Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Отчет по практике в Акционерной компании ОЗНА

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 23.05.13. Сдан: 2013. Страниц: 35. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


 

АКАДЕМИЯ  ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ

 

БАШКИРСКИЙ  ИНСТИТУТ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

 

Кафедра «Финансы и кредит»

 

 

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ   ПРАКТИКИ

по специальности «Финансы и кредит»

 

На_Открытое акционерное общество “Акционерная компания ОЗНА»_

(название  предприятия)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Студента ____ 5 ФК 5,5_____группы

Ф.И.О.___Давлетшина Д.Х.________

Руководитель  практики от организации

Ф. И. О.____Аминева Г.Р.             _______

Должность ___гл. бухгалтер     ______

Руководитель  практики от Академии

Ф. И. О._____________________________

Должность_______________________

Дата сдачи  отчета_________________

                                                              Дата защиты______________________ 
                                                                   Оценка__________________________

 

 

Уфа - 2009

 

 

ОТЗЫВ О РАБОТЕ СТУДЕНТА

(характеристика)

 

Давлетшина     Диана     Хамитовна      (Ф.И.О.)

 

В отзыве о работе студента за период практики отражаются: его деловые  качества, теоретические знания, умение применять их на практике, ответственность, дисциплинированность, активность и т.п.

 

______За время прохождения производственной практики Давлетшина     Диана     Хамитовна      показала себя как дисциплинированный  работник, с умением работать в коллективе компании. К порученной работе относилась ответственно, с архивной документацией обращалась аккуратно, умело применяла теоретические знания на практике. Не раз проявляла активность в изучении дополнительной информации и навыков работы с документами и компьютерными программами.________________________________________                                               

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ   ПРАКТИКИ

 

Ф. И. О. студента _Давлетшина     Диана     Хамитовна      ___________

 

Специальность     Финансы и кредит    Курс __5___группы _5 ФК 5,5 _

 

 

№ п/п

Наименование

темы

По плану

Фактически

Кол-во

дней

Дата

Кол-во

дней

Дата

1

Работала уставными  и учредительными документами предприятия

1

5 мая

1

5 мая

2

Изучала бизнес-процесс финансового планирования и контроля

3

6-8 мая

3

6-8 мая

3

Изучала положения о  финансово-экономической службе

3

12-14

3

12-14

4

Изучала информацию о финансово-экономического состоянии компании

4

15-20 мая

4

15-20 мая

5

Изучала отчет о финансово-хозяйственной деятельностью компании

4

21-26 мая

4

21-26 мая

6

Изучала бухгалтерский  баланс на 1 января 2006 г

2

22-25 мая

2

22-25 мая

7

Изучала бухгалтерский  баланс на 1 января 2007 г

2

26-27 мая

2

26-27 мая

8

Изучала бухгалтерский  баланс на 1 января 2008 г

2

28-29 мая

2

28-29 мая


 

 

 

         Гл. бухгалтеР           Аминева Г.Р.      /                              /                                                                                     

            (должность)                                  (Ф.И.О.)                                     (подпись)

 

 

                                                                                            МП

 

 

 

 

 

 

ДНЕВНИК

прохождения      производственной  практики студента

 

Ф. И. О. Студента _ Давлетшина     Диана     Хамитовна                         __

 

Специальность __ Финансы  и  кредит              ________________________

 

Место прохождения практики___ОАО «АК ОЗНА»_____________________

 

Ф.И.О. и занимаемая должность  руководителя практики ________________

_________________________________________________________________

 

Число и

месяц

Краткое содержание

выполненной работы

Рабочее

место

Замечания и

оценка руководителя практики

5 мая

Работала уставными  и учредительными документами предприятия

Юридический отдел

хорошо

6-8 мая

Изучила бизнес-процесс финансового планирования и контроля

Экономический отдел

хорошо

12-14

Изучила положения о финансово-экономической службе

Финансовый отдел

хорошо

15-20 мая

Изучила информацию о финансово-экономического состоянии компании

Финансовый отдел

хорошо

21-26 мая

Изучила отчет о финансово-хозяйственной деятельностью компании

Финансовый отдел

хорошо

22-25 мая

Изучила бухгалтерский  баланс на 1 января 2006 г

Финансовый отдел

хорошо

26-27 мая

Изучила бухгалтерский  баланс на 1 января 2007 г

Финансовый отдел

хорошо

28-29 мая

Изучила бухгалтерский  баланс на 1 января 2008 г

Финансовый отдел

хорошо


 

 

 

         Гл. бухгалтеР           Аминева Г.Р.      /                              /                                                                                     

            (должность)                                  (Ф.И.О.)                                     (подпись)

 

МП

 

 

 

 

 

Содержание

 

Введение

6

1.

