На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


доклад Алгоритм мотивации высококачественного труда. Департамент управления персоналом. Анализ эффективности мотивационного механизма. Виды и система мотивации высококачественного труда, порядок их применения, контроль реализации применённых видов мотивации.

Информация:

Тип работы: доклад. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 08.05.2009. Сдан: 2009. Страниц: 3. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


Разработка мотивации на предприятии
СОДЕРЖАНИЕ

Алгоритм мотивации высококачественного труда
1. Общие положения
2. Система мотивации высококачественного труда
3. Порядок применения видов мотивации
Алгоритм мотивации высококачественного труда
Алгоритм
Последовательность действий
Должностные лица (подразделения), ответственные лица
1.
Пропаганда высококачественного труда (ВКТ) при приёме на работу
Департамент управления персоналом
2.
Применение установленных видов мотивации ВКТ в процессе работы
Департамент управления персоналом,
руководители подразделений, служба качества
3.
Выпуск приказов на поощрение, применённые в отношении работников
Инициатор поощрения, департамент управления персоналом
4.
Реализация утвержденных видов мотивации
Департамент управления персоналом,
руководители подразделений, служба качества
5.
Применение дополнительных видов мотивации
Департамент управления персоналом,
руководители подразделений, служба качества
6.
Оценка кадровой политики с точки зрения её способствования поддержке системы менеджмента качества работниками
Департамент управления персоналом,
руководители подразделений, служба качества
7.
Разработка предложений по совершенствованию мотивационного механизма ВКТ
Департамент управления персоналом,
руководители подразделений, служба качества
8.
Использование мотивационного механизма ВКТ в текущей кадровой политике
Департамент управления персоналом,
руководители подразделений, служба качества
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Высококачественный труд поощряется. Работник, (рабочие, занятые в производстве, персонал, участвующий в реализации продукции, проектировании, внедрении документации, материально-техническом снабжении, проведении технического контроля, упаковке, отгрузке и техническом обслуживании), выполняющий работу качественно, без дефектов, упущений и претензий, с первого предъявлении, стремящийся к устранению недостатков в организации и технологии труда, поощряется методами, перечисленными в разделе 2 настоящего документа.
1.2 Департамент управления персоналом знакомит поступающих на работу с действующей в АБС Холдингс системой мотивации высококачественного труда. 1.3 Право применять те или иные виды мотивации высококачественного труда предоставляется линейным руководителям всех уровней в соответствии с их компетенцией.
1.4 Ответственность за реализацию применяемых видов мотивации высококачественного труда возлагается на руководителей структурных подразделений всех уровней, руководителя департамента управления персоналом.
1.5 Периодический анализ эффективности мотивационного механизма и разработка предложений по совершенствованию возлагается на руководителя департамента управления персоналом.

2. СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОГО ТРУДА

2.1 Приведённые в таблице 1 виды мотивации высококачественного труда применяются в зависимости от показателей качества труда работника и от стажа работы.
2.2 При проявлении других методов мотивации высококачественного труда они должны быть включены в таблицу 1 по инициативе руководителей подразделений, применяющих эти методы.
2.3 Пропаганда высококачественного труда начинается с момента приёма на работу: работнику вручается Памятка, разъясняющая обязанности и ответственность каждого за качество своего труда
Таблица 1 - Виды мотивации высококачественного труда
№№
Вид мотивации (поощрения)
Условия применения поощрения
Инициатива в применении поощрения
Требования к качеству труда всех категорий работников
Требования к стажу работы

1.
Представление права работы на самоконтроле, с личным клеймом
Порядок применения данного вида мотивации определяется И.12.22.006-2003
Начальник цеха (участка), руководитель подразделения
2.
Повышение разряда рабочих
По итогам повышения квалификации
Не менее одного года по данной специальности
Департамент управления персоналом,
руководители подразделений
3.
Повышение категор и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.