Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 
Поиск учебного материала на сайте
Поиск по названию работы
Поиск по тексту работы

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:
курсовая работа Инсайдтуроперейтинг

Информация:

 Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 27.04.2013. Год: 2013. Страниц: 22. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1.ИНСАЙНД-ТУРОПЕРЕЙ ИНГ: СУЩНОСТИ И ТЕНДЕНЦИИ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ
1.1. Инсайд туроперейтинг: сущность и основные понятия
1.2. Тенденции развития инсайд туроперейтинга на современном этапе развития страны
2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНСАЙД ТУРОПЕРЕЙТИНГА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО НАПРАВЛЕНИЯ
2.1. Анализ традиционных направлений деятельности инсайд туроперейтинга
2.2. Анализ инновационных направлений деятельности инсайд туроперейтинга в России
2.3. Предложения инновационного направления деятельности инсайд туроперейтинга
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ



ВВЕДЕНИЕ


Туризм вошел в XXI век как самый стабильно развивающийся сектор экономики, серьезно влияющий на социально – экономическое развитие многих стран мира. Для 38% государств туризм – главный источник дохода, а для 83% стран туризм является одним из пяти основных источников дохода.
Внутренний туризм или инсайд-туризм - важный приоритет развития национального туристического рынка. Внутренний туризм не приводит к оттоку денежных средств из экономики страны и является стабилизирующим фактором на рынке рабочей силы. Развитие внутреннего туризма способствует формированию туристской инфраструктуры (отели, дороги, транспортные предприятия, рестораны, досуговые заведения и т.д.), условий для приема путешественников и отдыхающих, подготовке профессиональных кадров, а также увеличению потока туристов, прибывающих из зарубежных стран.
Инсайд-туризм увеличивает размеры капиталовложений в национальные предприятия сферы туризма, приводит к выравниванию уровней жизни в регионах страны. Обычно путешествуют жители более экономически развитых регионов государства, в то время как курортные регионы лишены инфраструктуры развитой промышленности, сельского хозяйства, и их жители существуют только на доходы, получаемые от обслуживания приезжающих путешественников. Внутренний туризм способствует снятию социальной напряженности и ликвидирует сепаратистские тенденции (что особенно актуально в отношении больших либо многонациональных государств - Испания, Швейцария, Россия и т.д.).
По оценкам Всемирного экономического форума (WEF), Россия занимает 5-е место среди 133 стран по наличию природных ресурсов и 9-е место по культурным туристским ресурсам мирового значения. Поэтому инсайд-туризм является перспективным направлением экономического развития регионов, в которых имеются туристские ресурсы такого уровня.
Инсайд-туризм в европейских странах составляет 80-90% всех туристских поездок, а общий объем расходов на него в 5-10 раз превышает затраты туристов на международные поездки. В докризисном 2008 году внутренний туризм в России привлек более 30 миллионов человек, в то время как выездной – 13 миллионов, въездной – около 3 миллионов человек.1
Следует сказать, что вклад доходов от туризма, особенно внутреннего, рассчитывают далеко не все регионы России, что связано с несовершенным статистическим учетом и неопределенностью методических подходов. Так, в Республике Карелия доля валового совокупного дохода от въездного туризма в ВРП составила в 2010 г. 3,3%.2
Инсай-туризм – источник формирования дохода турфирм и региональных бюджетов, средство обеспечения занятости населения, возможность воспроизводства рабочей силы путем рекреации и оздоровления, повышения образовательного уровня населения, экологического воспитания и многое другое. Напротив, неразвитость внутреннего туризма автоматически ведет к ограничению возможности приема и зарубежных гостей. Средства размещения, туристская инфраструктура едины для отечественных и зарубежных туристов.
Услуги внутреннего туризма должны быть доступны для всех слоев населения. В этом случае появляется стимул для расширения сектора потребительских услуг, повышения их конкурентоспособност , что позволит обеспечить экономический рост в России не только за счет сырьевых отраслей экономики. Поэтому в настоящее время наибольшую актуальность получает инновационное совершенствование инсайд-туроперейтин а как одного из важнейших направлений деятельность туроператорских фирм.
Объект исследования – туроператорская деятельность в области инсай-туроперейтинга
Предмет исследования – инновационные направления деятельности инсайд-туроперейтинг .
Цель исследования – состоит в изучении основных инновационных направлений деятельности инсайд-туроперейтинг .
Задачи исследования:
- определить сущность и основные понятия инсайд туроперейтинга;
- рассмотреть тенденции развития инсайд туроперейтинга на современном этапе развития страны;
- осуществить анализ традиционных направлений деятельности инсайд туроперейтинга;
- изучить детерминацию инновационных направлений деятельности инсайд туроперейтинга в России;
- сформулировать предложения инновационного направления деятельности инсайд туроперейтинга.
Настоящее исследование состоит из введения, двух глав, включающих пять разделов, заключения и списка использованной литературы.





