На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Сущность и виды инноваций, их значение в деятельности предприятия. Система показателей эффективности инноваций. Оценка управления инновационным потенциалом ОАО Комбинат Южуралникель за период 20072009 гг. и мероприятия по его совершенствованию.

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2010. Страниц: 2. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


124
МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ
Факультет финансово-экономический
Кафедра экономики и финансов
Специальность Менеджмент организации
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
На тему: Совершенствование управления инновационным потенциалом предприятия (на примере ОАО «Комбинат Южуралникель»)


Автор работы:Мельникова Т.Г.
Научный руководитель: Горлова С.Н.
Рецензент: Лёвочкин Л.А.
Москва 2010
Оглавление

    Введение
    1 Инновационное развитие предприятия как основа эффективности деятельности
      1.1 Сущность и виды инноваций
      1.2 Значение инноваций и инновационного проектирования в деятельности предприятия
      1.3 Система показателей эффективности инновационной деятельности
    2 Оценка управления инновационным потенциалом ОАО «Комбинат Южуралникель» за период 2007 - 2009 гг.
      2.1 Общая характеристика деятельности предприятия
      2.2 Инновационно-технологическая политика предприятия
      2.3 Оценка инновационной деятельности предприятия
    3 Пути совершенствования управления инновационным потенциалом предприятия
      3.1 Мероприятия по совершенствованию инновационной деятельности
      3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий
    Заключение
    Список используемых источников
    Приложение

Введение

В современных условиях развития экономики конкурентоспособность любой промышленной компании в значительной мере зависит от способности создавать и воспринимать технологические инновации.
Годы перестройки и перехода крыночной экономике тяжело отразились практически на всей промышленности России. Износ по основным фондам на ряде российский предприятий составлял не менее 80 - 90%, что в свою очередь повлекло спад производства, убытки и в итоге банкротство предприятий.
Производственное предприятие должно непрерывно совершенствовать все сферы своей деятельности, вводя различные новшества, в связи с наличием объективных внешних глобальных процессов.
Вступая в третье тысячелетие, руководство и ведущие специалисты комбината понимают необходимость технического перевооружения предприятия, а опыт и впечатляющие результаты инновационной политики предприятий «Стальной группы Мечел» показали необходимость его ускорения. Убыстряющиеся изменения запросов покупателей, меняющиеся требования к качеству, короткие жизненные циклы продукции и возрастающие темпы ее обновления приводят к тому, что производственные программы промышленных предприятий должны быстро перестраиваться.
Инновации становятся ключевым стратегическим параметром развития любого предприятия и экономики в целом. В соответствии с требованиями рынка технологические инновации должны приносить прибыль компании. При решении вопроса о создании и внедрении той или новой техники и технологии необходимо принимать в расчет не только ее превосходство по сравнению с аналогом по технико-экономическим параметрам, но и учитывать возможные экономические результаты ее применения в производстве.
Таким образом, приоритет должен быть отдан не развитию страны на основе факторов производства и инвестиций, а развитию на основе активизации инновационной деятельности в области базовых наукоемких отраслей народного хозяйства, являющихся двигателями развития экономики. Факторы производства и инвестиции являются средствами научно обоснованной инновационной деятельности, а не ее целью.
К инновациям относятся все изменения (новшества), которые впервые нашли применение на предприятии и приносят ему конкретную экономическую или социальную пользу. Производственное предприятие должно непрерывно совершенствовать все сферы своей деятельности, вводя различные новшества, в связи с наличием объективных внешних глобальных процессов.
Актуальность темы. В современных условиях экономика предприятия эффективно может развиваться лишь на основе реализации инноваций (нововведений). Несмотря на определенные достижения в инновационном развитии предприятия, острой остается проблема структурной перестройки производства, его диверсификации и конкурентоспособности продукции.
Основной причиной недостаточной конкурентоспособности заключается в недооценке факторов развития и результатов инновационной деятельности. В связи с этим, важное значение приобретает эффективное использование инновационного потенциала, что во многом может быть обеспечено оценкой его уровня.
Объектом исследования является инновационный потенциал ОАО «Комбинат Южуралникель».
Предметом исследования является совокупность организационно-управленческих и экономических отношений, возникающих в процессе формирования и использования инновационного потенциала региона.
Цель и задачи исследования. Цель дипломной работы заключается в исследовании особенностей формирования инновационного потенциала и содержания отдельных его составляющих, разработке методических и практических рекомендаций по оценке уровня инновационного потенциала и эффективному его использованию.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
- выявить сущность понятии инновации «инновационный потенциал» и определить основные его составляющие;
- выяснить объективные основы формирования инновационного потенциала предприятия;
- провести дифференцированный анализ инновационного потенциала по основным его составляющим (научного потенциала, потенциала научно-технических разработок);
- осуществить комплексный анализ инновационных проектов как составной части научно-технического потенциала;
- определить основные предпосылки эффективного использования инновационного потенциала;
- сформулировать методологические принципы оценки уровня и
составляющих инновационного потенциала (научного потенциала, научно-технических разработок, восприимчивость к инновациям);
- обосновать необходимость и возможность обобщенной и интегральной оценки уровня инновационного потенциала;
- апробировать методические рекомендации по оценке уровня инновационного потенциала в целях выявления возможностей их практического применения.
Цель данной работы заключается в исследовании особенностей формирования инновационного потенциала, содержания его составляющих, разработки мероприятий по его совершенствованию и инновационной деятельности предприятия.
В связи с этим ставятся следующие задачи:
- выявить сущность понятий «инноваций», «инновационный потенциал», «инновационная деятельность»;
- выяснить объективные основы формирования инновационного потенциала;
- провести оценку инновационного потенциала по основным составляющим;
- определить значение для предприятий инновационных проектов, раскрыть методику оценки их эффективности;
- рассмотреть направления инновационной политики российских компаний, взяв в качестве примера конкретное промышленное предприятие и его инновационное окружение;
- провести расчет эффективности инновационного проекта, способствующего дальнейшему развитию предприятия.
Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
В первой главе последовательно изложен материал, касающийся теоретических основ инновационной деятельности предприятий и инновационного потенциала. Здесь также описаны методы оценки эффективности инновационных проектов на основе имеющихся разработок отечественных и зарубежных деятелей экономической науки.
Вторая глава посвящена рассмотрению инновационного потенциала и инновационной деятельности конкретного предприятия промышленности Оренбургской области. В качестве объекта исследования взято Открытое акционерное общество «Комбинат Южуралникель», основным видом деятельности которого является производство никелекобальтовой продукции.
Третья глава работы описывает основные направления развития ОАО «Комбинат Южуралникель» на ближайшую перспективу, проведен расчет экономической эффективности инвестиционного проекта по реконструкции опытно - промышленного участка по брикетированию окисленных никелевых руд. Основными методами, используемыми для написания выпускной квалификационной работы, являются сравнительный анализ абсолютных показателей, определение относительных показателей, построение статистических и аналитических таблиц, графическое представление статистической информации.

1 Инновационное развитие предприятия как основа эффективности деятельности

1.1 Сущность и виды инноваций


Рыночные условия хозяйствования в России определили введение в научный оборот терминологии рыночной экономики, в том числе в области научно - технического развития.
В литературе по проблемам насчитывается много определений инновации. Впервые в научной литературе термин «инновация» ввел австрийский ученый Й. Шумпетер. Он трактовал это понятие как новую научно-организационную комбинацию производственных факторов, мотивированную предпринимательским духом. В последующем различными авторами давались собственные определения инновации в зависимости от объекта и предмета своего исследования.
В последнее время в отечественной научной литературе вновь появились публикации по проблемам научно - технического развития, но издания по проблемам инноваций основываются на обсуждении позиций зарубежных авторов. В некоторых работах инновации определяются как комплексный процесс создания, распространения и использования новшества для удовлетворения новой или уже известной общественной потребности, и, одновременно, как процесс сопряженных с данным новшеством изменений. В других - как процесс, в котором техническое изобретение доводиться до стадии практического применения, и как продукт, нашедший практическое применение. В третьих - как конечный результат двух основных самостоятельных процессов изобретения и эксплуатации.
Существует много определений понятия инноваций.
Все эти определения инновации отражают следующие подходы к ее определению:
- инновации это замена старого объекта;
- инновации рассматриваются как процесс создания, внедрения и
распространения новой техники, технологии, организационных форм)Российская Федерация. Законы. «О науке и государственной научно-технической политике» федер. закон принят 23 августа 1996 г. (с изм. и доп. от 19 июля, 17 декабря 1998 г., 3 января, 27, 29 декабря 2000 г., 30 декабря 2001 г., 24 декабря 2002 г., 23 декабря 2003 г., 04.12.2006г.) /Информационно-справочная система «Гарант», версия от 08.02.07 г.;
- инновации рассматриваются как результат научно - технической деятельности (новая техника, технология, новые продукты);
- инновация (и как результат и как процесс) рассматривается как новая потребительская стоимость, способная более эффективно удовлетворить общественные потребности;
- инновация рассматривается как процесс инвестирования в научно - исследовательские и опытно- конструкторские разработки по созданию новой техники и технологии.
В этих подходах не вскрывается экономическая сущность инновации. На основании анализа сущности понятия «инновация» у многих авторов обобщающее его определение формируется как процесс реализации новой идеи в любой сфере жизни и деятельности человека, способствующий удовлетворению имеющейся потребности на рынке и приносящей экономический эффект.
Наиболее содержательное определение инновации на наш взгляд следующее: инновация - это разработка и внедрение нового, ранее не
существовавшего, с помощью которого старые, известные элементы придадут новые очертания экономике данного бизнеса. Эти элементы получат совершенно новое экономическое измерение. Это пограничная линия между выбором несвязных элементов, каждый из которых является лишь минимально эффективным, и целостной системой, обладающей большой силой. Для того чтобы найти сферу, где инновация может сформировать максимальные возможности, следует выяснить: чего не хватает, чтобы сделать эффективным то, что существует; какой небольшой шаг следует сделать, чтобы изменить наши доходы; какое небольшое изменение могло бы значительно преумножить силу всех наших ресурсов. Инновации применяются для нахождения возможности бизнеса и для создания будущего. Но, в первую очередь они должны применяться в качестве стратегии для того, чтобы сделать максимально эффективным день сегодняшний и приблизить существующий бизнес как можно ближе к идеальному.
В соответствии с принятыми международными стандартами, инновация определяется как конечный результат деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам»».
Технологические инновации - это материализация новых идей и знаний, открытий, изобретений и научно-технических разработок в процессе производства с целью их коммерческой реализации для удовлетворения определенных запросов потребителей. Следует отметить, что коммерциализация инноваций вероятна лишь в том случае, когда инновации выступают как товар на рынке и существуют возможности ее реализации. В случае, когда инновации не принимают товарной формы (новая техника и технология создается для использования в производственном цикле компании), коммерциализация является лишь потенциальным свойством инновации и может быть реализована в перспективе. Коммерциализация инновации может быть затруднена и в связи с недостаточной эффективностью новой техники и технологии в существующих экономических условиях.
Жизненный цикл инновации -период от зарождения инновации до ее замены более совершенным и эффективным продуктом или процессом, в существенной степени зависит от быстроты диффузии инновации. Согласно теории нововведений И. Шумпетера, диффузия нововведения это процесс кумулятивного увеличения числа имитаторов (последователей), внедряющих их вслед за новаторами в ожидании более высокой прибыли. Диффузия инновации - процесс распространения нововведения во времени в новых условиях или местах применения Россия: экономическая конъюнктура. Информационно-аналитический сборник. - М.: Центр экономической конъюнктуры при Прави-тельстве РФ. -2006 №3, с.12. В результате диффузии возрастает число, как производителей, так и потребителей и изменяются их качественные характеристики. В реальных инновационных процессах скорость диффузии нововведений зависит от ряда факторов, в том числе формы принятия решения, способа передачи информации, восприимчивости к нововведениям субъектов социально-экономической системы, свойств самого нововведения.
Инновации могут быть оценены по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. По технологическим параметрам различают продуктовые (новые продукты, услуги) инновации и процессные (технологии, организация производства и управленческие процессы). С рыночных позиций определяют тип новизны инновации для определенных рынков. К продуктовым инновациям относятся применение новых материалов и реагентов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. К процессным инновациям относятся новые технологии и новые методы организации производства. Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия.
По степени радикальности инновации подразделяются:
- базисные (радикальные),
- улучшающие рационализирующие (модификационные).
Базисные инновации касаются принципиально новых продуктов. Улучшающие инновации связаны с важнейшим усовершенствованием имеющихся продуктов или с внедрением новых или значительно усовершенствованных способов организации производства. Рационализирующие инновации включают незначительные усовершенствования (модификацию) продукта или методов организации производства, не оказывающие существенного влияния на изменение основных параметров и свойств продукта (процесса). К таковым инновациям относятся
также освоение выпуска известных на рынке, но новых для данного предприятия продуктов.
В соответствии с международной терминологией инновационная продукция - продукция, подвергавшаяся технологическим изменениям разной степени. Ее состав определяется соответственно типам технологических инноваций. Таким образом, она охватывает новые (вновь внедренные) изделия или подвергавшиеся усовершенствованию, а также организованные на новых или значительно усовершенствованных методах производства (прочая инновационная продукция). Исходя из этого, определение новой (вновь внедренной) продукции соответствует понятию радикальной продуктовой инновации, усовершенствованной продукции - понятию инкрементальной продуктовой инновации Балабанов, И. Т. Инновационный менеджмент: Учебник / И. Т. Балабанов. -
М.: Финансы и статистика, 2001. ,с.127.. Иная инновационная продукция является результатом внедрения процессных инноваций.
По причинам возникновения инновации делятся на:
- реактивные (обеспечивающие выживание фирмы, как реакция на новые преобразования, осуществляемые конкурентами);
- стратегические (инновации, внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения решающих конкурентных преимуществ в перспективе).
По характеру удовлетворяемых потребностей:
- ориентированные на существующие потребности;
- ориентированные на формирование новых потребностей.
Научно - исследовательским институтом системных исследований (РНИИСИ) предлагается также классифицировать инновации по признаку отношения к сферам деятельности предприятия:
- технологические;
- производственные;
- экономические;
- торговые;
- социальные;
- в области управления.
Как правило, в публикациях, посвященных инновациям, каждый автор приводит собственную классификацию инноваций. Существует следующая классификация инновации:
а) по распространенности: единичные, диффузные.
б) по месту в производственном цикле: сырьевые, обеспечивающие (связывающие), продуктовые.
в) по преемственности: замещающие, отменяющие, возвратные, открывающие, ретровведения.
г) по охвату ожидаемой доли рынка: локальные, системные, стратегические.
д) по инновационному потенциалу и степени новизны: радикальные, комбинаторные, совершенствующие.
Кроме этого можно классифицировать по месту в системе: инновации на входе, инновации на выходе, внутрисистемные.
Инновации на входе предполагают изменение в выборе и использовании ресурсов, машин и оборудования, сырья и так далее. Инновации на выход предполагают изменения в продуктовой линии (ассортимент и качество продукции), услуг (в сбытовой сети), информации и так далее.
Кроме того инновации можно классифицировать по инновационному потенциалу:
- радикальные;
- комбинаторные;
- совершенствующие.
Классификация инноваций по рассмотренным выше признакам позволит компании оценить свое положение в области разработки новой техники и технологии, разрабатывать организационно - экономические механизмы управления инновациями и служить информационной базой для формирования инновационных стратегий компании.

