Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
Результат поиска
Наименование:
контрольная работа Контрольная работа По предмету « Анализ финансово-хозяйственной деятельности »
Информация:
Тип работы: контрольная работа.
Добавлен: 27.04.2013.
Год: 2013.
Страниц: 10.
Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%
Описание (план):
Федеральное агентство по
образованию
Государственное Образовательное
Учреждение
Высшего профессионального
образования
«______»
Контрольная работа
По предмету «
Анализ финансово-хозяйствен ой деятельности
»
Вариант 2
Выполнил:
___
Краснодар 2012
Роль комплексного экономического анализа в системе управления предприятием
В настоящее время
АХД занимает важное место среди экономических
наук. Его
рассматривают в качестве
одной из функций управления производством.
Известно, что система
управления состоит из следующих
взаимосвязанных функций:
планирования, учёта, анализа
и принятия управленческих решений.
Планирование
представляет очень важную функцию в системе управления
производством на предприятии.
С его помощью определяются направление
и
содержание деятельности
предприятия, его структурных подразделений
и отдельных
работников. Главной задачей
планирования является обеспечение планомерности
развития экономики предприятия
и деятельности каждого его члена, определение
путей достижения лучших конечных
результатов производства. Для управления
производством нужно иметь
полную и правдивую информацию о
ходе
производственного процесса,
о ходе выполнения планов. Поэтому одной из
функций управления
производством является учет. Он обеспечивает
постоянный сбор, систематизацию
и обобщение данных, необходимых для управления
производством и контроля
за ходом выполнения планов и производственных
процессов.
Однако для управления
производством нужно иметь представление
не только о ходе
выполнения плана, результатах
хозяйственной деятельности, но и о тенденциях
и
характере происходящих изменений
в экономике предприятия. Осмысление,
понимание
информации достигаются с помощью
экономического анализа. В
процессе анализа первичная
информация проходит аналитическую обработку:
проводится сравнение
достигнутых результатов производства
с данными за прошлые
отрезки времени, с показателями
других предприятий и среднеотраслевыми;
определяется влияние
разных факторов на величину результативных
показателей;
выявляются недостатки, ошибки,
неиспользованные возможности, перспективы
и т.д.
На основе результатов
анализа разрабатываются и обосновываются
управленческие
решения. Экономический анализ
предшествует решениям и действиям,
обосновывает
их и является основой
научного управления производством, обеспечивает
его
объективность и эффективность. Таким
образом, экономический анализ —
это функция
управления, которая обеспечивает научность
принятия решений.
Как функция,
управления АХД тесно связан с планированием
и
прогнозированием производства,
поскольку без глубокого анализа
невозможно
осуществление этих функций.
Важная роль АХД в подготовке информации
для
планирования, оценке качества
и обоснованности плановых показателей,
в
проверке и объективной
оценке выполнения планов. Утверждение
планов для
предприятия по существу также
представляет собой принятие решений,
которые
обеспечивают развитие производства
в будущем планируемом отрезке
времени. При
этом учитываются результаты
выполнения предыдущих планов, изучаются
тенденции
развития экономики предприятия,
выявляются и учитываются дополнительные
резервы производства.
АХД является средством
не только обоснования планов, но и контроля
за их
выполнением. Планирование
начинается и заканчивается анализом
результатов
деятельности предприятия.
АХД позволяет повысить уровень
планирования,
сделать его научно обоснованным.
Большая роль отводится анализу
в деле определения и использования
резервов
повышения эффективности
производства. Он содействует экономному
использованию
ресурсов, выявлению и внедрению
передового опыта, научной организации
труда, новой техники и технологии
производства, предупреждению излишних
затрат и т.д.
Таким образом, АХД
является важным элементом в системе управления
производством, действенным
средством выявления внутрихозяйственных
резервов,
основой разработки научно
обоснованных планов и управленческих
решений.
Роль анализа как средства
управления производством с каждым
годом возрастает.
