На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


практическая работа Стратегический менеджмент в современной России как новый вид управленческой деятельности. Характеристика крупнейшей в России страховой компании Росгосстрах. SWOT-анализ организации Росгосстрах. Базовая конкурентная стратегия Глобальная дифференциация.

Информация:

Тип работы: практическая работа. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2011. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):



Содержание
    Введение
    Задание 1
    Задание 2
    Задание 3
    Задание 4
    Задание 5
    Заключение
    Литература

Введение

Стратегический менеджмент в современной России является принципиально новым видом управленческой деятельности, использующей специфические методы и приемы.

Стратегический менеджмент призван расширить горизонты прогнозирования деятельности организации и создать предпосылки для адекватной ответной реакции фирмы на изменения, происходящие в нестабильной внешней среде. Отсутствие системы стратегического управления в организации обрекает ее на краткосрочные решения, не обеспечивающие стабильной работы в долгосрочной перспективе.

Задание 1

SWOT-анализ организации Росгосстрах

O

S
1
Возможность стать абсолютным лидером российского рынка страхования
1
Крупнейшая страховая компания в России
2
Возможность закрепить репутацию надежной и солидной компании
2
Оказывает существенное влияние на формирование страхового рынка
3
Динамичное развитие компании
3
Хорошо развитая разветвленная филиальная сеть, охватывающая всю территорию страны
4
Рост спроса на качественные страховые продукты в ближайшем будущем
4
Многолетний успешный опыт работы, сформированный имидж
5
Рейтинг А++ ("высокий уровень надежности с позитивными перспективами")
5
Высокий уровень доверия населения
6
Ограничение конкуренции на рынке ОСАГО
6
Взаимовыгодные партнерские отношения с крупнейшими российскими финансовыми институтами
T

W
1
Рост выплат по ОСАГО (может привести к трудностям с выплатами по договорам ОСАГО, а, следовательно, и к финансовой неустойчивости)
1
Несбалансированность страховых портфелей компаний группы
2
Более быстрый рост выплат, по сравнению с ростом собираемых страховых премий
2
Большой удельный вес премии по ОСАГО по отдельным региональным "дочкам"
3
Нестабильное финансовое положение клиентов (физических и юридических лиц)
3
Убыточность некоторых подразделений компании в сфере ОСАГО (достигающая 80-100%)
4
Экономическая и политическая нестабильность в стране
4
Заниженный тарифный коэффициент по ОСАГО
5
Допуск на российский страховой рынок иностранных компаний
5
Большая доля низкоквалифицированного персонала
6
Претензии антимонопольной службы к компании
Трактование.
S2,4, O1,3
Наличие возможности влиять на рынок, большой опыт работы в области страхования, взаимовыгодные партнерские отношения с крупнейшими российскими финансовыми институтами дают компании "Росгосстрах" замечательную возможность занять прочное лидирующее положение на рынке и динамично развиваться в дальнейшем.
S5,O2
Компании "Росгосстрах" присвоен рейтинг высоконадежной компании, что обеспечивает ей дополнительные возможности для закрепления репутации надежной и солидной компании.
S1,2O4
Лидирующее положение на российском рынке страхования, а также оказание компанией существенного влияния на формирование страхового рынка в стране дает компании "Росгосстрах" возможность ограничивать конкуренцию, в частности, на рынке ОСАГО.
O6,W3
Убыточность отдельных дочерних предприятий чревата потерями возможностей обеспечения устойчивого финансового роста за счет притока инвестиционного акционерного капитала и дополнительных заемных средств.
S1,3,4,T3,4,5
Прочная занимаемая позиция на страховом рынке, большой опыт в работе с клиентами, широкая известность компании "Росгосстрах", поддержка со стороны государства, а также надежность финансовых партнеров помогут противостоять угрозам со стороны сильных конкурентов-лидеров отрасли, иностранных конкурентов. Также крупной компании не страшны меры, принимаемые ФССН, РСА и др. по дальнейшей регламентации страховой деятельности, в меньшей мере способны повредить политическая и экономическая нестабильность в стране, и, в связи с этим, нестабильное финансовое положение клиентов.
W1,2,3T1
Несбалансированность страховых портфелей компаний группы и большой удельный вес премии по ОСАГО по отдельным региональным точкам, а также убыточность некоторых подразделений компании в сфере ОСАГО может привести к трудностям с выплатами по договорам ОСАГО, а, следовательно, и к финансовой неустойчивости компании.
W4T1
Заниженный тарифный коэффициент по ОСАГО может привести к росту выплат, а также к трудностям с выплатами по договорам ОСАГО.