Краткая характеристика предприятия

9

2.

Бизнес-процесс финансового  планирования и контроля

13

3.

Анализ основных финансовых показателей деятельности предприятия

23

3.1

Анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным

отчета о прибылях и убытках Ф. № 2

23

3.2

Предварительный анализ финансового состояния предприятия, его содержание и процедуры.

25

3.3

Анализ финансовой устойчивости предприятия

28

3.4

Анализ ликвидности  и платежеспособности предприятия

31

4.

Выводы и предложения

34

 

Приложение А

 
 

Приложение Б

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Введение

В рыночных условиях залогом  выживаемости и основой стабильного  положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Она отражает такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению. Определение границ финансовой устойчивости предприятий относится к числу наиболее важных экономических проблем в условиях рынка, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к отсутствию у предприятий средств для развития производства, их неплатежеспособности и, в конечном счете, к банкротству, а «избыточная» устойчивость будет препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами.

Для определения  финансового  положения  предприятия  используется ряд характеристик, которые наиболее полно и точно показывают состояние  предприятия  как во внутренней, так и во внешней среде.

  В настоящее время в России проблема оценки  финансового  состояния  предприятия  является крайне актуальной, причем как для различных государственных ведомств, контролирующих деятельность хозяйствующих субъектов, так и для менеджмента самого  предприятия. Причем проблема оценки  финансового  состояния действительно существует, поскольку в современной российской науке до сих пор так и не выработано единого подхода к проведению такого рода  анализа.

Основной целью финансового  анализа является получение небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную и точную картину  финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. При этом аналитика и управляющего может интересовать как текущее финансовое состояние предприятия, так и его проекция на ближайшую или более отдаленную перспективу, т.е. ожидаемые параметры финансового состояния. Но не только временные границы определяют альтернативность целей финансового анализа. Они зависят также от целей субъектов финансового анализа, т.е. конкретных пользователей финансовой информации. Цели анализа достигаются в результате решения определенного взаимосвязанного набора аналитических задач. Аналитическая задача представляет собой конкретизацию целей анализа с учетом организационных, информационных, технических и методических возможностей проведения анализа. Основным фактором в конечном счете является объем и качество исходной информации. При этом надо иметь в виду, что периодическая бухгалтерская или финансовая отчетность предприятия - это лишь “сырая информация”, подготовленная в ходе выполнения на предприятии учетных процедур. Чтобы принимать решения по управлению в области производства, сбыта, финансов, инвестиций и нововведений руководству нужна постоянная деловая осведомленность по соответствующим вопросам, которая является результатом отбора, анализа, оценки и концентрации исходной сырой информации. Необходимо также аналитическое прочтение исходных данных исходя из целей анализа и управления. Основной принцип аналитического чтения финансовых отчетов- это дедуктивный метод, т.е. от общего к частному, Но он должен применяться многократно. В ходе такого анализа как бы воспроизводится историческая и логическая последовательность хозяйственных фактов и событий, направленность и сила влияния их на результаты деятельности. Практика финансового анализа уже выработала основные виды анализа (методику анализа) финансовых отчетов.

Горизонтальный (временной) анализ - сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом;

Вертикальный (структурный) анализ - определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом;

Сравнительный (пространственный) анализ - это как внутрихозяйственный анализ сводных показателей отчетности по отдельным показателям предприятия, филиалов, подразделений, цехов, так и межхозяйственный анализ показателей данного предприятия в сравнении с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми и средними хозяйственными данными;

Факторный анализ - анализ влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель с помощью детерминированных или стохастических приемов исследования. Причем факторный анализ может быть как прямым, когда анализ дробят на составные части, так и обратным, когда составляют баланс отклонений и на стадии обобщения суммируют все выявленные отклонения, фактического показателя от базисного за счет отдельных факторов.

