На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Сущность процессов слияний и поглощений компаний с точки зрения процессов организации, методы оценки их эффективности. Причины осуществления интеграции. Анализ сделки по объединению активов Русала, Суала и Glencore в компанию Российский алюминий.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2010. Страниц: 3. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


2
Федеральное агентство по образованию.
Государственное Образовательное Учреждение
Высшего Профессионального Образования
«Челябинский государственный университет»
Факультет управления
Кафедра менеджмента
Курсовая работа
по курсу «Теория организации»
Процессы организации
Челябинск 2007
Введение
Любая организация представляет собой сложную систему, внутри которой постоянно протекают различные процессы. Если бы не существовало никаких процессов, то нельзя было бы говорить и о существовании организации, так как только через происходящие изменения мы можем изучать любую систему. Изучение процессов организации является неотъемлемой частью теории организации.
Процессы организации как системы наиболее полно раскрыты в теории систем, кибернетике, биологии, экологии. В трудах таких ученых как А. Богданов, П. Г. Олдак, У. Росс Эшби, М. Хеннон, Д. Фриман, Н. Винер и других. При рассмотрении теоретической части в работе использовалась учебная литература по курсу теории организации таких авторов как Акимова Т.А., Мильнер Б. З., Смирнов Э.А., Шеметов П.В.
Так как процессы организации охватывают практически все сферы науки, для их полного раскрытия требуется проведение разностороннего исследования, требующего привлечения самых разных научных дисциплин. В рамках данной работы мы остановимся на слияниях и поглощениях компаний, как ярком примере процессов, протекающих внутри коммерческих организаций.
Слияния и поглощения компаний -- один из самых распространенных путей развития, к которому прибегают в настоящее время большинство даже самых успешных компаний. Этот процесс в современных условиях становится явлением обычным, практически повседневным [2].
Данное направление достаточно хорошо проработано в литературе, особенно в периодических изданиях таких как «Менеджмент в России и за рубежом», «Рынок ценных бумаг» и других. Такой большой объем информации связан с актуальностью изучения слияний и поглощений в настоящее время.
Целью данной работы является рассмотрение слияний и поглощений компаний с точки зрения процессов организации.
Для достижения поставленной цели ставятся следующие задачи работы:
1. выявить сущность процессов слияний и поглощений, дать определение;
2. классифицировать слияния и поглощения по основным признакам;
3. выявить мотивы, т.е. причины, побуждающие участников рынка к осуществлению интеграции;
4. определить преимущества и недостатки перед стратегией органического роста, взаимосвязь между данными процессами;
5. выделить методы оценки эффективности слияний и поглощений;
6. рассмотреть процесс слияний и поглощений на примере объединения «Русала», СУАЛа и Glencore в компанию «Российский алюминий», классифицировать сделку, определить ее мотивы, рассчитать эффективность.
Объектом данной работы являются сделки по слиянию и поглощению компаний, в частности сделка по объединению алюминиевых активов «Русала», СУАЛа и Glencore в компанию «Российский алюминий».
Предметом работы является определения понятия слияний и поглощений, их классификация, мотивы проведения, преимущества и недостатки перед стратегией органического роста, взаимосвязь между данными процессами, методы оценки эффективности; классификация, оценка и мотивы объединения алюминиевых активов «Русала», СУАЛа и Glencore в компанию «Российский алюминий».

Глава 1. Процессы организации

1.1 Процессы структурного преобразования организаций

1.1.1 Сущность структурного преобразования

Структурное преобразование системы есть изменение ее внутрисистемных связей и, прежде всего, наиболее существенных. Однако следует иметь в виду, что понятие «преобразование» так же относительно, как и другие понятия теории организации. Все зависит от того, на каком структурном уровне и для решения каких задач ведется исследование системных связей. В принципе любая стадия в развитии системы может рассматриваться как структурное преобразование, хотя внутри самой стадии можно установить множество стадий меньшего порядка. Структурным преобразованием можно считать как любую реформу, так и коренную революцию, но это будут преобразования различного масштаба и глубины [19].

Исходя из общих законов эволюции и изменения форм, можно сказать, что преобразование систем, пути его осуществления как бы уже заданы в структуре системы и в ее отношениях к среде. Отсюда принципиально важна возможность прогнозирования структурных преобразований.

