Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Экономическое обоснование проекта создания новой промышленной организации

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 24.05.13. Сдан: 2013. Страниц: 30. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Министерство  образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Государственный  университет управления»

 

Институт инноватики и логистики

Кафедра управления организацией в машиностроении

 

 

 

 

 

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по учебной дисциплине «Экономика организации» на тему:

«Экономическое обоснование проекта создания новой промышленной организации»

 

                                                            Вариант №

Выполнила студентка: очной формы обучения

Специальности: Управление персоналом

3 курса, 1 группы

 

Руководитель проекта: КЭН, доцент    ______________  Воронцова Ю.В.

 

 

 

 

 

 

Москва-201_ год

 

Содержание

Задание на курсовое проектирование………………………………….………3

Введение…………………………………………………………………………7

1. Товарная политика предприятия  и формирование плана производства….9

2. Разработка баланса спроса  и предложения (производства) спец. сверлильных станков и определение плана производства предприятия…………………...11

3. Выбор и экономическое обоснование пункта строительства предприятия……………………………………………………….…………….15

4. Определение потребности в  персонале и затратах на оплату  труда……...20

5. Полная плановая  себестоимость производства одного  изделия и всего выпуска товарной  продукции…………………………………………………………….23

6. Определение потребности  в производственных фондах…………………..26

7. Обоснование эффективности  инвестиционного проекта…………………..29

Список использованной литературы……………………………...……………34

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание на курсовое проектирование

 

1)Вид продукции: Спец. Сверлильные станки

2)Годовой объем производства  изделий, шт.

А) минимальный: 800

Б) максимальный: 1600

3)Удельные капитальные вложения  на 1тонну веса станка, руб.: 12000

4)Распределение капитальных вложений  по годам строительства:

                 Вариант 1        Вариант 2

1-й год           30%                20%

2-й год           40%                 20%

3-й год           30%               60%

5)Транспортные затраты:

Снабжение вариант 1 (км)-135

                    вариант 2 (км)-120

6)Сбыт.

Вариант 1-

Доля потребления (%) в  пунктах:

А - 25

Б - 25

В - 20

Г - 30

Расстояние до пунктов (км):

А - 190

Б - 105

В - 170

Г - 210

Вариант 2-

Доля потребления (%) в  пунктах:

А - 15

Б - 35

В - 25

Г - 25

Расстояние до пунктов (км):

А - 250

Б - 170

В - 110

Г - 200

7)Вес станка (т): 15,4

8)Стоимость основных  материалов покупных полуфабрикатов, за вычетом возвратных отходов, руб.: 191430

9)Трудоемкость изготовления  станка, нормо-часов: 1600

10)Коэффициент выполнения норм: 1,3

11)Среднечасовая ставка  основных (производственных) рабочих, руб.: 25

12)Премии производственных  рабочих, % :30

13)Среднечасовая ставка  вспомогательных рабочих, руб.: 23

14)Премии вспомогательных  рабочих, % : 35

15)Дополнительная заработная  плата основных (производственных) и вспомогательных рабочих, % к основной зарплате: 15

16) Процент вспомогательных  рабочих (к основным производственным  рабочим) : 63

17)Процент служащих  от производственных рабочих: 26

18)Среднемесячный оклад служащего, руб.:5200

19)Премия служащих, %: 50

20)Дополнительная зарплата служащих, % :10

21)Норма оборотных  средств по сырью, основным  и вспомогательным материалам, дни: 14

22)Длительность производственного цикла, дни: 48

23)Коэффициент нарастания  затрат в незавершенном производстве: 0,6

24)Норма оборотных  средств на готовую продукцию (на складе и отгруженную), дни: 5

25)Процент расходов  на содержание и эксплуатацию  оборудования: 115

26)Процент общепроизводственных  расходов: 90

27)Процент общехозяйственных  расходов: 60

28)Внепроизводственные  расходы, % от производственной себестоимости: 7

29)Ставка налога на  прибыль, %: 24

30)Уровень конкурентоспособности  изделия (товаропроизводитель (УКС)/конкурент  по аналогу (УКС')) по №№:

№1 0,17/0, 19

№2 0,21/0,2

№3 0,31/0,3

№4 0,4/0,41

№5 0,5/0,48

№6 0,3/0,31

№7 0,37/0,38

31)Процент отчислений на социальные нужды от затрат на оплату труда:               30

32)Ставка ссудного  капитала: 20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Для развития российской экономики актуальны модернизация и обновление основных фондов, осуществляемые в ходе капитального строительства. Под капитальным или новым строительством понимают создание новых, а также расширение и реконструкцию действующих организаций.