Цель данной работы - общая  характеристика нескольких методов  оценки  финансового   анализа  предприятия и выбор основных критериев, которые должны учитываться при  анализе  и оценке  финансовой   устойчивости.

Основной задачей данной работы является рассмотрение методов  оценки  финансовой   устойчивости   предприятия  на примере ОАО “АК ОЗНА”, выводы  и предложения по  анализу  и функционированию  предприятия  в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

1. Краткая характеристика предприятия

 

Открытое акционерное  общество “Акционерная компания ОЗНА”  расположен в г. Октябрьский, ул. Северная, 60. Общая площадь занимаемых площадей составляет 101,7 тыс. кв. м., из них 41,3 тыс. кв. м. застроена.

Открытое акционерное общество «Акционерная компания ОЗНА» является  юридическим лицом и действует на основании устава и 
законодательства Российской Федерации. Как коммерческая организация общество в качестве основной цели своей деятельности преследует извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. Общество являющаяся юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Органами управления общества являются: общее собрание акционеров; совет директоров; генеральный директор; управляющая организация или управляющий; ликвидационная комиссия. Уставный капитал общества составляет 4 503 297 (четыре миллиона пятьсот три тысячи двести девяносто семь) рублей. Уставный капитал составляется из номинальной стоимости обыкновенных именных бездокументарных акций, приобретенных акционерами (размещенные акции). Количество размещенных акций - 4 503 297 (четыре миллиона пятьсот три тысячи двести девяносто семь) штук, номинальная стоимость размещенных акций - 1 (один) рубль каждая. Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества является ревизионная комиссия. Для контроля  финансово-хозяйственной деятельностью общества общим собранием акционеров избирается ревизионная комиссия общества в количестве трех человек. Ревизия финансово-хозяйственной деятельности общества осуществляется по итогам деятельности общества за год, а также во всякое время по инициативе ревизионной комиссии общества, решению общего собрания акционеров, совета директоров общества или по требованию акционеров общества. Персонал (трудовой коллектив) общества составляют все работники участвующие своим трудом в деятельности общества на основе трудового договора. Права   и   обязанности   работников   определяются  трудовым   законодательством   Российской Федерации и порядок оплаты труда без ограничения ее максимального размера, но не ниже минимального размера оплаты труда установленного  законодательством   Российской Федерации. Общество самостоятельно определяет форму и систему организации труда   а также форму   и   порядок   оплаты   труда. Общество   может   быть   добровольно   реорганизовано   в   порядке,    предусмотренном  Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах» и иными федеральными законами. Реорганизация общества может быть осуществлена в форме слияния, присоединения,  разделения, выделения и преобразования. Общество может быть ликвидировано добровольно в порядке, установленном Гражданским   кодексом  Российской   Федерации, Федерального закона «Об акционерных обществах». Общество может быть ликвидировано по решению суда по основаниям, предусмотренным Гражданским кодексом Российской Федерации. Ликвидация общества влечет за собой его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам. Ликвидация общества считается завершенной, а общество – прекратившим существование с момента внесения органом государственной регистрации соответствующей записи в единый государственный реестр юридических лиц.

ОАО “АК ОЗНА” входит в машиностроительный комплекс нефтяной промышленности России. Предприятие  является производителем нефтепромыслового оборудования, а так же запасных частей к ним. Потребителями продукции завода являются все нефтедобывающие предприятия России, с которыми налажены производственные связи. Новым направлением в деятельности акционерного общества является производство и реализация котельного оборудования. В целях закрепления на рынках сбыта, представление, ведет активную разработку и внедрение в производство новой техники. Основным источником получения прибыли является реализация собственной продукции.

