На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


лабораторная работа Методика планирования и управления разработкой и внедрением комплексного организационного проекта механического цеха машиностроительного предприятия. Основные этапы проведения организационного проектирования. Построение и оптимизация сетевого графика.

Информация:

Тип работы: лабораторная работа. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 02.03.2010. Сдан: 2010. Страниц: 2. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


11
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Воронежский государственный технический университет»
(ГОУВПО «ВГТУ»)
Инженерно-экономический факультет
Кафедра экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства.
Отчет по лабораторной №4 «Разработка комплексного организационного проекта цеха»
по дисциплине « Организационное проектирование производственных систем «
Выполнили студенты группы
Руководитель
2008
Цель работы: приобрести навыки в определении состава проекта механического цеха и в выборе методов его проектирования, а так же в изучении методики планирования и управления разработкой и внедрением комплексного организационного проекта механического цеха, сетевого планирования и управления.
Объект проектирования: механический цех машиностроительного предприятия.
Основные этапы проведения организационного проектирования механического цеха:
1. Расчёт трудоёмкости разработки и внедрения комплексного организационного проекта цеха с помощью метода удельных весов.
2. Разработка комплекса работ по проектированию
2. Построение сетевого графика и определение критического пути.
3. Построение календарного план-графика.
4. Построение эпюры загрузки исполнителей.
5. Оптимизация сетевого графика.
Исходные данные для расчёта трудоёмкости предпроектного обследования цеха представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Исходные данные для расчёта трудоёмкости предпроектного обследования механического цеха
Наименование показателя
Обозначение
Исходные данные по вариантам
4
1
2
3
1. Численность управленческого персонала цеха, чел.
nобщ
30
2. В том числе, количество работников, выполняющих оригинальные функции, чел.
ni
10
3. Трудоемкость работ по общесистемной обработке,%
Кобщ
20
4. Количество вспомогательных рабочих
Рвсп
70
5. Количество детале-операций
N
900
Таблица 2 - Удельный вес стадий и этапов организационного проектирования
Общая трудоемкость оргпроекта,%
Предпроектная
подготовка
Проектирование
Внедрение
Организационная
Предпроектное обследование
Разработка ТЗ
ТП
РП
Подготовка к внедрению
Внедрение
100
3
37
9
20
25
3
3
Этап 1 - Расчет трудоемкости работ при разработке оргпроекта цеха.
Трудоемкость предпроектного обследования цеха определяется по формуле (1)
Тобс = Тус + Тпс. (1)
Трудозатраты на предпроектное обследование управляющей системы цеха (Тус) определяются по формуле (2)
Тус = [ni0.5 + (nобщ - ni) 0.2] Kобщ, (2)
где nобщ - общая численность обследуемого управленческого подразделения;
ni - количество сотрудников, выполняющих оригинальные функции.
Трудоемкость обследования управляемой системы цеха (Тпс) определяется по формуле (3)
Тпс = 0,02N + 0.2Pвсп, (3)
где
N - количество деталеопераций, выполняемых в цехе;
Pвсп - количество вспомогательных рабочих в цехе. 0,5 и 0,2 чел-мес. - норматив на обследование одного сотрудника, выполняющего, соответственно, оригинальные и повторяющиеся функции; 0,02 чел-мес. - норматив на обследование деталеоперации.
Тус= [10*0.5+ (30-10) *0.2] *1.2=10,8 чел. /мес.
Тпс=0.02*900+0.2*70=32 чел. /мес.
Тобс=10,2+32=42,8 чел. /мес.
Рассчитаем трудоёмкость каждой стадии организационного проектирования механического цеха на основе данных таблицы 1 с помощью таблицы 3.
Таблица 3 - Трудоёмкость стадий организационного проектирования механического цеха