Любая заключительная стадия структурного преобразования является временной и служит началом следующей стадии преобразований, исходным пунктом новых преобразований. Это означает, что ни одна из форм «предельного равновесия» не является окончательной - она всегда временна и относительна

Начальная и конечная стадии структурного преобразования связаны с большим или меньшим числом более или менее выраженных переходных, или промежуточных, стадий. Через ряд промежуточных стадий наступает заключительная стадия преобразований. Научное предвидение неустойчивых и относительно быстротечных состояний системы (промежуточных стадий) гораздо труднее, чем прогноз конечных результатов преобразований. Но прогноз конечной стадии обычно бывает более важным, чем промежуточных стадий, хотя их знание имеет решающее значение для формирования тактики действий.

1.1.2 Элементарные процессы структурных преобразований

Структурные преобразования осуществляются путем:

· соединения и разъединения элементов;

· изменения числа элементов, входящих в систему;

· перестановок элементов системы;

· дифференциальных изменений элементов системы;

· полимеризации и олигомеризации;

· конъюнкции и гибридизации системы;

· триггерного эффекта;

· параллельного и конвергентного преобразования;

· гетеробатмии.

Соединение (конъюнкция). Все организационные процессы, происходящие в природе и в обществе, можно свести к двум элементарным процессам: соединению и разъединению.

В своей деятельности человек соединяет и разъединяет имеющиеся элементы, превращая их в системы и заставляя взаимодействовать. Процесс труда сводится к соединению разных предметов, средств труда и рабочей силы и к отделению разных частей этих комплексов, в результате чего получается продукт. Аналогично происходит и в мышлении, процесс которого осуществляется в соответствии с законом единства анализа и синтеза. Анализ - разложение, расчленение целого на части, синтез - соединение, сочетание, составление различных элементов в единое целое.

Вместе с тем очевидно, что эти два элементарных процесса играют неодинаковую роль в деятельности человека: соединение - первично, разделение - вторично. Нельзя разделить что-то, если оно не представляет собой целое. Исследователи в области тектологии, описывая процессы соединения, используют более широкое понятие - конъюнкция (связь, союз, объединение).

Любое соединение частей в целое сопровождается их изменением в той или иной степени. Характер и степень изменения и, соответственно, его последствия (результаты) могут быть различными. Можно выделить три типа соединения.

1. Простое слияние двух систем без существенного их преобразования и без появления новых свойств, абсолютно меняющих качественную определенность системы. Типичные примеры - слияние двух волн равной длины и амплитуды; объединение двух однотипных участков, цехов и т. п. Такое объединение не вызывает каких-либо «потерь», а наоборот, дает положительный результат, пропорциональный количеству соединяемых частей. В законченном виде этот тип конъюнкции может рассматриваться только как идеальный случай. В действительности не бывает абсолютно гармоничного соединения. Это доказывается в теореме о локальных и глобальном оптимуме, которая гласит, что сумма локальных оптимумов не дает глобального оптимума. Любой земледелец знает, что удвоив количество засеваемых семян на том же поле, он не получит удвоения сбора зерна

2. Коллизия - это случай, когда соединение систем приводит к частичному или полному разрушению одной или обеих соединяющихся частей (столкновение двух стеклянных шаров, сложение двух волн одинаковой длины, но сдвинутых по фазе на полволны). Большинство случаев военного столкновения, как правило, ведет к разрушению сталкивающихся систем. Полное разрушение надо понимать не в физическом смысле, а как потерю каждой из сталкивающихся систем своей специфики, своей качественной определенности. В философском диалектико-материалистическом смысле разрушение - это преобразование формы существования материи.

3. Соединение двух систем, которое приводит к глубоким преобразованиям, в результате чего появляются новые эмержентные свойства системы и вновь образованная совокупность соединенных частей приобретает новое качественное определение.

Соединение, как правило, происходит на основе общего звена - элемента, входящего в соединяющиеся подсистемы. Возьмем пример из обыденной жизни. Как формируются связи между людьми? А и В объединяют общие вкусы, В и С - общие цели, задачи, С и Д - общие несчастья и пр. Несколько человек объединяются (в кооператив, ассоциацию и пр.) для сотрудничества. Их объединяет общая цель - это и есть общий элемент объединения.

