Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Реферат/Курсовая Отчет по по производственно-экономической практике на ООО»Седьмое небо»

Информация:

Тип работы: Реферат/Курсовая. Добавлен: 18.05.13. Год: 2012. Страниц: 27. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


     Государственный комитет РФ по рыболовству 

     Дальневосточный государственный технический

     рыбохозяйственный университет

     (Дальрыбвтуз) 

     Кафедра менеджмента и маркетинга 
 
 
 

     Отчет 

     по  производственно-экономической практике

     на  ООО»Седьмое небо»

     с 29. 06.2009 г. по 19. 07. 2009 г. 
 
 

     Студентка 3-го курса института 

     экономики и управления

     специальности «Менеджмент организации»

     группа  МТ-31

     Кашипова  Евгения Дмитриевна 
 
 
 

     Руководитель  практики

     от  кафедры Шаляпина Наталья Михайловна

     от  предприятия 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Владивосток

     2009 г. 
 

 

      Дневник

Дата  Выполненная работа Подпись  руководителя практики
1 2 3
 
29.06.2009-01.07.2009
Знакомство  со структурой организации, размерами, местонахождением, спецификой работы  
02.07.2009-06.07.2009 Ознакомление  с имеющимися инструктивными материалами, на основе которых работники выполняют свою работу, работа с уставом, изучение внутреннего и внешнего документооборота, структуры работы по работе с клиентами и оформления абонементов  
07.09.2009-11.07.2009 Ознакомление  с предлагаемым ассортиментом занятий  
13.07.2009-16.07.2009 Изучение результатов  финансово-хозяйственной деятельности за два предшествующих  года  
17.07.2009-19.07.2009 Составление отчета по результатам практики  

 

                                               ХАРАКТЕРИСТИКА

                НА СТУДЕНТА, ПРОХОДИВШЕГО  ПРАКТИКУ НА ПРЕДПРИЯТИИ 

         Дана  настоящая в том, что  Кашипова Евгения Дмитриевна, студентка  3 курса института экономики и  управления дальневосточного государственного  технического рыбохозяйственного  университета, специальность «Менеджмент организации» действительно   проходила  производственную  практику  в  ООО «Седьмое небо» на должности помощника администратора с 29.06.2009 г. По 19.07.2009 г.

     Евгения Дмитриевна проявила себя как инициативный, исполнительный и дисциплинированный работник. Ответственно относится к выполнению своих обязанностей. В работе ее можно характеризовать как волевого, напористого, целеустремленного сотрудника. Все порученные задания выполняет своевременно и качественно.

         За пройденную практику заслуживает отличную оценку. 

         Генеральный директор

 

      Содержание 

     Введение………………………………………………………………………5

    Глава 1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Седьмое небо»…………………………………………………………………………..6

    1. История предприятия и организационно-правовая форма собственности……………………………………………………………6
    2. Организационная структура ООО «Седьмое небо»…………………...8
    3. Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятии за два года………………………………..........................14

          Глава 2. Характеристика кадрового потенциала предприятия…………..15

          2.1. Анализ обеспеченности ООО «Седьмое небо» трудовыми      ресурсам……………………………………………………………………………..15

          2.2. Анализ движения рабочей силы на ООО «Седьмое небо»………………………………………………………………………………...16

          2.3.  Анализ качественного состава на ООО «Седьмое небо»……………19

         Глава 3. Маркетинговая деятельность предприятия………………………21

         3.1. Обзор российского рынка фитнес услуг…………………………….....21

         3.2. Характеристика рынка фитнес услуг г. Владивостока………………..27

         3.3. Состояние конкуренции на рынке фитнес услуг г. Владивостока……………………………………………………………………….31

    Заключение………………………………………………………………….33

    Список  использованной литературы……………………………………35 

 

      Введение 

     Объектом  исследования отчета по производственно-экономической  практике стало ООО «Седьмое небо».

     Целью данной практики является системное  и полное изучение аспектов менеджмента  в ООО «Седьмое небо».

