На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Методика и этапы планирования производственной мощности и производственной программы, особенности и порядок исполнения, оценка практической эффективности. Планирование объемов товарной и реализованной продукции. План материально-технического обеспечения.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 07.04.2009. Сдан: 2009. Страниц: 2. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


3
Содержание

Введение
1 Планирование объемов производства и реализации продукции
1.1 Планирование производственной мощности и производственной программы цеха (потока)
1.2 Планирование объемов товарной и реализованной продукции
2 Планирование материально-технического обеспечения
3 Планирование численности работающих и фондов заработной платы
3.1 Планирование численности работающих
3.2 Планирование фондов заработной платы
4 Составление плановой калькуляции и расчет цены изделия
5 Планирование технико-экономических показателей деятельности цеха (потока)
Заключение
Литература
Введение
В условиях рыночной экономики планирование деятельности фирмы является важной предпосылкой свободного предпринимательства. В мире ограниченных производственных ресурсов планирование их рационального использования служит основой экономической свободы товаропроизводителей, эффективности их финансово-хозяйственной деятельности.
Сущность внутрифирменного планирования заключается в научном обосновании целей развития и форм хозяйственной деятельности, выборе наилучших способов их осуществления на основе выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, установлении таких показателей их производства и продаж, которые при оптимальном использовании ресурсов приведут к достижению ожидаемых количественных и качественных результатов.
Цель курсовой работы - закрепление знаний, полученных в процессе изучения дисциплины «Внутрифирменное планирование», определение важности процесса планирования для успешной деятельности предприятия.
Задачи написания данной работы: спланировать объемы производства и реализации продукции предприятия, его материально-технического обеспечения; рассчитать плановую численность работающих и плановый фонд оплаты труда; составление плановой калькуляции; расчет технико-экономических показателей.
1 Планирование объемов производства и реализации продукции
1.1 Планирование производственной мощности и производственной программы цеха (потока)

Составляем баланс рабочего времени на 2008 год для цеха (таблица 1.1) и табель-календарь рабочего времени на планируемый год (таблица 1.2).
Баланса рабочего времени и табель-календарь рабочего времени составляем с учетом режим работы потока: пятидневная рабочая неделя и двухсменный режим работы. На предприятии также практикуется единовременный уход рабочих в отпуск в июле - 21 календарный день (с 7 по 27 июля), что составляет 15 рабочих дней. Если праздничный день совпадает с выходным днем - учитывать его следует только один раз (или как праздничный, или как выходной).
Таблица 1.1 - Баланс рабочего времени
№ п/п
Показатели
По кварталам планового года, дней
Всего, дней
I кв.
II кв.
III кв.
IV кв.
1
Календарный фонд рабочего времени, дней
91
91
92
92
366
2
Количество нерабочих дней, всего:
в том числе:
- праздничных
- выходных
28
2
26
28
2
26
26
0
26
28
1
27
110
5
105
3
Режимный фонд рабочего времени (стр.1 - стр.2), дней
63
63
66
64
256
4
Отпуска всего, дней
в том числе:
- очередные отпуска
- дополнительные отпуска
-
-
-
-
-
-
15
15
-
-
-
-
15
15
-
5
Полезный фонд рабочего времени (стр.3 - стр.4), дней
63
63
51
64
241
Таблица 1.2 - Табель-календарь на 2008 год
Месяцы
Дни
Рабочее время, час
кален-дар-ные
выход-ные
празд-ничные
очеред-ного отпуска
всего рабо-чих дней
(гр.2-гр.3-гр.4-гр.5)
В том числе
пол-ные рабо-чие дни
сок-ращенные
в пол-ные рабо-чие дни
(гр.7*8)
в сокра-щенные рабочие дни
(гр.8*7)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Январь
Февраль
Март
31
29
31
8
8
10
2
-
-
-
-
-
21
21
21
21
21
20
-
-
1
168
168
160
-
-
7
Итого за I кв.
91
26
2
-
63
62
1
496
7
Апрель
Май
Июнь
30
31
30
8
9
9
-
2
-
-
-
-
22
20
21
21
19
21
1
1
-
168
152
168
7
7
-
Итого за II кв.
91
26
2
-
63
61
2
488
14
Июль
Август
Сентябрь
31
31
30
8
10
8
-
-
-
15
-
-
8
21
22
8
21
22
-
-
-
64
168
176
-
-
-
Итого за III кв.
