Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Отчет по практики на строительной фирме

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 17.05.13. Год: 2012. Страниц: 23. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Глава1 Назначение и структура фирмы……………………….3

1.1 История  создания предприятия……………………………3

1.2Правовой  статус компании…………………………………5

1.3Структура  управления организацией……………………….6

Глава 2 Кадровая политика организации……………………..13

2.1 Архитектура  системы………………………………………15

Глава 3 Управленческие решения и стиль руководства…….16

3.1Принятие  управленческих решений………………………16

3.2Личные  качества директора фирмы………………………20

3.3 Стиль  руководства…………………………………………22

Глава 4 Договор подряда……………………………………23

Глава 5 Программное обеспечение……………………………25

Приложение……………………………………………………..27 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 1

Назначение  и структура фирмы.

1.1История создания предприятия.

Общество  с ограниченной ответственностью «Строймастер»  было создано в июне 2005г. Директором была избрана Казова Мария Афанасьевна. Рабочий коллектив, инженерно-технический  персонал, бывшие работники треста «Мособлстрой-26», который был организован  в 1975г. При тресте было создано несколько  подразделений: ССМУ-1, СМУ-4, СМУ-5,СМУ-6, ЭУММ. Специализированное строительно0мантажное  управление (ССМУ-1) выполняло все  виды отделочных работ.

В 2004 году трест стал не рентабельным и несколько  подразделений были вынуждены выйти  из структуры треста, в том числе  и строительно-монтажное подразделение (ССМУ-1).

Коллектив предприятия «Строймастер» бывшее ССМУ-1 во главе с директором Казовой  Марии Афанасьевной. Все специалисты ( плотники, штукатуры, плиточники, маляры) имеют высокую квалификацию. В  коллективе есть орденоносцы, заслуженные  строители, ветераны труда и молодое поколение.

ООО «Строймастер»  оказывает услуги в области строительства: капитального, жилищного, промышленного  и в других областях. ООО «Строймастер»  сотрудничает около 4-х лет с заказчиком ЗАО «ЮИТ-Московия», где ведутся  отделочные работы муниципальных квартир  в ж\д №8,47,46,45.

ООО «Строймастер»  имеет поддержку муниципальных  структур. По поручению Раменского района выполнялись работы по реконструкции  терапевтического, инфекционного  корпуса  Раменского ЦРБ, гимназии №2, школы  №5,№6, было обделано под ключ малосемейное общежитие РПЗ. Работники ООО  «Строймастер» выполнили окраску  фасада Троицкого храма. В настоящее  время коллектив трудится на ж\д №40 по ул. Стахановская: Заказчик- «Восход-15».

В соответствии с принципом « первое место- качество, самое главное- репутация» - это понятие, под знаком которого работает фирма.

Работники ООО «Строймастер» имеют многолетний  опыт, владеют передовыми технологиями строительства, способны качественно  и в срок справиться с предложенными объемами работ.  Инженерно- технический персонал занимается составлением смет, согласованием бюджетной части, заключением договоров с поставщиками и доставкой материалов. Ведется контроль пожарной безопасности, техники безопасности и организации охраны труда. Финансовые показатели всегда положительны. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.2Правовой статус компании

ООО «Строймастер»  является юридическим лицом, имеет  самостоятельный баланс, может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и  лично неимущественные права  и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде, суде и третейском суде.

ООО фирма  «Строймастер» имеет круглую  печать, может иметь штамп и  бланки с изображением своего наименования на русском языке, эмблему и товарный чек, а так же прочие атрибуты юридического лица, открывает расчетные и иные счета в банках.

Цели  создания и предмет деятельности компании.

Целью создания и деятельности компании является извлечение прибыли.

Предметом деятельности является:

- ремонтно-строительные  работы жилых и промышленных  обьектов;

- выполнение  монтажных, строительных, пусконаладочных,  проектных работ;

-торгово-закупочная  деятельность.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1.3Структура управления организацией.