Состояние основных фондов во многом определяет конкурентоспособность  продукции и, следовательно, выживаемость предприятий промышленности. В настоящее время на российских промышленных предприятиях стоит проблема использования устаревшего оборудования. Почти половина всего оборудования (48,2%) была произведена более 20 лет назад. Средний возраст оборудования на российских предприятиях, по данным государственных статистических органов, составляет 20,7 лет. Поэтому часто необходимо не только ремонтировать различные станки, а заменять их на более новые и эффективные.

Так же важное значение имеет  рациональное распределение работ. На многих видах оборудования производят больше продукции, чем положено по инструкции, что приводит к его более быстрому износу. С другой стороны, многие станки используют не в полную мощь, что приводит к уменьшению количества выпускаемой продукции.

Все эти проблемы стараются  решать на предприятиях с помощью  введения проектов для повышения  эффективности, которые создаются  на основе различных расчетов: оценок спроса и предложения, загруженности  основных фондов, потребности в персонале  и т.п.

Технико-экономическое  обоснование является составной  частью бизнес-плана. Оно осуществляется для вновь возводимых и реконструкции  существующих промышленных предприятий  всех форм собственности (государственная, коллективная, частная) и предусматривает  вывод об экономической целесообразности строительства предприятия или отказ от предлагаемого проекта строительства.

В данном курсовом проекте  будет рассмотрен проект реконструкции  завода по производству карусельных  станков.

Цель курсового проекта:

· закрепить полученные теоретические знания по курсу «Экономика организации», которая раскрывает проблему нормального функционирования промышленного предприятия, т.е. проблему обеспечения достаточного размера выручки (прибыли) при эффективном использовании производственных ресурсов, минимизации текущих издержек производства, рациональном объеме выпуска каждой номенклатурной позиции с учетом конкурентоспособности и спроса.

· научиться использовать современные методы оценки инвестиционных проектов, отвечающих требованиям международных стандартов.

· Найти оптимальное  решение проблемы на основе полученных результатов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Товарная  политика предприятия и формирование  плана производства

В условиях товарно-денежных отношений номенклатура выпускаемой  продукции и объемы ее производства во многом зависят от ее конкурентоспособности. Следовательно, требуется постоянная оценка товара с позиции его соответствия требованиям рынка и экономической целесообразности его производства. Выполнение этих требований базируется на результатах маркетинговых исследований, анализ которых позволяет оценить уровень конкурентоспособности товара, что находит отражение в товарной политике, определяемой в бизнес-плане.

Разработка товарной политики предусматривает:

· комплексный анализ возможностей действующих рынков с позиции обеспечения успешной реализации производимой продукции, т.е. оценку рынков сбыта;

· сравнение уровней  конкурентоспособности собственного и аналогичного товара, производимого  конкурентами;

· выбор наиболее благоприятных рынков и соответствующей номенклатуры продукции, объема реализации и цен на продукцию.

Для оценки рынков сбыта  определяются место товара на различных  рынках, исходя из платежеспособного  спроса на товар, а также структура  покупателей по платежеспособному спросу и перечень конкурентов.

Оценка рынков сбыта  позволяет установить потенциальную  номенклатуру всей продукции и определить уровень конкурентоспособности  каждой номенклатурной позиции у  соперника.

Для оценки конкурентоспособности  товара определяется потенциальная номенклатура товара, исходя из возможностей действующих мощностей.

В нашем случае, предприятие  по производству спец. Сверлильных станков, исходя из производственной мощности, может выпускать семь наименований товара с уровнем конкурентоспособности: УКС1 - 0,17; УКС2 - 0,21; УКС3 - 0,31; УКС4 - 0,4; УКС5 - 0,5; УКС6 - 0,3; УКС7 - 0,37.

Соответственно уровень  конкурентоспособности аналогичной  продукции у конкурента:

УКС1' - 0,19; УКС2' - 0,2; УКС3' - 0,3; УКС4' - 0,41; УКС5' - 0,48; УКС6' - 0,31; УКС7' - 0,38.