    ИНСАЙНД-ТУРОПЕРЕЙТИН : СУЩНОСТИ И ТЕНДЕНЦИИ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ


1.1. Инсайд туроперейтинг: сущность и основные понятия

Туроперейтинг - разнообразный и разнонаправленный вид приложения человеческого труда. В связи с этим возникает необходимость классифицировать туроперирование и самих туроператоров по различным признакам.
Основываясь на географии туроперейтинга, можно выделить аутгоинговых, инкаминговых и инсайд-туроператоров
Аутгоинговый туроператор специализируется на разработке, продвижении и реализации выездных международных туров, то есть путешествий граждан своей страны за ее пределы. Это наиболее сложный, требующий приложения наибольших усилий и капиталовложений вид туроперейтинга.
Инкаминг - функция туроператора по разработке, продвижению и организации туров на территории собственной страны для иностранных граждан.
Инсайдинг - вид туроперейтинга, планирующий, продвигающий и реализующий внутренний турпродукт - то есть туры по территории своей страны для своих сограждан.3
Инсайд-туроперейтин следует отличать от внутреннего туризма. Внутренний туризм – временный выезд граждан конкретной страны с постоянного места жительства в пределах национальных границ той же страны для отдыха, удовлетворения познавательных интересов, занятий спортом и в других туристских целях.4 Виды внутреннего туризма представлены на рисунке 1.

Рис. 1. Классификация внутреннего туризма5

Инсайд-туроперейтин базируется на туристическом потенциале своей страны и ориентирован на удовлетворение туристических потребностей своих сограждан.
Отличительной чертой инсайдинга является максимально недорогая информированность оператора о предпочтениях различных категорий своих граждан - потенциальных туристов и о возможностях отечественного туристического потенциала.
Планируя внутренний туристический продукт, инсайд-туроператор может основываться на собственном опыте и на опыте конкурентов, прибегать к помощи вторичных источников информации и профессиональных рекламных агентств, проводить маркетинговое исследование туристического рынка, определять потребности, превалирующие на рынке, сравнить их с реальными возможностями отечественных предприятий туристической индустрии, и на основании этого сравнения выбрать и занять определенную нишу на рынке, предложив необходимо позиционирующийся турпродукт. Поэтому инсайд-туроператору значительно проще и дешевле разрабатывать турпродукт, максимально отвечающий требованиям потенциальных клиентов.
Главными достоинствами инсандинга являются то, что инсайдинг:
- значительно облегчает и удешевляет процедуру установления договорных отношений,
- снимает необходимость оформления и распространения информации о местах пребывания на туристическом рынке, так как предлагаемые курортные или туристические центры хорошо известны агентам и потенциальным путешественникам,
- значительно облегчает организацию инфо- и фам-туров (исключение может составить только инсайдинг ранее неизвестных или малоизвестных направлений),
- не требует агрессивной рекламы и пропаганды. Инсайд-туроператор с положительной репутацией и большим опытом работы может воспользоваться разнообразного рода способами стимулирования со стороны местных или государственных властей (от общественного признания заслуг и награждений до совместной рекламы и государственного заказа - в целях развития социального туризма).
Недостатками инсайдинга по сравнению с международным туроперейтингом являются:
- меньшая, чем в международном оперейтинге, норма прибыли, исчисляемая в национальной валюте,
- отсутствие внутренних чартерных перевозок,
- жесткая ценовая конкуренция на рынке со стороны крупных и мелких туроператоров,
- необходимость ориентированности на средний или малоимущий класс,
- небольшая доля организованного туризма в общем количестве внутренних путешествий,
- размеры отдельных государств делают бессмысленным само существование инсайд-туризма и инсайд-туроперейтинг . Поэтому инсайд-туроперейтинг наиболее развит в крупных (США, Канада) либо в экономически слабых государствах, большинству населения которых зарубежный отдых недоступен (Россия, Бразилия, Мексика и др.).
С целью выживания в условиях конкуренции и получения максимально возможной прибыли инсайд-туроператоры нашли единственный выход - приобретение комитментов в наиболее популярных среди сограждан отелях курортов, либо туристических центров.
Такая стратегия позволяет туроператорам:
- отсекать возможности внутреннего туриста расселиться в гостинице самостоятельно, заставляя его прибегнуть к услугам оператора,
- получая прибыль, держать продажную цену на комнаты ниже, чем цена стойки самого отеля (за счет договорных отношений с хотельером, приобретения комитментов по среднегодовой цене с хорошими комиссионными, возможных бартерных операций хотельера и оператора и т.д.).
Придерживаясь описанной стратегии, внутренние операторы получают возможность оказывать клиентам услуги размещения и питания отелей по ценам значительно более привлекательным, чем это сделает сам отель для неорганизованных туристов, а также строить собственную агентскую сеть по реализации комнат на внутреннем рынке.
В случаях инсайд-туроперейтинг можно прибегать к услугам какого-либо посредника.
В инсайд-туроперейтинг наибольшую роль играют автобусные маршруты. Более 58% внутрироссийских туров основаны на автоперевозках, поэтому от взаимоотношений туроператора и автопредприятия во многом будет зависеть качества и цена планируемого турпакета.

