На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная Расчет нормативов оборотных средств в расходах будущих периодов, мероприятия по интенсификации производственной и коммерческой деятельности и ускорению процессов вращения ресурсов. Утверждение нового штатного расписания управленческого персонала.

Информация:

Тип работы: Контрольная. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 25.03.2010. Сдан: 2010. Страниц: 2. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


Министерство образования и науки Украины
Национальная академия природоохранного и курортного строительства
Факультет экономики и менеджмента
Кафедра менеджмента
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Решение задач по организации труда менеджмента
Симферополь - 2008
Задача 11

Вы менеджер планово-финансового отдела открытого многопрофильного акционерного общества "Подолье" (ОАО "Подолье").
ОАО "Подолье" является самостоятельным хозяйствующим субъектом. Действует согласно Уставу, имеет самостоятельный баланс, расчетные счета в банке и осуществляет закупку сырья, производство и продажу мясных, рыбных, мучных и плодовоовощных полуфабрикатов. Занимается организацией оптовой и розничной торговли продовольственными и непродовольственными товарами, которые закупаются у промышленных предприятий. Предоставляет разнообразные платные услуги населению (доставка товаров домой, ремонт, установление бытовой техники и тому подобное).
На предприятии работает 285 человек, в том числе управленческий персонал 35 человек.
На протяжении последних шести месяцев предприятие "Подолье" сократило объемы производства, продажи товаров и предоставления услуг населению. Возросли расходы обращения и снизились прибыли, что негативно повлияло на формирование фонда оплаты и стимулирования труда его заместителями. На отчетных собраниях руководители складов и торговых секций критиковали экономистов, бухгалтеров, товароведов за то, что они не анализируют состояние товарных запасов, несвоевременно рассчитывают нормативы оборотных средств и не принимают мер относительно интенсификации коммерческой деятельности и, в частности, ускорения процессов обращения всех видов ресурсов. На собраниях акционеров планово-финансовому отделу поручено рассчитать норматив оборотных средств в расходах будущих периодов и вместе с другими подразделениями предприятия разработать мероприятия по интенсификации производственной и коммерческой деятельности и ускорению процессов вращения всех видов ресурсов.
Задание
Руководствуясь предоставленной информацией:
Рассчитать норматив оборотных средств (Ноб) в расходах будущих периодов.
Разработать мероприятия по интенсификации коммерческой деятельности в ОАО "Подолье".
Подготовить проект решения об утверждении мероприятий по интенсификации коммерческой деятельности и ускорению процессов обращения всех видов ресурсов предприятия.
Дополнительная информация
Переходящая сумма расходов будущих периодов на начало планируемого года составляет 821 усл.ден.ед., Расходы будущих периодов в году на следующий год, которые предусмотрены соответствующими сметами, - 985 усл.ден.ед. расходы будущих периодов, которые подлежат списанию на себестоимость продукции на , в соответствии со сметой производства составляет - 540 усл.ден.ед.
Решение
1. Рассчитаем норматив оборотных средств в расходах будущих периодов по формуле:
Фбл. =Фн+ Фпл - Фпог,
где
Фн - сумма средств в расходах будущих периодов на начало планируемого периода,
Фпл- затраты планируемого периода на эти цели
Фпог- затраты в планируемом периоде, подлежащие списанию на себестоимость продукции
Фбл=821+985-540= 1266 усл. ден.ед.
Особенность норматива оборотных средств по расходам будущих периодов состоит в том, что по нему не определяется норма оборотных средств.
2. Разработаем мероприятия по интенсификации коммерческой деятельности в ОАО "Подолье".
1. Для предприятия важно правильно определить оптимальную потребность в оборотных средствах, что позволит с минимальными издержками получать прибыль. Занижение величины оборотных средств влечет неустойчивое финансовое состояние. Завышение - снижает возможности по расширению производства.
2.Необходимо прибегнуть к источникам формирования оборотных средств: устойчивые пассивы (минимальная задолженность по резервам на покрытие предстоящих расходов и платежей, задолженность заказчикам по авансам и частичной оплате продукции, задолженность поставщикам); Также можно воспользоваться кредиторской задолженностью (средства не принадлежащие предприятию, но временно находящиеся в его обороте). Можно прибегнуть к временно не используемым остаткам фондов специального назначения, образованного за счет прибыли). Можно взять кредит, но в том случае если дело будет приносить доход, превышающей расходы по оплате процентов).
3. Условное высвобождение работающих, экономия ресурсов.
4. Снижение себестоимости продукции, ресурсосбережение.
5. Переход к принципиально новым технологиям, модернизация оборудования.
6. В управлении это - совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономическое стимулирование.
7.Сбалансированность и реальность планов, оптимально построенная система показателей, которая не сдерживала бы развитие предприятия.
8.Усилить режим экономии и повысить качество продукции.
9. Проведение мероприятий по интенсификации сбыта, включая рекламу и другие методы стимулирования продаж; планирование сбыта, его наиболее эффективных путей (выбор места, времени и способа реализации услуг, финансовое и материально-техническое обеспечение, анализ издержек и продажных цен); осуществление сбытовой деятельности (или иначе функции физического перемещения), охватывающей совокупность мероприятий по продвижению товаров или услуг от производства к месту потребления; управление сбытовой сетью и соответствующим персоналом.
3. Подготовим проект решения об утверждении мероприятий по интенсификации коммерческой деятельности и ускорению процессов обращения всех видов ресурсов предприятия.
ОАО «Подолье»
ПРИКАЗ
27.10.2008 г. Симферополь № 16-04/78
Об утверждении мероприятий по интенсификации коммерческой деятельности и ускорению процессов обращения.
На протяжении последних шести месяцев предприятие "Подолье" сократило объемы производства, продажи товаров и предоставления услуг населению. Возросли расходы обращения и снизилась прибыль, что негативно повлияло на формирование фонда оплаты и стимулирования труда его заместителями.
На основании изложенного выше
ПРИКАЗЫВАЮ
1. Начальнику планово-финансового отдела Гудко С.В. определить оптимальную потребность в оборотных средствах.
2. Главному бухгалтеру Кочкиной М.Л. проконтролировать целевое использование кредиторской задолженности, и временно неиспользуемых остатков фондов специального назначения.
3. Начальнику отдела кадров Мурашко Н.С. временно высвободить работающих на неопределенный срок.
4. Начальнику производственного отдела Смироновой С.Н. ускорить процесс обращения за счет: сокращения длительности производственного цикла и его непрерывности, соблюдения ритмичности работы предприятия, комплексного использование сырья, применение отходов.
5. Отделу организации торговли организовать систему маркетинговых исследований и ежемесячно анализировать рынок.
Председатель правления
ОАО «Подолье» ___________ Жоров И. Е.
Главный бухгалтер ___________ Кочкина М.Л.
Согласовано
Инспектор по вопросам персонала _________ Гудыменко Н.С.
Задача 12

