ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
|
Поиск учебного материала на сайте<
|
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
|
| | |
Результат поиска |
|
Наименование:
|
реферат Основные параметры диагностирования кризисных явлений. Этапы проведения диагностики кризиса |
Информация: |
Тип работы: реферат.
Добавлен: 03.05.2013.
Год: 2012.
Страниц: 14.
Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%
|
|
|
Описание (план): |
|
|
МИНИСТЕРСТВО
ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
МОСКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ
ИНСТИТУТ
(НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ)
Кафедра социологии, психологии
и социального менеджмента
РЕФЕРАТ
по дисциплине «Антикризисное
управление»
на тему «Основные параметры
диагностирования кризисных явлений.
Этапы проведения диагностики кризиса»
Работу выполнил:
студент группы 10-502
Когай Игорь.
Проверил:
Шатилов С.В.
Москва - 2012
Введение
Вообще термин
«антикризисное управление» появился
сравнительно недавно. Многие авторы сходятся
на том, что «причина его появления заключается
в реформировании российской
экономики и постепенном вхождении России
в зону кризисного развития»1. Мало кто думал
о том, что в результате реформы приведут
к кризису, но многие понимают, что из
кризиса экономику способен вывести только
новый тип управления. Это управление и носит название
«антикризисное».
Конечно, обострение кризиса
в России вызвало потребность
в эффективном антикризисном
управлении.2 В России около
четырех пятых всех предприятий по существующим
меркам давно следует считать банкротами.
Поэтому можно сказать, что разработка
теории антикризисного управления это
заказ практики, причем потребность в
антикризисном управлении возникает и
в экономике переходного периода и в развитых
рыночных экономиках западных стран.
Но и тенденции
развития науки управления ставят нас
перед необходимостью разработки концепции антикризисного
управления. Ее предпосылками являются
понятия циклического развития, управляемости,
ресурсосбережения, мотивации, экономии
времени, социального партнерства и многие
другие3. Это является свидетельством
реальной опасности кризиса при любом,
даже самом успешном управлении.
Проблема кризиса предприятий
сегодня чрезвычайно актуальна
в Российской Федерации. Кризисное
состояние многих организаций в
условиях рынка естественно: не все
оказываются способными выдержать
рыночную конкуренцию. Основная причина
рыночной несостоятельности и кризиса
- грубейшие просчеты руководителей
всех уровней, стремление многих обогатить
себя, свою семью, приближенных и чиновников
за счет трудовых коллективов. Следует
отметить и низкий уровень менеджмента
в организациях. До настоящего времени
как в стране, так и на предприятиях используются
методы управления, хорошо отлаженные
бывшей системой, что приводит в конечном
итоге к кризисам.
Применительно к бизнесу
кризис - это период нестабильности,
ситуация, когда надвигаются серьезные
перемены. При этом результат перемен
может быть как крайне неблагоприятный,
так и положительный. Но однозначно,
что любой кризис представляет собой
угрозу выживанию предприятия.
Цель: изучение параметров диагностирования
кризисных явлений и этапов проведения
диагностики.
Для достижения данной цели
необходимо решение следующих задач:
1. Ознакомиться с понятием кризис.
2. Выделить основные параметры
диагностирования.
3. Рассмотреть этапы проведения
диагностики..
ПОНЯТИЕ «КРИЗИС»
Есть разные виды интерпретации
этого понятия:
1.С греческого слово «Кризис»
переводится как решение. Позже это понятие
было расширено, оно применяется ко всякому
резкому переходу, ко всем переменам, воспринимаемым
как нарушение непрерывности существующей
тенденции.
2.Кризис_-_крайнее обострение противоречий в социально
экономической системе, угрожающее ее
жизнеспособности. Кризис является объективной
фазой в жизни промышленного предприятия,
представляющего собой производственно-хозяйственную
систему.4
Для выявления и предупреждения
кризисов в организации проводят
диагностику.
Диагностика кризисов в организации
— это совокупность методов, необходимых
для оценки текущего состояния организации
и направленных на выявление проблем
в системе управления, которые являются
причинами неблагополучного финансового
состояния и других негативных показателей
деятельности. Диагностику можно понимать
как оценку функционирования организации
в изменяющейся внешней среде с целью
предупреждения кризисов.
ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ДИАГНОСТИРОВАНИЯ
Само слово «диагностика»
происходит от слова «диагноз», что в
переводе с греческого означает распознавание,
определение.
Диагностика кризисов в организации
— это совокупность методов, необходимых
для оценки текущего состояния организации
и направленных на выявление проблем
в системе управления, которые являются
причинами неблагополучного финансового
состояния и других негативных показателей
деятельности.
Диагностику можно понимать:
1. как оценку функционирования организации
в изменяющейся внешней среде с целью
предупреждения кризисов.
2. как оценку деятельности компании с
точки зрения получения общего управленческого
эффекта.
3. как определение отклонений, существующих
параметров системы от первоначально
заданных.
4. как оценку функционирования организации
в подвижной,__________ изменяющейся внешней
среде с целью предупреждения кризисов.
Диагностика — определение
состояния объекта, предмета, явления
или процесса управления посредством
реализации комплекса исследовательских
процедур, выявление в них слабых звеньев
и «узких мест».5
Другими словами,
диагностика - это исследовательский,
поисковый, познавательный процесс, который
осуществляется во времени и в
пространстве. Следовательно, на него
автоматически переносятся все основные
требования, предъявляемые к любому
исследованию.
Во-первых, оно
должно быть аутентичным, т.е. основанным
на первоисточниках (на первичной
достоверной информации любого вида и
любой формы представления).
Во-вторых - объективным. Это значит,
что перед тем как начать процесс диагностирования,
его участникам необходимо выработать
процедуру оценки и составить программу
исследования объекта. Эта процедура должна
учитывать три обязательных условия: кто
проводит исследование; где оно проводится
и четкое определение базовых параметров,
по которым проводится исследование. Это
позволит минимизировать влияние фактора
субъективизма при постановке диагноза, а значит,
повысятся его объективность и точность.
Существует и такое
требование, как воспроизводимость исследования,
но это, скорее, желаемое его качество,
так как если это не хронометраж, фотография рабочего
дня или кинопленка, воспроизвести один к одному проведенное
исследование невозможно, хотя бы в силу фактора времени,
так как с его течением обязательно изменится
один, два или все три обязательных условия
процедуры и оценки исследования.
Теперь выясним,
что же такое базовые параметры? Для того чтобы
правильно оценить состояние объекта
диагностики необходима система критериев,
способных адекватно отразить специфику
конкретного объекта с учетом влияющих
на него в тот или иной период времени
факторов. Это, прежде всего построение
системы показателей для оценки состояния
объектов, разработка качественных и количественных
характеристик, шкал для измерения определенных
значений этих характеристик
и показателей.
Рассмотрим группы показателей, которые
могут быть выделены:
Падение величины спроса на товары фирмы, снижение покупательной способности населения, рост величины спроса на товары фирм-конкурентов.
Ухудшение параметров факторов производства: сокращение предложения сырьевых и материальных ресурсов, рост цен на сырье, материалы и оборудование, рост стоимости лицензий на использование изобретений и открытий.
Свертывание производства родственных отраслей, стагнация их научно-технического и экономического потенциала, рост цен на услуги отраслей инфраструктуры.
Ужесточение конкурентной борьбы на фоне снижения конкурентного статуса организации, активное "переключение" покупателей на товар-заменитель, ценовые войны.
Неблагоприятные изменения деятельности государственных и властных структур: повышение налоговых ставок и введение новых налогов, неблагоприятное изменение валютного курса рубля, таможенных пошлин, изменчивое гражданское и коммерческое законодательство, контроль государства за колебаниями цен.
Случайные явления: расположение фирмы в регионе, подверженном стихийным бедствиям; нестабильность внешней политики иностранных государств-партнеров по бизнесу, демографические шоки; неожиданные научно-технические прорывы, реализованные конкурентами.
Ухудшение технических ресурсов фирмы: износ средств технологического оснащения (СТО), использование морально устаревших СТО; применение материалов и полуфабрикатов, снижающих конкурентоспособность продукции; использование устаревших систем преобразования, передачи и контроля потребления энергии, вызывающее потери.