1.2. Тенденции развития инсайд туроперейтинга на современном этапе развития страны


В настоящее время развитие инсайд-туроперейтин а находится в зачаточном состоянии по многим причинам.
Во-первых, туроператорам нерентабельно показывать Россию россиянам. Во-вторых, уровень цен на средства размещения достаточно высок при их низкой комфортности. В-третьих, население России недостаточно информировано о туристско-рекреацион ых возможностях регионов страны. В-четвертых, у туристских фирм возникают проблемы при работе с организациями санаторно-курортного комплекса.6
В то же время некоторые туроператоры России начали постепенно проявлять интерес к внутреннему и въездному туризму. Это связано с тем, что во многих странах уже давно поняли необходимость развития программ обслуживания внутреннего туризма. В рамках каждой страны внутренний туризм способствует стабильному положению национальной экономики благодаря перераспределению национального дохода и развитию видов деятельности, благоприятных для экономики страны в целом.
Постепенно понимают эту выгоду и туроператоры России. В настоящее время можно назвать следующие тенденции, определяющие дальнейшее развитие инсай-туризма и инсайд-туроперетинга в России:
- несмотря на пока относительно невысокую долю, российские туристы все активнее путешествуют внутри своей страны;
- развитие новых форм туризма: яхтенный, сельский, экологический исторический и т.д.;
- в ряде регионов приступили к разработке и внедрению программ развития туризма. Успешно реализуются такие программы в Московской, Владимирской, Костромской, Тульской областях, г. Москве, г. Санкт-Петербурге, Красноярском крае и других субъектах Российской Федерации;
- осознание государственной властью важности развития инсайд-туризма в России. Так, В соответствии с Федеральным законом «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» приоритетными направлениями государственной политики в сфере туризма являются поддержка и развитие внутреннего, въездного, социального и самодеятельного туризма;
- проводятся важные мероприятия федерального значения. Прежде всего, это федеральная целевая программа «Юг России (2008-2012 годы)». Её целью стала реализация мер государственной поддержки развития перспективных территорий и проектов в сфере туризма, создание дополнительных условий для привлечения инвестиций в туристскую индустрию регионов Северного Кавказа, обладающих высоким рекреационным потенциалом;
- приняты Правила оказания услуг по реализации туристского продукта (впервые в России создан единый механизм реализации турпродукта на территории страны);
- вступил в силу Административный регламент по информированию туроператоров, турагентов и туристов об угрозе безопасности;
- ведётся работа, направленная на создание благоприятного инвестиционного климата в регионах России.7
В Стратегии развития туризма в России на период до 2015 года8 названы следующие тенденции развития инсай-туризма и инсайд-туроперетинга
- ежегодный рост внутреннего туристского потока;
- быстро растущий спрос на туристские услуги внутри страны вызвал бум строительства малых гостиниц, в основном, в курортных регионах, а также увеличение числа гостиниц гостиничных цепей в Москве, Санкт-Петербурге и других крупнейших городах страны, создание отечественных гостиничных цепочек;
- рост объема инвестиционных предложений по гостиничному строительству со стороны иностранных и отечественных инвесторов;
- развитие курортно-туристическ го комплекса Краснодарского края в результате определения Сочи местом проведения зимней Олимпиады – 2014. Благодаря этому получили всемирную известность не только Красная Поляна и Сочи и весь Краснодарский край в целом, что обуславливает долгосрочный бизнес-интерес к развитию туристской инфраструктуры данного региона и гарантию того, что через несколько лет Черноморское побережье станет развитым курортным центром мирового уровня.
Создание привлекательного внутреннего туристского продукта, насыщенного разнообразными основными и дополнительными услугами, является самой важной задачей развития российского туристского рынка. Этой цели невозможно достигнуть без поддержки государственных органов власти. Поэтому в настоящее время к первоочередным задачам государственных органов по управлению туризмом относится создание эффективных условий для работы туристских организаций, что предполагает:
- формирование и дальнейшее совершенствование законодательной базы;
- развитие предпринимательства в сфере туризма, прежде всего малого и среднего; укрепление материально-техниче кой базы индустрии туризма путем привлечения отечественных и иностранных инвестиций;
- развитие инфраструктуры туризма для обеспечения конкурентоспособност страны на мировом туристском рынке;
- разработка и внедрение прогрессивных методов и стандартов туристского обслуживания; возрождение массового социального туризма и на этой основе повышение интереса граждан России к родной стране, а также более эффективное решение вопросов сохранения историко-культурног наследия и природной среды;
- проведение активной рекламно-информационной деятельности, направленной на продвижение и формирование образа России как страны, благоприятной для туризма.
В настоящее время все действия государства направлены на решение двойственной задачи - смягчение последствий экономического кризиса и создание условий для повышения устойчивости сферы туризма.9
Основными проблемами, сдерживающими рост внутреннего туристского потока, являются:
— слабо развитая, а в ряде регионов отсутствующая инженерная инфраструктура (сети энергоснабжения, водоснабжения, транспортные сети, очистные сооружения и т.д.), что является препятствием для привлечения частных инвестиций в туристскую сферу;
— отсутствие средств на проведение глубинных и очистных работ на реках для судоходства, строительства и реконструкции причалов, пристаней и причальных территорий для маломерных судов туристского класса;
— отсутствие мероприятий по обустройству и реконструкции заповедных и природоохранных зон туристско-рекреационного типа, а также туристских объектов показа;
— низкий уровень развития туристской инфраструктуры (недостаточность, а в ряде регионов отсутствие средств размещения туристского класса и объектов досуга);
— невысокое качество обслуживания во всех секторах туристской индустрии из-за низкого уровня подготовки кадров. Проблема качественного сервиса недостаточно эффективно решается в рамках подготовки не только работников гостиничного и туристского бизнеса, но и специалистов смежных отраслей, обслуживающих туристов;
— несоответствие качества оказываемых туристских услуг их стоимости;
— несовершенство механизмов поддержки социального туризма;
— отсутствие инфраструктуры для путешествий и отдыха инвалидов и пожилых людей;
— недостаточность круизных судов класса «река-море» и туристических автобусов;
— отсутствие в достаточном количестве специализированного оборудования для горнолыжных комплексов;
— слабое имиджевое продвижение России как привлекательной туристской дестинации, что связано с низким уровнем бюджетного финансирования;
— несовершенство нормативно-правового регулирования туристской отрасли;
— отсутствие регионального стимулирования развития материально-техничес ой базы туристско-рекреацион ого сектора, наличие излишних административных барьеров и необходимость совершенствования земельных и имущественных отношений;
— несовершенство системы государственного статистического учета данных о состоянии, развитии внутреннего туризма и его мультипликативного эффекта на экономику страны и ее регионов.10
Возможны два варианта решения проблем в сфере внутреннего туризма. Первый вариант предусматривает развитие туристско-рекреацио ного комплекса за счет привлечения частных инвестиций, а также в рамках действующих федеральных целевых и региональных программ туристской направленности и реализации инвестиционных проектов на территориях туристско-рекреацион ых особых экономических зон.
Основное преимущество первого варианта заключается в отсутствии необходимости дополнительных финансовых и организационных затрат со стороны государства.
Данный вариант малоэффективен, поскольку вложение средств будет осуществляться в отдельные инвестиционные проекты, мало влияя на решение проблемы развития туристской отрасли в целом.
Второй вариант предполагает активное воздействие на ситуацию с использованием программно-целевого метода, при котором формируется федеральная целевая программа развития внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации, наряду с действующими федеральными целевыми программами и региональными программами туристской направленности.
Основными преимуществами второго варианта являются реализация механизма государственной поддержки, управление и координация действий участников программы с возможностью анализа результативности всей совокупности работ по решению проблемы, консолидация значительных объемов финансовых ресурсов на определенных приоритетных направлениях развития туризма и, как следствие, более рациональное использование бюджетных средств.
Анализ преимуществ и рисков представленных вариантов решения проблемы позволяет сделать вывод о предпочтительности второго варианта, с использованием программно-целевого метода, направленного на создание условий для формирования современного высокоэффективного конкурентоспособног туристского комплекса и превращения его в высокодоходный сектор экономики.
Ключевой целью программы должно стать создание благоприятных условий для устойчивого развития туризма в Российской Федерации, направленных на оздоровление экономики за счет формирования современного эффективного конкурентоспособног туристского рынка, обеспечивающего широкие возможности для удовлетворения потребностей российских и иностранных граждан в туристских услугах, повышение занятости, рост уровня доходов и улучшение здоровья населения, сохранение и рациональное использование культурно-историческ го и природного потенциала страны.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
— формирование благоприятного инвестиционного климата в регионах России за счет строительства новых и реконструкции существующих объектов инженерной и сопутствующей инфраструктуры приоритетных туристских комплексов на основе государственно-частно о партнерства;
— проведение научных работ и аналитических исследований по перспективным направлениям развития туристской отрасли с учетом кластерного подхода;
— разработка и реализация маркетинговой стратегии, направленной на формирование позитивного образа России как страны, благоприятной для туризма;
— совершенствование нормативного правового регулирования в сфере туризма, направленного на содействие развитию системы обеспечения безопасности туристов, повышение качества туристских услуг и их доступности для всех слоев общества, обеспечение развития кадрового потенциала индустрии туризма.