1.2 Значение инноваций и инновационного проектирования в деятельности предприятия


Побудительными мотивами развития инноваций на предприятии являются стремления снизить издержки предпринимательской деятельности,
увеличить массу прибыли в условиях жесткой рыночной конкуренции.
При использовании отживших технологий и техники издержки формируются на уровне выше средних, и предпринимательство может стать убыточным, если соперники сумели найти способы завоевания рынка сбыта на основе стратегии снижения издержек производства и более низких цен на продукцию(услуги).
Поэтому у любого предприятия возникает надобность создавать конкурентные преимущества, а это возможно осуществить только за счет применения такого инструмента, каким являются инновации. При этом, чем быстрее осуществляется инновационный процесс, тем больше вероятность удачной деятельности. Обновление продукции, своевременное появление ее на рынке умножают вероятность получения дополнительной прибыли, которая называется научно-технической рентой.
Таким образом, используя инновации, предприятие уменьшает издержки, увеличивает объемы производства, завоевывает рынки сбыта, наращивает массу прибыли, содействует повышению эффективности предпринимательства и развитию национальной экономики. К инновациям относятся все изменения (новшества), которые в первый раз нашли применение на предприятии и приносят ему ощутимую экономическую или социальную пользу Гринев В. Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие Издательство:
МАУП, 2001,с.18. Понятие «инновация» может применяться к тем новшествам, затраты на создание и внедрение которых окупятся в нормативные сроки. Комплексной характеристикой способности предприятия к инновационной деятельности является инновационный потенциал. Инновационная способность экономики обусловливается возможностью распространять новые продукты и технологии, завоевывать соответственные области рынка и зависит от действующего экономического уклада, наличия и характеристики инновационного потенциала, организационной структуры, в рамках которой осуществляется инновационная деятельность.
Инновационный потенциал обуславливается способностью и готовностью предприятия осуществлять эффективную инновационную деятельность. Способность - это наличие и сбалансированность структуры потенциала (ресурсов, необходимых для инновационной деятельности). Готовность - это достаточность уровня развития потенциала и имеющихся ресурсов для осуществления инновационной деятельности.
Процесс управления инновационным потенциалом полагает наличие следующих подсистем: организации отношений элементов системы, режима ее функционирования в виде совокупности определенных механизмов, воздействующих под определенным контролем сообразно определенным нормам, и развития по определенной программе в достижении намеченной цели.
В аспекте вышеизложенного отметим, что развитие инновационного потенциала предприятия представляет собой его закономерное качественное изменение, характеризующееся как необратимое и направленное.
Уровень признания и отрицания инноваций может быть разнообразной в зависимости от соотношения воздействия факторов, определяющих признание, и факторов, определяющих отрицание. Если влияние этих факторов сбалансировано, производственная система будет к безразличной к внедрению инновации. Таким образом, восприятие инноваций определяется параметрами системы производства предприятия.
Воздействие свойств производственной системы на восприятие инноваций можно оценивать следующим образом:
- общесистемная восприимчивость. К таким факторам, влияющим на восприятие инноваций, относятся диверсификация производства, стандартизация и коммуникационные свойства. Данные параметры производственной системы предприятия способствуют инновации, если она получила признание;
- восприимчивость технологической системы. Существенными факторами здесь являются параметры целостности и изолированности технологической системы, наукоемкость продукци, переменчивость технологии в жизненном цикле спроса и научно-технический размер системы Гулиева А. «Инновационные преобразования в России»// Журнал «Российское предпринимательство» , 2009, №6, с.17.. В этом случае популярность инновации проявляется в том, что технологическая система открыта для инноваций, выполняемых на каких-либо участках. Приводя к росту эффективности технологической системы, инновации не требуют существенной модификации других участков системы:
- восприимчивость организации к инновациям. При этом данное системное свойство обусловливается порядком структурно-организационных (масштаб, структура, состояние системы развития), социальных (форма собственности, уровень социального развития, социальная защищенность) и экономических параметров организации (конкурентоспособность, тип реакции на изменения внешней среды. структура капитала), а также параметрами ее системы управления (тип системы, комплексность механизма управления, техническая политика и культура организации, предпринимательские стратегии). Признание инновации организацией носит характер передового восприятия: организация всеми старается способствовать процессу внедрения;
- восприимчивость персонала. Указанный параметр производственной системы предприятия характеризуется такими факторами, как мотивация труда, мотивация инженерного творчества, хозяйственная мотивация, квалификация. Признание инновации персоналом означает его поддержку.
Активизация инновационной деятельности, повышение ее действенности, определение и установление целесообразного сочетания между составляющими инновационного процесса, расширение круга использования инноваций и оптимальное планирование инновационной деятельности предопределяют формирование и развитие инновационного потенциала предприятия Ермолова Н.Б. Ермолов С.В. Инновационный менеджмент: Учебник/ Ермолова Н.Б. Ермолов С.В. М.-Гордарики, 2007,с.112..
Управление созданием инновационного потенциала предприятия базируется на анализе системы факторов восприимчивости к инновациям.
На совершенствование качества производственной системы в результате инноваций можно рассчитывать лишь тогда, когда имеет место их признание производственной системой в целом. При этом необходимо оптимальное сочетание нижеперечисленных свойств инноваций:
- объект инноваций;
- размах (или уровень) инноваций;
- сочетание свойств целостности и обособленности инноваций и процесса их внедрения;
- степень радикальности инноваций;
- степень видоизменения инноваций;
- форма восприятия инноваций.
Через совершенствование потенциала идет развитие организации , ее подразделений, а также всех элементов производственно-хозяйственной системы. Развитие организации в этом случае рассматривается как реакция на трансформацию внешней среды и потому носит стратегическую направленность. Задача управления развитием инновационного потенциала состоит в том, чтобы перевести потенциал предприятия из одного состояния в другое, более высокое, достаточное для достижения намеченной цели. Это возможно только при использовании нововведений.
Развитие и совершенствование инновационного потенциала предприятия характеризуется наличием наилучших результатов внедрения новой или улучшенной инновационной продукции и технологических процессов Крылов Э.И., Власова В.М, Журавкова И.В.: Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. Режим доступа:
[menegerbook.net/menegment/625innovacionnyiy_menedzhment_uchebnik_kniga.html]..В заключении сделаем вывод о том, что управление формированием и развитием инновационного потенциала предприятия позволит обеспечить:
1) достижение высокой конкурентоспособности выпускаемой
инновационной продукции на внутреннем и внешнем рынках;
2) обеспечение наибольших темпов обновления инновационной продукции и технологий;
3) достижение высокого технологического уровня производства;
4) оптимальное с экономико-экологических позиций использование всех видов ресурсов: природно-материальных, информационно-энергетических и человеческих;
5) уменьшение загрязнения окружающей среды и обеспечение экологической безопасности при создании и реализации инновационной продукции.
Методологическая схема оценки уровня инновационного потенциала имеет следующую последовательность:
1. Определяется перечень факторов, связанных с соответствующими свойствами инновационного потенциала и строится «дерево факторов», ствол которого - уровень развития и качество инновационного потенциала в целом, ветви, расположенные на соответствующих уровнях являются более подробными его характеристиками.
2. В соответствии с поставленным перечнем факторов и структуризацией их за разработанным «деревом факторов». Устанавливаются показатели оценки потенциала.
3. Согласно проведенной структуризации показателей рассчитывается коэффициент весомости каждого показателя.
4. Выбирается база сравнения уровня инновационного потенциала, взятый инновационный потенциал исследующегося предприятия за предыдущий период или инновационный потенциал ближайшего в стратегической группе конкурента.
5. Проводится сравнительный анализ с помощью метода средневзвешенной, рассчитывается показатель роста инновационного потенциала исследующего предприятия, оценивается интенсивность инновационного развития.
6. Делается вывод относительно уровня инновационного потенциала.
В структуре инновационного потенциала следует выделить несколько составляющих, которые в совокупности и позволяют обеспечить восприятие и реализацию новшеств, то есть получение инноваций Аньшина В.М. , Дагаев А.А. Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. Учеб. пособие.-2-е изд./ В.М.Аньшин , А.А.Дагаев. Дело, СПб.,2007, с.29.:
- достигнутый уровень научно-технического развития (наличие научно-технической базы, собственных и приобретенных разработок и изобретений, а также возможность и способность внедрения результатов научной деятельности в производство);
- институциональный (уровень развития рыночных институтов);
- инфраструктурный (обеспеченность страны (региона) необходимой для прохождения новшеством всех этапов инновационного цикла инфраструктурой) и инвестиционный (эффективность осуществления инвестиций в инновационные проекты);
- условия (предпосылки и ограничения) внутренней и внешней среды, отражающие взаимодействие инновационного потенциала с другими составляющими социально-экономического потенциала системы.
Период времени от зарождения идеи до практического внедрения новшества называют жизненным циклом инновации.
Жизненный цикл инноваций охватывает четыре этапа, последовательность которых можно видеть на схеме (см. рис.1).
На первом этапе осуществляют фундаментальные исследования в научных организациях, в результате которых формируются новые познания.
Рисунок 1. Функциональная последовательность инновационного процесса