92
26
-
15
51
51
-
408
-
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
31
30
31
8
10
9
-
-
1
-
-
-
23
20
21
23
20
20
-
-
1
184
160
160
-
-
7
Итого за IV кв.
92
27
1
-
64
63
1
504
7
Всего за год
366
105
5
15
241
237
4
1 896
28
Далее рассчитываем годовую производственную мощность цеха, которая представляет собой максимально возможный годовой выпуск продукции при наиболее прогрессивных условиях производства.
Для этого рассчитаем объем выпуска изделий в одну смену при восьмичасовом рабочем дне по формуле:
Рсм8 = (К * Тсм8) / tпл, где
К - явочное количество рабочих в потоке, чел.;
Тсм8 - продолжительность смены при полном рабочем дне (8 часов);
tпл - норма времени на пошив единицы изделия, час.
Рсм8 = (20 * 8) / 0,33 = 485 изд.
Производственная мощность швейного цеха рассчитывается по формуле:
ПМ = Рсм * Драб * n, где
Драб - количество рабочих дней в году (количество полных рабочих дней + количество сокращенных рабочих дней в году);
n - число смен работы потока.
ПМ = 485* 241 * 2 = 233 770 изд.
Далее рассчитываем производственную программу цеха (она меньше производственной мощности потока). Для этого определим объем выпуска изделий в одну смену при семичасовом рабочем дне по формуле:
Рсм7 = (К * Тсм7) / tпл, где
Тсм7 - продолжительность смены при сокращенном рабочем дне (7 часов).
Рсм7 = (20 * 7) / 0,33 = 424 изд.
Производственная программа рассчитывается по формуле:
ПП = Рсм8 * Драб8 * n + Рсм7 * Драб7 * n, где
Драб8 - количество полных рабочих дней в году, дн.;
Драб7 - количество сокращенных рабочих дней в году, дн.
ПП = 485 * 237 * 2 + 424 * 4 * 2 = 229 890 + 3 392 = 233 282 изд.
Годовую производственную программу цеха распределяем по кварталам планируемого года. Производственная программа в i-том квартале:
ППi = Рсм8 * Драб8i * n + Рсм7 * Драб7i * n, где
Драб8i - количество полных рабочих дней в i-том квартале, дн.;
Драб7i - количество сокращенных рабочих дней в i-том квартале, дн.
ППI = 485 * 62 * 2 + 424 * 1 * 2 = 60 140 + 848 = 60 988 изд.
ППII = 485 * 61 * 2 + 424 * 2 * 2 = 59170 + 1 696 = 60 866 изд.
ППIII = 485 * 51 * 2 + 424 * 0 * 2 = 49 470 + 0 = 49 470 изд.
ППIV = 485 * 63 * 2 + 424 * 1 * 2 = 61 110 + 848 = 61 958 изд.
1.2 Планирование объемов товарной и реализованной продукции

Рассчитываем коэффициент сортности по формуле:
К сорт = m1 * b1 + m2 * b2, где
m1, m2 - удельный вес продукции первого (95%) и второго (5%) сорта в общем объеме выпуска;
b1, b2 - переводные коэффициенты для продукции первого и второго сорта.
b1 = Ц1 / Ц1
b2 = Ц2 / Ц1, где
Ц1, Ц2 - отпускная цена продукции первого и второго сорта в рублях (на продукцию второго сорта - скидка 10%).
b1 = 1, b2 = 1 - (10/100) = 0,9
К сорт = 0,95 * 1 + 0,05 * 0,9 = 0,995
Далее рассчитаем объем товарной продукции в отпускных ценах предприятия:
ТП = ПП * К сорт * Ц1
ТП = 233 282 * 0,995 * 79 175 = 18 377 751 838 руб.
в том числе по кварталам:
ТП I = 60 988 * 0,995 * 79 175 = 4 804 581 276 руб.
ТП II = 60 866 * 0,995 * 79 175 = 4 794 970 222 руб.
ТП III = 49 470 * 0,995 * 79 175 = 3 897 203 314 руб.
ТП IV = 61 958 * 0,995 * 79 175 = 4 880 997 026 руб.