«Структура- это система взаимоотношения между должностями и людьми в организации. Назначение структуры заключается в распределении работ междучленами  организации и координация их действий, направленных на достижение общих целей организации. Структура определяет задачи и ответственность работников, рабочие роли и взаимоотношения, а также коммуникации между ними.

Структура позволяет осуществлять управление и служит основной порядка и дисциплины, благодаря чему действия организации могут планироваться, организовываться, направляться и контролировать.»

                                                                              (Лори Муллин, 1993)

  Инженер сметчик

1. Определяет  техническую политику и направления  технического развития предприятия  в условиях рыночной экономики,  пути реконструкции и технического  перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации  производства на перспективу.

2. Обеспечивает  необходимый уровень технической  подготовки производства и его  постоянный рост, повышение эффективности  производства и производительности  труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное  использование производственных  ресурсов, высокое качество и  конкурентоспособность производимой  продукции, работ или услуг,  соответствие выпускаемых изделий  действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям  технической эстетики, а также  их надежность и долговечность.

3. В  соответствии с утвержденными  бизнес-планами предприятия на  среднесрочную и долгосрочную  перспективу руководит разработкой  мероприятий по реконструкции  и модернизации предприятия, предотвращению  вредного воздействия производства  на окружающую среду, бережному  использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий  труда и повышению технической  культуры производства.

4. Организует  разработку и реализацию планов  внедрения новой техники и  технологии, проведения организационно-технических  мероприятий, научно-исследовательских  и опытно-конструкторских работ.

5. Обеспечивает  эффективность проектных решений,  своевременную и качественную  подготовку производства, техническую  эксплуатацию, ремонт и модернизацию  оборудования, достижение высокого  качества продукции в процессе  ее разработки и производства.

6. На  основе современных достижений  науки и техники, результатов  патентных исследований, а также  передового опыта с учетом  конъюнктуры рынка организует  работу по улучшению ассортимента  и качества, совершенствованию и  обновлению выпускаемой продукции,  выполняемых работ (услуг), техники  и технологии, созданию принципиально  новых конкурентоспособных видов  продукции, по проектированию  и внедрению в производство  средств комплексной механизации  и автоматизации технологических  процессов, контроля и испытаний  высокопроизводительного специализированного  оборудования, разработке нормативов  трудоемкости изделий и норм  расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению  режима экономии и сокращению  издержек.

7. Осуществляет  контроль за соблюдением проектной,  конструкторской и технологической  дисциплины, правил и норм по  охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и  пожарной безопасности, требований  природоохранных, санитарных органов,  а также органов, осуществляющих  технический надзор.

8. Обеспечивает  своевременную подготовку технической  документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических  карт).

9. Заключает  с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными  заведениями договоры на разработку  новой техники и технологии  производства, проектов реконструкции  предприятия, его подразделений,  обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации  производственных процессов, автоматизированных  систем управления производством,  осуществляет контроль за их  разработкой, организует рассмотрение  и внедрение проектов технического  перевооружения, разработанных сторонними  организациями, составление заявок  на приобретение оборудования  на условиях лизинга.

10. Координирует  работу по вопросам патентно-изобретательской  деятельности, унификации, стандартизации  и сертификации продукции, аттестации  и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, механоэнергетического  обслуживания производства.

11. Принимает  меры по совершенствованию организации  производства, труда и управления  на основе внедрения новейших  технических и телекоммуникационных  средств выполнения инженерных  и управленческих работ.

12. Организует  проведение научных исследований  и экспериментов, испытаний новой  техники и технологии, а также  работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного опыта.

13. Проводит  работу по защите приоритета  внедренных научно-технических решений,  подготовке материалов на их  патентование, получение лицензий  и прав на интеллектуальную  собственность.

14. Организует  обучение и повышение квалификации  рабочих и инженерно-технических  работников и обеспечивает постоянное  совершенствование подготовки персонала.