Для второго этапа присущи прикладные и экспериментальные исследования, которые имеют практическую направленность.
На третьем этапе готовится конструкторско-технологическая документация, а промежуточные результаты инноваций показываются опытными образцами новых изделий, опытным использованием новых технологий. Четвертый этап - коммерциализация новшества - продолжается от момента запуска его в производства до появления на рынке в качестве товара. Жизненный цикл товара завершается исчезновением этого товара с рынка.
Зависимость объема продаж от жизненного цикла товара графически представлена на (см. рис.2).
Для успешной деятельности предприятия при разработке бизнес - проектов крайне важно учитывать, в какой стадии жизненного цикла находится производимая продукция, для того, чтобы, предвосхищая действия конкурентов, создать инновации и обеспечить дальнейший рост объема продаж более совершенных моделей или принципиально новых изделий.
На развитие инновационных процессов влияют группы факторов: экономические, технологические, политические, правовые, культурные, организационно-управленческие, социально-психологические
Объем продаж
Внедрение Рост Зрелость Упадок Ликвидация Время
Рисунок 2. Зависимость объема продаж от жизненного цикла

Одни факторы содействуют инновационной деятельности, другие - препятствуют. Например, в группе экономических и технологических факторов позитивное влияние на инновационную деятельность предприятия оказывают наличие необходимых финансовых ресурсов, материально-технических средств, прогрессивных технологий, хозяйственной и научно-технической инфраструктуры. В той же группе факторов препятствуют инновационной деятельности отсутствие или недостаток средств для инвестиций, слабость материальной и научно-технической базы, доминирование интересов текущего производства и т.д. Аналогичные примеры можно приводить и по другим группам факторов.
Предприятие - инноватор разрабатывает инновационный проект в своих структурных подразделениях или же на основе контракта привлекает организацию, специализирующуюся на инновационном предпринимательстве. В случае осуществления крупных инновационных проектов предпочтителен второй вариант.
Схема организации выполнения инновационного заказа предприятия (см. рис.3).
Рисунок 3. Организация выполнения инновационного заказа предприятия

Предприятие заключает с инновационным предпринимателем контракт на осуществление инновационных разработок. Контракт может предусматривать, как полную оплату, так и частичную оплату заказа в виде аванса.
Инновационный предприниматель для выполнения заказа за соответствующую плату приобретает необходимые материалы, арендует (или покупает), основные средства, привлекает научно-технические кадры.
Завершенные разработки передаются заказчику для дальнейшего использования. Финансирование инноваций реализовывается из тех же источников, что и финансирование любых инвестиций, то есть самофинансирование, заемные средства, привлеченные средства, прочие смешанные или нетрадиционные источники, внебюджетные фонды, бюджеты различных уровней.
В последнее время в деловом мире все более широкое распространение получает реинжиниринг, считающиеся одной из наиболее эффективных инноваций в управленческом деле. Реинжиниринг представляет собой инновационный процесс, направленный на перестройку (перепроектирование) деловых процессов для достижения значительного скачкообразного улучшения деятельности предприятия.
В экономической литературе по реинжинирингу выделяют два вида деятельности: кризисный реинжиниринг и реинжиниринг развития.
По пути кризисного реинжиниринга идут в том случае, если предприятие попало в чрезвычайно сложную ситуации, дела идут плохо и необходимы решительные меры, вплоть до «хирургических», для ликвидации «очагов заболевания».
Реинжиниринг развития применим, если у предприятия наметились тенденции ухудшения экономических показателей и возникла угроза завоевания рынков сбыта конкурентами. Для большинства российских предприятий эффективным может быть только кризисный реинжиниринг Самочкин, В. Н. Оценки способности предприятия осваивать новые изде-лия /В.Н.Самочкин // Маркетинг в России и за рубежом. - 2008, № 3.с.23..
В экономике России совершенно отчетливо проявляется инновационный кризис.
Главным противоречием, порождающим этот кризис, является то, что с одной стороны, переход к свободному предпринимательству, создание конкурентной среды, ориентация на запросы потребителей должны стимулировать инициативную деятельность, технологические новшества, безусловную реализацию научно-технических и других инноваций; с другой стороны, глубокий экономический кризис, сопровождающий переходный период, резкое снижение инвестиционной активности, социальная напряженность в обществе дезорганизуют инновационный процесс, исключают его приоритетность, ликвидируют естественные стимулы к инновационной деятельности.
В таких условиях инновационный кризис выражается в резком снижении уровня управляемости процессом создания и реализации новшеств, в отсутствии источников его финансирования, в свертывании деятельности исследовательских, творческих коллективов. Серьезный удар по инновационной активности наносит «утечка мозгов» в другие страны.
Понятие «инновационный проект» может рассматриваться как:
- форма целевого управления инновационной деятельностью;
- процесс осуществления инноваций;
- комплект документов, необходимых для осуществления инновационной деятельностью.
Как форма целевого управления инновационной деятельностью инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Как процесс осуществление инноваций - это совокупность выполняемых в определенной последовательности научных, технологических, производственных, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, приводящих к инновациям.
В то же время инновационный проект - это комплект технической и организационно-плановой документации, необходимой для реализации целей проекта («design»).
Учитывая все эти аспекта, можно дать следующее определение: инновационный проект - комплект документов, определяющих систему научно обоснованных целей и мероприятий по решению проблемы, организацию инновационных процессов в пространстве и во времени15. Научная обоснованность целей и мероприятий достигается соблюдением научных подходов к менеджменту, применением современных методов.
Любой проект независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные стадии: от состояния, когда "проекта еще нет", до состояния, когда "проекта уже нет". Согласно сложившейся практике, состояния, через которые проходит проект, называют фазами. Каждая фаза разработки и реализации проекта имеет свои цели и задачи.
Руководство разработкой и реализацией инновационного проекта осуществляют руководитель проекта (проект-менеджер) и научно-технический совет (НТС). В состав НТС входят ведущие специалисты по тематическим направлениям проекта, несущие ответственность за выбор научно-технических решений, степени их реализации, полноту и комплексность мероприятий, необходимых для достижения проектных целей, организующие конкурсный отбор исполнителей и экспертизу полученных результатов.
Руководитель проекта - юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту: планированию, контролю и координации работ участников проекта. Конкретный состав полномочий руководителя проекта определяется контрактом с заказчиком.
Команда проекта - специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта с целью своевременного достижения плановых показателей.
Состав и функции команды проекта зависят от масштабов, сложности и других характеристик проекта. Для выполнения части своих функций разработчик может приглашать специализированные организации. К поддерживающим проект структурам относятся инновационные центры, фонды поддержки программ и проектов, консалтинговые фирмы, организации независимой экспертизы, патентно-лицензионные фирмы, аудиторские фирмы, выставочные центры.
Создание и реализация проекта включает следующие этапы:
- формирование инновационного (инвестиционного) замысла (идеи);
- исследование инвестиционных возможностей;
- подготовка контрактной документации;
- подготовка проектной документации;
- строительно-монтажные работы;
- эксплуатация объекта;
- мониторинг экономических показателей.
Под этапом формирования инновационного (инвестиционного) замысла (идеи) понимается задуманный план действий14. На этом этапе, прежде всего, необходимо определить субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники в зависимости от деловых намерений разработчика идеи.
Субъектом инвестиций являются коммерческие организации и другие субъекты хозяйствования, использующие инвестиции.
К объектам инвестиций могут быть отнесены:
- строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания, сооружения (основные фонды), предназначенные для производства новых продуктов и услуг;
- комплексы строящихся или реконструируемых объектов, ориентированных на решение одной задачи (программы). В этом случае под объектом инвестирования подразумевается программа - производство новых изделий (услуг) на имеющихся производственных площадях в рамках действующих производств и организаций.
В инвестиционном (инновационном) проекте используются следующие формы инвестиций Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие 2-е изд. / О.М Хотяшева - Спб.: Питер, 2006,с.134.:
- денежные средства и их эквиваленты (целевые вклады, оборотные средства, ценные бумаги (например, акции или облигации), кредиты, займы, залог);
- земля;
здания, сооружения, машины и оборудование, измерительные и испытательные средства, оснастка и инструмент, любое другое имущество, используемое в производстве или обладающие ликвидностью;
- имущественные права, оцениваемые, как правило, денежным эквивалентом.
Основные источники инвестиций следующие:
- собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды, земельные участки, промышленная собственность и т.п.);
- ассигнования из федерального, регионального и местного бюджетов;
- иностранные инвестиции, предоставляемые в форме финансового или иного участия в уставном капитале совместных организаций;
- привлеченные средства в виде долгосрочных или краткосрочных кредитов банков;
- различные формы заемных средств, в том числе кредиты, предоставляемые государством на возвратной основе, кредиты иностранных инвесторов.
Этап - исследование инвестиционных возможностей предусматривает:
- предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта;
- оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию;
- подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников;
- оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительную оценку их коммерческой эффективности;
- подготовку исходно-разрешительной документации;
- подготовку предварительных оценок по разделам ТЭО, в частности оценку эффективности проекта;
- утверждение результатов обоснования инвестиционных возможностей;
- подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы.
Цель исследования инвестиционных возможностей - подготовка инвестиционного предложения для потенциального инвестора.
Если надобности в инвесторах нет, и все работы производятся за счет собственных средств, то принимается решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта.
Этап - ТЭО проекта в полном объеме предусматривает:
- осуществление полномасштабного маркетингового исследования;
- подготовку программы выпуска продукции (реализации услуг);
- подготовку исходно-разрешительной документации;
- разработку технических решений, в том числе генерального плана;
- градостроительные, архитектурно-планировочные и строительные решения;
- инженерное обеспечение;
- мероприятия по охране окружающей среды и гражданской обороне;
- описание организации строительства;
- данные о необходимом жилищно-гражданском строительстве;
- описание системы управления предприятием, организации труда рабочих и служащих;
- формирование сметно-финансовой документации: оценку издержек производства, расчет капитальных издержек, расчет годовых поступлений от деятельности предприятий, расчет потребности в оборотном капитале, проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта (расчет), предполагаемые потребности в иностранной валюте, условиях инвестирования, выбор конкретного инвестора, оформление соглашения;
- оценку рисков, связанных с осуществлением проекта;
- планирование сроков осуществления проекта;
- оценку эффективности проекта;
- оценку коммерческой эффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций);
- формирование условий прекращения реализации проекта. Разработка инновационного проекта завершается подготовкой проектной документации.
Единый состав проектной документации пока не установлен и в каждом конкретном случае ее состав определяется в исходном (технико-экономическом) задании. Инновационный проект любого уровня включает такие разделы:
- содержание и актуальность проблемы (идеи);
- дерево целей проекта, построенное на основе маркетинговых исследований и структуризации проблемы;
- система мероприятий по реализации дерева целей проекта;
- комплексное обоснование проекта;
- комплексное обеспечение реализации проекта;
- характеристика НТС;
- экспертное заключение проекта.