Основными видами  деятельности компании являются:

  • производство и реализация нефтепромыслового оборудования, запасные части к ним, конструкторской и нормативно-технической документации;
  • научно-исследовательские и проектно-конструкторские разработки;
  • производство другой продукции производственно-технического и социального назначения, в том числе изготовление, ремонт газового оборудования для котельных, пуско-наладка газового оборудования котельных;
  • проведение контроля и испытаний газопроводов, газового оборудования и материалов неразрушающими методами;

 Акционерная компания  проектирует, изготавливает и  поставляет:

 Нефтяное оборудование

    • автоматизированные групповые замерные установки типа «Спутник», запасные части к ним;
    • блочные кустовые насосные станции, дожимные насосные станции;
    • блоки дозирования реагентов;
    • блоки гребенок;
    • узлы учета нефти;
    • запасные части к буровым насосам (втулки, клапаны, поршни);
    • трехфазные замерные установки «ОЗНА-Массомер», «ОЗНА-Импульс», «ОЗНА-Микрон»

Трубопроводная арматура

    • фланцы, отводы, переходы, заглушки;

Изделия из чугунного  и стального литья, котельное  оборудование

            Основными потребителями продукции компании являются нефтегазодобывающие объединения Западной Сибири, Казахстана, Урала и Поволжья. Приоритетным  направлением внешнеэкономической деятельности компании в истекшем году оставался рынок Казахстана.

Высокое качество изготовление, налаженные партнерские отношения с потребителями, изготовление продукции по индивидуальным требованиям заказчика и относительно низкие цены обеспечивают высокую конкурентоспособность продукции компании.

Высокое качество изготовление достигнуто благодаря применению на заводе прогрессивных наукоемких технологий, поиск и внедрение новых технологий, обеспечивающих повышение качества, производительности и снижения себестоимости, постоянно техническое перевооружение.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Бизнес-процесс финансового планирования и контроля

       Бизнес-процесс финансового планирования и контроля регламентирует порядок разработки, исполнения, контроля и анализа бюджетно-финансовых планов компании, охватывающих все стороны ее деятельности. Виды бюджетов разделены на четыре основные группы:

    • Основные бюджеты (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, расчетный баланс). Основные бюджеты разрабатываются на год с разбивкой по кварталам и первый планируемый квартал – по месяцам;
  • Операционные бюджеты (бюджет общепроизводственных расходов, бюджет управленческих расходов, бюджет коммерческих расходов, бюджет обслуживающего производства);
  • Вспомогательные бюджеты (план продаж, план производства, план расчетов с поставщиками энергоресурсов, план закупок и расчетов с поставщиками ТМЦ, план фонда заработной платы и др.);
  • Дополнительные (специальные) бюджеты (бюджеты отдельных проектов и программ). Дополнительные бюджеты разрабатываются при необходимости в них.

Ежеквартально Бюджетный  комитет рассматривает исполнение основных бюджетов.

Шаги планирования и анализа

Шаг №1. Разработка «Плана отгрузки и продаж», «Плана поступлений  финансовых средств».

Исполнитель: КФ, ЦСУ

Ответственный: Зам.ген. директора - Коммерческий директор, Зам.ген. директора – Директор ЦСУ

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

1

План отгрузки и продаж

ФО, ЭО

 

2

План поступлений финансовых средств

ФО


Шаг №2. Разработка «Плана производства».

Исполнитель:  ПДО

Ответственный : Зам. ген. директора по производству

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы 

Наименование

 
 

3

План  производства

ЭО


Шаг №3 Разработка «Плана закупок ТМЦ для основного производства”

Исполнитель: УМТО

Ответственный : Зам. ген. директора - Коммерческий директор

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

4

План закупок ТМЦ  для основного  производства

Согласованный с ЭО передается в ФО


 

Шаг №4 Разработка «Плана затрат по покупному инструменту» «Плана закупок  и расчетов с поставщиками инструментов”.

Исполнитель: БИХ УТР

Ответственный : Главный инженер - Зам. ген. Директора – Директор УТР

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

5

 План  затрат по  покупному инструменту 

ЭО

 

6

План закупок и расчетов с поставщиками инструментов 

ФО


 

Шаг №5 Разработка «Плана затрат по вспомогательным материалам и трудовых затрат (в н/ч) для обслуживания производства и управления » и «Плана закупок и расчетов  с поставщиками ТМЦ”.

Исполнитель: ЭМЦ,ЦНО,БИХ,ССР

Ответственный :  Главный инженер – Зам.ген. директора – Директор УТР,  Зам.ген.директора по СР

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

7

План затрат по вспомогательным  материалам и трудовых затрат ( в  н/ч)  для обслуживания производства и управления  

ЭО

 

6

План  закупок и  расчетов с поставщиками ТМЦ   (исп. ЭМЦ , ССР, ЦСУ)

ФО

   

Заявка для плана  закупок и расчетов с поставщиками ТМЦ для обслуживания производства и управления (Исп.ЦНО, БИХ,ЭМЦ, ЦСУ)

УМТО


Шаг №6  Разработка «Плана по энергоресурсам” и “План  расчетов с поставщиками энергоресурсов”.