Вы - менеджер производственно-торгового открытого акционерного общества "Украина" (ОАО "Украина"). ОАО "Украина" действует согласно Уставу, имеет самостоятельный баланс, счета в банке и осуществляет производство плодоовощных консервов, оптовые закупки товаров в промышленных предприятиях и осуществляет их розничную продажу населению города. В обществе работает 185 человек, в том числе работников аппарата управления - 38 человек (табл. 1).
На отчетных собраниях ОАО "Украина" акционеры критиковали управленческий аппарат общества за отсутствие надлежащей оперативности в работе, связей между подразделениями, организации торговли собственной продукцией и покупными товарами.
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ Открытого акционерного общества "Украина"
и т.д.................



Название должности
Количество единиц к сокращению
Годовой ФОТ, грн
Количество единиц после сокращения
Годовой ФОТ, грн.
1
Председатель правления
1
16800
2
Зам. Председателя правления
1
13200
3
Зам. Председателя правления
2
26400
4
Главн. Бухгалтер
1
15600
5
Зам. Гл. бухгалтера
1
13200
6
Бухгалтер 1 категории
4
43200
7
Экономист 1 категории
4
43200
8
Экономист 2 категории
4
38400
9
Товаровед 1 категории
3
32400
10
Товаровед 2 категории
5
48000
11
Ст. инспектор ВК
2
26400
12
Инженер 1 категории
1
13200
13
Оператор ЭВМ
2
16800
14
Юрист
1
10800
15
Администратор
2
16800
16
Заведующий хозяйством
2
21600
17
Секретарь офиса
2
16800

Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.