Всякое объединение на основе общих, интересов обозначается термином «цепная связь».

Совокупность общих элементов в компонентах, входящих в цепную связь, представляет собой связующее звено, или «связку», по терминологии А. Богданова.

Для однородных элементов характерная черта «связки» - сходство, общность определенных черт и свойств с входящими в совокупность элементами. Для неоднородных элементов в качестве связки выступает промежуточный компонент, который имеет общие свойства с двумя другими, входящими в соединение. Разнородные компоненты могут соединяться на основе усиления недостающих или слаборазвитых черт и свойств. Например, дружба двух совершенно противоположных по характеру людей. Люди объединяются для совместного производства, имея каждый собственную цель, иногда противоречащую другим. В данном случае общая цель - совместное производство как связующее звено означает не сходство, а совпадение. Это наглядно демонстрирует рыночная экономика с большим числом конкурентов. Цели у них общие, совпадают по общей направленности, но неодинаковые по внутреннему содержанию.

В действительности любое соединение несет в себе черты как непосредственного, так и промежуточного звена.

Цепная связь может быть однородной (симметричной) и неоднородной (асимметричной). В первом случае комплексы, входящие в соединение, одинаковы по природе (любое объединение людей, механические устройства, состоящие из одинаковых частей, цепь, кубик Рубика и т. п.) и отношение между комплексами одинаково. Во втором - компоненты неодинаковы и отношение одного к другому разное (иное). Например, начальник и подчиненный, сотрудничество разных специалистов.

В действительности строго разделить цепную связь на однородную и неоднородную нельзя (такое деление относительно). Полной, абсолютной однородности не бывает. Два компонента, два отношения не могут быть до тождества, до точности одинаковыми. Однако разнородность бывает так мала, что не имеет практического значения.

Разъединение (дизъюнкция). В результате разрушения (разрыва) связей происходит разделение того, что было раньше связано, т. е. происходит распадение системы на отдельные компоненты. Это результат ослабления или уничтожения цепной связи. Когда связка становится настолько слабой, что уже не способна удержать все компоненты, они обособляются, отделяются друг от друга, чтобы затем на основе другой связки в результате конъюнкции образовать новую систему. Этот процесс соединения и разъединения бесконечен.

Но разъединение целого не есть разрушение. Например, деление клетки - акт размножения - один из процессов, который организует жизнь в природе. Дизъюнкция - это процесс, противоположный конъюнкции. Он разрушает одну систему для того, чтобы создать другую или несколько других. Причиной (основой) дизъюнкции служат либо внутренние противоречия (временное подавление более активным компонентом другого, слабого), либо воздействие внешнего элемента.

Суть первой причины дизъюнкции ярко раскрыл П.Г. Олдак в книге «Теогносеология»: «Развитие биологических организмов - в том числе и биосоциальных структур - включает в себя позитивное и негативное начала. Позитивное начало определяет рост, развертывание организма, расцвет, сотворение формы (куколки) следующей ступени развития. Негативное начало подготовляет, а затем и определяет ослабление организма, его деградацию и гибель. Опережающее развертывание позитивного начала - свидетельство молодости организма; опережающее развертывание негативного начала - свидетельство его старости, переход в фазу упадка, движение к финалу».

В любом случае разъединение есть процесс организации новой системы. Причем это не возвращение к первоначальному состоянию компонентов, а изменение их качества. Само разъединение является началом нового организационного процесса. Типичный пример - студенческая группа: объединение разнородных компонентов и разделение после окончания вуза на похожие по природе, но с иными качественными характеристиками компоненты. Таким образом, дизъюнкция не является фактом дезорганизации.

Сложной представляется качественная оценка процесса разъединения. «Что лучше? До или после?» Ответить на эти вопросы трудно, если проводить оценку с позиции компонентов. Распад семьи - возможно, для обоих благо. А для более крупной системы - общества, компонентом которого семья является? Можно ли ответить однозначно? И потом для одного это благо, для другого - крах. Политическая партия распадается на две. Для обеих частей такое разделение является выгодным и желательным, но для класса, социальной группы, интересы которого она выражала, это разделение означает нарушение единства его сознания и действия. Последствия большинства дизъюнкций в человеческом обществе можно оценить только с учетом далекой перспективы. Главным критерием оценки прогресса организации в человеческом обществе (соединения и разъединения) служит уровень жизнеобеспечения человека.