     Таким образом, основными задачами  производственно-экономической практики являются ознакомление с деятельностью данного предприятия, организационной структурой, анализ технико-экономических показателей за последние два года, характеристика кадрового потенциала, а в точности анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, анализ движения рабочей силы и анализ качественного состава на ООО «Седьмое небо», а также изучение маркетинговой деятельности предприятия.

     Немалое внимание было уделено изучению истории  развития предприятия, основных направлений  деятельности, организационно-правовых основ деятельности, структуры и методов управления

     Также мной были разработаны рекомендации по улучшению деятельности предприятия.

     В первую очередь во время практики мной были изучены организационные  вопросы, касающиеся деятельности организации.

     Основным видом деятельности ООО «Седьмое небо» является осуществление фитнес-услуги.

     Деятельность  ведется в соответствии с государственными стандартами, контроль за качеством  осуществляется в рамках комплексной  системы управления качеством услуги с применением соответствующих стандартов предприятия.

 

    Глава 1. Организационно-экономическая  характеристика ООО  «Седьмое небо»

    1.1. История предприятия  и организационно-правовая  форма собственности 

     Фитнес-центр  «Седьмое небо» представляет собой  общество с ограниченной ответственностью и ведет свою деятельность на основе Гражданского кодекса РФ, принятого Госдумой РФ от 21.10.94 г. и одобренного Советом Федерации. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет. Предприятие поставлено на учет ФПС России по Первомайскому району г. Владивостока по юридическому адресу: г. Владивосток, ул. Сахалинская 2А, тел. 57-58-48. ООО «Седьмое небо» имеет расчетный счет в Сбербанке РФ г. Владивостока.

     ООО «Седьмое небо» создано двумя учредителями: Стародубцев В. А. и Шелест Н. А.

     Вид деятельности: оказание услуг.

     К услугам клиентов фитнес-центра «Седьмое небо» предоставляются:

  • групповые занятия;
  • вводная персональная тренировка по всем предлагаемым видам фитнеса.

     Описание  уроков.

     Уроки для начинающих:

     1. Вводный урок-беседа: знакомство  с видами групповых программ, оборудованием, расписанием. Индивидуальные  рекомендации по программам тренировок. Рекомендуется для новичков.

     2. Урок для начинающих. Введение в степ-аэробику. Обучение основам степ аэробики.

     3. Низкоударная аэробика (без прыжков).

     4. Урок йоги для начинающих.

     Уроки для всех уровней подготовленности:

               1.Танец живота.

               2.Стрип-пластика.

               3.Айкидо.

               4.Фитнес-программа Body and Mind.

               5.Пилатес.

               6.Калланетика.

     Уроки для детей:

     1. Ансамбль «Вихрь».

     2. Ритмика.

     Уровень цен на абонементы в фитнес-центр  «Седьмое небо», на 5 - 10 % меньше, чем у конкурентов. С клиентами занимаются квалифицированные специалисты, проходящие аттестацию каждые полгода, что не могут обещать аналогичные фитнес-клубы и это является неоспоримым преимуществом перед конкурирующими предприятиями.

     Основным  преимуществами предприятия являются:

  • удобное расположение;
  • высокий уровень сервиса обслуживания;
  • большой перечень предоставляемых услуг;
  • нахождением в экологически чистом районе;
  • расположением в 50 метрах от остановки автобуса и трамвая.

     Целью предприятия является удовлетворение потребности населения в желании  поддерживать своё физическое здоровье. Руководство фирмы своей деятельностью ориентируется на изучение потребности и запросов потребителей, и в качестве одной из главных задач считает повышение качества предоставляемых услуг.

     Особенностью  предоставления услуг ООО «Седьмое небо» является то, что потребитель сам определяет срок клубного членства, время посещения, род занятий в соответствии с имеющимися в наличии услугами, со своими вкусами, запросами и возможностями (ограничения возможны после консультации в врачом и признанием человека неспособным переносить тяжёлые физические нагрузки), высокий уровень обслуживания и доступные цены на абонементы, поэтому на рынке потребителя со средним уровнем дохода предприятие не будет иметь проблем с конкурентами, по крайней мере, в ближайшее время. Всё это является важнейшими конкурентными преимуществами компании.  