Исполнитель: ЭМЦ УТР

Ответственный:  Главный инженер– Зам.ген. директора – Директор УТР

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

8

План по энергоресурсам

ЭО

 

13

План расчетов с поставщиками энергоресурсов

ФО


Шаг №7 Разработка «Плана фонда заработной платы», Графика выплаты заработной платы, ЕСН и прочих удержаний.

Исполнитель: УП, ФО

Ответственный : Зам.ген. директора – директор УП, Начальник ФО

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы 

Наименование

 
 

9

План фонда заработной платы

ЭО

 

10

График выплаты заработной платы, ЕСН и прочих удержаний

ФО

 

11

Информация о фактическом  начислении ФОТ

ФО,ЭО


 

Шаг №8  Разработка «Плана  текущего и капитального ремонта» и  “Плана расчета с подрядчиками”.

Исполнитель: ЦНиР УТР

Ответственный: Главный инженер– Зам.ген. директора – Директор УТР

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

12

План текущего и капитального ремонта 

ЭО

 

13

План расчетов с подрядчиками

ФО

   

Заявка для плана  расчета с поставщиками ТМЦ для  ремонта объектов компании

УМТО


 

Шаг № 9 Разработка «Плана закупок ТМЦ для вспомогательного производства», «Плана  расчетов с поставщиками ТМЦ на основное и вспомогательное производство».

Исполнитель: УМТО

Ответственный : Зам.ген. директора – Коммерческий директор

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

4

План закупок ТМЦ  для вспомогательного производства

ЭО

 

6

План расчетов с поставщиками ТМЦ на основное и вспомогательное  производство

ФО


Шаг № 10 Разработка «Плана поставок и расчетов по капитальным вложениям», «Плана ввода основных фондов».

Исполнитель: УТР

Ответственный : Главный инженер– Зам.ген. директора – Директор УТР

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

6

План поставок и расчетов по  капитальным вложениям

ФО

 

14

План ввода основных фондов

Бух., ЭО, ФО


Шаг №11  Разработка «Плана по платежам в бюджеты».

Исполнитель: ФО

Ответственный : начальник ФО

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

15

План по платежам в  бюджеты

ЭО


 

Шаг №12  Разработка «Плана по транспортным услугам» и «Плана расчета за автоуслуги”.

Исполнитель: УМТО

Ответственный : Зам.ген. директора – Коммерческий директор

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

16

План по транспортным услугам

ЭО

 

13

План расчета за автоуслуги

ФО


Шаг №13  Разработка «Плана по амортизационным отчислениям».

Исполнитель: бухгалтерия

Ответственный : Главный бухгалтер

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

17

План по амортизационным  отчислениям 

ЭО


 

Шаг №14  Разработка «Плана по затратам и услугам сторонних организаций».

Исполнитель: ЭМЦ, ЦСУ, КФ, УП, УТР, ПСЛ, СЭБ, ЦНиР, ССР, ЦИОиК, ФЭЦ, ПДО, СОТ, ГОиЧС,

 Ответственный  :  Руководители центров и подразделений

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

13

План по затратам и  услугам сторонних организаций 

ФО, ЭО


 

Шаг №15  Разработка «Плана по прочим затратам ».

Исполнитель: Бухгалтерия, ЦСУ, УТР, ЭМЦ, ССР

Ответственный :  Руководители центров и подразделений

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

18

План по командировочным  расходам (исп. бухгалтерия)

ЭО

 

18

Информация по расходам будущих периодов (исп.бухгалтерия)

ЭО

 

18

План по хозрасходам, канцелярским, представительским, по охране труда (спецмолоко) (исп.ЦСУ)

ЭО

 

18

План по периодической  и технической литературе (исп.БРИЗТИ УТР)

ЭО

 

18

План на гарантийное  обслуживание (исп. УТР)

ЭО

 

18

План затрат по услугам  связи, радио (Исп.ЭМЦ)

ЭО

 

18

План затрат по охране труда (спецодежда) (Исп.ОИТ)

ЭО

 

18

План закупок мебели (Исп.ЦСУ)

УТР, ЭО


 

Шаг № 16 Разработка «Плана расхода наличных денежных средств».