15. Руководит  деятельностью технических служб  предприятия, контролирует результаты  их работы, состояние трудовой  и производственной дисциплины  в подчиненных подразделениях.

16. Является  первым заместителем директора  предприятия и несет ответственность  за результаты и эффективность  производственной деятельности.

начальник участка

 Назначается приказом из числа лиц со специальным техническим образованием, "Правилам устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов", "Правилам техники безопасности на предприятиях автомобильного транспорта", "Технике безопасности и противопожарной технике на предприятиях промышленности строительных материалов" (в соответствии с профилем предприятия). При назначении приказом быть ответственным лицом за безопасное производство работ перемещению грузов кранами или лицом, ответственным за содержание грузоподъемных машин в исправном состоянии.

1) отвечает за руководство работой по охране труда и технике безопасности, проведение мероприятий по снижению и предупреждению производственного травматизма на участке;

2) не менее одного раза в неделю совместно с механиком и старшим электромонтером, общественным инспектором по охране труда проверяет состояние техники безопасности, промсанитарии и культуры производства на участках и объектах работ, а также на рабочих местах. По результатам проверки издает распоряжение по участку, в котором проводит перечень мероприятий по устранению выявленных нарушений, с указанием сроков исполнения и ответственных лиц;

3) оформляет допуски на право производства работ на строительных площадках других строительных организаций, вблизи действующих коммуникаций;

4) один раз в десять дней совместно с лицом, ответственным за исправное состояние подкрановых путей, правильность складирования изделий и соблюдение установленных габаритов, наличие схем безопасной обвязки и зацепки грузов, наличие и исправность съемных грузозахватных приспособлений и тары, неисправные немедленно удаляет с места работ. Результаты проверки заносятся в вахтенный журнал.

5) проводит  ежемесячно совещание с ИТР, бригадирами и общественными инспекторами участка, на котором разбирает все имеющиеся случаи нарушения правил техники безопасности и промсанитарии;

6) систематически проверяет журнал инструктажей рабочих и принимает необходимые меры по устранению отмеченных недостатков с отметкой о просмотре;

7) составляет месячные и квартальные планы работы по охране труда и технике безопасности, в которых предусматривает мероприятия ответственных лиц и сроки исполнения;

8) проверяет состояние наглядной агитации на строительных объектах и рабочих местах, обеспечивает систематическое ее обновление и помещение на видных местах месячных показателей производственного травматизма (коэффициенты частоты и тяжести) и заболеваемости;

9) организует обучение рабочих безопасным приемам труда путем присутствия на инструктажах и на рабочих местах, инструктирует мастеров и других ИТР участка;

10) через бригадиров, мастеров и систематической личной работой обеспечивает воспитательную работу, высокую трудовую и воспитательную дисциплину среди членов своего коллектива и выполнение ими правил внутреннего распорядка;

11) принимает самые строгие меры к лицам, появившимся на работе в нетрезвом состоянии и удаляет их с работы, докладывая об этом в отдел кадров СМУ.

Прораб

Назначается приказом из числа лиц со специальным  техническим образованием "Правилам устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов", "Правилам техники безопасности на предприятиях автомобильного транспорта", "Технике безопасности и противопожарной технике на предприятиях промышленности строительных материалов" (в соответствии с профилем предприятия). При назначении приказом быть ответственным лицом за безопасное производство работ перемещению грузов кранами или лицом, ответственным за содержание грузоподъемных машин в исправном состоянии.