     1. 2. Организационная структура  ООО «Седьмое небо» 

     Организационная структура ООО «Седьмое небо»  представлена на рис. 1. 

       

     Рис.1. Организационная структура ООО «Седьмое небо» 

     Как можно увидеть из рисунка, для  данной схемы управления типична  рациональность,  ответственность   и   иерархичность. Следовательно, для «Седьмое небо» характерно бюрократический  тип организации управления. Линейный вид организационной структуры определяется малыми размерами предприятия.

     Умение  и навыки ключевых фигур администрации  дополняют друг друга, в результате чего создаётся эффективная команда  руководителей.

     Опишем обязанности и ответственность каждого ключевого члена команды:

     - генеральный директор организует производственно-хозяйственную  деятельность  организации   на   основе обоснованного  планирования  ее  материальных,  финансовых  и трудовых затрат с учетом складывающейся конъюнктуры на рынке товаров  и  услуг, принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, способствует наилучшему  использованию  знаний  и  опыта  работников, созданию  безопасных и благоприятных условий для их труда,  соблюдению требований законодательства по охране  труда, решает  все  вопросы  в пределах   предоставленных   прав   и  поручает  выполнение  отдельным производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам – своему заместителю, администратору, действует от собственного имени, имеет право первой подписи. Имеет высшее инженерное образование.

     - заместитель ген. директора ведёт руководство во время отсутствия ген. директора, маркетинг, участвует в составлении заказов и договоров на поставку товаров, контролирует их исполнение, проверяет правильность ведения и оформления документов, связанных с поставками и реализацией товаров, осуществляет ежедневный (до открытия предприятия) контроль готовности предприятия к работе, принимает участие в проведении инвентаризаций на предприятии, рассматривает жалобы покупателей, поставщиков, принимает по ним решения, информирует ген. директора об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации, соблюдает сам и контролирует соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности, гражданской обороны, обеспечивает доведение до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов администрации предприятия. Имеет высшее экономическое и юридическое образование, опыт работы 5 лет.

     - специалист по кадрам осуществляет следующие обязанности: принимает участие в работе по подбору, отбору, расстановке кадров, проводит изучение и анализ должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала предприятия и его подразделений, установленной документации по учету кадров, связанной с приемом, переводом, трудовой деятельностью и увольнением работников, результатов аттестации работников и оценки их деловых качеств с целью определения текущей и перспективной потребности в кадрах, подготовки предложений по замещению вакантных должностей и созданию резерва на выдвижение, анализирует состояние трудовой дисциплины и выполнение работниками предприятия правил внутреннего трудового распорядка, движение кадров, участвует в разработке мероприятий по снижению текучести и улучшению трудовой дисциплины, контролирует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников, выдачу справок об их настоящей и прошлой трудовой деятельности, соблюдение правил хранения и заполнения трудовых книжек, подготовку документов для установления льгот и компенсаций, оформления пенсий работникам и другой установленной документации по кадрам, а также внесение соответствующей информации в банк данных о персонале предприятия. Имеет высшее психологическое образование и опыт работы в данной должности 3 года. 

     - бухгалтер выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно - материальных ценностей, затрат на производство, реализации продукции, результатов хозяйственно - финансовой деятельности, расчеты с поставщиками и заказчиками, а также за предоставленные услуги и т.п.), участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов, осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке, отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно - материальных ценностей и денежных средств, составляет отчетные калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), выявляет источники образования потерь и непроизводительных затрат, подготавливает предложения по их предупреждению, производит начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих и служащих, других выплат и платежей, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия, обеспечивает руководителей, кредиторов, инвесторов, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией по соответствующим направлениям (участкам) учета. Разрабатывает рабочий план счетов, формы первичных документов, применяемые для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности, участвует в определении содержания основных приемов и методов ведения учета и технологии обработки бухгалтерской информации, подготавливает данные по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности, следит за сохранностью бухгалтерских документов, оформляет их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив. Имеет высшее экономическое образование и опыт работы в аналогичной организации 4 года.