Определим объем реализованной продукции по формуле:
РП = ТП + (ОС н - ОС к)
ОС н =%осн * ТП / 100
ОС к =%оск * ТП / 100, где
ОС н, ОС к - остатки готовой продукции на складах предприятия на начало и конец планируемого периода;
%осн,%оск - остатки готовой продукции на складах предприятия на начало (5%) и конец (5%) планируемого периода, в% от объема товарной продукции.
ОС н = 5 * 18 377 751 838 / 100 = 918 887 592 руб.
ОС к = 5 * 18 377 751 838 / 100 = 918 887 592 руб.
РП = 18 377 751 838 + (918 887 592 - 918 887 592) = 18 377 751 838 руб.
РП I = 4 804 581 276
РП II = 4 794 970 222
РП III = 3 897 203 314
РП IV = 4 880 997 026
Таблица 1.3 - Объем товарной и реализованной продукции в 2008 году с разбивкой по кварталам
Показатели
Единица измерения
План на год
в том числе по кварталам
I
II
III
IV
1
2
3
4
5
6
7
Производственная программа в натуральном выражении
изд.
233 282
60 988
60 866
49 470
61 958
Объем товарной продукции
млн.руб.
18 378
4 805
4 795
3 897
4 881
Объем реализованной продукции
млн.руб.
18 378
4 805
4 795
3 897
4 881
2 Составление плана материально-технического обеспечения

Основной задачей разработки плана материально-технического снабжения является определение потребностей предприятия в материально-технических ресурсах на основе использования прогрессивных норм и нормативов.
Для составления плана материально-технического обеспечения составляется номенклатура материалов (основных, вспомогательных, фурнитуры), необходимых для производства данного вида изделия, уточняются плановые нормы расхода материалов. Поэтому определяем плановые нормы расхода материалов: основных, вспомогательных, фурнитуры. Норма расхода основного материала представляет собой фондовую норму расхода ткани на одно изделие (результаты расчетов сводим в таблицу 2.1):
Нф = Нтехн * (1 + Р / 100), где
Нтехн - техническая норма расхода ткани на изделие, кв.м.;
Р - процент маломерных остатков ткани при раскрое,%.
Нф = 0,9 * (1 + 5 / 100) = 0,945 кв.м.
Нормы расхода вспомогательных материалов и фурнитуры:
бейка 1,0 - 1,5 м.; кружево - 0,25 кв.м.
Далее определяем расходное количество основного материала, необходимое для выполнения производственной программы:
РК = Нпл * ПП * Ц, где
Нпл - плановая норма расхода материала на единицу продукции, в натуральных единицах;
ПП - годовая производственная программа, в натуральных единицах;
Ц - покупная цена за единицу измерения материала (без НДС).
Так как фондовая норма выражается в кв.м., а цена за единицу материала - в метрах погонных, производим пересчет цен по формуле:
Цкв.м. = Цпог.м. / ш, где
ш - ширина ткани в метрах.
Цкв.м. = 21 185 / 1,5 = 14 123 руб.
РК = 0,945 * 233 282 * 14 123 = 3 113 436 393 руб.
Цкр = 35 590 / 0,2 = 177 950 руб.
РКкр. = 0,25 * 233 282 * 177 950 = 10 378 132 975 руб.
РКб = 1,5 * 233 282 * 500 = 174 961 500 руб.
Рассчитаем заготовительное количество материалов по формуле:
ЗК = ОМк + РК - ОМн, где
ОМк, ОМн - остатки материалов на складах предприятия на начало и на конец планируемого периода соответственно.
ОМк = РК / Дк * Нмц, где
Нмц - средняя норма запаса материала (по данным предприятия - 15), дн.;
Дк - количество календарных дней в году.
ОМк = 220 451 / 366 * 15 = 9 035 кв.м.
ОМк кр = 58 321 / 366 * 15 = 2 390 кв.м.
ОМк б = 349 923 / 366 * 15 = 14 341 м.
ЗК = 9 035 + 220 451 - 10 034 = 219 452 кв.м.
ЗКкр = 2 390 + 58 321 - 2 540 = 58 171 кв.м.
ЗКб = 14 341 + 349 923 - 14 910 = 349 354 м.
Таблица 2.1 - План материально-технического обеспечения
№ п/п
Наименование материала
Расходное количество материала
Заготовительное количество материалов
в натуральном выражении
в стоимост-ном выра-жении, млн.руб.
в натуральном выражении
в стоимост-ном выра-жении, млн.руб.