В план производства включается номенклатура продукции, уровень конкурентоспособности  которой превышает уровень аналогичного показателя у товаропроизводителя-конкурента, т.е. УКСi > УКСi'.

Из всей номенклатуры в план производства могут быть включены следующие товары, уровень конкурентоспособности которых превышает соответствующий уровень у конкурента:

УКС2 (0,21) > УКС2' (0,2)

УКС3 (0,31) > УКС3' (0,3)

УКС5 (0,5) > УКС5' (0,48)

Проект технико-экономического обоснования будет рассмотрен на примере строительства предприятия по производству спец. Сверлильных станков, где уровень конкурентоспособности товара (УКС5 - 0,5) выше аналогичного уровня у товаропроизводителя-соперника (УКС5' - 0,48).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Разработка баланса спроса и предложения (производства) специальных сверлильных станков и определение плана производства предприятия

Потребность в специальных сверлильных станках, которая должна стать основой определения плана производства для дальнейшей реализации на рынке средств производства, рассчитывается для вновь строящегося предприятия.

Объект технико-экономического обоснования - строительство станкостроительного предприятия по производству специальных сверлильных станков.

Баланс производства и спроса спец. сверлильных станков

Табл. 1

РЕСУРСЫ

ПОТРЕБЛЕНИЕ(спрос)

п.п.

Источник

Шт.

Уд. Вес

(%)

Направление спроса

Шт.

Уд. Вес

(%)

1.

Действующее

производство (выпуск)

(8000 шт.  * 0,06)

480

6

Для машиностроения

 и металлообработки

6354

75

2.

Прирост выпуска за счет организационно-технических мероприятий

(480 * 0,2)

96

1

В том числе:

а) на расширение парка

б) на замену физически изношенного

 

3530

2824

 

42

33

3.

Прирост выпуска 

за счет капитального строительства

7896

93

Прочие отрасли народного хозяйства

2118

25

   

8472

100

 

8472

100


 

В таблице № 2 методических указаний представлены следующие значения удельного веса специальных сверлильных станков:

Удельный вес в парке = 5,5%

Удельный вес в выпуске = 6,0%

Определим годовую потребность  в новых станках для машиностроения, которая представляет собой сумму потребности в новых специальных сверлильных станках на расширение парка (Qспец. рас ) и замену (Qспец. з):

Qспец.= Qспец. рас.+ Qспец. з.

 Потребность в новых специальных сверлильных станках на расширение парка может быть определена по следующей формуле:

Qспец.рас.= [(Qн.* ?м.* ?спец * ?Кt)/Кпр] : 5,

где Qн - наличный парк специальных сверлильных станков на начало планируемого периода - 1,1 млн. шт.;

?м - доля специальных сверлильных станков в машиностроении на начало планируемого периода - 0,7;

?спец. - доля специальных сверлильных станков в парке на начало периода - 0,055;

?Кt - коэффициент, учитывающий прирост объема производства у потребителя (покупателя) за пятилетний срок; =0,5;

Кпр - коэффициент роста производительности нового станка ; Кпр = 1,2;

Qспец. рас.=

Потребность в специальных сверлильных станках для замены физически устаревшего оборудования определяется по формуле:

Qспец.з.= (Qн.* ?м.* ?спец * На) : Кпр ,

   где  На - норма амортизации = 0,08

Qспец. з. =

Потребность в специальных сверлильных станках на расширение и замену в парке машиностроения составляет 75% общей потребности данного вида оборудования.

Общая потребность в специальных сверлильных станках для народного хозяйства в целом составляет:

Qспец.общ = (Qспец.рас. +Qспец.з.) : 0,75 = (3530+2824) : 0,75 = 8472 шт.

Потребность в новых специальных сверлильных станках для прочих отраслей народного хозяйства составит

Qспец. пр = Q спец. общ. - (Q спец. рас..+ Q спец.з..) = 8472 – (3530 + 2824) = 2118 шт.

Данные расчета занесены в таблицу 1 - раздел потребление.

Далее определяются источники  удовлетворения спроса, т.е. ресурсная  часть баланса оборудования. Таких  источников два: первый - выпуск специальных сверлильных станков на станкостроительных предприятиях с учетом прироста выпуска за счет организационно-технических мероприятий (20% от выпуска); второй источник - капитальное строительство.