Изменение числа элементов. Напомним, что количество элементов, входящих в систему, как и число связей, является важнейшей характеристикой системы, определяющей ее масштаб и сложность. Следовательно, увеличение или уменьшение числа элементов в системе изменит ее качественную определенность. Изменение числа даже однородных элементов приводит к структурному преобразованию. Так, в гомогенной системе (например, в озере) изменение числа элементов (в конкретном случае - молекул воды) приводит к ее преобразованию (озеро превращается в болото). Изменение числа особей в популяции, даже генетически вполне однородной, неизбежно влияет на изменение ее генетической структуры. Гораздо большее значение имеет изменение числа элементов в гетерогенных системах. В них изменение числа элементов, особенно если это изменение носит дифференциальный характер, т. е. появляются или исчезают элементы разного вида, может резко изменить наиболее существенные внутрисистемные отношения, т. е. структуру системы. Такие структурные преобразования весьма заметны в социальных и хозяйственных системах, например появление нового лидера.

Перестановка элементов. Перестановку элементов нельзя понимать в чисто пространственном или пространственно-временном смысле, так как многие перестановки не носят выраженного пространственно-временного характера. Суть процесса перестановки элементов состоит в том, что у элемента, относительно которого действует этот процесс, меняется характер входа и выхода и тем самым меняются его место и роль в системе. Это так называемый эффект положения. Наглядный пример действия такого эффекта - смена руководителей. Это только в математике от перемены мест слагаемых сумма не меняется. В социальных и хозяйственных системах любая перестановка элементов ведет к изменению качественной определенности системы. Зная действие эффекта положения, люди целенаправленно используют его для повышения эффективности функционирования системы (например, ротация кадров).

Полимеризация и олигомеризация систем. Полимеризация представляет собой соединение двух или более систем одинаковой структуры и превращение их в новую, более сложную систему (полимер), в которой исходные системы (мономеры) становятся субсистемами. Процесс полимеризации характерен для всех видов систем. Образование кристаллов в химии, возникновение многоклеточных организмов из одноклеточных в биологии, создание монополий, трестов, объединений в экономике - все это полимеризация систем. Наряду с полимеризацией широко распространен и обратный процесс - олигомеризации, или уменьшение числа одинаковых элементов системы и увеличение разнообразия системы.

Гибридизация систем. В реальной действительности постоянно наблюдается соединение (конъюнкция) двух или более неоднородных систем. Примером этого может служить широко используемое в экономике понятие горизонтальной диверсификации. Здесь конъюнкция элементов разных систем приводит к образованию новой системы, объединяющей в себе элементы разных исходных систем. Таким образом, мы имеем дело с процессом гибридизации в самом широком смысле.

Однако не всякий контакт двух и более систем приводит к их объединению, а тем более к гибридизации. Если поле конъюнкции узкое и между системами не образуется связующих звеньев, их контакт может привести к полной или частичной дезорганизации одной или обеих систем. В частности, при коллизии, как типе соединения преобразование систем может означать их разрушение. К этому приводит и необдуманная диверсификация.

Триггерный эффект. Триггерный эффект - чрезвычайно быстрый переход системы в другое состояние под воздействием внутренних лавинообразно развертывающихся процессов. Такое преобразование начинается под воздействием на пусковую систему сигнала (воздействия), величина которого больше некоторого минимального уровня (порога срабатывания). На триггерном эффекте построены курок ружья, капкан, фитиль в бочке с порохом. Для триггерного эффекта типично следующее явление: форма пускового устройства не зависит от силы и размеров внутреннего кризиса и от вызывающего его фактора, а зависит от величины воздействия на него, лишь бы оно превышало «порог срабатывания». Минимум достаточной величины взрывающего фактора зависит от степени напряженности отношений внутри системы. Чем она ближе к возможному порогу, тем ниже величина взрывающего фактора. Поэтому в тех случаях, когда степень напряженности невелика, большое влияние на ход взрыва могут оказать характер и сила сигнала. Характерное действие триггерного эффекта - совершаемые социальные революции.