1) несет ответственность за руководство работой по охране труда технике безопасности, проводит мероприятия по снижению и предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний на руководимом им участке или смене;

2) ежемесячно перед началом работ совместно с общественным инспектором по охране труда проверяет чистоту, порядок и состояние техники безопасности на всех рабочих местах, в проходах и на проездах, состояние лесов и подмостей, защитных приспособлений, креплений котлованов, траншей и опасных зон руководимого им участка и немедленно устраняет обнаруженные нарушения;

3) ведет ежесуточный учет и анализ допущенных нарушений правил техники безопасности и принимает меры к устранению их в дальнейшем;

4) на сменно-встречных оперативках ежедневно в первую очередь подробно разбирает нарушения по технике безопасности за прошедшие сутки, а также доводит до сведения рабочих приказы и распоряжения по технике безопасности;

5) обязан не пропускать в процессе работы не одного нарушения без внесения его в специальный раздел журнала инструктажа рабочих с отметкой характера нарушения, времени и даты с обязательной распиской допустившего нарушение и отметкой о проведении дополнительного инструктажа;

6) один раз в месяц проводит с рабочими специальные совещания, на которых разбирает все случаи нарушений по технике безопасности. Доводит до сведения рабочих показатели травматизма по участку;

7) при выдаче заданий бригадам в первую очередь подробно разбирает нарушения по технике безопасности за прошедшую смену или сутки, а также доводит до рабочих приказы и распоряжения по технике безопасности;

8) перед началом смены, в течение смены контролирует наличие у рабочих удостоверений на право производства работ, применение и правильное использование рабочими касок, спецодежды и индивидуальных защитных приспособлений, соблюдение норм переноса тяжестей, обеспечение рабочих ме5ст предупредительными надписями и плакатами;

9) проводит инструктаж рабочих по технике безопасности (первичный, периодический, внеплановый). Особое внимание уделяют инструктажу непосредственно на рабочем месте с показом безопасных приемов работы при выполнении производственных операций;

10) ведет работы на объекте (участке) в строгом соответствии с технологическими картами (проекта производства работ) и производственными инструкциями;

11) через бригадиров и лично обеспечивает высокую трудовую дисциплину среди членов своего коллектива и выполнение ими правил внутреннего распорядка. Не допускает к работе лиц, появившихся на работе в нетрезвом состоянии и удаляет их со стройплощадки или предприятия. 

Бухгалтерия

 Осуществляет учет затрат на производство, анализирует производственно-хозяйственную деятельность подразделений СМУ, составляет бухгалтерский баланс, организует внутрипроизводственный хозрасчет, контролирует правильность расходования материальных затрат на техническое обслуживание и денежных средств, ведет расчеты за выполненные работы, оплачивает заработную плату.

Инженер по кадрам

 осуществляет (через биржу труда и рекламу)  набор рабочих, оформляет документы  по приему (увольнению) работников, участвует в повышении квалификации  кадров.

Директор    


 
Бухгалтер

                      

Начальник участка

 

                                     

  

Инженер сметчик

 
 
 
 
Прораб

       

Инженер по кадрам

 
 
 
 

Слабые  и сильные стороны  фирмы.

Сильные стороны:

- Репутация,  имидж предприятия;

- Опыт  работы в строительстве;

-Качество  предлагаемых предприятием услуг;

- Поддержка  муниципальных структур;

-Опыт, квалификация управленцев и персонала  предприятия;

- Оптимальный  выбор стратегии строительства.

Слабые  стороны:

- Зависимость  успешной реализации проекта  от развития экономической и  политической ситуации в стране. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 2

Кадровая  политика организации.

Основным  принципом кадровой политики «Строймастер» является четко выверенный паритет между строгим соблюдением корпоративных принципов работы и созданием благоприятных условий для развития креативных инициатив сотрудников. В компании сложился коллектив, в котором знания и опыт профессионалов, проработавших много лет в строительном секторе, сочетаются с энергией и здоровыми амбициями молодежи, что дает сплав новаторских творческих идей и гарантирует стабильность принятия правильных решений.

В соответствии с основным корпоративным принципом  деятельности компании работа в коллективе основана на открытости и взаимном уважении, что способствует полной реализации творческого потенциала каждого сотрудника. Налажена система  наставничества. Опытные работники  всегда готовы помочь молодым специалистам, поощряя проявление с их стороны  инициативы и самостоятельности.