     - тренеры осуществляют набор в группы спортивной и оздоровительной направленности лиц, желающих заниматься физической культурой и спортом, изучают «историю здоровья» клиента (общее физическое состояние; наличие заболеваний и физиологических недостатков, которые предполагается устранить посредством занятий; наличие травм; противопоказаний к отдельным видам занятий, силовых нагрузок; пр.), составляет план занятий и разрабатывает наиболее эффективные методики проведения тренировок, проводит комплекс практических мероприятий и теоретических занятий по обеспечению техники безопасности занимающихся, доводит до сведения занимающихся основные цели тренировки, разъясняет правила использования спортивного оборудования и инвентаря, демонстрируют основные элементы и последовательность выполнения упражнений, проводит тренировку, консультируют занимающихся по вопросам выполнения индивидуальных упражнений, технике групповых упражнений, по вопросам спортивного и оздоровительного питания (диеты); обращает внимание на ошибки, допускаемые занимающимися в процессе занятий, и корректирует их, осуществляют контроль за соблюдением занимающимися правил пользования спортивным инвентарем и оборудованием, оказывают неотложную медицинскую помощь при травмах, повреждении здоровья, пр., постоянно следят за соблюдением санитарно-гигиенических норм. Имеют высшее образование, окончили курсы повышения квалификации. Опыт работы не менее 2-х лет.    

     - администраторы обеспечивают работы по     эффективному     и     культурному информационно-справочному   обслуживанию   посетителей   и   клиентов, созданию для них комфортных условий при посещении фитнес-цента, консультируют посетителей по вопросам наличия  имеющихся  услуг,  путей решения  возникших  у них проблем,  принимают меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций,  рассматривают претензии и нарекания, связанных с неудовлетворительным обслуживанием посетителей и клиентов и проводят     соответствующие     организационно-технические, административные мероприятия по их устранению, осуществляют  контроль за обеспечением чистоты и порядка в помещениях и на прилегающих к ним или зданию  территориях, осуществляют контроль  за  соблюдением работниками фитнес-центра,  трудовой и производственной  дисциплины,  установленных  для  сотрудников  правил общения  с  посетителями  и  клиентами,  правил  и  норм охраны труда, техники безопасности, требований производственной санитарии и гигиены, информируют руководство фирмы, организации об имеющихся недостатках в  работе  с  клиентами,  посетителями,  и  о  необходимых  мерах   по устранению имеющихся недостатках,  поднятию имиджа фитнес-центра, осуществляют контроль за исполнением работниками указаний руководства фитнес-центра. Имеют среднее техническое образование.   

     - уборщица следит за чистотой и порядком на предприятии.  В свое рабочее время уборщица приходит на работу и уходит с работы вовремя, при этом используя исключительно служебный вход; производит уборку помещений фитнес-центра от мусора; вытирает пыль, подметает и моет вручную или с помощью специальных приспособлений полы, лестницы, лестничные клетки, окна, стены, плинтуса, потолки в помещениях кинотеатра; приготавливает различные моющие и дезинфицирующие растворы для уборки полов, стен и потолков; транспортирует отходы производства и мусор из помещений фитнес-центра в установленное место; получает необходимые для работы моющие средства, инвентарь и расходные материалы; расставляет урны для мусора, своевременно очищает и дезинфицирует их; соблюдает правила санитарии и гигиены в убираемых местах; убирает и дезинфицирует служебные туалеты, душевую и другие места общего пользования; своевременно и качественно выполняет отдельные поручения администрации, связанные с уборкой любых помещений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.3. Анализ технико-экономических  показателей за  два года

Технико-экономические  показатели  
ед. изм.
 