Параллельное и конвергентное преобразование системы. Для однородных систем, находящихся в сходных условиях среды, результаты преобразования систем сходны - возникают параллельные формы и даже параллельные их ряды. Эти процессы широко наблюдаются, например, в кристаллографии (одни и те же кристаллические формы в одинаковых условиях - создание искусственных минералов), в социальной жизни (сходство цивилизаций и культур - цивилизация Майя и ее сходство с цивилизацией Древнего Востока и особенно Египта). Весьма многочисленны случаи параллелизма в биологии, что обусловлено систематической близостью организмов. Чем ближе систематические группы, тем чаще возникают у них параллельные структуры. Параллелизм - это развитие сходных форм на основе структурного родства исходного материала.

Основой преобразования систем путем конвергенции является формирующее действие тождественной или сходной среды, приводящее к схождению форм, первоначально более или менее далеких друг от друга. В отличие от параллельного преобразования, в процессе конвергенции сходство систем прогрессивно возрастает: чем ближе сходство, тем быстрее сближение. Конвергенция определяется не столько общностью исходного материала (которая может быть и очень небольшой), сколько действием среды, которая выступает как бы в роли матрицы.

Совершенно очевидно, что конвергенция систем возможна лишь там где есть организационная их однородность: чем различнее структура систем, тем менее вероятно их одинаковое отношение к среде, а следовательно, и их конвергенция.

Гетеробатмия. Для больших систем, состоящих из относительно автономных компонентов, характерно их неравномерное преобразование в эволюционном процессе, что приводит к внутрисистемной разноступенчатости, названной гетеробатмией. Известно, что несмотря на общую эволюцию - системы, отдельные ее элементы могут находиться на разных ступенях развития. Чем независимее элементы друг от друга, чем более они автономны, тем сильнее выражена гетеробатмия. И наоборот, чем более интегрирована система, тем менее выражена гетеробатмия.

На уровень гетеробатмии оказывают влияние не только степень автономии, но глубина и темп преобразований. Чем глубже и интенсивнее преобразования, тем выше уровень гетеробатмии. Гетеробатмия наблюдается, например, в быстроразвивающихся странах, где причудливо переплетаются древние социальные институты с современными.

1.2 Дифференциация и интеграция

1.2.1 Дифференциация

В реальной деятельности двух абсолютно сходных систем (объектов) нет. Различия могут быть столь ничтожны - «бесконечно малы», что обнаруживаются лишь при достаточно глубоком исследовании, но они существуют. При этом, чем сложнее сравниваемые системы, тем больше различий между ними, и наоборот, чем проще, однороднее системы, тем более сходны они между собой.

Несхожесть систем обусловлена тем, что неодинакова среда двух сравниваемых систем и неодинаковы внешние отношения. Чем сложнее система и ее внешняя среда, тем существеннее различия в сравниваемых системах. Так что даже для абсолютно однородных (изоморфных) систем при неизбежных различиях внешней среды различия в отношениях с внешней средой неизбежны, что ведет к изменению внутреннего строения и поведения системы. Истинно и обратное утверждение: если система окружена однородной средой, то какова бы ни была степень однородности среды, внутрисистемные различия неизбежно будут возрастать. При этом изменения будут нарастать прогрессирующим темпом, поскольку всякая часть системы, подвергнутая изменению, служит не только центром новых изменении, но и источником их. Все более отличаясь от других частей, эта часть становится центром различных реакции на воздействие внешней среды, увеличивая таким образом разнообразие действующих сил и разнообразие порождаемых ими следствий, что и означает дифференциацию. Процесс дифференциации означает возрастание различий, несоответствие между частями. Он носит лавинообразный характер. Данное положение приводит к выводу о том, что дифференциация в системах необратима и само это явление абсолютно объективно - «принцип дифференциации в организации систем». Принцип дифференциации и механизм отбора тесно связаны.

Дифференциация увеличивает внутреннее разнообразие системы, а отбор идет по линии взаимодополняющих связей. Чем интенсивнее процесс дифференциации, тем больше возможность для отбора устойчивых взаимодополняющих отношении.

Таким образом, всякая дифференциация, всякое «разделение функций», всякая «специализация» компонентов системы (частей целого) создают совокупность взаимодополняющих соотношений. Этот принцип действует во всех системах, составляя основу концепции целостности (взаимозависимости) окружающего мира. Этот принцип лежит в основе дружбы, сотрудничества и всяких иных устойчивых связей между людьми. Формирование любой частной (локальной) сети межличностных взаимоотношений, а также ее устойчивость зависят от того, насколько включенные в нее личности дополняют друг друга в том или ином отношении.