1.3 Система показателей эффективности инновационной деятельности


Эффективность инноваций определяется на всех этапах их создания и использования: НИР, ОКР, изготовление, включая подготовку производства новых технических средств использование их потребителем. На всех стадиях инновационного процесса определяется потенциальный, планируемый и фактический эффект. В зависимости от результатов и затрат различают несколько видов эффекта (см. табл. 1).
Таблица 1. - Виды эффектов
Вид эффекта
Факторы и показатели
1
2
Экономический
Показатели учитывают в стоимостном выражении все виды результатов и затрат, обуславливающих реализацию инновации.
Научно - технический
Новизна, простота, полезность, эстетичность, компактность, быстродействие.
Финансовый
Расчет показателей базируется на финансовых показателях
Ресурсный
Показатели отражают влияние инновации на объем производства потребления того или иного ресурса
Социальный
Показатели учитывают социальные результаты реализации инноваций
Экологический
Показатели учитывают влияние инноваций на окружающую среду: сокращение вредных выбросов в атмосферу, уменьшение объемов загрязнения воды и земли.
Инновационный проект, как и любая финансовая операция, порождает денежные потоки. Денежный поток инновационного проекта представляет собой зависимость от времени денежных поступлений и платежей при реализации
Экономический эффект от инноваций представляет собой результат совместной деятельности науки и производства. Выступая, как количественный измеритель общественной полезности в научно - технической сфере, он используется для отбора проблем, подлежащих разработке.
С коммерческой точки зрения любой инновационный проект можно рассматривать как инвестиционный, направленный на получение прибыли. Вариант обобщенной схемы анализа инвестиционного проекта представлен на (см. рис. 4).
Рисунок 4. Обобщенная схема анализа инновационного проекта

Денежные потоки могут выражаться в текущих прогнозных или дефлированных ценах в зависимости от того, в каких ценах на каждом шаге проявляются их притоки и оттоки. В случае, если денежные потоки выражены в разных валютах, а это может наблюдаться при выборе наилучших инновационных предложений, следует учитывать потоки в тех валютах, в которых они реализуются, затем приводить к единой итоговой валюте и вслед за этим дефлировать, использую базисный индекс инфляции, соответствующий этой валюте.
Экономическая эффективность инновационного проекта характеризуется системой экономических показателей, отражающих соотношение связанных с проектом затрат и результатов, и разрешающих судить об экономической привлекательности проекта для его участников, об экономических преимуществах одних проектов над другими.
Выделяются показатели общественной и коммерческой эффективности. Кроме того, по виду обобщающего показателя выделяют - абсолютные, относительные, обобщающие.
Коммерческая эффективность проекта рассчитывается по формуле
Фi(t) = Пi(t)-Oi(t), (1) (1)
где Фi(t) - коммерческая эффективность проекта;
Пi(t) - приток денежных средств;
Oi(t) - отток денежных средств;
i=1,2,3.
Приток реальных денег Ф(t) называется разностью между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной и операционной деятельностью в каждом периоде осуществления проекта и рассчитывается по формуле:
Ф(t) = [П1(t) - О1 (t)] + [П2(t) - О2(t)] = Ф1(t) - Ф2(t) (2)
Показатели бюджетной эффективности отражают влияние результатов осуществления проекта на доходы и расходы соответствующего (федерального, регионального или местного) бюджета. Основным показателем бюджетной эффективности, используемым для обоснования предусмотренных в проекте мер федеральной и региональной поддержки, является бюджетный эффект.
Бюджетный эффект (Bt) для t-шага осуществления проекта определяется как превышение дохода соответствующего бюджета (Dt) над расходами (Pt) в связи с осуществлением данного проекта (3):
Bt = Dt-Pt, (3)
где Bt- бюджетный эффект;
Dt- доход бюджета;
Pt - расходы бюджета.
Показатели народнохозяйственной экономической эффективности показывают эффективность проекта с точки зрения интересов народного хозяйства в целом, а также участвующим в осуществлении проекта регионов (субъектов федерации), отраслей, организаций. При расчетах показателей экономической эффективности на уровне организации в состав результатов включаются производственные результаты; выручка от реализации производственной продукции, за вычетом израсходованной на собственные нужды социальные результаты в части, относящейся к работникам организации и членам их семей. В состав затрат включаются только единовременные и текущие затраты организации без повторного счета (в частности, не допускается одновременный учет единовременных затрат на создание основных средств и текущих затрат на их амортизацию).
Методики оценки эффективности проекта делятся на две группы, основанные на дисконтированных оценках и на учетных оценках.
Так, методами оценки эффективности проекта, основанными на учетных оценках (без дисконтирования), являются период окупаемости, коэффициент эффективности инвестиций и коэффициент покрытия долга. Методы оценки эффективности проекта, основанные на дисконтированных оценках, более точные, так как учитывают разнообразные виды инфляции, изменения процентной ставки, нормы доходности.
К таким показателям относят: метод индекса рентабельности, чистую текущую стоимость и внутреннюю норму доходности.
Методы оценки проекта (см. рис. 5).
Одним из самых простых и широко распространенных методов оценки является метод определения срока окупаемости инвестиций (РР). Срок окупаемости определяется подсчетом числа лет, в течение которых инвестиции будут погашены за счет получаемого дохода (чистых денежных поступлений) Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. - 4-е изд./ Р.А. Фатхутдинов - Спб.: Питер, 2003,с.48..
Рисунок 5. Методы оценки эффективности инновационного проекта

При равномерном распределении денежных поступлений по годам срок
окупаемости рассчитывается по формуле:
PP =, (4)
где И-инвестиции,
А-годовая амортизация,
П-чистая прибыль
В общем виде срок окупаемости (n) равен периоду времени, в течении которого соблюдается неравенство (5)
, (5)
где Pk - чистый денежный доход в год k, обусловленный инвестициями, рассчитывается как сумма годовой амортизации в k-й год и годовой чистой прибыли за k-й год;
И - сумма инвестиций.
Метод расчета срока окупаемости наиболее прост с точки зрения применяемых расчетов и приемлем для ранжирования инвестиционных проектов с разными сроками окупаемости. При этом он имеет ряд существенных недостатков.
Во-первых, он не делает различия между проектами с одинаковой суммой общих (кумулятивных) денежных доходов, но с разным распределением доходов по годам.
Во-вторых, не учитывает доходов последних периодов, то есть периодов
времени после погашения суммы инвестиций. Однако в целом ряде случаев применение этого простейшего метода является целесообразным.
Так, при высокой степени риска инвестиций, когда предприятие заинтересовано вернуть вложенные средства в кратчайшие сроки, при быстрых технологических переменах в отрасли или при наличии у предприятия проблем с ликвидностью основным параметром, принимаемым во внимание при оценке и выборе инвестиционных проектов, является как раз срок окупаемости инвестиций Еще одним достаточно простым методом оценки инновационных (инвестиционных) проектов выступает метод расчета коэффициента эффективности инвестиций. Коэффициент эффективности инвестиций рассчитывается путем деления среднегодовой прибыли на среднюю величину инвестиций. В расчет принимается среднегодовая чистая прибыль (балансовая прибыль за вычетом отчислений в бюджет). Средняя величина инвестиций выводится делением исходной величины инвестиций на два. Если по истечении срока анализируемого проекта предполагается наличие остаточной стоимости,
то она должна быть рассчитана по формуле (6):
ARR=, (6)
где П -чистая прибыль среднегодовая;
И -инвестиции;
ОПФ -среднегодовая стоимость основных производственных фондов.
Полученный коэффициент эффективности инвестиций рационально сравнить с коэффициентом эффективности всего капитала предприятия, который можно рассчитать на основе данных баланса по формуле(7).
Rк=, (7)
где Rк - рентабельность капитала;
П- общая чистая прибыль;
И- общая сумма вложенных средств.
Преимуществами этого метода являются простота и наглядность расчета, возможность сравнения альтернативных проектов по одному показателю.
Недостатки метода обусловлены тем, что не учитывается временная составляющая прибыли. Так, например, не проводятся различия между проектами с одинаковой среднегодовой, но в действительности, изменяющейся по годам величиной прибыли, а также между проектами, приносящими одинаковую среднегодовую прибыль, но в течение разного числа лет.
В определенной степени недостатки двух первых методов уменьшают методы, основанные на принципах дисконтирования денежных потоков. В мировой практике существует несколько подобных методов, но их суть сводится к сопоставлению величины инвестиций с общей суммой приведенных (дисконтированных) будущих поступлений. Инвестиции в течение ряда лет n приносят определенный годовой доход, соответственно . Но, как известно, одна и та же денежная сумма имеет разную ценность в будущем и настоящем - на финансовых рынках любые деньги, как правило, завтра дешевле, чем сегодня. Доходы, отнесенные на разные периоды времени, необходимо упорядочить, привести к единой сегодняшней временной оценке, т.к. величина инвестиций также имеет сегодняшнюю оценку. Предприятию целесообразно сравнить величину инвестиций не просто с будущими доходами, а с накопленной величиной дисконтированных, приведенных к оценке сегодняшнего дня, будущих доходов.
Основные принципы оценки денежных потоков с поправкой на время состоят в следующем: - будущая стоимость (Future Value - FV) определенного количества сегодняшних денежных средств, приносящих процент i на протяжении n периодов, рассчитывается по формуле:
FV = Сн Ч (l+i)n, (8)
где Сн- настоящая стоимость будущих платежей,
i - процентная ставка;
n-число лет.
PV=, (9)
где Сб-будующая стоимость.
Используя формулы (8), (9), связывающие настоящую и будущую стоимость денежных средств, можно получить формулу для определения дисконтированной (приведенной к настоящему, или актуализированной)
будущей стоимости денежных поступлений, генерируемых в разные годы рассматриваемыми инвестициями формула (10):
Pк'=, (10)
где Рк и Рк' - годовой доход и приведенный (дисконтированный) годовой доход, приносимый инвестициями в k-й год;
г - желаемый ежегодный процент, по которому возвращаются средства
Расчет чистого дисконтированного дохода можно так же произвести по следующей формуле (11).
ЧДД = ?(Rt-Зt)Ч1/(1 + Е)t , (11)
где ЧДД - чистый дисконтированный доход;
t - горизонт расчета, равный 1 номеру шага расчета, на котором производится ликвидация объекта;
Rt - результат достигнутый на этом шаге;
3t - затраты осуществляемые на этом шаге;
Е - норма дисконта
Разность между общей накопленной величиной дисконтированных доходов и первоначальными инвестициями составляет чистую текущую стоимость, формула (12):
ЧТС=ДД-Дп, (12)
где ЧТС - чистый дисконтированный доход,
ДД- сумма дисконтированных доходов,
Дп - сумма постоянных доходов
Достаточно очевидно, что если чистая текущая стоимость (NPV) положительна (величина больше 0), то инвестиционный проект следует принять, если отрицательна, проект следует отвергнуть. В том случае, если чистая текущая стоимость равна нулю, проект нельзя оценить ни как прибыльный, ни как убыточный, необходимо использование других методов сравнения. При сравнении нескольких альтернативных проектов предпочтение отдается тому проекту, который характеризуется высокой чистой текущей стоимостью.
Расчет с помощью приведенных формул вручную достаточно трудоемок, поэтому для удобства применения этого и других методов, основанных на дисконтированных оценках, прибегают к помощи специальных статистических таблиц, в которых приведены значения сложных процентов, дисконтирующих множителей, дисконтированного значения денежной единицы и т.п. в зависимости от временного интервала и значения коэффициента дисконтирования.
Применение метода чистой текущей стоимости, несмотря на действительные трудности его расчета, является более предпочтительным,
поскольку учитывает временные составляющие денежных потоков Кожекин, Г.Я. Организация производства : учеб. пособие / Г. Я. Кожекин. - М.: ИП "Экоперспектива", 2000. - 334 с..
Применение этого метода позволяет рассчитывать и сравнивать не только абсолютные показатели, но и относительные показатели (см. ф. (13)).
Рi=, (13)
где Рi - рентабельность инвестиций,
ДД - дисконтированный доход,
И - сумма инвестиций
Очевидно, что если рентабельность больше единицы, то проект следует принять, если меньше единицы - отвергнуть.
В общем виде рентабельность проекта рассчитывается по формуле (14):
Р = , (14)
где Р - рентабельность проекта,
П - прибыль,
С - себестоимость продукции.
Индекс доходности проекта рассчитывается по формуле (15):
ИД = , (15)
где ИД- индекс доходности проекта;
ЧДД- чистый дисконтированный доход;
К- капитальные затраты.
Рентабельность инвестиций как относительный показатель чрезвычайно удобен при выборе одного проекта из ряда альтернативных, имеющих примерно одинаковые значения чистой текущей стоимости инвестиций, либо при комплектовании портфеля инвестиций, то есть выборе нескольких различных вариантов одновременного инвестирования денежных средств, дающих максимальную чистую текущую стоимость. Использование метода чистой текущей стоимости инвестиций позволяет также учитывать при прогнозных расчетах фактор инфляции и фактор риска, в разной степени присущий разным проектам. Очевидно, что учет этих факторов приведет к соответствующему увеличению желаемого процента, по которому возвращаются инвестиции, а следовательно, и коэффициента дисконтирования.
В случае необходимости формализации результатов анализа проектов по перечням критериев (это необходимо при анализе большого числа альтернативных проектов) используется балльная оценка проектов. Метод балльной оценки заключается в следующем.
Определяются наиболее важные факторы, оказывающие влияние на результаты проекта (составляется перечень критериев). Критериям присваиваются веса в зависимости от их важности. Этого можно достичь простым опросом руководителей, предложив им распределить на всю группу критериев 100 пунктов, составляющих единицу, в соответствии с относительной важностью тех или иных критериев для общего решения.
Качественные оценки проекта по каждому из названных критериев ("очень хорошо", "хорошо" и т.д.) выражаются количественно. Это могут сделать эксперты путем подробного описания, а затем количественного выражения составляющих критерия. При этом вовсе необязательно равномерное распределение весов. Если ввести в основную схему балльной оценки проекта элемент случайности, можно облегчить задачу экспертов и одновременно добиться более точных результатов. Дело в том, что решить, является ли тот или иной параметр данного проекта в точности хорошим или удовлетворительным и т.п., зачастую очень трудно, поскольку по многим критериям проект с определенной вероятностью может привести как к хорошим, так и к плохим результатам. Именно это учитывается при использовании стохастичности системы балльной оценки: по каждому из критериев для рассмотрения проекта эксперты оценивают вероятность достижения очень хороших, хороших и т.д. результатов, что позволяет, кроме всего прочего учесть риск, связанный с проектом. Общая оценка по данной системе получается путем перемножения весов рангов на вероятности достижения этих рангов и получения, таким образом, вероятностного веса критерия, который затем умножается на вес критерия; полученные данные по каждому критерию суммируются. Но полученные оценки проектов нельзя считать абсолютно достоверными. Это связано с субъективностью представлений, используемых при назначении весов каждому фактору, а также при присвоении числовых значений каждому из рангов. Поэтому небольшое различие в суммарной оценке не может являться основанием для принятия решения. Необходима очень осторожная интерпретация значения балльного показателя. При сравнении вариантов инновационных проектов кроме всего прочего необходимо соблюдение принципов системного подхода. Важно учитывать неравенство совокупного эффекта от комплекса мероприятий и величины эффектов от раздельного их проведения.