2007 год
 
2008 год
 
Темп  роста, %
1.Выручка  от продажи услуги Тыс. руб 152938 141770 7,3
2.Себестоимость Тыс. руб. 144833 133919 7,5
3.Затраты  на заработную плату Тыс. руб. 7242 7386,67 2
4.Численность  ППП  чел 20 17 6,4
5.Среднемесячная  заработная плата работников Тыс. ед. 12488,6 13586,7 8,8
6.Прибыль/убыток  до налогообложения Тыс. ед. 8105 7851 3,1
7. Рентабельность % 5,6 5,86 отклонение

0,26

     Составим  таблицу 1 по основным технико-экономическим  показателям за последние два года.

     Таблица 1-Финансовые показатели работы предприятия  за 2007-2008 гг.

     Из  таблицы 1 видно, что в 2008 году выручка  от реализации снизилась на 7,3%, т.е. на 11168 тыс.руб. Также снизилась и прибыль от реализации на 254 тыс.руб. В 2007 году предприятие проработало с прибылью в 8105 тыс.руб. Рентабельность деятельности в 2007 г. составила 5,6%. В 2008 году несмотря на снижение выручки и прибыли предприятие вышло на показатель рентабельности 5,86%, хотя это очень незначительный прирост.

     На  снижение выручки значительным образом  повлияло сокращение численности работников на 3 человека. Несмотря на сокращение работников фонд оплаты труда практически  не изменился в связи с тем, что в 2008году заработные платы персонала возросли, средняя месячная заработная плата составила 6213 рублей. Но это значительно ниже того уровня заработных плат, которые выплачивают фитнес-центры конкуренты ООО «Седьмое небо».  
 
 
 
 
 

Глава 2. Характеристика кадрового потенциала предприятия 

     2.1. Анализ обеспеченности ООО «Седьмое небо» трудовыми ресурсами 
 

     Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения производственных работ, эффективность использования оборудования и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

     Одной из основных задач такого анализа  является изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям (см. табл. 2).

     Таблица 2 - Обеспеченность ООО «Седьмое небо» трудовыми ресурсами за 2006 – 2008 гг. на конец года. 

Категория работников Значение  показателей в году (работников, чел.)
2006 отклонение, % 2007 отклонение, % 2008
Среднесписочная численность 15 0,05 20 0,03 17
Тренеры 8 0,05 13 0,03 10
Администраторы 2 0 2 0 2
Бухгалтер 1 0 1 0 1
Зам. директора 1 0 1 0 1
Директор 1 0 1 0 1
Специалист по кадрам 1 0 1 0 1
Уборщица 1 0 1 0 1
Итого 15 0,05 20 0,03 17
 

     Данные таблицы свидетельствуют о том, что наблюдается динамика уменьшения среднесписочной численности на ООО «Седьмое небо».

     Основную  долю в структуре рабочих занимают тренеры. Это свидетельствует о том, что предприятие обеспечено работниками для достижения цели организации.

     ООО «Седьмое небо» достаточно обеспечено административно-управленческим персоналом и специалистами.

     Сложившийся уровень обеспеченности трудовыми  ресурсами на ООО «Седьмое небо» позволяет осуществлять производственно-хозяйственную деятельность на достаточно высоком уровне. В целом предприятие обеспечено трудовыми ресурсами на должном уровне и структура распределения работников по группам соответствует потребностям предприятия.  
 
 

     2.2. Анализ движения рабочей силы на ООО «Седьмое небо»   
 

     Одним из наиболее важнейших моментов в  деятельности кадровых служб и администрации  предприятия является прием и  увольнение работников. Частая сменяемость  кадров отрицательно сказывается на эффективности производства, так как производительность новых работников, как правило, ниже чем у проработавших некоторый срок.

     Во-первых, снижается качество труда и продукции, падают темпы роста производительности труда (так происходит из-за того, что лица, подавшие заявления на увольнение, перестают работать с прежним усердием, а также из-за неопытности части персонала).

     Во-вторых, увеличиваются расходы на подготовку и переподготовку персонала. Кроме  того, негативное влияние текучести  кадров сказывается на стабильности коллективов, формировании у работников трудовой активности и как итог - на создании здорового микроклимата.