Во всех случаях части целого взаимодополняющи и находятся в непрерывном взаимодействии, что выражается в форме взаимного функционального дополнения. В более общей форме можно сказать: основой устойчивости системной дифференциации является развитие взаимодополняющих связей между компонентами системы.

Двойственность дифференциации. С развитием дифференциации в системе неизбежно возникает внутренняя несбалансированность (дисгармония) целого. Всякая реально развивающаяся система заключает в себе противоположно направленные, или борющиеся силы - противоречия (принцип антагонизма). Части целого становятся разными в своей организации и различаются, в частности, по силе сопротивления внешним воздействиям.

Возрастание противоречий ведет к ослаблению взаимосвязей между ее компонентами, что уменьшает действие цепной связи и, как следствие, сопротивляемость системы неизбежно снижается.

Вместе с тем дифференциация через взаимодополняющие связи приводит ко все большей устойчивости систем. Эта универсальная двойственность системной дифференциации является одним из важнейших организационных обобщений, имеющих характер закона.

Дифференциальное изменение элементов системы как объективное явление неизбежно ведет к ее преобразованию. В результате гомогенная система может превратиться в гетерогенную, а в гетерогенных системах изменится характер внутрисистемных связей и возрастут внутрисистемные противоречия. При этом, чем неоднороднее по составу система, тем легче наступает дальнейшая дифференциация ее элементов. То есть чем разнообразнее система, тем разнообразнее происходящие в ней изменения, осуществляемые под воздействием какого-либо фактора. Чем выше структурный уровень системы (место, занимаемое системой в структурной иерархии), тем большую роль в ее преобразовании играет процесс дифференциации.

1.2.2 Интеграция

Возрастание системных расхождений неизбежно приводило бы всякую систему к самоуничтожению, если бы этому не противодействовала интеграция - процесс, направленный на сохранение целостности системы, упрочнение связей и соподчинение ее частей.

Интеграция возникает на основе и в результате дифференциации и является, по существу, ее особой формой. Однако функциональное назначение интеграции иное, чем дифференциации. Она направлена на усиление и формирование связей, ослабляющих системные противоречия и ведущих к сохранению функциональной целостности системы, ее качественной определенности. Естественно, что такие связи возникают или усиливаются в результате дифференциации, направляемой отбором.

Интеграция ослабляет и разрушает неустойчивые, дезорганизующие соотношения и тем самым уничтожает или нейтрализует элементы, нарушающие целостность системы. Вместе с тем взаимное приспособление, разрушая или ослабляя системные противоречия, создает условия для новой дифференциации на более высоком уровне.

Системная интеграция основывается на отборе, сохраняющем и усиливающем связи и соотношения, которые увеличивают структурное и функциональное соответствие элементов системы.

Чем свободнее комбинируются элементы системы, тем продуктивнее отбор. Если две системы соединяются и будут взаимно проникать друг в друга, обмениваться элементами и энергией, то материал для отбора будет богаче и разнообразнее.

Простейший случай интеграции - слияние двух систем. При этом возможны два результата:

1)увеличение масштабов системы (система становится больше по числу одинаковых элементов);

2)выравнивание (усреднение) качественной определенности системы.

Наиболее сложная форма интеграции - это приобретение системой новых качественных свойств (особенностей, новой структуры), дающих новый материал для отбора.

Нередко интеграция слишком разошедшихся (качественно различных и противоречивых) систем приводит к новым противоречиям, и тогда процесс перестройки протекает более интенсивно. Чем более схожи системы, чем слабее расхождения, тем менее существенны изменения и структурные преобразования. Очевидно, в каждом отдельном случае должен существовать некоторый оптимум.

Ослабление системных противоречий - только одна сторона интеграции. В большинстве случаев интеграция разных частей системы или даже систем увеличивает возможности дальнейшего их развития в степени большей, чем простое сложение. Возрастание возможностей системы создается за счет синергических связей.