2 Оценка управления инновационным потенциалом ОАО «Комбинат Южуралникель» за период 2007 - 2009 гг.

2.1 Общая характеристика деятельности предприятия

Комбинат Южуралникель был построен в соответствии с Постановлением ЦК ВКП (б) от 29 апреля 1935 года на базе Аккермановского и Айдарбакского месторождений никелевых руд. Строительные работы были начаты в середине мая 1935 года, а уже в декабре 1938 года был выдан первый штейн, а в феврале 1939 года - первый никель.
В состав комбината входили дробильно-агломерационный, плавильный, обжиговый, электроплавильный и кобальтовый цехи, а также комплекс ремонтных и вспомогательных цехов.
Комбинат выпускал следующие виды продукции: никель гранулированный, кобальт, сульфат никеля.
В годы войны в течение одного года на базе оборудования и части полупродуктов комбината «Североникелъ» был построен цех по выпуску электролитного никеля.
В послевоенные годы, с 1945 по 1957 годы, без значительных капитальных вложений, за счет совершенствования технологии и модернизации оборудования, комбинат увеличил выпуск никеля в 1,7, кобальта - в 6 раз, сульфата - в 7,5 раз.
В целях дальнейшего расширения производства Советом Министров СССР в 1955 году было принято решение о реконструкции и расширении комбината «Южуралникель». Проектом реконструкции комбината предусматривалось значительное расширение рудной базы Кимперсайского рудоуправления, строительство второго агломерационного цеха, расширение воздуходувного хозяйства, расширение межцехового транспорта, пылеулавливание шахтных печей. В обжиговом цехе многоподовые печи были заменены на печи «кипящего слоя». В кобальто-сульфатном цехе были построены отделения по производству гидрата закиси никеля и сульфата никеля с внедрением автоклавной технологии растворения никелькобальтового полупродукта.
В связи с началом поступления импортного никель-кобальтового концентрата из Республики Куба с 1962 года было проведено расширение электролизного цеха с увеличением его мощности более, чем в 3 раза.
В целях дальнейшего улучшения показателей шахтной плавки, на основе проведенных научно-исследовательских работ, 1969 году на комбинате был построен кислородный цех. Обогащение дутья шахтных печей кислородом позволило повысить проплав на 19,9%, расход кокса на плавку был снижен на 17,3%.
В 1993 году путем преобразования государственного предприятия «Комбинат «Южуралникель» создано открытое акционерное общество «Комбинат Южуралникель». За годы деятельности комбинат вырос в крупное современное предприятие цветной металлургии, имеющее развитую инфраструктуру. Наличие крупных запасов руд Бурукталъского и Сахаринского месторождения открывает и перспективу на будущее. Предприятие ориентируется на коренную реконструкцию.
В августе 2001 года ОАО «Комбинат Южуралникель» вошел в группу предприятий ОАО «Стальня Группа Мечел». В настоящее время полномочия единоличного исполнительного органа эмитента переданы управляющей компании ООО «УК Мечел-Ферросплавы».
Фирменное (полное) наименование общества: открытое акционерное общество «Южно - Уральский никелевый комбинат» (ОАО «Комбинат Южуралникель»). Общество является юридическим лицом в соответствии с Законодательством Российской Федерации. ОАО «Комбинат Южуралникель» не является предприятием - монополистом. Предприятие является крупнейшим налогоплательщиком по Оренбургской области.
Общество имеет в собственности, хозяйственном ведении обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, и отвечает по своим обязательствам этим имуществам.
Общество согласно Уставу осуществляет следующие виды деятельности:
- производство никеля, кобальта и никелевых солей;
- добыча окисленных никелевых руд на собственных рудниках.
Общество в качестве основной внутренней цели деятельности преследует извлечение прибыли.
По масштабам деятельности предприятие относится к крупным.
Производственная структура предприятия - комбинатная, с технологической (стадийной) специализацией.
Производственная структура включает в себя следующие основные цеха:
- цех подготовки шихты - в связи со значительным сокращением производства, были выведены из работы все агломашины, а агломашина №4 была полностью демонтирована, и цех преобразован в участок, предназначенный для подготовки и подачи флюсов, сульфидизатора, оборотных шлаков, руды и кокса для плавильного цеха;
- продукцией ЦПШ является рудные брикеты, дозированная смесь из известняка и колчедана, металлургический кокс, а также оборотные шлаки, предназначенные для дальнейшей плавки агломерата в шахтных печах плавильного цеха;
- цех спекания шихты - предназначен для получения агломерата из окисленных никелевых руд.
В состав цеха спекания шихты входят следующие технологические отделения:
- отделение подготовки сырья и шихты;
- отделение спекания шихты;
- отделение пылеулавливания.
Продукцией ЦСШ является агломерат, соответствующий СТП 00194547-4-03, полученный при спекании окисленных никелевых руд в смеси с оборотными материалами (возврат, пыль шахтных печей, никелевые отходы и др.) и топливом. Агломерат является промежуточным продуктом, предназначенным для дальнейшей переработки в плавильном цехе в качестве сырья для шахтной плавки.
Технологическая схема получения агломерата состоит из следующих операций:
- подготовка руды;
- разогрев руды и топлива в гараже-размораживателе;
- шихтовка руды;
- дробление и грохочение руды;
- подготовка топлива;
- измельчение и транспортировка топлива;
- приготовление шихты для спекания;
- спекание.
Плавильный цех - принятая технология и оборудование непрерывно совершенствовалось. В плавильном цехе осуществляются следующие технологические процессы:
- восстановительно-сульфидирующая плавка агломерата (руды) в шахтных печах на штейн;
- плавка руды в жидкой ванне (ПЖВ);
- конвертирование никелевого штейна с выдачей никелевого файнштейна;
- обеднение конвертерных шлаков и получение автоклавной массы;
Технология производства: окисленные никелевые руды с Буруктальского и Сахаринского рудников поступают железнодорожными маршрутами и выгружаются на склад руды цеха спекания шихты, цеха подготовки шихты или склад усреднения.
В цехе спекания шихты производят шихтовку и усреднение руды, дробление и грохочение ее до крупности менее 35мм.
Коксовая мелочь выгружается на складе коксика, измельчается в ЦСШ до крупности менее 5мм.
Подготовленная шихта, состоящая из руды, коксовой мелочи и возврата, агломерируется на агломашинах АКМ-75. Для зажигания коксовой мелочи, находящейся в аглошихте, на агломашинах установлены зажигательные горны, отапливаемые природным газом.
Дымовые газы отсасывают от аглоленты, очищают от пыли и эксгаустерами выбрасывают в атмосферу через две дымовые трубы высотой 80м.
Полученный агломерат подвергают грохочению, возврат охлаждают и направляют на повторную переработку в шихтовое отделение, а крупную фракцию железнодорожным транспортом доставляют к скипам плавильного цеха, скиповыми подъемниками подают в приемные бункеры агломерата и далее - на плавку в шахтную печь.
В шахтную печь загружают также расчетное количество кокса, колчедана и известняка. В качестве дутья используют воздух от воздуходувок, обогащенный кислородом, поступающим из кислородного цеха.
Продуктами шахтной плавки являются штейн, отвальный печной шлак и отходящие газы.
Отходящие газы проходят очистку от пыли в газоходах, скрубберах и батарейных циклонах и выбрасываются в атмосферу через дымовые трубы высотой 120м.
Пыль шихтуется с исходной рудой при производстве агломерата.
Расплав отвального печного шлака, содержащий 0,15-0,20% никеля, включающий пустую породу, компоненты известняка и колчедана, непрерывной струей подают в грануляционный желоб и водной струей направляют в грануляционный бассейн, откуда его вывозят железнодорожным транспортом на шлакоотвал № 2.
Штейн для отделения из него железа и части серы продувают воздухом в 30-тонных горизонтальных конвертерах на никель-кобальтовый файнштейн.
Для образования шлака в конвертеры загружают кварц.Отходящие газы конвертеров очищают от пыли в пылевых камерах и выбрасывают в атмосферу через дымовую трубу высотой 70м. Файнштейн разливают в изложницы и автомобильным транспортом в виде слитков доставляют в обжиговый цех.
В обжиговом цехе файнштейн подвергают дроблению и измельчению подают на двухстадийный обжиг. После первой стадии обжига в печи кипящего слоя («КС») полученный рядовой огарок, содержащий 0,1-0,5% серы, подвергают сульфат-хлорирующему обжигу в реакторе. В реактор загружают также поваренную соль или сильвинит. Хлорированный огарок из реактора направляют на выщелачивание на нутчфильтрах раствором серной кислоты с целью удаления меди.
Медно-никелевый раствор, полученный при выщелачивании, направляют в гидрометаллургическое отделение на производство медного купороса.
Обезмеженный огарок подвергают окислительному обжигу в трубчатой печи и предварительному восстановлению в трубчатой печи. Трубчатые печи отапливаются природным газом. Отходящие газы обжиговых агрегатов очищают от пыли в электрофильтрах СС-6 и СС-9 и выбрасывают в атмосферу через дымовую трубу высотой 70м. Уловленную пыль загружают вместе с файнштейном в печь «КС» или в трубчатые печи.
Восстановленную закись никеля шихтуют с восстановителем и загружают на плавку в электропечи. На плавку загружают также расчетное количество металлического лома.
Конвертирование никелевого штейна с выдачей никель-кобальтового файнштейна.
Конечной продукцией цеха являются никель-кобальтовый файнштейн по СТП 00194547-6-02.
Обжиговый цех - в состав цеха входят обжиговое и плавильное отделения. Цех выпускает ферроникель маложелезистый по СТП 00194547 - 44 - 03. Ферроникель применяется как компонент легирования сталей, жаростойких, сверхтвердых, магнитных, антикоррозионных и др. сплавов, конструкционный материал для химической аппаратуры и ядерных реакторов, катализаторы и т.п. Изготавливается в виде гранул. Гранулы не должны иметь шлаковых и инородных включений. Массовая доля гранул размером менее 2мм не должна превышать 1,0%.
Процесс производства ферроникеля заключается в окислительном обжиге никелевого файнштейна с последующим переводом полученной закиси никеля в ферроникель электроплавкой.
Основные стадии процесса:
- подготовка файнштейна к окислительному обжигу;
- первая стадия обжига файнштейна в печи кипящего слоя;
- сульфатно-хлорирующий обжиг огарка;
- выщелачивание хлорированного огарка;
- обжиг выщелоченного (обезмеженного) огарка на рядовую закись;
- частичное восстановление рядовой закиси никеля;
- электроплавка закиси никеля на ферроникель;
- очистка от пыли отходящих газов.
Буруктальский рудник - вид полезного ископаемого, - силикатно - кобальт-никилевая руда.
Размер доказанных запасов либо предварительная оценка запасов с указанием методики оценки.
Размер запасов составляет:
Категория В 41295т.т. руды, 260,3 т.т. никеля, 24,64 т.т. - кобальта.
Категория С1 98808 т.т. руды, 625,0 т.т. никеля, 51,1 т.т. - кобальта.
В + С1 - 140103 т.т. руды, 885,3 т.т. никеля, 81,74 т.т. - кобальта.
Сахаринский рудник - размер доказанных запасов либо предварительная оценка запасов с указанием методики оценки.
Размер запасов составляет:
Категория С1 5849 т.т. руды, 49,2 т.т. - никеля, 3,09 т.т. -кобальта.
Уровень добычи: 1100000 т.т.
Заводское месторождение - вид полезного ископаемого, песчано - гравийно - галечные отложения.
Производственная структура приведена в приложении 1.
2. Технология производства товарной продукции:
Основными технологическими этапами производства никель-кобальтовой продукции (см. рис.6).
2.1 Спекание шихты - исходным сырьем для производства никель-кобальтовой продукции являются окисленные никелевые руды, поступающие на основную промплощадку из Сахаринского и Буруктальского рудников, принадлежащих ОАО «Комбинат Южуралникель».
Руды поступают железнодорожными маршрутами и выгружаются на складах цехов спекания шихты №1 и №2.
Технологическое назначение ЦСШ - подготовка рудного сырья к плавке в шахтных печах плавильного цеха. Основные технологические операции:
- выгрузка руды на рудных складах (в зимнее время для улучшения выгрузки вагоны с рудой несколько часов выдерживают в здании размораживателя вагонов);
- шихтовка и усреднение руды;
- дробление и грохочение руды до крупности менее 35мм;
- выгрузка коксовой мелочи и ее заменителей в складе коксика и флюсов, измельчение топлива до крупности менее 5мм;
- частичное охлаждение возврата агломерата и передача в бункера шихтового отделения.