Это обусловлено разными
обстоятельствами. Во-первых, необходимостью
неуклонного повышения эффективности
производства в связи с ростом дефицита
и
стоимости сырья, повышением
науко- и капиталоемкости производства.
Во-вторых, отходом от командно-администрат вной
системы управления и
постепенным переходом к
рыночным отношениям. В-третьих, созданием
новых
форм хозяйствования в связи
с разгосударствлением экономики, приватизацией
предприятий и прочими мероприятиями
экономической реформы.
В этих условиях руководитель
предприятия не может рассчитывать
только на
свою интуицию. Управленческие
решения и действия сегодня должны
быть основаны
на точных расчетах, глубоком
и всестороннем экономическом анализе.
Они должны
быть научно обоснованными,
мотивированными, оптимальными. Ни одно
организационное, техническое
и технологическое мероприятие не
должно
осуществляться до тех
пор, пока не обоснована его экономическая
целесообразность. Недооценка
роли АХД, ошибки в планах и управленческих
действиях в современных условиях
приносят чувствительные потери. И наоборот,
те предприятия, на которых
серьезно относятся к АХД, имеют хорошие
результаты, высокую экономическую
эффективность.
Используя метод абсолютных разниц, оцените количественно влияние следующих факторов на выпуск продукции цеха:
– выработка изделий на
одном станке в день;
- число дней работы;
- количество станков в
цехе.
Решение:
ВП= a*b*c
?ВПа= ?а*b1*c1=8*30*18=432
?ВПа=8*30*18=4320
?ВПb=a2*?b*c1
?ВПb=208*(-1)*18=-3 44
?ВПc=a2*b2*?c
?ВПc= 208*29*2=12064
Выводы: на выпуск продукции
цеха данные факторы повлияли следующим
образом:
За счет увеличения выработки изделий на одном станке в день на 8 шт, по итогам месяца общее количество продукции увеличилось на 4320шт;
За счет уменьшения отчетного периода на 1 рабочий день, объем изделий уменьшился на 3744шт;
За счет увеличения количества станков на 2 шт, общий объем произведенной продукции увеличился на 12064шт.
Таким образом, совокупное влияние
факторов (4320-3744+12064=1264 ) позволило увеличить
выпуск продукции по итогам отчетного
периода на 12640шт. по сравнению с
базисным.
Используя экономическую информацию своего предприятия, проведите анализ наличия, структуры, движения и технического состояния основных средств предприятия. Сделайте аргументированные выводы.
Методику расчета показателей
движения основных средств рассмотрим
на примере предприятия ООО "СанЛюкс",
данные которого приведены в таблице 1.
Таблица 1.
Баланс движения и наличия
основных средств (тыс. руб.)
Для анализа движения основных
средств рассчитаем приведенные
выше показатели по следующим формулам:
1) коэффициент поступления
(ввода) Квв=стоимость вновь поступивших
ОС /стоимость ОС на конец периода;
Коэффициент поступления (ввода)
показывает долю поступивших основных
средств в отчетном году.
Квв= (85 520 / 231 260) *100% = 36,98%;
т.е. доля поступивших основных
средств в отчетном году составила
36,98%.
2) коэффициент обновления
Коб=стоимость новых ОС/стоимость
ОС на конец периода;
Коэффициент обновления показывает,
сколько копеек предприятие инвестирует
в обновление основных средств, приходящихся
на каждый рубль имеющихся основных
фондов (там же).
Коб = (60 680 / 231 260) *100% = 26,24%;
т.е. предприятие инвестирует
26 копеек, которые приходятся на каждый
рубль имеющихся основных фондов.
коэффициент выбытия
основных средств Квыб=стоимость выбывших ОС/стоимость
ОС на начало периода;
Коэффициент выбытия показывает
интенсивность выбытия оборудования.
Чем выше коэффициент обновления и ниже
коэффициент выбытия, тем эффективнее
политика управления основными средствами
на предприятии (там же).