Формы интеграции. Существуют разные формы интеграции и, следовательно, разные типы интегрированных систем по форме своего строения. Положив в основу способы обеспечения устойчивости систем от воздействия внешней среды, можно выделить две основные формы интеграции: статическую и динамическую. При статической форме целостность системы сохраняется благодаря жесткой фиксации структуры «оболочного» или «каркасного» типа (ограда вольера, русло реки, стены крепости, граница, скелет позвоночных и т. п.). При динамической форме целостность системы обеспечивается не внешними фиксирующими приспособлениями (устройствами, специальными органами), а внутренней организацией, имеющей подвижный, гибкий характер связей. Такие самоорганизующиеся системы более пластичны, более приспособлены к перегруппировке элементов.

Динамическая форма интеграции может выступать в двух типах структур: централистском и свободном.

Наиболее простейшим типом динамической интеграции является нейтралистский. В образованной в результате такой интеграции системе один элемент, или одна подсистема, играет главную (или доминирующую) роль в функционировании всей системы. Этот элемент называется центром. В нейтралистском типе интеграции все связи сходятся к одному элементу - центру. Функция центра существенно отличается от функции остальных элементов. Возможно существование бицентрических, полицентрических и моноцентрических систем централистского типа в зависимости от количества центров: два, много, один. Типичное структурное строение таких систем может быть представлено в виде «звездной» конструкции, когда системообразующие связи проходят через центр.

В социальной сфере такой структуры в чистом виде не существует, ибо каждый элемент так или иначе связан с другими. В результате и сама структура абсолютной централизации трансформируется, приобретая вид колесообразной структуры.

Наиболее сложным типом нейтралистской интеграции является иерархический централизм, представляющий собой иерархическую лестницу централистских форм. Структура таких систем может быть представлена в виде пирамиды.

С удлинением иерархической цепи, так же как и при увеличении количества элементов, непосредственно связанных с центром, воздействие центра на элементы уменьшается. В силу различий между центральными и периферийными элементами происходит накопление системных противоречий. Поэтому и развиваются свободные (демократические) формы интеграции, такие как:

· линейная, где все звенья системы связаны последовательно друг с другом;

· кольцевая, в которой звенья связаны друг с другом также последовательно, но выход последнего звена одновременно является входом первого;

· многосвязная, в которой, в отличие от кольцевой, каждое звено связано со всеми остальными;

· матричная, где каждое звено имеет разную степень связанности с остальными элементами (по количеству связей).

Свободный тип интеграции характеризуется отсутствием звена, выполняющего функции центра интеграции.

Структуры систем, образованные на основе свободной формы интеграции, имеют разную сравнительную эффективность с точки зрения функционирования системы.

1.3 Отбор как важный элемент процессов организации

Системы сохраняют и изменяют свою устойчивость благодаря механизму отбора.

Впервые он был выявлен в биологии, но его действие в дальнейшем стали наблюдать в различных областях знаний: в астрономии, физике, химии, психологии, социологии, языкознании и т. д., хотя и в разных формах. Изучение действия отбора в разных областях показало, что он имеет универсальный всеобщий характер - как механизм регулирования устойчивости систем и применим ко всем классам явлений.

Универсализация принципа отбора вовсе не означает биологизацию всех типов организационных систем. В теории организации принцип отбора освобожден от его биологической специфики, формализован и понимается очень абстрактно. Термин «отбор» используется, в сущности, лишь по традиции, за неимением лучшего.

Вслед за естественными науками механизм отбора был использован в кибернетике. Как указывал У. Росс Эшби, в результате всякой однозначной операции происходит отбор форм, обладающих особой способностью противостоять ее изменяющему действию.

Существует тесная и существенная связь между мыслительной деятельностью и отбором, аналогия между процессом решения задачи и процессом эволюции. В частности, можно обнаружить тесное формальное сходство между процессом естественного отбора (в дарвинском смысле) и процессом отыскания управленческого решения задачи, в котором получение ответа состоит, по существу, в отборе.

Основная идея отбора заключается в дифференциальном уничтожении и закреплении компонентов и связей между ними, конечно, если между ними есть хотя бы самые малые различия, другими словами, есть что отбирать. То есть системы сохраняют свое равновесие благодаря отбору и закреплению в своей структуре полезных (активных) компонентов и связей, развивающих качественную определенность системы, или уничтожению (разрушению) компонентов и связей, препятствующих развитию.