Подготовка аглошихты производится в шихтовом отделении. Компонентами аглошихты являются: руда, возврат, коксовая мелочь. Системой транспортеров и галерей аглошихта передается в главный корпус, где на агломашинах производят спекание шихты. Для зажигания коксовой мелочи, находящейся в аглошихте, на агломашинах установлены зажигательные горны, отапливаемые природным газом. В качестве резервного топлива применяется мазут - цех имеет свое мазутное хозяйство. Агломерат - кусковой пористый материал, пригодный для плавки в шахтных печах - готовая продукция ЦСШ. Готовый агломерат железнодорожным транспортом доставляется в плавильный
Рисунок 6. Технологические этапы производства никель-кобальтовой продукции
цех. Мелкая часть агломерата (возврат) отсеивается и направляется на повторную переработку в шихтовое отделение.
Дымовые газы отсасываются от аглоленты, очищаются от пыли и эксгаустерами выбрасываются в атмосферу через две дымовые трубы высотой 80м.
В цеха спекания шихты подведены линии электропередач с подстанциями, железнодорожные пути, автодороги, системы водоснабжения и канализации, паротрассы, трубопроводы сжатого воздуха и др. Имеются бытовые помещения.
2.2 Шахтная плавка агломерата (Плавильный цех. Основное строение) - агломерат скиповыми подъемниками подается в расходные бункеры шахтных
печей плавильного цеха.
Кроме агломерата в плавильный цех подается:
- кокс металлургический конвейерным транспортом по галерее коксоподачи;
- известняк и колчедан из участка подготовки сырья и флюсов ЦСШ-1 по галерее №1.
Шихта для шахтной плавки включает агломерат, известняк, колчедан, металлургический кокс. Для всех этих материалов имеются склады, эстакады и траншеи для выгрузки и расходные бункера в плавильном цехе. В шахтные печи из воздуходувной станции подается воздух, обогащенный кислородом.
Основным продуктом шахтной плавки является никелевый штейн, направляемый для дальнейшей переработки в конвертеры.
При плавке образуется шлак, включающий пустую породу руды, компоненты известняка и колчедана. Расплав шлака непрерывной струей попадает в грануляционный желоб и водной струей передается в грануляционный бассейн. Вдоль гранбассейнов проложены железнодорожные пути, на которые подаются думпкары для погрузки гранулированного шлака из бассейна. Шлак думпкарами вывозится на шлакоотвал №2.
Часть гранулированных шлаков шахтных печей направляется в цех минваты для производства минераловатных теплоизоляционных изделий.
Отходящие газы шахтных печей проходят очистку от пыли в газоходах, скрубберах и батарейных циклонах и выбрасываются в атмосферу через дымовые трубы высотой 120м.
Отходящие газы шахтных печей №№ 1, 2 проходят очистку в пылевой камере с дымовой трубой.
2.3 Конвертирование никелевого штейна (Плавильный цех. Основное строение) - штейн шахтных печей содержит 10-15% никеля. Для отделения из него железа и части серы, расплав штейна продувают воздухом в горизонтальных конвертерах. Никелевый файнштейн, получаемый в конвертерах, направляется автомобильным транспортом в обжиговый цех.
Часть никеля и кобальта переходит в конвертерный шлак. Для образования шлака при продувке штейна в конвертер загружают кварц. Из шлака в отдельном конвертере извлекают никель и кобальт, в сульфидный продукт - автоклавную массу, которая направляется в гидрометаллургический цех для производства никелевых солей и кобальта. Отходящие газы конвертеров очищаются от пыли в пылевых камерах и выбрасываются в атмосферу через дымовую трубу высотой 70м.
Кроме основного корпуса в составе плавильного цеха находится ряд вспомогательных зданий и сооружений: эстакады шлакового двора, грануляционные бассейны, мастерские, бытовки и др. В плавильный цех подведены линии электропередач с подстанциями, железнодорожные пути, автомобильные дороги, системы оборотного водоснабжения, канализация, паротрассы и др.
2.4 Обжиг файнштейна (Обжиговый цех) - никелевый файнштейн в обжиговом отделении измельчают и подвергают двухстадийному обжигу. После первой стадии в печах кипящего слоя (КС) огарок хлорируется и передается в отделение выщелачивания для удаления меди в раствор.
Обезмеженный огарок вновь поступает в обжиговое отделение для окончательного обжига и практически полного удаления серы и предварительного восстановления в трубчатых печах. Топливом служит природный газ, резервное топливо - мазут.
Отходящие газы обжиговых агрегатов по газоходам передаются для очистки от пыли в электрофильтры, расположенные в здании, и выбрасываются через газоходы и дымовую трубу высотой 70м.
Восстановленная закись никеля автомобильным транспортом передается в электропечное отделение.
2.5 Электроплавка закиси никеля (Обжиговый цех) - закись никеля подвергается плавке в электропечах на товарный металл. В качестве восстановителя применяется коксовая мелочь или нефтекокс. Товарный металл подвергается грануляции и сушке. подвергается грануляции и сушке.
После приемки ОТК металл упаковывается и отгружается потребителю в основном железнодорожным транспортом.
Отходящие газы электропечей подвергаются очистке в рукавных фильтрах и выбрасываются в атмосферу через дымовую трубу высотой 40м.
К обжиговому цеху подведены линии электропередач с подстанциями, железнодорожные пути и автомобильные дороги, системы оборотного водоснабжения, трубопроводы сжатого воздуха, азота и технологического кислорода.
2.6 Производство кобальта и никелевых солей (Гидрометаллургический цех) - гидрометаллургический цех является составной частью технологического комплекса основной промплощадки.
В общем виде технологическая схема производства кобальта и никелевых солей. Сульфидная никель-кобальтовая масса поступает из плавильного цеха. Для ведения технологического процесса требуются:
- энергоресурсы: электроэнергия, пар, газообразное топливо, химочищенная и оборотная вода, сжатый воздух, технологический кислород;
- вспомогательные материалы: серная кислота кальцинированная и каустическая сода, поваренная соль, жидкий хлор и др.
В прилагаемой экспликации приведены краткие технические характеристики производственных зданий, строений и сооружений
гидрометаллургического цеха, складских помещений и резервуаров.
Кроме того, к цеху и отдельным корпусам подведены линии электропередач с подстанциями, железнодорожные пути и автомобильные дороги, сети тепло-водоснабжения и канализации, бытовые и административные помещения, центральная приточная камера и прочие объекты.
2.7 Электролизный цех - был введен в эксплуатацию в 1942 году на базе эвакуированного оборудования комбината «Североникель». К началу поставок Кубинского никель-кобальтового сырья цех был значительно расширен и реконструирован. Аноды поступали из Буруктальского никелевого завода, перерабатывающего кубинское сырье.
Наряду с электролизом никеля в цехе производят медный купорос. Сырьем для производства медного купороса являются растворы обжигового цеха от выщелачивания хлорированного огарка.
Для обеспечения производства товарной продукции в цех поступает серная кислота, соляная кислота, кальцинированная сода, хлор газообразный, соль поваренная и другие химикаты и материалы.
К цеху подведены железнодорожные пути и автомобильные дороги, линии электропередач с подстанциями и преобразователями, имеются бытовые и административные помещения, склады для приема и хранения химикатов и материалов.
В настоящее время мощности по производству катодного никеля законсервированы. В очистном отделении производят фильтрацию пульпы из соленакопителя, функционирует также отделение медного купороса.
2.8 Производство минераловатных изделий из шлаков шахтной плавки окисленных никелевых руд - производство минераловатных изделий является составной частью технологического комплекса основной промплощадки комбината «Южуралникель».
Краткое описание технологии обжигового цеха: исходным сырьем для обжигового цеха служит никель - кобальтовый файнштейн следующего химического состава, %:
Ni -71-73.
Со - не более 2,0.
Сu - не более 3,0.
Fe - не более 2,5.
S - баланс.
Крупность при литье в изложницы не более 900 х 600 х 130мм.
Файнштейн поступает в обжиговое отделение, где подвергается дроблению в щековой дробилке до крупности -50мм и измельчению в шаровой мельнице сухого помола до крупности -0,43мм, после чего измельченный материал подается на обжиг в печь кипящего слоя («КС»). Сюда же поступают пылевые никелевые оборотные материалы.
В печи «КС» происходит удаление серы с переводом ее в сернистый газ. Полученный рядовой огарок с содержанием остаточной серы 0,5-1,0% поступает во вращающийся реактор на сульфат-хлорирующий обжиг. Кроме огарка в печь подается оборотная пыль с электрофильтров и поваренная соль. Назначение процесса - перевод меди в воднорастворимые формы - хлориды. Для получения хороших результатов обжига и повышения перевода меди в воднорастворимые формы, в реактор подается воздух, обогащенный кислородом. Полученный хлорированный огарок поступает на выщелачивание. Сюда же поступают пылевые обороты. Хлорированный огарок загружается на нутч-фильтры и обрабатывается водным раствором серной кислоты (25-30г/л).
Обезмеженный огарок поступает на окислительный обжиг в трубчатую печь. Цель обжига - удаление из выщелоченного огарка серы, части мышьяка и получение рядовой и товарной закиси никеля. Товарная закись никеля отправляется потребителю для получения нержавеющих сталей, а рядовая закись никеля поступает в трубчатую печь на предварительное восстановление. Сюда же в качестве восстановителя подается коксик или нефтекокс.
Частичное восстановление никеля в закиси с 70-72% до 73-75% обеспечивает повышенное качество огарка и способствует улучшению технико-экономических показателей последующей электроплавки:
- сокращает продолжительность плавки;
- снижает расход графитированных электродов и электроэнергии.
Восстановленная закись никеля поступает в электропечное отделение на электроплавку, которая осуществляется в электродуговых печах РНБ - 3400. В качестве восстановителя используется коксик. Полученный маложелезистый ферроникель с содержанием никеля не менее 85% и железа 4-12% подвергается водной грануляции, гранулы сушатся и рассеиваются на виброгрохоте. Мелочь менее 2мм возвращается на переплав.
Остальной ферроникель упаковывается и отправляется потребителю.
Основные технико - экономические показатели деятельности
ОАО «Комбинат Южуралникель» за 2007-2009 гг. представлены в
Приложении 2.
По результатам работы в 2008 г. предприятие получило выручку от реализации продукции в размере 7860,00 млн. руб., что на 2106,39млн. меньше, чем в 2007 г. В 2009 г-7546,00 млн. руб. меньше на 313,68 млн .руб, чем в 2007г. Это обусловлено как снижением цен и спроса на никель на мировом, так и на внутреннем рынке.
Изменение объемов производства никеля товарного в натуральном выражении составил 582,0 т и 1218,00 т по годам соответственно. Уменьшение объемов производства в 2008 г вызвало снижение себестоимости производства продукции на 699,08 млн.руб, в 2009 г увеличение на 93,74 млн.руб.
Высокий удельный вес продукции предприятия отгруженной на внешний рынок - в 2007г. - 62%, 63% - 2008 г. и 47% - 2009 г. свидетельствует об экспортной ориентации предприятия.
В 2008 г. прибыль предприятия от реализации продукции составила 191.26 млн.руб млн. руб., что на 1396,09 млн., руб. меньше, чем в 2007 г. В 2009 г получено прибыли 1184.41 млн. руб..что на 597,06 млн.руб.больше,чем в 2007 г.
Рентабельность продаж составила по результатам работы в 2008 г. - 3,32 %, что ниже показателя рентабельности за 2007 г. 6 раз. В 2009 г. рентабельность-15.69 и это больше рентабельности 2007 г. на 4,50%.
По состоянию на 01.08.2009 г. численность всего - 4456 человек в т.ч. промышленно - производственного персонала 4434 чел. Эти показатели ниже уровня 2007 г. соответственно на 75 чел. и на 75 чел. В 2009 г. произошло снижение общей численности на 672 чел. по сравнению с 2007 г в т.ч. на 628 чел. промышленно - производственного персонала предприятия к уровню
2007 г. Это связано с процессом реконструкции цехов и оптимизацией численности.
В 2008 году средняя заработная плата снизилась на 3792 руб.09 коп. , в сравнении с 2007 годом и составила 17552,03 руб. В 2009 году средняя зарплата составила 20904,81руб., что ниже показателя 2007 г. на 439,31 руб.Снижение показателя обусловлено мировым кризисом, падением объёмов производства. Как говорилось выше, на изменение прибыли предприятия за анализируемый период (2007 - 2009 гг.) большое влияние оказала сложившаяся
конъюнктура рынка. Динамика цен на никель по котировкам Лондонской биржи металлов за 2007-2009 гг. (см. рис.9).
Динамика цен на никель в ферроникеле и выручки от продаж ОАО «Комбинат Южуралникель» за 2007 - 2009 гг. (см. табл. 1).
В 2009 г. наблюдается существенное снижение цены на Ni - содержащую продукцию. Темп роста в 2008 г. по сравнению с 2007 г. 76.56%, а в 2009 г. - 87,90%. Заметно снижение объемов выручки: темп роста в 2008 г. 73,20%, в 2009 г.-96,01%. Такое снижение обусловлено уменьшением цены 1 тонны никеля и снижением объёмов выпуска (темп роста в 2008 г. 95,26%),