Исполнитель:  бухгалтерия

Ответственный : Главный бухгалтер

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

19

План расхода наличных денежных средств

ЭО, ФО


Шаг № 17 Разработка «Смет на содержание объектов обслуживающего производства».

Исполнитель: ЦСУ

Ответственный :Зам.ген. директора – Директор ЦСУ

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

20

Смета на содержание объектов соцкультбыта (по объектам и аренде)

Согласованный с ЭО передается в ФО


Шаг № 18 Разработка «Операционных бюджетов».

Исполнитель: ЭО

Ответственный :Начальник ЭО

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

21

Бюджет вспомогательного производства

 

Зам.ген. директора –  Экономический директор

 

21

Бюджет общепроизводственных расходов

 

21

Бюджет управленческих расходов

 

21

Бюджет коммерческих расходов

 

21

Бюджет обслуживающего производства


 

 

Шаг № 19 Разработка «Плана себестоимости товарной продукции»

Исполнитель: ЭО

Ответственный : Начальник ЭО

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

22

План себестоимости  товарной продукции

ФО

 

23

Справка по планируемым   переменным, условно-переменным, постоянным затратам по товарной продукции

ФО


 

Шаг № 20 Разработка «Бюджета движения денежных средств».

Исполнитель: ФО

Ответственный : Начальник ФО

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

24

Бюджет движения денежных средств

Зам.ген. директора –  Экономический директор


 

Шаг № 21 Разработка «Бюджета доходов и расходов»

Исполнитель: ФО

Ответственный : Начальник ФО

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

25

Бюджета доходов и  расходов

Зам.ген.директора - Экономический  директор


 

Шаг № 22 Разработка «Расчетного  баланса».

Исполнитель: ФО

Ответственный : Начальник ФО

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер формы

Наименование

 
 

26

Расчетный баланс

Зам.ген.директора - Экономический  директор


Шаг №23  Рассмотрение предварительных «Операционных  бюджетов», «Бюджета движения денежных средств», «Бюджета доходов и расходов», «Расчетного баланса».

Ответственный : Зам.ген. директора – Экономический директор

Результаты:

Документ

 

Номер формы

Наименование

 

21

Операционные бюджеты

 

24

Бюджет движения денежных средств

 

25

Бюджет доходов и  расходов

 

26

Расчетный баланс


 

Шаг №24 Корректировка планов по шагам  с №1 по № 22.

Исполнитель: все участники БПФПиК

Ответственный :Руководители центров и подразделений

Производится корректировка  всех планов. 

Шаг №25  Принятие «Операционных бюджетов», «Бюджета движения денежных средств», «Бюджета доходов и расходов», «Расчетного  баланса» Бюджетным комитетом.

Исполнитель: Бюджетный комитет

Ответственный : Руководитель БК

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер

Наименование

 
 

21

Операционные бюджеты

Зам.ген.директора -Экономический  директор

 

24

Бюджет движения денежных средств

 

25

Бюджет доходов и  расходов

 

26

Расчетный баланс

   

Протокол заседания Бюджетного комитета

 

Шаг №26  Анализ выполнения планов и бюджетов

Исполнитель: все участники БПФПиК

Ответственный : все руководители  - участники БПФПиК 

1. По планам, разработанным  для составления операционных  бюджетов, отчеты о выполнении представляются в ЭО.

2. По планам, разработанным  для БДДС, отчеты о выполнении  представляются в ФО.

Шаг №27  Принятие исполнения «Операционных бюджетов», «Бюджета движения денежных средств», «Бюджета доходов и расходов», «Расчетного  баланса» Бюджетным комитетом.

Исполнитель: Бюджетный комитет

Ответственный : Руководитель БК

Результаты:

Документ

Передается

 

Номер

Наименование

 
 

21

Операционные бюджеты

Зам.ген.директора - Экономический директор

 

24

Бюджет движения денежных средств 

 

25

Бюджет доходов и расходов

 

26

Расчетный баланс

   

Протокол заседания  Бюджетного комитета

 

 


и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.