Отбор как механизм регулирования устойчивости действует в разных классах и типах систем с разной направленностью. При прочих равных условиях, в гомогенных системах отбор будет происходить менее интенсивно, чем в гетерогенных, вследствие отсутствия разнообразия. В системах с большой взаимозависимостью элементов отбор так же неизбежно ограничен, как ограничен везде, где имеются жесткие связи между элементами.

Естественный отбор подразумевает изменения по линии наименьшего сопротивления. Система развивается путем замены элементов, обладающих наименьшим сопротивлением внешним воздействиям.

Основной и элементарной формой отбора является простое сохранение или уничтожение компонентов. Сохранение устойчивых компонентов и отбор новых изменений и новых комбинаций (положительный отбор) увеличивают число остаточных форм и разнообразие систем. Уничтожение (отрицательный отбор) упрощает разнообразие, устраняя из него все непрочное, противоречивое и внося в него упорядоченность.

Механизм отбора содержит три элемента:

· объект - то, что подвергается отбору: сами компоненты системы, связи и отношения между компонентами;

· фактор - то, что действует на систему;

· основа или базис отбора - часть (элемент, компонент) системы от которой зависит ее сохранение или уничтожение, т. е. та «критическая масса» системы, при которой сохраняется ее качественная определенность.

Отбор осуществляется в двух глубоко различных формах:

1) эмержентной (творческой, созидательной), когда благодаря новой, ранее не существующей комбинации тех или иных элементов возникают новые связи, новые формы, новые системы, новые свойства и качества системы;

2) матричной, когда отбор направлен не на создание чего-то нового, а лишь на копирование существующих систем: копии как бы штампуются по матрице (шаблону).

Принципиальное отличие эмержентной формы отбора от матричной заключается в том, что при эмержентной форме в качестве фактора отбора служит непосредственно внешняя среда, в то время как при матричном отборе - матрица, модель существующей системы.

1.4 Процессы самоорганизации

Рассмотренные выше организационные процессы, ведущие к преобразованию систем, могут осуществляться в двух формах: 1) целенаправленной сознательной деятельности человека - организации и 2) самоорганизации.

Выделяются три типа процессов самоорганизации:

· процессы, благодаря которым происходит самозарождение организационной формы, т. е. возникновение качественно нового целостного формирования из некоторой совокупности объектов определенного уровня;

· процессы, поддерживающие определенный уровень организационной формы при изменении внешних и внутренних условий ее функционирования;

· процессы совершенствования и саморазвития организационной формы, которые способны накапливать и использовать прошлый опыт.

Интенсивно проблема самоорганизации стала разрабатываться в кибернетике, в частности, в работах Н. Винера, Дж. фон Неймана, У. Эшби и др., где неразрывно связывалась со свойством управления и акцент делался на проблеме организации. Нетрудно убедиться, что самоорганизация здесь явно или неявно предполагает наличие либо внешнего агента (человека-организатора), либо цели, которая задается самоорганизующейся системе опять-таки человеком.

Однако только в синергетике разработка проблемы самоорганизации вносит новый вклад в развитие теории организации, рассматривая вопрос об организации вне связи с управлением и акцентируя внимание больше на проблеме связи понятий организации и самоорганизации, порядка и беспорядка, энтропии и информации.

Эта точка зрения, на наш взгляд, более продуктивна, так как раскрывая содержание понятия «самоорганизация», мы тем самым автоматически обогащаем понятие «организация». Организацию можно понять и определить через самоорганизацию, но не в коей мере не наоборот. Вполне возможно, что многочисленные попытки построения общей теории организации до сих пор остаются тщетными, в том числе из-за недостаточного внимания, проявляемого к изучению феномена самоорганизации. Синергетика ставит перед собой задачу не только изучения данного феномена и задачу максимизации (минимизации) синергетических эффектов, но и управления процессами самоорганизации. Существующий термин «управляемое развитие» должен быть заменен термином «направляемое развитие».

Существует точка зрения, согласно которой в формировании организационных форм роль внешней среды доминирует, т. е. само возникновение материальных структур почти полностью определяется внешними факторами, поэтому рассматривать самоорганизацию лишь как чисто внутреннее свойство системы было бы в принципе неверно: самоорганизация невозможна без внешней среды.

Самоорганизация не является каким-то локальным процессом, протекаю и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.