Сравнение расходной  части баланса (потребность оборудования) с ресурсной частью (выпуск продукции) позволяет определить величину дефицита в специальных сверлильных станках, покрываемую за счет капитального строительства (Q спец.деф.). В нашем примере дефицит рассчитывается, как разница между спросом (Q спец.общ. = 8472 шт.) и предложением, т.е. общим объемом выпуска (производством) новых специальных сверлильных станков. При этом выпуск станков без учета прироста выпуска за счет организационно-технических мероприятий определяется по формуле:

Q пр. спец = Q пр. мет. * ?’спец. = 8000 * 0,06 = 480 шт., где

Q вып спец. - годовой объем выпуска станков, равный 8000 шт.

?' спец. - доля выпуска специальных сверлильных станков – 0,06 (принимается по данным табл. 2 методических указаний).

Прирост же выпуска специальных станков за счет организационно-технических мероприятий (Q орг. спец.) определяется по формуле:

Qорг. спец. = Q пр. мет. * ?' спец. * 0,2 = 8000 * 0,06 * 0,2 = 96 шт.

Общий объем выпуска:

Q вып. об. = Q пр. спец. + Q орг. спец. = 480+96=576 шт.

Дефицит составит: ?Q спец. деф.= Q спец. общ. - Q вып. об. = 8472 – 576 = 7896 шт.

На основании данных об объеме выпуска специальных сверлильных станков (минимальный - 800 шт., максимальный - 1600 шт.) делаем вывод о том, что для устранения дефицита специальных сверлильных станков может быть построено одно предприятие.

Строительство предприятия позволит уменьшить дефицит рынка в этом виде оборудования на 20,3% (1600*100/7896)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Выбор экономического  обоснования пункта строительства  предприятия

Выбор пункта строительства предприятия определяется на основе представленной информации:

а) о стоимости возможной  реализации готовой продукции в  наиболее выгодные пункты сбыта;

б) о стоимости поставок сырья, материалов, покупных изделий  и полуфабрикатов, необходимых для производства данного вида станков.

Пункт строительства  выбирается по минимуму суммарных затрат на транспортные расходы по доставке сырья, материалов, покупных изделий  и полуфабрикатов, а также транспортировке  готовой продукции (по каждому из представленных вариантов), т.е. Зсi + Зтрi > min ,

где Зсi , Зтрi - затраты  по доставке сырья, материалов и транспортировке  готовой продукции.

Таким образом, выбранный  вариант должен отражать минимум  транспортных расходов и отвечать экономическим  интересам товаропроизводителя, т.к. выбранный пункт строительства будет расположен в городах, максимально приближенных к местам реализации готовой продукции и источникам поставляемого сырья, материалов.

С целью экономического обоснования выбора пункта строительства  предприятия необходимо определить:

1. Транспортные затраты по обеспечению предприятия сырьем, материалами, покупными изделиями и полуфабрикатами (грузооборот в тонно-километрах, затраты на перевозки).

2. Транспортные затраты по сбыту готовой продукции (грузооборот в тонно-километрах, затраты на перевозки).

3. Суммарные затраты по каждому из вариантов снабжения и сбыта (в тонно-километрах, руб.).

4. Стоимость перевозки одного тонно-километра материалов и готовой продукции принимается равной 23,7 руб.

 

 

 

                                                                                                                       Табл.2

Транспортные  затраты по снабжению предприятия  материалами.

п.п

Показатели

Единица измерения

Варианты размещения завода

     

1

2

1.

Потребность в материалах

т

16,17

16,17

2.

Годовой объем

шт.

1600

1600

3.

Расстояние

км.

135

120

4.

Цена т/км

руб.

23,7

23,7

5.

Грузооборот

т/км

3 492 720

3 104 640

6.

Стоимость перевозки

млн. руб.

82,8

73,6


Потребность в материале на один станок принимается с учетом коэффициента корректировки Ккр = 1,05 от веса станка.

Ккр = 1,05 * 15,4 = 16,17 т.

