Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Разработка процесса по найму сотрудника на необходимую должность двумя методами: прием на работу путем использования независимого агентства по найму и при помощи собственного отдела по персоналу. Порядок поиска кандидата, отбора и утверждения в должности.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 22.02.2011. Сдан: 2011. Страниц: 2. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


12
webkursovik.ru
Курсовой проект
на тему: Совершенствование процесса “Найм на работу нового сотрудника”
Оглавление

    Введение 3
    Описание процесса 4
    Техническое задание на совершенствование процесса путем разработки и вводу в действие нового способа выполнения курсового проекта 5
    Расчет эффективности выполнения процесса 10
    Пояснительная записка 11
    Список использованной литературы: 12

Введение

Все руководители в процессе работы предприятия сталкиваются с необходимость уволить и нанять сотрудника. В данной работе представляется возможность наглядно представить себе процесс наиболее эффективного подхода к данной проблеме. Так как это процесс является неотъемлемой частью работы фирмы, то нужно искать пути его выгоднейшего решения.

В работе будет рассмотрен процесс “нанять нового сотрудника”. Целью данной работы является сокращение затрат, необходимых для осуществления процесса. Для достижения этой цели были поставлены задачи анализа и усовершенствования процесса.

Описание процесса

Процесс, рассматриваемый в данной работе заключается в найме сотрудника на необходимую должность. В работе представлено 2 метода ведения этого процесса:

1. Прием на работу путем использования независимого агентства по персоналу

2. Прием на работу путем использования собственного отдела по персоналу

Весь процесс заключается в поиске кандидата, отборе и утверждении в должности. Для этого потребуются отдел кадров или агентство по персоналу.

найм кандидат должность сотрудник

Графическая модель процесса:

Требования к соискателю

Технология проведения собеседования

ТКРФ

Резюме Неотобранные резюме

Кандидаты с пакетом док-ов

Принятый и оформленный

сотрудник

Пакет документов

для трудоустройства

Отдел кадров

Компьютер

Агентство по персоналу

Техническое задание на совершенствование процесса путем разработки и вводу в действие нового способа выполнения курсового проекта

Цели совершенствования делового процесса:

Цель совершенствования: выполнить улучшение процесса по минимизации затрат

Начало процесса: найти кандидатов на должность

Конец процесса: принятый и оформленный сотрудник

Стандарт предприятия:

1.Общие сведения о регламентируемой работе

Наименование: найти и принять на работу нового сотрудника

Значимость работы: второстепенная, так как не приносит основной доход, но можно сократить затраты

2.Цель работы: найти и оформить подходящего сотрудника с установленные сроки и в соответствиями с правилами и нормами приема на работу и ТКРФ

3.Требование к результатам:

- соответствующие должности опыт и подготовка сотрудника

- правильное оформление сотрудника

4.Требование к ресурсам:

- должная подготовка и опыт работы с проблемами подобного рода

5.Требование к техническим средствам:

- компьютер должен быть исправен и подключен к Internet, а также содержать программное обеспечение для обработки информации.

6.Нормативы:

- соблюдать требования к соискателю, технологию проведения собеседования и нормы ТКРФ

7.Методика выполнения работ:

1) Найти кандидатов на вакантную должность

2) Отобрать кандидатов на вакантную должность

3) Принять сотрудника на работу и оформить по всем правилам и стандартам

Процесс “как есть”

Требования к соискателю Технология проведения ТКРФ

собеседования

Запрос на нового Неотобранные резюме

сотрудника

Резюме кандидатов

Не прошедшие собеседование

Кандидаты на вакантную

должность с пакетом док. Отобранный

кандидат

Пакет необходимых Занятое рабочее

место

документов от кандидата

Принятый и

оформленный

сотрудник

Кадровое агентство

Классификация результатов

“Нанять нового сотрудника”

Таблица 1



Вид результата (“выхода”)
Полезные результаты
Бесполезные или вредные результаты
Результаты, имеющие вещественную форму (материальные, трудовые)

Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.