Анализ работы ОАО «Комбинат Южуралникель» выявил, что объем реализации продукции равен объему выпуска продукции, по причине того, что комбинат работает под заказ производства продукции.
Расчет цены 1т. никеля в ферроникеле. (см. табл. 1) Цена 1 т. никеля снижается вследствие спроса на внешнем рынке, увеличение затрат, общего снижения с 28539 тыс. долларов США в 2007 году до 17659 тыс. долларов в 2009г.
Таблица 1. - Расчет цены никеля в ферроникеле и выручки от продаж ОАО «Комбинат Южуралникель» за 2007 - 2009 гг.
Наименование показателя
2007г.
2008г.
2009г.
Темп роста, %
2008 г к
2007 г.
2009 г. к 2007г.
1
2
3
4
5
6
Объем реализации никеля т/год
12282,00
11700,00
13500,00
95,26
109,92
Цена 1т
никеля на ЛБМ. тыс. долл. США
28539,00
24753,00
17659,00
86,73
61,88
Курс долл. США, руб.
29,00
28,00
27,00
96,55
97,00
Скидка за качество, %
7,00
4,50
7,00
64,29
100,00
Цена
реализации 1 т. никеля, млн. руб.
0,64
0,49
0,56
76,56
87,90
Выручка от продаж никеля, млн. руб./ год
7860,48
5754,09
7546,80
73,20
96,01
В процессе анализа важно изучить динамику себестоимости продукции, представленной в приложении 3. Приложение 3 свидетельствуют о значительном изменении себестоимости: в 2007г. - 6249,7 млн. руб., в 2008 г. произошло снижение себестоимости до 5549.82 млн. руб., что объясняется уменьшением объемов производства в связи с финансовым кризисом. Производство никеля является затратоёмким, об этом говорят объемы материальных затрат, соответственно по периодам: 2007 г. - 5839,86 млн.руб. (93,44%), в 2008 г. - 5195,55 млн. руб. 93,62 %) и в 2009 г. - 5974,74 млн. руб. (94,19 %). В абсолютном выражении повышение себестоимости продукции составило по годам -снижение в 2008 г. на 699,88 млн.руб. и увеличение в 2009г.на 93,74 млн. руб.
Рост материальных затрат обусловлен:
Увеличением цен на кокс (25%).
Ростом цен на все виды потребляемых ресурсов в том числе: цена электроэнергии выросла на 18%, природного газа - на 17%, угля - на 15%, известняка - на 14%, колчедана - на 16%, огнеупоров - на 27%, металлопроката - на 23%.
Важное значение для успешной работы предприятия, производства качественной конкурентоспособной продукции имеет структура и состояние основных производственных фондов.
Согласно данным бухгалтерского учета по состоянию на 01.01.2009 г. стоимость основных фондов ОАО «Комбинат Южуралникель» оценивается в 1353630,00 млн. руб., что на 19865.00 млн. руб. больше чем в 2007 г. В 2008 г ОПФ 1335690,00, что меньше на 1921,00 млн. руб., чем в 2007г. Таким образом, на лицо увеличение стоимости внеоборотных активов предприятия.
Видовая структура основных фондов предприятия за период 2007 - 2009 гг. представлена в приложении 4.
Как видно из таблицы, наибольший удельный вес в общей структуре основных фондов занимают машины и оборудование 33,62% или 33,13%., что является правильным. Сооружения и передаточные устройства составляют 22.2% в 2007 г. и 20,46% в 2009 г. Наименьший удельный вес имеют такие виды основных средств как производственный и хозяйственный инвентарь (0.08% и 0.17% соответственно) и другие виды основных средств.
В целом за анализируемый период существенных изменений в видовой структуре основных фондов ОАО «Комбинат Южуралникель» не произошло. Положительной тенденцией следует считать превалирование активной части основных фондов, непосредственно занятых в производстве продукции (машины и оборудование., сооружения и передаточные устройства, инвентарь и т.п.) над пассивными, т.е непосредственно не участвующими в производстве продукции (здания, основные средства). Доля активных основных фондов составляет по состоянию на 01.01.2009 г. 76,03%, что на 1,71% больше чем в 2007 г., но на 1.79% меньше чем в 2008 г. Доля пассивной части основных фондов составляет за анализируемый период 26,68% в 2007 г., 22,18% - в 2008 г.и 23,97% в 2009 г. Структурный сдвиг вызван ростом «Других видов основных средств» с 3,48 % в 2007 г. до 3,51% в .2009г.
В целом, можно сделать вывод, что основные фонды комбината увеличиваются и темп роста составляет в 2008 г. по сравнению с 2007 г. 99,85%, а в 2009 г. по сравнению с 2007 г. - 101,39%.
Особое внимание уделяют возрастному составу основных фондов: от 40,2% до 34,9% машин и оборудования комбината в анализируемом периоде имели возраст от 15 до 20 лет, на возрастную категорию «от 10 до 15 лет», приходится около одной пятой от общего объема машин и оборудования. От 20 до 25 лет работают на предприятии от 13,30% до 12,00% машин и оборудования.
Положительной тенденцией следует считать увеличение удельного веса машин и оборудования со сроком службы до пяти и до десяти лет. Рост этих групп суммарно составил в 2007 г. 1,3% и в 2009 г. 3,0%.