Квыб = (760 / 146 500) * 100% = 0,52%;
т.е. коэффициент выбытия
составляет 0,52%. Так как коэффициент
обновления (26,24%) выше коэффициента выбытия
(0,52%), то политика управления основными
средствами на предприятии эффективна.
коэффициент замены
Кзам=стоимость выбывших в результате
износа ОС/стоимость вновь поступивших
ОС;
Коэффициент замены показывает
долю вводимых основных средств направляемую
на замену выбывших основных средств (там
же).
Кзам = (760 / 85 520) * 100% = 0,9%;
т.е. доля вводимых основных
средств, направляемая на замену выбывших,
составила незначительную величину,
равную 0,9%.
Анализ состояния основных
средств:
а) коэффициент износа
Кизн=сумма износа ОС/первоначальная
стоимость ОС;
Коэффициент износа показывает
долю основных фондов полностью изношенных.
б) коэффициент годности
Кгодн= остаточная стоимость ОС/первоначальная
стоимость ОС;
Коэффициент годности характеризует
ту часть основных средств, которая
пригодна к эксплуатации. Чем выше
коэффициент годности и ниже коэффициент
износа, тем эффективнее предприятие
управляет своими фондами и выше
их техническое состояние (там же).
Коэффициент годности может
быть рассчитан как разность между
единицей или 100% и коэффициентом
износа:
Кгодн = 1 – Кизн
Кизн и Кгодн рассчитываются
по состоянию на начало и конец анализируемого
периода:
Кизн нач = (43 500 / 146 500) * 100% = 29,7%;
Кизн кон = (46 750 / 231 260) * 100% = 20,22%.
Снижение коэффициента износа
основных средств для предприятия ООО
"СанЛюкс" обусловлено высоким уровнем
коэффициента их обновления.
Таким образом, проанализировав
движение основных средств видим, что
в отчетном 2010 году доля поступивших основных
средств составила 36,98%, из них новых –
26,24%.
Цель обновления основных
средств – повышение качества
продукции, снижение расходов по содержанию
и эксплуатации оборудования, снижение
простоев оборудования, рост производительности
труда.
Таким образом, показатели движения
и использования основных средств
различают как по стадиям развития
систем, так и по техническим этапам.
На стадии развития максимального значения
достигают коэффициенты ввода, годности,
сменности работы оборудования. На
стадии зрелости начинают расти коэффициенты
обновления, износа, выбытия, замены, ликвидации.
Анализ технического состояния
основных средств и эффективности
их использования можно рассмотреть
на примере предприятия ООО "НАРАТ".
Данные для проведения
анализа технического состояния основных
средств и эффективности их использования
приведены в таблице 2.
Таблица 2.
Данные для проведения
анализа технического состояния основных
средств и эффективности их использования
В базовом периоде, согласно
данным, приведенным в таблице 2.
модель фондоотдачи представляется
следующим образом:
1,9541=0,551 * 3,5465;
в отчетном периоде:
1,9696 = 0,553 * 3,5618.
Определим размер влияния
факторов на изменение фондоотдачи
способом абсолютных разниц.
Изменение фондоотдачи за
период в целом будет следующим:
1,9696 – 1,9541 = + 0,0155.
В том числе:
1) влияние изменения удельного
веса активной части ОПФ:
(0,553 – 0,551) * 3,5465 = + 0,0071;
2) влияние изменения фондоотдачи
активной части ОПФ:
0,553 * (3,5618 – 3,5465) = + 0,0085;
Баланс отклонений:
0,0071 + 0,0085 = 0,0155.
Таким образом, за анализируемый
период фондоотдача в организации
возросла от 1,9541 до 1,9696, т.е. на 0,0155 руб.
на каждый рубль стоимости основных
средств. Изменение фондоотдачи
активной части ОПФ на 0,0153 привело
к росту фондоотдачи всей совокупности
основных средств на 0,0085 руб., и изменение
удельного веса активной части ОПФ
на 0,002 привело к росту фондоотдачи
на 0,0071 руб. Таким образом, актуальна
проблема обновления основных фондов.