2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНСАЙД ТУРОПЕРЕЙТИНГА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО НАПРАВЛЕНИЯ

2.1. Анализ традиционных направлений деятельности инсайд туроперейтинга

Туроператор - туристская фирма (организация), занимающаяся комплектацией туров по договорам с поставщиками услуг и в соответствии с потребностями туристов.11
Туроператор - туристское предприятие или организация, которая занимается:
- исследованием туристских маршрутов и комплектацией турпоездок;
- гарантирует их функционирование и выполнение, организовывает рекламу;
- признает в установленном порядке расценки на поездки по маршрутам;
- сбывает турпоездки туристическим агентам для выпуска и реализации путевок по собственным лицензиям.
Надежный туроператор всегда имеет свои представительства в крупных городах, а также веб-страницу в Интернете. Именно на сайте туроператора всегда можно узнать стоимость на тот или иной вид отдыха, а также предварительно забронировать тур.
Туроператор может предоставлять туристические услуги на внешнем и на внутреннем рынке.
Туроператоры внешнего рынка сбывают турпакеты в различные страны, т.е. за границу.
Туроператоры внутреннего рынка реализуют турпакеты внутри страны проживания, организуют турпоездки по собственной стране, которую они представляют.
Таким образом, главная функция инсайд-туроператора - разработка туристских маршрутов и комплектацией туров; обеспечение их функционирования, организация рекламы, определение цен на туры по этим маршрутам, продажа туров напрямую туристам или через посредничество туристских агентств.
В этих рамках инсайд-туроператор осуществляет следующие направления деятельности:
1. Изучение потребностей потенциальных туристов на туры и туристские программы.
2. Составление перспективных программ обслуживания, туров и апробация их на рынке с целью выявления соответствия потребностям туристов.
3. Взаимодействие с поставщиками услуг на туры на договорной основе с гостиницами, предприятиями питания, транспортными компаниями, экскурсионными фирмами и музеями и т.д.
4. Расчет стоимости тура, транстура и определение цены с учетом рыночной ситуации. Установление тарифов и цен на свои услуги по комплектации туров разного состава, классности и др.
5. Обеспечение туристов, путешествующих по маршрутам туров, всеми необходимыми материалами рекламно-сувенирного характера, специальным снаряжением и инвентарем.
6. Подготовка, подбор и назначение на маршруты кадров, выполняющих функции контакта с туристами, координации и контроля за выполнением программ обслуживания (гидов-экскурсоводо , инструкторов, аниматоров, методистов и т. д.).
7. Рекламно-информацион ая деятельность для продвижения своего туристского продукта к потребителям.
8. Продвижение и реализация туров потребителям через систему турагентств.