Ухудшение параметров технологических ресурсов: отсутствие потенциала для проведения систематических НИОКР; использование технологии, не позволяющей в течение одного жизненного цикла эффективно изменять поколение продукции фирмы.
Ослабление кадрового потенциала: работники ориентированы на применение командно-административных методов, выполнение традиционных видов работ, обусловленных стабильной технологией; обеспечению технической, социальной и экологической безопасности не придается первостепенного значения.
Отсутствие гибкости организационной структуры: ее застой и ориентированность на исполнение функций, бюрократизация.
Финансовая политика характеризуется систематическим привлечением заемных средств, происходит падение курса собственных акций фирмы.
Диагностика кризисов, проводимая в
рамках системного подхода, дает возможность
получить наиболее полное представление
об исследуемом объекте. В практике
предприятий часто используются
методы анализа, которые позволяют
с минимальными затратами сделать
оценку рисков, финансового состояния,
прогнозировать будущие тенденции
развития.
Диагностика также
предусматривает классификацию
возможных отклонений основных параметров
исследуемых явлений, объектов, их проявлений, процедуры
сбора и обработки диагностической информации.
В общем виде проведение диагностических
исследований обычно предполагает сравнение
состояния выбранного объекта с какой-либо нормой
или эталоном с тем, чтобы выявить наличие
отклонений и определить их характер -
положительный или отрицательный. Этот
первый тип определяется как диагноз,
устанавливающий отклонение от нормы
или патологию. Он применим в тех случаях,
когда необходимо получить заключение
о соответствии технико-экономических
и других параметров диагностируемого
объекта имеющимся
отечественным аналогам.
Следующая традиционная
форма, или второй тип диагноза, позволяет
определить принадлежность исследуемого
объекта к конкретному классу, группе
или совокупности. Применение этого типа
позволяет упорядочить и систематизировать
изменения, происходящие в результате
проведения конкретных исследований.
Примером здесь является деление результатов
на принципиально новые и модифицирующие.
Проведение диагностических исследований
предполагает получение выводов о положительном
или отрицательном состоянии объекта.
Третий тип
диагноза позволяет оценить избранный
объект как уникальное сочетание признаков.
Он используется в ситуациях, когда невозможно
провести сравнительные оценки и сопоставление
из-за отсутствия базовых параметров (их
просто нет). Его отличительной чертой
является то, что здесь нет необходимости
в статистической или иной информации
для доказательства предпочтительности
объекта диагноза. Исследуя состояние
объекта как уникальное сочетание признаков,
достаточно убедиться в их наличии и дать
им подробную характеристику. Итогом любого
исследования является результат - диагноз
состояния объекта диагностирования.
Результат - это соответствие
диагностируемого объекта какому-то уровню,
требованию, эталону, норме, характеристике
и пр. или отклонение от базы сравнения.
Результаты представляются в виде статистических
таблиц или диаграмм и позволяют
определить прогноз состояния объекта на основе динамики
изменения данных об объекте во времени.
Постановка диагноза
— необходимое условие успешного
функционирования и развития отдельных
систем и общества в целом, а в случае необходимости
учет его результатов может предотвратить кризисную ситуацию
в той или иной сфере.
Центральный вопрос
в диагностировании сложной проблемы
— осознание и установление симптомов
затруднений или имеющихся возможностей.
Выявление симптомов помогает определить
проблему в общем виде. Это способствует
также сокращению числа факторов, которые
следует учитывать применительно к управлению.
ЭТАПЫ ДИАГНОСТИКИ КРИЗИСА.
Состояние экономической
обстановки можно определить на основании
признаков, способных осуществить
переход от рыночных условий к
условиям финансовой нестабильности,
инфляции, депрессии и минимальным
объемам производства.
В сложившейся ситуации деятельность
любой организации и предприятия
во многом зависит от данных признаков.
Поэтому предприятия ставят, прежде
всего, задачу «продержаться на плаву»
и обеспечить благоприятные условия
для развития в будущем.
Политика относительно стабильного
финансового управления представляет
собой часть общей финансовой
стратегии предприятия, заключающейся
в разработке системы поэтапной
диагностики кризиса, методов ее
проведения.