Грузооборот = Потребность в материалах * Годовой  Объем * Расстояние

1) 16,17 * 1600 * 135 = 3 492 720 т/км;

2) 16,17 * 1600 * 120 = 3 104 640 т/км

Стоимость перевозки = Цена * Грузооборот

1) 23,7 * 3 492 720 = 82,8 млн. руб.;

2) 23,7 * 3 104 640 = 73,6 млн. руб.

                                                                                                         Табл.3

Транспортные  затраты по сбыту готовой продукции.

Вариант

      Показатели

 

Пункты реализации готовой  продукции

Годов. Объем  выпуска (шт)

Доля потреб-ления (%)

Годов. Пос-тавка (шт)

Рас-стоя-ние (км)

Вес стан-ка, т

Грузо-оборот т/км

Стоимость поставки (тариф 23,7 руб. * т/км), млн. руб.

1

 

А

Б

В

Г

1600

 

25

25

20

30

 

400

400

320

480

 

190

105

170

210

 

15,4

15,4

15,4

15,4

 

1170400

646800

837760

1552320

 

27,74

15,33

19,86

36,33

   

1600

100,0

1600

-

-

4207280

99,26

2

 

А

Б

В

Г

1600

 

15

35

25

25

 

240

560

400

400

 

250

170

110

200

 

15,4

15,4

15,4

15,4

 

924000

1466080

677600

1232000

 

21,90

34,75

16,10

29,20

   

1600

100,0

1600

-

-

4299680

101,95


 

Годовая поставка = Годовой  объем * доля потребления:

Вариант 1

А = 1600 * 0,25 = 400 шт.

Б = 1600 * 0,25 = 400 шт.

В = 1600 * 0,20 = 320 шт.

Г = 1600 * 0,30 = 480 шт.

Вариант 2

А = 1600 * 0,15 = 240 шт.

Б = 1600 * 0,35 = 560 шт.

В = 1600 * 0,25 = 400 шт.

Г = 1600 * 0,25 = 400 шт.

Грузооборот = Годовая  поставка * расстояние * вес

Вариант 1

А = 400 * 190 * 15,4 = 1 170 400

Б = 400 * 105 * 15,4 = 646 800

В = 320 * 170 * 15,4 = 837 760

Г = 480 * 210 * 15,4 = 1 552 320

Вариант 2

А = 240 * 250 * 15,4 = 924 000

Б = 560 * 170 * 15,4 = 1 466 080

В = 400 * 110 * 15,4 = 677 600

Г = 400 * 200 * 15,4 = 1 232 000

Стоимость поставки = 23,7 * Грузооборот 

Вариант 1

А = 23,7 * 1170400 = 27,74

Б = 23,7 * 646800 = 15,33

В = 23,7 * 837760 = 19,86

Г = 23,7 * 1552320 = 36,33

Вариант 2

А = 23,7 * 924000 = 21,90

Б = 23,7 * 1466080 = 34,75

В = 23,7 * 677600 = 16,10

Г = 23,7 * 1232000 = 29,20

Из таблицы 4 видно, что затраты  по транспортировке готовой продукции (Зтр) представляют сумму транспортных расходов по доставке готовой продукции во все пункты ее сбыта, т.е.

Зтр = ЗА + ЗБ + ЗВ + ЗГ

Для 1 варианта затраты по транспортной готовой продукции составили:

Зтр (1): 27,74+15,33+19,86+36,33=99,26

Соответственно для 2 варианта:

Зтр(2): 21,90+34,75+16,10+29,20 = 101,95

Общие транспортные расходы составляют:

 Зобщ. = Зстр

Так, для варианта 1: З Общ(1) = 82,8+99,26 = 182,06 млн. руб.

                                2: З общ(2) = 73,6+101,95 = 175,55 млн. руб.

В расчет принимается  вариант, где общие затраты по транспортировке материала и  готовой продукции составляют наименьшую величину, т.е. вариант 2: Зобщ= 175,55 млн. рублей.

В расчете себестоимости  учитываются затраты по обеспечению  завода материалами в сумме 82,8 млн. рублей по ст. «Основные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты за вычетом возвратных отходов», а расходы по сбыту находят отражение в ст. « Внепроизводственные расходы».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Определение  потребности в персонале и  затратах на оплату труда

Определение показателей  по труду на годовую программу  включает расчет численности персонала  по категориям, планового фонда заработной платы и среднемесячной оплаты труда.

1. а) Численность производственных рабочих определяется по формуле:


и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.