9. Контроль за надежностью и качеством обслуживания.
10. Постоянная оперативная связь с туристами во время обслуживания, решение возникающих вопросов.
В последнее время туроператоры по внутреннему туризму стали пользоваться все большим спросом. Это связано с тем, что многих стала интересовать история и достопримечательнос и страны, в которой они проживают.
Туроператоры по внутреннему туризму зачастую предлагают туры по таким направлениям, как Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург. Каждый уважающий себя россиянин должен ознакомиться с историей и достопримечательност ми Москвы - столицы Российской Федерации и Санкт-Петербурга – культурной столицы России. Чаще всего внутренние туры совершаются на автобусах – это быстрый способ тура, для экскурсионной прогулки. Большой популярностью, среди туристов, во все времена пользовались Сочи. Любителям моря туроператоры предлагают поездки в Калининград, который считается восточным центром России.
В целом туристский потенциал России формируется из двух составляющих: рекреационно-познава ельных и природно-рекреационны ресурсов и выражается в млн. чел. дней пребывания туристов в регионе в год. В России благоприятные туристско-рекреацион ые ресурсы занимают менее 10% ее территории, при этом ресурсы Европейской части России значительно истощены и требуют много лет для их воспроизводства.
С точки зрения материальной базы и, в частности, обеспеченности средствами размещения, все российские регионы можно разделить на три категории: с относительно высоким, средним и низким уровнем развития туристской инфраструктуры по сравнению с общим уровнем ее развития в Российской Федерации.
К первому уровню относятся часть Северо-Западного региона, Москва и Московская область, Черноморское и Азовское побережья, Кавминводы.
Ко второму уровню относятся часть Северо-Западного региона, Балтийское побережье, Золотое кольцо древних русских городов, Поволжье и Северный Кавказ.
К третьему уровню относятся Север, Горный Алтай, Горная Шория, Байкал, Якутия, Приморье, Сахалин, Курилы, Камчатка.
Среди субъектов Российской Федерации наибольший приток зарубежных туристов традиционно отмечается в приграничных регионах (за счет однодневных посетителей), а также в Москве, Санкт-Петербурге, Московской области, Приморском крае, Краснодарском крае, Ленинградской, Калининградской областях.
Во внутреннем туризме лидерство по посещаемости принадлежит Москве, Краснодарскому краю, Московской области, Санкт-Петербургу, Свердловской, Тюменской областям, республикам Татарстан и Башкортостан, Ставропольскому краю. Челябинской, Нижегородской и Ростовской областям.12
и т.д.................

Скачать работу


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.
© 2009...2025
WEBKURSOVIK.RU – ЭФФЕКТИВНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТУ
webkursovik@yandex.ru