ед. изме-рения
коли-чество
ед. изме-рения
коли-чество
1
2
3
4
5
6
7
8
1
Трикотаж
кв.м
220 451
3 113
кв.м
219 452
3 099
2
Кружево
кв.м
58 321
10 378
кв.м
58 171
10 352
3
Бейка 1,0
м
349 923
175
м
349 354
175
Всего по плану
13 666
13 626
Транспортно-заготовительные расходы
164
164
Стоимость материалов в плановых ценах
13 830
13 790
219 452 * 14 123 = 3 099 320 596 руб.
58 171 * 177 950 = 10 351 529 450 руб.
349 354 * 500 = 174 677 000 руб.
План материально-технического обеспечения составляется в плановых ценах с учетом транспортно-заготовительных расходов предприятия по доставке материалов на склад. В связи с этим, стоимость расходного и заготовительного количество материалов увеличивается на величину транспортно-заготовительных расходов, плановая сумма которых рассчитывается на основе процентного соотношения величины этих расходов к стоимости материалов (по данным предприятия - 1,2%).
13 666 * 1,2 / 100 = 164 млн.руб.
13 626 * 1,2 / 100 = 164 млн.руб.
3 Планирование численности работающих и фондов заработной платы
3.1 Планирование численности работающих
Общая численность всех работающих планируется с учетом режима работы и определяется по следующим категориям:
- основные производственные рабочие с распределением на сдельщиков и повременщиков;
- вспомогательные рабочие (рабочие по ремонту, наладке и обслуживанию оборудования в цехе, транспортные рабочие, уборщики производственных помещений и др.);
- руководители;
- специалисты.
При планировании численности основных производственных рабочих определяется явочный и списочный их состав; численность всех прочих категорий работающих планируется по списочному составу.
Производим расчет явочного количества рабочих-сдельщиков и их тарифного фонда заработной платы. Явочное количество рабочих сдельщиков в одну смену определяется суммированием количества рабочих на каждой операции производственного процесса (данные расчетов приводятся в таблице 3.1).
Таблица 3.1 - Численность рабочих сдельщиков
Разряд рабочих
Явочное количество рабочих-сдельщиков в две смены, чел
(Ясд)
Тарифный коэффициент
(Кт)
1
2
3
3
22
1,35
4
18
1,57
ИТОГО
40
-
Определим тарифный фонд заработной платы рабочих сдельщиков. Для этого рассчитаем средний тарифный коэффициент рабочих-сдельщиков по формуле:
Кт.ср = (?Кт i * Ясд i) / ?Ясд
К т.ср = (1,35 * 22 + 1,57 * 18) / 40 = 1,45
Далее рассчитаем часовую тарифную ставку первого разряда по формуле:
Ст час 1р = Ст мес 1 р / КЧ ср, где
Ст мес 1 р - месячная тарифная ставка первого разряда, действующая на предприятии, руб.
КЧ ср - среднее количество часов работы в месяц рабочих в плановом периоде, часов (в 2008 году - 168,7).
Ст час 1р = 275 000 / 168,7 = 1 630 руб.
Средняя часовая тарифная ставка определяется по формуле:
Ст час ср = Кт ср * Ст час 1р
Ст час ср = 1,45 * 1 630 = 2 363,5 руб.
Тарифный фонд заработной платы рабочих сдельщиков определяется по формуле:
Ф тар.сд. = ? * ПП, где
? - сдельная расценка на единицу изделия, которая определяется следующим образом:
? = Ст час ср * tпл, где
Ст час ср - средняя часовая тарифная ставка, тыс.руб.;
tпл - норма времени на изготовление единицы изделия, час.
? = 2 363,5 * 0,33 = 780 руб.
Ф тар.сд. = 780 * 233 282 = 181 959 960 руб.
Далее производим расчет вспомогательных рабочих и их тарифного фонда заработной платы. Численность вспомогательных рабочих планируется на основе объема выполняемых работ, норм обслуживания и организационно-технологической схемы (результаты расчета сводим в таблицу 3.2).
Средний тарифный коэффициент вспомогательных рабочих определяем по формуле:
К т ср = (? Кт всп i * Я всп i) / ?Я всп
К т ср = (1,9 * 4 + 1,9 * 2 + 1,16 * 2) / 8 = 1,715
Таблица 3.2 - Численность в и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.