     Для характеристики движения рабочей силы необходимо проанализировать динамику следующих показателей:

     - коэффициент оборота по приему (К.п.р.): количество принятого персонала на работу

     К.п.р. = среднесписочная численность персонала - коэффициент оборота по выбытию (К в): количество убывших работников

     К.в. = среднесписочная численность персонала - коэффициент текучести кадров (К.т.к.): количество работников, уволившихся по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины

     К.т.к. = среднесписочная численность персонала - коэффициент постоянства состава персонала предприятия (К.п.с.): количество работников, проработавших весь год

     К.п.с. = среднесписочная численность персонала (см. табл. 3)

     Таблица 3 - Движение рабочей силы на ООО «Седьмое небо» в период с 2006-2008 г.г.

Показатель Значение  показателя в году
2006 2007 2008
А 1 2 3
Принято на работу чел., всего 9 12 12
Уволено работников чел., всего 5 4 6
Количество  работников, уволившихся по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины 4 2 5
Коэффициент оборота по приему 0,27 0,32 0,3
Коэффициент оборота по выбытию 0,15 0,08 0,15
Коэффициент текучести кадров 0,12 0,04 0,13
Коэффициент постоянства состава 0,56 0,66 0,53
Среднесписочная численность персонала, чел. 15 20 17
 

     Данные  таблицы свидетельствуют о том, что на предприятии наблюдается  невысокий показатель коэффициента текучести кадров. Заслуживает внимания факт, что очень низким он был в 2008 году - 0,04.

     В 2008 году наблюдается снижение коэффициента по приему кадров . Особое значение для характеристики движения кадров предприятия имеет показатель постоянства работников, который постепенно увеличивается, что свидетельствует о грамотной стратегической кадровой политике.

     В чем же основные причины, побуждающие  рабочих и служащих по своему желанию  менять место работы? Как показывает анализ на ООО «Седьмое небо», одной из главных причин увольнения работников по собственному желанию является неудовлетворенность заработной платой. Разница в оплате труда приводит к постоянному перемещению людей.

     Вторая  причина - уровень нормирования труда. Там, где совершенствованию нормирования не уделяется должного внимания, своевременно не обеспечивается пересмотр норм выработки, там появляются так называемые выгодные и невыгодные работы.

     Определенное  влияние на текучесть оказывают  и бытовые условия. Сюда можно  отнести отсутствие транспортного обслуживания, отсутствие некоторых социально-культурных объектов. Причинами увольнения молодежи, является неудовлетворенность профессией, а также плохая организация досуга и невозможность повысить профессиональный и общеобразовательный уровень.

     Текучесть кадров в определенной степени зависит от состояния трудовой дисциплины, так как количество уволенных за виновные действия (прогулы, пьянство и т.д.) остается большим. Поэтому кадровикам и администрации предприятия необходимо организовать профилактическую работу с нарушителями трудовой дисциплины так, чтобы увольнение было последней и крайней мерой воздействия в ряду таких мер, как обсуждение нарушителей на собраниях коллективов, лишение полностью или частично премии, перенос трудового отпуска с летнего периода, не предоставление путевок, уменьшение продолжительности трудового отпуска на количество дней прогула, лишение на определенный период права на материальную помощь и т.д.

     Таким образом, причины текучести кадров многочисленны, как многообразны и  конкретные пути ее сокращения. Часть  из них может быть реализована предприятием только за счет организационных мероприятий, другие требуют определенных материальных затрат, третьи- принятия соответствующих нормативных актов. 

2.3. Анализ качественного состава трудовых ресурсов ООО «Седьмое небо» 

     В ходе анализа использования трудовых ресурсов особое внимание уделяется  анализу качественного состава  работников. Целесообразно анализировать  качественный состав по следующим показателям: возраст, пол, образование, стаж работы. Данные такого анализа отразим в таблице (см. табл. 4).

Таблица 4 - Качественный состав трудовых ресурсов ООО «Седьмое небо» с 2006-2008 гг. 

Показатель
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.