Стадии организационного проектирования
Удельный вес стадии,%
Трудоёмкость, чел. /мес.
1. Предпроектная подготовка в т. ч.:
1.1 Организационная подготовка
1.2 Предпроектное обследование
1.3 Разработка ТЗ
49
3
37
9
56,68
3,47
42,8
10,41
2. Проектирование, в т. ч.:
2.1 Техническое
2.2 Рабочее
45
20
25
52,06
23,14
28,92
3. Внедрение, в т. ч.:
3.1 Подготовка к внедрению
3.2 Внедрение
6
3
3
6,94
3,47
3,47
Общая трудоёмкость
100
115,68
Рассчитаем численность проектной группы, которая необходима для разработки организационного проекта механического цеха:
К=Торг/ (Fg*Квн) (4)
Где Торг - общая трудоёмкость организационного проекта,
Fg - действительный фонд времени,
Квн - коэффициент выполнения норм (1,1).
К=115,68/ (12*1.1) =8,75 чел.
3 человек по 1 ставке = 3 ставок
8 человек по 0,5 ставке = 4 ставки
7 человек по 0,25 ставке = 1,75 ставка
Этап 2 - Разработка комплекса работ по проектированию
В соответствии с выделенными стадиями организационного проектирования механического цеха разработаем комплекс работ по проектированию и занесём их в таблицу 4.
Таблица 4 - Перечень и длительность работ по разработке и внедрению комплексного организационного проекта механического цеха.
Код работы
Наименование работ
Кол-во исполнителей
Т min, дни
t нв. дни
Т max, дни
Длит-сть работы (t ож), дни
1
2
3
4
5
6
7
1. Предпроектная подготовка в т. ч.:
1.1 Организационная подготовка
1-2
Определить объект и цели проектирования
6
2
3
4
3
2-5
Определить источники финансирования проектных работ
4
1
2
3
2
2-3
Сформировать проектную группу, назначить ответственных руководителей
3
2
3
4
3
3-4
Распределить обязанности между членами группы
3
1
1
1
1
3-6
Разработать систему планирования, учета и контроля деятельности проектной группы
4
4
5
8
6
4-6
Разработать систему стимулирования деятельности проектной группы
4
3
4
5
4
5-6
Разработать и утвердить план финансирования проектных работ
4
2
4
6
4
6-7
Разработать и утвердить план работ
5
2
4
6
4
1.2 Предпроектное обследование
7-8
Провести анализ производственной системы
4
6
8
10
8
8-9
Провести анализ взаимосвязи подсистем
4
6
7
8
7
7-9
Изучить методические и нормативные материалы по анализу работы механического цеха
3
7
8
9
8
9-12
Создать методические указания и нормативные материалы для оценки работы проектируемого цеха
5
3
5
7
5
7-10
Провести диагностическое обследование цеха
5
7
9
13
10
10-12
Сопоставить результаты диагностического обследования нормативными значениями показателей эффективности работы цеха, установленными в ходе изучения спец. литературы
5
3
5
9
6
7-11
Провести анализ организации труда в перепроектируемом цехе
4
4
3
8
6
11-13
Определить направления совершенствования организации труда в цехе
3
3
4
5
4
12-14
Определить способы повышения эффективности работы цеха
4
6
7
8
7
13-15
Выбрать наиболее приемлемую систему организации труда в проектируемом цехе
3
3
5
7
5
14-15
Составить комплексный отчет о результатах предпроектного обследования
7
7
9
15
11
15-16
Утвердить комплексный отчет о предпроектном обследовании
3
1
1
1
1
1.3 Разработка технического задания
16-17
Изучить документы, которые являются основой для проектирования механического цеха
5
2
3
4
3
16-19
Изучить материалы и рекомендации предпроектного обследования механического цеха
4
2
3
4
3
17-18
Изучить литературу о прогрессивных научных разработках и опыте лучших аналогичных предприятий по созданию механического цеха
4
2
3
4
3
19-20
Сопоставление данных отчета о предпроектном обследовании с опытом ведущих предприятий, проводящих аналогичную работу
5
3
5
7
5
20-21
Составить ТЗ
5
5
7
9
7
18-20
Установить порядок приемки проекта
2
1
1
1
1
21-22
Утвердить ТЗ
3
1
1
1
1
2. Проектирование, в т. ч.:
2.1 Техническое проектирование
22-24
Изучить ТЗ на проектирование
5
1


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.