2.2 Инновационно-технологическая политика предприятия


Основным фактором возрождения комбината и его динамичного развития в последние годы явилось вхождение его в группу предприятий ОАО «Стальная группа Мечел». Работа ОАО «Комбинат Южуралникель» в этой структуре выявила «мгновенные» преимущества не только в материально - техническом обеспечении производства и сбыта продукции, но и в оперативном решении с помощью предприятий группы организационно - технических мероприятий, в том числе по восстановлению основного горного и металлургического оборудования.
Стабильная поставка кокса на комбинат от ОАО «Мечел» сняла основное препятствие в работе шахтных печей. Никелевая продукция комбината в нарастающих объемах поставляется на ОАО «Мечел» для производства качественных нержавеющих сталей. Работа комбината в выстроенной технологической цепочке группы предприятий от коксующихся углей до высоколиквидной продукции налагает большую ответственность за ритмичность поставок и качество продукции комбината, стимулирует рост производства и материальную заинтересованность коллектива.
Вступая в третье тысячелетие, руководство и ведущие специалисты комбината понимают необходимость технического перевооружения предприятия, а опыт и впечатляющие результаты инновационной политики предприятий «Стальной группы Мечел» показали необходимость его ускорения.
Проводимую в этом направлении работу можно условно разделить на три этапа:
Во-первых, была осуществлена работа по восстановлению предельно изношенного оборудования, в том числе кислородных блоков, агломашин, шахтных печей, систем оборотного водоснабжения. Введены в эксплуатацию три новых паровых котла. Это обеспечило полную независимость от сторонней ТЭЦ, приобретена новая техника для повышения и стабилизации поставки руды.
В результате, в 2009 г. по сравнению с 2008 г. рост производства составил: по добыче руды - 110,60 %; по выпуску никеля товарного - 105,03 %.
Эти темпы сохраняются, тем роста к уровню 2008 г. составил по добыче руды -121,18%, по выпуску никеля товарного - 104,03 %.
Во-вторых, и это делалось одновременно с первым этапом, проводился экономический анализ работы предприятия в условиях устойчивого повышения цен на энергоресурсы, услуги ОАО «Российские Железные Дороги», материальные ресурсы, разрабатывались оперативные меры по уменьшению отрицательного влияния этих факторов на результаты работы предприятия.
В- третьих, по результатам работы по второму этапу приняты решения и началось осуществление первых мероприятий технического перевооружения. Это, прежде всего увеличение мощностей подготовки сырья. Основная цель проводимых мероприятий - создание низкозатратного производства, обеспечивающего конкурентоспособность продукции по качеству и цене сложившейся на мировом рынке.
Всего на перевооружение производства, приобретение оборудования, строительство и капитальный ремонт, предусмотренные первым этапом антикризисной программы, потребовалось 290 млн. руб.
Коллектив комбината систематически и целенаправленно работает над повышением качества продукции. Завод регулярно награждается дипломами Госстандарта «За достижение наилучших результатов по выпуску продукции» с государственным знаком качества. Наиболее крупные, проверенные практикой, научно-технические достижения комбината экспонируются во Всероссийском выставочном центре. Решением оргкомитета авторы представленных на выставке работ удостоены три золотых, 13 серебряных и 24 бронзовых медалей центра.
На комбинате впервые в мире была разработана оригинальная схема обеднения конвертерных шлаков в конвертерах с получением обогащенного кобальтового шпурштейна. Извлечение кобальта при этом возросло в два раза.
Качество огневого никеля было улучшено за счет выведения меди: сначала путем магнитной сепарацией огарка файнштейна, затем переходом на сульфатно - хлорирующий обжиг огарка с выщелачиванием меди.
Также был изменен весь процесс обжига файнштейна. Вместо первого окислительного обжига на многоподовых печах были установлены печи кипящего слоя; из печи КС огарок поступал в реактор сульфатно -хлорирующего обжига, затем на выщелачивание, последовательно, на второй окислительный обжиг в трубчатой печи и на предварительное восстановление закиси никеля нефтекоксом в трубчатом реакторе с герметичной разгрузкой.
Еще одним экспонатом ОАО «Комбинат Южуралникель» на ВВЦ является работа по замене гипохлорита хлор - газом, что позволило выпускать кобальт повышенной чистоты марки К -1.
С начала 2007 г. еще больше внимания в технической политике уделяется качеству продукции и соблюдению норм технического режима. Пересмотрены все стандарты предприятия, разработаны новые, проведена огромная работа по подготовке и оформлению лицензий. Параллельно с реорганизацией и совершенствованием производства комбината старается наращивать объем производства.
ОАО «Комбинат Южуралникель» является одним из крупнейших поставщиков никеля на мировой рынок цветных металлов. Мировой рынок цветных металлов характеризуется жесткой конкуренцией и предприятию приходится соперничать не только с отечественными производителями цветных металлов (ОАО «Норильский никель», ЗАО «Уфалейникель»), но и с иностранными фирмами. Российский рынок никеля характеризуется монопольным положением на нем ГМК «Норильский никель» доля продукции которого составляет, по данным 2007 г., 20% на мировом и 90,9 % на российском рынках соответственно. Перерабатывая уникальные по содержанию сульфидные руды, компания, тем не менее, несет высокие производственные затраты, связанные с местонахождением ее производственной базы на севере страны и в первую очередь - это высокие транспортные затраты на поставку продукции российским потребителям.
Именно в этом состоит одно из немногих преимуществ уральских заводов перед ГМК «Норильский Никель», особенно если учесть определенную концентрацию в Уральском регионе производителей никельсодержащей стали.
Кроме предприятий Норникеля, на российском рынке конкурентами ОАО «Комбинат Южуралникель» являются два уральских завода: ОАО «Уфалейни-кель» (УНК), ЗАО «Режникель» (РНЗ). Все уральские заводы, запущенные в эксплуатацию в 30-х годах 20-го века, имеют схожую технологию окисленных руд с содержанием никеля 1.0 - 1,2 % и, соответственно, общие технологические недостатки. Имеются некоторые отличия в технологии при подготовке руды для шахтной плавки (агломерация на ЮУНК и брикетирование на УНК и РНЗ), а так же при обеднении конверторных шлаков.
Главным недостатком существующей технологии является морально устаревшая шахтная плавка, работающая на дорогостоящем коксе и дающая большие потери никеля с отвальными шлаками.
Извлечение никеля по предприятиям составляет:
ОАО «Комбинат Южуралникель» - 73 -75 % в ферроникель;
ОАО «Уфалейникель» - 80 % в гранулированный никель;
ЗАО «Режникель» - 80 % в штейн.
Готовой никельсодержащей продукцией основных конкурентов ОАО «Комбинат Южуралникель» является:
ОАО «Уфалейникель» - гранулированный никель марок Н - 3, Н - 4 , с содержанием никеля 97,6 -98,0 %;
ЗАО «Режникель» - никелевый штейн, содержащий не менее 10 % никеля.
Согласно статистическим данным, в 2008 г. Российскими предприятиями было произведено 242,3 тыс. т никеля, в том числе доля ОАО «Комбинат Южуралникель» составила 5,24 %, в мировом производстве доля комбината - 1,07 %.
Одной из задач, стоящих перед предприятием на сегодняшний момент является производство катодной меди, которое усиленно внедрялось и ранее. Руководство посчитало, что это нововведение не поможет заводу обрести статус медеплавильного предприятия, но пускать на ветер уже вложенные средства было бы непростительным расточительством. Освоение медного производства позволит загрузить существующие, но до сей поры простаивающие мощности. То же самое с кобальтом. Орские никелыцики уже нашли в Африке производителя кобальтового концентрата, и даже получили и отработали первую 10-килограммовую пробу. Есть еще технологические сложности, но имеющееся оборудование и люди в состоянии с ними справиться. Подписан предварительный контракт на поставку опытно-промышленной партии концентрата объемом 500 тонн, которая позволит произвести весь технологический цикл и сделать окончательный вывод о возможностях комбината. Тогда можно будет покупать концентрат в объеме до полутора тысяч тонн с содержанием кобальта от 5-8%, то есть примерно 80 т в месяц.
Практически полностью ОАО «Комбинат Южуралникель» работает на собственном сырье. Это стало возможным благодаря тому, что в структуре комбината есть два своих рудника (Буруктальское и Сахаринское).
Открытие этих рудников позволило комбинату значительно повысить объемы выполняемых работ и составить конкуренцию крупнейшим металлургическим заводам России. Буруктальское месторождение находится в 4 км к северу от районного центра - поселка Светлый. Оно представлено несколькими участками. На базе наиболее крупного из них построен рудник первой очереди с промплощадкой мощностью 0,5 млн. т сырьевой руды в год. В ближайшее время мощность рудника планируется увеличить до 2,5 млн. т. Ведь для того, чтобы изготовить всего одну тонну никеля, необходимо переработать порядка ста тонн руды. Бурук-тальский рудник - самое перспективное месторождение, его запасы рассчитаны на 300 лет.
Еще один рудник - Сахаринский. Именно он должен стать базой для освоения разведуемых в настоящее время перспективных участков юга Челябинской области.
Сегодня на предприятии закрыты все вакансии, то есть штат укомплектован на 100%. И это не удивительно - здесь высокая средняя заработная плата, выплачивается регулярно.
Огромное внимание на комбинате уделяется кадровой политики. На комбинате не скрывают, что в основе производственных сбоев лежит низкая квалификация работников и поэтому в повышении профессионализма руководство видит одну из первостепенных задач. Посылают молодежь в учебные заведения, как местные, так и московские, екатеринбургские, а в будущем, и зарубежные. Планируется провести кадровый аудит специалистов, с целью определить, какое направление в деле подготовки кадров сделать приоритетным, чтобы завтра не столкнуться с проблемами в управлении.
На комбинате с начала его строительства и пуска всегда большое значение имело движение новаторов и изобретателей. Активное непосредственное участие в этом движении принимали руководители предприятия. При участии специалистов комбината и института «Гипроникель» была внедрена технология двухкомпонентной смеси на шахтных печах, что позволило снизить остатки НЗП в виде ранее накопленного оборотного шлака.
С приходом к руководству комбината новой команды менеджеров дан новый толчок к развитию новаторского движения. Разработано и утверждено Положение о рационализаторских предложениях. Проводятся исследовательские работы по экстрактационной очистки растворов от кобальта. Готовиться заявка на изобретение «Способ сульфатно - хлорирующего обжига никелевого огарка». Много внимания руководство ОАО «Комбинат Южуралникель» уделяет вопросам экологии. Только за последний год здесь произвели ремонт двух шахтных печей, что существенно снизило выбросы в атмосферу. В планах на ближайшую перспективу, рассчитанную до конца 2011г., - капитальный ремонт всей системы газоочистки Все источники загрязнения атмосферы оснащены 94 пылегазоулавливающими установками. На комбинате полностью решен вопрос с улавливанием хлора, большое значение придается снижению водопотребления и прекращению промышленных стоков в Урал.
На ближайшую перспективу на предприятии планируется продолжать совершенствовать технологии, внедрять в производство новейшие достижения науки и техники, а также новые производственные мощности.
Администрация комбината делает всё для того, чтобы как можно больше увеличить объём финансирования технического перевооружения. Сейчас на эти цели расходуется менее одного процента бюджета, в то время как на нормально действующем и развивающемся предприятии он должен составлять 8 - 10%. Сегодняшнее руководство комбината твёрдо убеждено в том, что трудовые
традиции коллектива будут достойно продолжены в будущем и Южно-Уральский Никелькомбинат вернётся в число ведущих предприятий цветной металлургии.

2.3 Оценка инновационной деятельности предприятия


Основными целями государственной инновационной политики являются:
- содействие активизации инновационной деятельности, развитию рыночных отношений и предпринимательства в инновационной сфере;
- повышение эффективности производства и конкурентоспособности продукции отечественных товаропроизводителей на основе создания и распространения базисных и улучшающих инноваций;
- привлечение финансового капитала банков, иных финансовых структур и частных инвесторов к расширению инноваций в Оренбургской области;
- расширение государственной поддержки инновационной деятельности, повышение эффективности использования государственных ресурсов, направляемых на развитие инновационной деятельности;
- развитие внешнеэкономических связей в инновационной сфере, в первую очередь со странами СНГ.
Инновационная политика формируется и осуществляется исходя из следующих основных принципов:
- признание приоритетного значения инновационной деятельности для повышения эффективности и уровня технологического развития общественного производства, конкурентоспособности наукоемкой продукции, качества жизни населения и экологической безопасности;
- обеспечение государственного регулирования инновационной деятельностью в сочетании с эффективным функционированием конкурентного механизма в инновационной сфере;
- концентрация государственных ресурсов на создание и
распространение базисных инноваций, обеспечивающих прогрессивные структурные сдвиги в экономике;
- создание условий для развития отношений в инновационной сфере и пресечение недобросовестной конкуренции в процессе инновационной деятельности;
-создание благоприятного инвестиционного климата частным и другим инвесторам при осуществлении инновационной деятельности;
- государственная охрана прав и интересов субъектов инновационной деятельности и интеллектуальной собственности, созданной в процессе осуществления инновационной деятельности.
Под потенциалом предприятия принято понимать совокупность ресурсов, которые характеризуют его силу, источники, возможности, средства, запасы, способности, ресурсы и другие производственные резервы, которые могут быть использованные в экономической деятельности.
Модель потенциала предприятия определяется:
- имеющимися объемами качеством ресурсов (численностью занятых, основными производственными и непроизводственными фондами, оборотными фондами или материальными запасами, финансами и невещественными ресурсами - патентами, лицензиями, информацией, технологией);
- способностью персонала (специалистов, рабочих, вспомогательного персонала) к созданию определенной продукции, другими словами - его образовательным, квалификационным, психофизиологическим и мотивационным потенциалом;
- способностью менеджмента оптимально использовать имеющиеся ресурсы предприятия (подготовкой, талантом и профессиональной адаптацией менеджеров, умением создавать и обновлять организационные структуры предприятия);
- инновационной способностью, (то есть способностью предприятия к обновлению производства, изменения технологии, других инновации);
- информационными характеристиками ( то есть способностью
накапливать, обрабатывать и систематизировать информацию для ее использования);
- финансовыми характеристиками (кредитоспособностью предприятия, внутренней и внешней задолженностью и тому подобное). Общий потенциал предприятия может быть структурирован с производственно-технологическим потенциалом, научно-техническим потенциалом, финансово-экономическим потенциалом, кадровым потенциалом и собственно инновационным потенциалом, который составляет будто ядро всего потенциала, органически входя в каждую его часть.
Под инновационным потенциалом понимается способность предприятия создавать новую стоимость путем привлечения всех его имеющихся материальных и невещественных активов с целью его инновационного развития. В рыночных условиях инновационный потенциал формируют все ресурсы, которые обеспечивают достижение конкурентных преимуществ предприятия путем разработки и ввода инноваций. Наряду с производственным, финансовым, маркетинговым, трудовым, управленческим и коммуникационными потенциалами. Инновационный потенциал играет существенную роль в экономическом росте субъектов хозяйственной деятельности.
Инновационный потенциал формируется из двух основных материальных и невещественных составляющих:
- инновационный потенциал материальных ресурсов;
- интеллектуальный потенциал.
Каждый из элементов инновационного потенциала имеет специфические использования целых и развития, подлежит влиянию различных факторов и в зависимости от уровня развития может быть засчитанный к сильным или слабым сторонам предприятия.
Материальные ре и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.