На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная Исследование практического применения диаграммы Парето, диаграммы Иссикава, разработка политики предприятия в области качества. Решение задач с использованием диаграммы Парето для оценки связи потерь с дефектами, диаграммы Исикава при анализе брака.

Информация:

Тип работы: Контрольная. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 30.03.2011. Сдан: 2011. Страниц: 4. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):



Размещено на webkursovik.ru/
Содержание
Введение
Задание 1. Использование диаграммы Парето
Задание 2. Использование диаграммы Иссикава
Задание 3. Разработка миссии и политики предприятия в области качества
Список литературы
диаграмма парето иссикава качество
Введение
Cоздание системы менеджмента качества требует стратегического решения организации. На разработку и внедрение системы менеджмента качества организации влияют изменяющиеся потребности, конкретные цели, выпускаемая продукция, применяемые процессы, размер и структура организации
Для успешного руководства организацией и ее функционирования необходимо направлять ее и управлять систематически и прозрачным способом. Успех может быть достигнут в результате внедрения и поддержания в рабочем состоянии системы менеджмента качества, разработанной для постоянного улучшения деятельности с учетом потребностей всех заинтересованных сторон. Управление организацией включает менеджмент качества наряду с другими аспектами менеджмента.
Целью контрольной работы является обучение и умение пользоваться диаграммой Парето, диаграммой Иссикава, разработка миссии и политики предприятия в области качества.
Задание 1
На основе анализа данных с использованием диаграммы Парето сделать вывод о причинах возникновения дефектов, указав мероприятия по их устранению
Таблица 1 Перечень дефектов
Наименование дефектов
Число дефектов
1. Заломы по локтевому шву
2. Напряженные горизонтальные складки в верхней части оката рукава
3. Смещение рельефа на спинке
4. Разнооттеночность деталей спинки
5. Отсутствие прокладочных деталей, предусмотренных нормативной документацией
6. Искривление срезов деталей полочки
7. Заужение шлицы
8. Концы лацканов не прилегают к полочке
9. Искривление края шлицы
10. Неправильное соединение верха изделий с утепляющей прокладкой
11. Несимметричность верхних карманов
12. Прохождение клея через детали
13. Отклонение от формы клапана кармана
14. Угловые заломы от боковых швов к выступающим точкам лопаток
27
27
25
37
16
20
17
2
15
7
33
19
26
14
Таблица 2 Причины и способы устранения дефектов

Наименование дефектов
Причины
Способ устранения
1
Заломы по локтевому шву
Рукав отклоняется вперед и по линии локтевого переката имеются поперечные заломы.
Необходимо сместить надсечку на рукаве против часовой стрелки
2
Напряженные горизонтальные складки в верхней части оката рукава
Горизонтальные свободные складки в верхней части рукава вызваны увеличенной высотой оката или зауженным окатом рукава
Для устранения дефекта необходимо уменьшить высоту оката и расширить рукав
3
Смещение рельефа на спинке
Рельефы стачаны не по намеченным линиям, ошибка швейного участка
Стачивание рельефов произвести по намеченным линиям.
4
Разнооттеночность деталей спинки
Раскладка лекал не соответствует требованиям.
Контроль за качеством настила и раскладкой
5
Отсутствие прокладочных деталей, предусмотренных нормативной документацией
Нарушение технологической последовательности
Контроль за соблюдением порядка технологической последовательности
6
Искривление срезов деталей полочки
Не внимательность при раскрое
Контроль раскроя деталей требующих подкраивания
7
Заужение шлицы
Ошибка при построении конструкции изделия
Внимательность при построении конструкции
8
Концы лацканов не прилегают к полочке
Не сделан напуск воротника на перегиб
Откорректировать посадку подбортов
9
Искривление края шлицы
Неправильно подрезаны края, не выправлен шов при выметывании.
Подрезать края, выправить шов в соответствии с требованиями тех. обработки изделия
10
Неправильное соединение верха изделий с утепляющей прокладкой
Подкладка притачана к верху изделия не по надсечкам
Совместить, притачать контрольные надсечки
11
Несимметричность верхних карманов
Неправильно намечены места расположения карманов
Контроль раскройного участка, откорректировать контрольные точки в соответствии с моделью
12
Прохождение клея через детали
Нарушение режимов склеивания
Определить режимы ВТО
13
Отклонение от формы клапана кармана
Концы клапана обтачаны неодинаковыми по ширине швами.
Выполнить операцию в соответствии с тех. нормами.
14
Угловые заломы от боковых швов к выступающим точкам лопаток
Недостаточная ширина спинки в верхней частиОшибка при построении конструкции изделия
Откорректировать положение среднего и бокового швов в соответствии с
моделью
Таблица -3 Результаты регистрации данных по типам дефектов для построения диаграммы Парето

Типы дефектов
Число дефектов
Накопленная сумма числа дефектов
Число д и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.