже одной тонны опорных валков
$/т
РПТ=ДЦТ-РСТ
584.45
2.Дополнительная прибыль при получении дополнительного заказа на валки при освоении ДТО
$
ДПДЗ=ДЗ*СМ*РПТ
1636460.00
Таблица 2.6 - Расчет годового эффекта и срока окупаемости затрат
Показатель
Единица измерения
Обозначение и формула расчета
Величина
1.Плановая годовая программа выпуска валков (с учетом дополнительного заказа)
Т
ПГПВ=ГПВТ+ДЗ*
*СМ
10500.00
2.Плановая дополнительная прибыль от снижения себестоимости изготовления валков при освоении ДТО
$
ДПСС=(ССТ1+ +ССТ2)*ПГПВ
115290.00
3.Суммарная прибыль при освоении ДТО
$
ДП=ДПДЗ+ДПСС
1751750.00
4.Годовой экономический эффект от освоения ДТО
$
Э=ДП-Ен*З
1645850.00
5.Срок окупаемости затрат на освоение ДТО
Год
Т=З/Э
0,43
Основными источниками экономического эффекта освоения технологии ДТО опорных валков является:
- снижение себестоимости изготавливаемых валков за счет применения технологии ДТО вместо индукционной закалки;
- снижение себестоимости изготавливаемых валков за счет перевода сопутствующей термообработки (предварительного подогрева и отпуска) из печей КПЦ-2 в более экономичные печи термического цеха ТЦ-2;
- привлечение новых заказов на изготовление валков с повышенными эксплуатационными свойствами;
- повышение цены на опорные валки с повышенными эксплуатационными свойствами.
Последний фактор может (и должен) принести предприятию существенную прибыль, однако лишь спустя некоторый период времени, необходимый для освоения стабильного выпуска валков, подвергнутых дифференцированной термообработке, и получения достоверной статистической информации об их повышенной стойкости, а также для подготовки и проведения соответствующей рекламной и маркетинговой кампании. В связи с этим в расчете экономического эффекта учтены только первые три фактора.
Собственно технологию дифференцированной термообработки в сопоставлении с индукционной закалкой характеризует разница в себестоимости градиентного газового нагрева по сравнению с индукционным. Однако в реальных производственных условиях эффект от снижения себестоимости будет выше, так как сопутствующие операции (предварительный подогрев и отпуск) при индукционной закалке выполняются в печах КПЦ-2, а при дифференцированной термообработке - в печах ТЦ-2, которые характеризуются меньшим удельным расходом топлива на тонну обрабатываемой продукции. Суммарная прибыль от снижения себестоимости при объеме ДТО триста валков в год (при средней массе валка тридцать пять тонн), включая восемьдесят валков по новым заказам, составляет около 0,12млн.$. Расчетный годовой эффект составляет свыше 1,6млн. $ при сроке окупаемости затрат около 5-6 месяцев.
Анализ проектных рисков является неотъемлемой частью комплексной экспертизы проекта и служит мощным инструментом для принятия верного инвестиционного решения [16-19].
Первоначально требуется вложить денежные средства в создание участка дифференцированной термообработки опорных и рабочих валков холодной прокатки. Первоначальные затраты представляют собой фиксированное значение величины Со, которая инвестируется сразу в момент t=0.
Предположим, что ежемесячный выпуск будет постоянным и равным N тонн валков в месяц при постоянной же себестоимости Y, тогда ежемесячные издержки по выпуску равны N*Y. Пусть ежемесячные постоянные издержки составляют величину F. Производство опорных валков с ДТО начнется через n месяцев после начала проекта. Денежные поступления (выгоды) от проекта будут идти в виде выручки от продажи продукции и цена P одной тонны валков постоянна во времени. Длительность проекта во времени не ограничена.
Чистый дисконтированный доход (NPV) проекта можно рассчитать на основании следующего уравнения:
где r - ставка процента.
Упростив формулу (2.1), получим:
Внутренняя норма доходности:
где A - величина ставки дисконта, когда NPV>0;
B - величина ставки дисконта, когда NPV<0;
a - NPV>0, при ставке дисконтирования A;
b - NPV<0, при ставке дисконтирования B.
Рентабельность инвестиций:
Числовые данные по проекту «Создание оборудования и технологии дифференцированной термообработки опорных валков» приведены в таблице 2.7.
Таблица 2.7 - Числовые данные по проекту «Создание оборудования и технологии дифференцированной термообработки опорных валков»
Показатели
Значение показателя
1 Первоначальные инвестиции Со, $
706000,000
2 Период первоначальных инвестиций n, мес
30,000
3 Ежегодный объем выпуска валков N, тонн
7700,000
4 Цена одной тонны продукции (валков) P, $/т
1883,170
5 Переменные издержки на одну тонну продукции (валков) Y, $
519,490
6 Фиксированные издержки за год F, $
4000073,000
Базисное значение критерия чистого дисконтированного дохода NPVo=124997?57 $.