Выделяют следующие
этапы диагностики кризиса:
установление принадлежности объекта к определенному классу
или группе объектов;
выявление отличий диагностируемого объекта от объектов своего класса путем сравнения его фактических параметров с базовыми.
определение допустимых отклонений от базовых показателей;
определение методики с целью формирования институциональных норм.
Первый этап называется
этапом качественной идентификации
объекта и подразумевает определение
у объекта таких параметров, которые являются
общими для некоторой совокупности объектов.
Например, для диагностики
макроэкономического кризиса необходимо определить,
к какой группе по типу национальной экономики
относится интересующее нас государство,
а именно, к промышленно развитым странам,
развивающимся или к странам с переходной
экономикой. Для диагностики
кризиса в конкретной системе необходимо
определить, какой формы собственности
эта система: государственной, частной, акционерной
и т. д.
На втором этапе
осуществляют количественную идентификацию
объекта. Для этого используют базовые
параметры диагноза, определяемые как отклонения
фактических от базовых.
В зависимости от целей
существуют различные стратегии
антикризисного управления, но общими
для них являются своевременное
распознание кризисной ситуации,
определение причин, симптомов и
факторов кризиса.
Проведение диагностики
основано на анализе, по которому определяются
общие закономерности и патологии
процесса.
Эффективность диагностики
будет выше, если использовать различные
методики постановки диагноза, поскольку
это позволяет получить комплекс
принципиально новых данных относительно
объекта диагностики и сделать
соответствующие выводы о его
развитии.
Диагностика осуществляется
различными методами:
1) аналитические (бесконтактные).
Они основаны на различных операциях со
статистическими данными, с применением
методов комплексного экономического
анализа, оценок по баллам;
2) экспертные. Они основаны на
обобщении оценок и информации, представленной
экспертами, с использованием приемов
и методов экспертных оценок, специальных
коэффициентов и показателей со сравнительной
экономической эффективностью;
3) линейное программирование.
Математический прием, используемый для
определения лучшей комбинации ресурсов
и действий, необходимых для достижения
оптимального результата. Он позволяет
оптимизировать тот или иной процесс,
увеличивать прибыль, эффективно использовать
ресурсы и время;
4) динамическое программирование.
Вычислительный метод для решения задач
управления определенной структуры, когда
задача с n переменными
представляется как многоэтапный процесс
принятия решения. На каждом этапе определяется
экстремум функции только от одной переменной.
В этом случае исследование проходит три
этапа:
1) построение математической
модели. Диагностика на модели представляет
собой процесс получения информации о
диагностируемом объекте с помощью модельных
имитаций;
2) решение управленческой задачи;
3) анализ и обобщение полученных
результатов. Возможность использования
различных методов диагностики позволяет
получить комплекс принципиально новых
данных относительно диагностируемого
объекта, предмета, явления, процесса и
сделать соответствующие выводы о его
экономическом и социальном развитии.
Но это не единственный вариант.
В разных литературных источниках встречаются
разные системы диагностирования кризиса.
Многое зависит от конкретных условий
и ситуации.
Первый этап. Установление объекта
анализа.
Установление объекта исследования, или,
другими словами, очага кризиса. На этом
этапе оценивается масштаб кризиса и его возможный уровень и
характер. Если кризис локальный, то это
скорее всего свидетельствует о внутренних
причинах его возникновения, которые достаточно
легко обнаружить. Если же ситуация имеет более глубокий
характер и стабильное финансовое положение
фирмы находится под угрозой или уже нарушилось,
то можно говорить о совокупности факторов,
повлиявших на состояние предприятия.
Очень важно определить все
уровни предприятия, которые оказались
на критической отметке. Упущение
из виду какого-либо объекта
не позволит разработать точный
план анализа, вследствие чего
будут получены недостоверные
выводы.
Второй этап. Определение системы
параметров.
Определение системы основных параметров
и показателей, по данным которых можно будет
судить о состоянии предприятия на данный
период. Также на этом этапе определяются
методы сбора данных показателей. В настоящее
время большинство предприятий оснащены
современными электронно-вычислительными
программами на основе использования
компьютерной техники. Это позволяет значительно
сокращать время и усилия сотрудников. и т.д................. |
|
|
* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.
|
|
|
|
|
|