Задание 2

Размещено на webkursovik.ru/

Задание 3

Базовая конкурентная стратегия "Глобальная дифференциация"

Вид преимущества
Сфера
Весь рынок
Ниша
Дифференциация
х
Лидерство по издержкам
х
Т.к. Дифференциация является преимуществом высоко ранга (связана с наличием у предприятия хорошей репутации, квалифицированного персонала, патентов, ведением долговременных НИОКР, развитым маркетингом, современным менеджментом, долговременными связями с покупателями и т.д.), а снижение издержек является преимуществом низкого ранга (связаны с наличием дешевой рабочей силы, доступностью источников сырья и т.д. Они менее устойчивы, т.к. могут быть скопированы конкурентами).

Задание 4

Варианты
Наименование стратегии
Отметка о выборе
А
Б
В
1
Продуктово-маркетинговая
х
2
Производственная
х
3
Финансовая
х
4
Управления персоналом
х
5
Инвестиционная
6
Информационная
7
Технологическая
х
8
Научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
9
Развития системы менеджмента
х
10
Корпоративная
х
Для многих организаций, в частности для промышленных компаний, производство того или иного продукта, как правило, является наиболее сложной и масштабной деятельностью, поэтому для таких организаций (и особенно для российских промышленных предприятий) адекватной структурой деятельности оказывается та, в которой производство является главным компонентом.
Одной из особенностей современной российской ситуации заключается именно в том, что стратегия управления персоналом, или так называемая "стратегия человеческого фактора", все больше становится первичной и главной не столько в силу логики желаемого стратегического развития, но все чаще как единственный реально возможный стратегический фактор.

Задание 5

"Росгосстрах" - крупнейшая в России страховая компания, предоставляющая широкий спектр страховых услуг частным лицам и компаниям для защиты от самых разнообразных рисков.
В 2010 г. компании "Росгосстрах" был подтвержден рейтинг "Эксперт РА" А++ (исключительно высокий уровень надежности), который говорит о финансовой устойчивости и стабильности компании.
"Росгосстрах" - единственная компания, которая располагает филиальной сетью, сравнимой по охвату с Почтой РФ и Сбербанком России.
В группу компаний "Росгосстрах" входит порядка 3000 агентств и страховых отделов, а также 400 центров урегулирования убытков, общая численность работников системы достигает 64 000 человек, в том числе более 46 000 агентов.
История компании насчитывает 89 лет. Образованная в феврале 1992 года, компания стала правопреемником Госстраха РСФСР, который был создан в 1921 году. Развитие российского рынка страховых услуг в значительной степени определялось деятельностью Госстраха, а затем "Росгосстраха". Сейчас компания оказывает существенное влияние на формирование страхового рынка России.
Организационно-правовая структура.

"Росгосстрах" - крупнейшая в России страховая компания, предоставляющая широкий спектр страховых услуг частным лицам и компаниям для защиты от самых разнообразных рисков. Группа компаний "Росгосстрах" - это огромный холдинг, в который входят несколько компаний.
В группу компаний входят ОАО "Росгосстрах", ООО "Росгосстрах", СК "РГС-Жизнь", занимающаяся страхованием жизни и негосударственным пенсионным обеспечением, а также ООО "РГС-Медицина", осуществляющая операции по обязательному медицинскому страхованию.
Головной компанией группы является Открытое Акционерное Общество "Росгосстрах". Высший орган правления - общее собрание акционеров.
Наряду с Общим собранием акционеров, составной частью системы управления является Совет директоров, избираемый ежегодно решением годового Общего собрания акционеров.
Единоличный исполнительный орган - генеральный директор, избираемый решением Общего собрания акционеров и возглавляющий Исполнительную дирекцию Общества.
Группа компаний "Росгосстрах" - это огромный холдинг, в который входят несколько компаний. В группу компаний входят ОАО "Росгосстрах", ООО "Росгосстрах", СК "РГС-Жизнь", занимающаяся страхованием жизни и негосударственным пенсионным обеспечением, а также ООО "РГС-Медицина", осуществляющая операции по обязательному медицинскому страхованию.
Головной компанией группы и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.