Фирма практикует и принимает учеников по разным специальностям, закрепляя  к высококвалифицированным наставникам. Персонал проходит повышение квалификаций, для рабочих повышение разрядов.

  В компании развита система мотивации  персонала, которая позволяет каждому  сотруднику быть уверенным в карьерном  росте и вознаграждении, которые  соответствуют его профессиональному  уровню и личному вкладу в результат  работы всей компании.

Отдел кадров «Строймастер» проводит тщательную работу по отбору кандидатов на вакантные места среди профессионалов, желающих получить интересную, стабильную работу и перспективы карьерного роста в компании.

  Основные  требования, предъявляемые к соискателю — это высокий профессионализм, наличие опыта работы по специальности, ответственность, творческий подход, нацеленность на результат, лояльность.

  Высококвалифицированные менеджеры по персоналу облегчают  процесс адаптации нового сотрудника в коллективе, помогают специалисту  как можно быстрее освоить  его должностные обязанности. Сотрудники отдела кадров используют самые современные  методики работы с персоналом, что  позволяет подбирать в компанию специалистов, профессиональный уровень  и личные качества которых точно  соответствует вакантной должности.

Должность Образование Специальность Стаж работы

В данной

Области, лет

пол Возраст, лет Оклад, руб.
Директор Высшее Инженер- строитель 37 ж 59 28000
Главный бухгалтер 2 высших образования Бухгалтер 43 ж 50 17000
Начальник участка Среднее- специальное Техник строитель 36 ж 55 25000
Прораб Среднее- специальное Техник строитель 50 ж 68 20000
Инженер- сметчик Неоконченное высшее Инженер сетевик 1 м 19 12000

Характеристика управленческого персонала фирмы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.1 АРХИТЕКТУРА СИСТЕМЫ

Нормативно-справочная информация используется для ведения  базы сотрудников, штатного расписания и при работе с документами. Документы  хранятся в журналах документов. Некоторые  документы (прием, увольнение, перемещение) при проведении изменяют список сотрудников  и количество вакансий в штатном  расписании. По каждому сотруднику, кроме основных данных, ведется дополнительная информация в справочниках Кадровые данные, Состав семьи и т.д. Все  эти данные используются для формирования отчетности и информационного обслуживания других пользователей и отделов.

Основные задачи кадровой политики предприятия. 
 
• Оптимизация и стабилизация кадрового состава ключевых структурных подразделений фирмы. 
 
• Создание эффективной системы мотивации сотрудников фирмы. 
 
• Создание и поддержание жесткого организационного порядка в фирме, укрепление исполнительности, ответственности сотрудников за выполняемые обязанности, укрепление трудовой и производственной дисциплины.

В организации  принято поощрять всех работников премиями, грамоты: министерские, областные и  местного значения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 3

Управленческие  решения и стиль  руководства.

3.1Принятие управленческих решений

Процесс принятия решения - это циклическая  последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся  в анализе ситуации, генерации  альтернатив, принятии решения и  организации его выполнения.

Эта модель принятия решений идеализирована, так  как реальные процессы принятия решений  вследствие разнообразия организаций, ситуаций и проблем, требующих решения, как правило, от нее отличаются, т.е. структура процесса принятия решений  во многом определяется ситуацией и  решаемой проблемой.

1. Анализ  ситуации.

Анализ  управленческой ситуации требует сбора  и обработки информации. Этот этап выполняет функцию восприятия организацией внешней и внутренней среды. Данные о состоянии основных факторов внешней  среды и положение дел в  организации поступают к менеджерам и специалистам, которые классифицируют, анализируют информацию и сравнивают реальные значения контролируемых параметров с запланированными или прогнозируемыми, что в свою очередь позволяет  им выявить проблемы, которые следует  решать.

2. Идентификация  проблемы.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.