Проведем анализ чувствительности, то есть проанализируем «реакцию» изменений NPV на последовательные относительные изменения параметров проекта.
Показатели чувствительности NPV к изменению значений параметров имеют следующие значения (таблица 2.8).
Таблица 2.8 - Показатели чувствительности NPV
Параметр
R
Co
N
P
Y
F
Чувствительность NPV, %
-84,6
+80,1
+96,3
+99,7
-27,5
-18,3
Не всегда можно уверенно выбрать ставку процента (норму дисконта) для подсчета критерия NPV. Поэтому часто анализ чувствительности производится последовательно для наиболее вероятного, а также оптимистического и пессимистического сценариев.
Так, например, если минимальная (оптимистический вариант) и максимальная (пессимистический вариант) ставки процента равны соответственно 8% и 12%, а наиболее вероятная - 10%, то, построив зависимости для NPV, получим семейства линий для каждого из параметров.
Примечательно, что линии для Со параллельны друг другу, а линии для цены Р пересекаются в одной точке. Объяснение можно легко найти, проанализировав формулы NPV для данного проекта. Точка пересечения линий, показывающих чувствительность к цене, - это та точка, в которой ежемесячные фиксированные издержки равны ежемесячному доходу, т.е. поток денежных средств состоит только из первоначальных инвестиций.
При анализе чувствительности расчетная задача часто ставится в следующем виде: каков предел негативных изменений данного параметра проекта, другими словами, на сколько пунктов может ухудшиться тот или иной параметр проекта, чтобы последний оставался прибыльным.
Анализ может быть сделан с использованием различных критериев эффективности (прибыльности) проекта. Однако результаты, полученные с помощью разных критериев, учитывающих временную ценность денег, т.е. дисконтирование, будут совпадать. Это легко понять, например: у проектов, где NPV=0, равны между собой приведенные стоимости выгод (доходов) и затрат (издержек), отсюда - их отношение (B/Cratio) равно единице. Аналогично индекс прибыльности, рассчитываемый как отношение дисконтированного потока доходов к дисконтированной сумме затрат, равен единице только тогда, когда NPV=0. Точка, в которой дисконтированные потоки выгод и затрат проекта равны между собой является дисконтированной «точкой безубыточности».
Xi={X iNPV(x1,…,xn)=0}, (2.5)
где х - параметры проекта.
Для рассматриваемого проекта «Создание оборудования и технологии дифференцированной термообработки опорных валков» расчеты дают следующие значения (при r=10%) (таблица 2.9).
Таблица 2.9 - Расчет значений безубыточности проекта
Параметры проекта
Значения параметров проекта
Без дисконтирования
С дисконтированием
Объем выпуска валков, гарантирующий безубыточность, тонн
1664,85
10587,05
Момент достижения точки безубыточности, год
0,21
0,84
На основании расчета точки безубыточности по анализируемому проекту построим график безубыточности (рисунок 2.1).
На основании изложенного выше можно рекомендовать следующую достаточно формализованную конкретную процедуру проведения анализа чувствительности инвестиционного проекта (таблицы 2.10 - 2.12).
Таблица 2.10 - Формат: определение рейтинга факторов проекта, проверяемых на риск
Переменная (фактор)
Изменение фактора ?X, %
Новое значение NPV
Изменение ?NPV,%
Эластичность NPV (?NPV,% / ?X,% )
Рейтинг факторов проекта
Цена одной тонны валков, $
+15
249647,18
+99,7
6,65
2
Объем выпуска валков, т
+20
245349,38
+96,3
4,81
3
Переменные издержки, $
+15
90611,80
-27,5
1,83
5
Фиксированные издержки, $
-10
102073,68
-18,3
1,83
6
Ставка дисконта, %
+5
19288,80
+80,1
16,92
1
Первоначальные инвестиции, $
-20
226197,57
-84,6
4,01
4
Таблица 2.11 - Показатели чувствительности и прогнозируемости факторов
Факторы (по рейтингу)
Критическое значение
Чувствительность (важность)
Возможность прогнозирования
1 Ставка дисконта, %
10,57
Высокая
Высокая
2 Цена одной тонны валков, $
1599,91
Высокая
Средняя
3 Объем выпуска валков, тонн
6100,50
Высокая
Высокая
4 Первоначальные инвестиции, $
830997,57
Средняя
Высокая
5 Переменные издержки, $/т
802,75
Низкая
Низкая
6 Фиксированные издержки, $
1818940,00
Низкая
Низкая
Таблица 2.12 - Матрица чувствительности и прогнозируемости ключевых факторов проекта
Прогнозируемость
Чувствительность
Высокая
Средняя
Низкая
Низкая
Переменные и фиксированные издержки и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.