Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат/Курсовая Сущность деятельности менеджера

Информация:

Тип работы: Реферат/Курсовая. Добавлен: 25.05.13. Сдан: 2012. Страниц: 5. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Введение 

    Менеджмент  неразрывно  связан с людьми, занятыми управлением. Труд в этой сфере носит название управленческого. По сравнению с другими видами труда в организации он имеет ряд особенностей, выражающихся в характере самого труда, его предмете, результатах и применяемых средствах.

    Особенности труда менеджеров вытекают из сущности управления как деятельности, направленных на постановку целей и объединения усилий множества людей для их своевременного и эффективного достижения. Выполняя эти функции, менеджеры непрерывно сталкиваются с проблемами, представляющим собой отклонение фактического состояния организации от заданного или желаемого. Таких проблем великое множество и они носят самый разнообразный характер. Нередко они требуют немедленного вмешательства, в иных случаях их решение связано с выработкой концепции развития организации  или с радикальным изменением принятой ранее политики поведения фирмы в быстро меняющейся обстановке. Это означает, что менеджеры должны не только вовремя выявлять проблемы, но и владеть методами их решения, и меть четкое представление о том, какие подходы надо применить в каждом конкретном случае.

    При всей несхожести решаемых задач менеджер практически всегда стремиться при этом ответить на одни и те же вопросы типа: Почему мы делаем ту или иную работу? Какими методами мы ее выполняем? Есть ли альтернативы? Какова ценность этой работы и какие затраты связаны с ней? Почему растут затраты? Где и кто делает эту работу лучше нас? Что мешает нам улучшить результаты? Каковы наши сильные стороны м достижения: и т.д. ответы на эти и множество других вопросов требует не только времени и усилий, но нередко и огромного умственного напряжения, максимального включения и использования аналитико-конструктивных способностей человека. Таким образом сама специфика решаемых задач предопределяет преимущественно умственный, творческий характер управленческого труда.

    У менеджеров особый предмет труда  – информация, работая с которой  они принимают решения, необходимые для изменения состояния управленческого объекта. При этом разнообразие решаемых задач вызывает необходимость в сборе, обработке, передаче и использовании множества самой разной  информации, касающейся организации в целом, ее отдельных подсистем и элементов, а так же внешней среды. Поэтому особое значение имеют  средства работы с информацией, являющиеся орудиями труда менеджеров.  
 
 
 
 

    Чтобы выполнять сложные и ответственные функции, менеджеры должны иметь специальные знания:

    1. Понимание природы управленческого труда и процессов управления.
    2. Знание должностных и функциональных обязанностей, способов и методов достижения целей и повышения эффективности работы.
    3. Умение использовать современные средства связи и информационные технологии для работы с информацией и принятия решений.
    4. Умение мыслить стратегически и управлять в реальном масштабе времени.
 

Так же менеджер должен обладать следующими качествами:

    1. Организаторские качества такие как:
  • Целеустремленность - умение поставить четкую и ясную и стремится к ее достижению;
  • Гибкость - способность реально оценивать обстоятельства, адаптироваться к ним, не меняя, при этом принципиальных позиций;
  • Работоспособность - способность длительно выполнять работу с высокой эффективностью;
  • Настойчивость - волевое свойство личности, проявляющееся в упорном стремлении достичь сознательно поставленной цели;
  • Самостоятельность - способность осуществлять деятельность, опираясь на собственные возможности без чужой помощи;
  • Дисциплинированность - подчинение установленному порядку, умение налаживать и поддерживать дисциплину в коллективе;
  • Инициативность - умение действовать энергично, способность выдвигать идеи и намечать пути их воплощения.
 
 
 
 
    1. Коммуникативные качества:
  • способность к кооперации и групповой работе;
  • поведенческие ориентации при разрешении конфликтных ситуаций;
  • социальная компетентность при реализации своих целей.
 
    1. Мотивационно  – волевые качества:
    • Стремление к успеху (ориентация на достижение, стремление обладать, решительность, доверие к себе);
    • Осторожность (добросовестность, внимание порядочность, честность, точность, признание со стороны окружающих);
    • Самоопределение (свобода, открытость);
    • Социальная компетентность( общительность, готовность к обсуждению, сила убеждения, обаяние, дружественное отношение к организации, манера держать себя).
    1. Лидерские качества менеджера
  • Менеджер должен быть лидером, достойным подражания. Главная задача менеджера – делать дело при помощи других людей, добиваться коллективной работы. Это значит сотрудничество, а не запугивание. Хорошего менеджера всегда заботят и интересы всей фирмы. Он стремится сбалансировать интерес группы, интересы босса и других менеджеров, необходимость выполнения работы с необходимостью найти время для обучения, производственные интересы с человеческими потребностями подчиненных.
  • Менеджер – лидер предан своей фирме, он не принижает свою фирму в глазах сотрудников и не унижает своих сотрудников в глазах руководства фирмы.
  • Менеджер – лидер любит людей. Если работа менеджера состоит в управлении людьми, как он может выполнять ее хорошо, если не любит людей. Лучшие менеджеры заботятся о своих сотрудниках. Их интересует, что делают другие. Хороший менеджер доступен и не прячется за дверью кабинета. Лучшие менеджеры человечны, они отдают себе отчет в собственных слабостях, что делает их терпимее к слабостям других.
  • Менеджер – лидер должен быть смелым. Он всегда попытается найти новый способ выполнить задачу только потому, что этот способ лучше. Но он никогда не делает это необоснованным. Если он разрешит кому-то провести эксперимент и тот окончится неудачей, то он не возложит вину на него и не потеряет в него веру.
  • Справедливость — тоже важная черта менеджера - лидера. Например, если сотрудник получает надбавку, а он ничего не сделал, чтобы ее заслужить, у Вас, вероятно появится десяток недовольных. Когда подчиненный совершает ошибку, ему нужно указать на нее, он должен ее признать, а потом надо забыть об этом.
  • Менеджер – лидер всегда честен. Быть честным по отношению к подчиненным - это говорить когда они правы, и когда они неправы. Быть честным - это умение признавать свои ошибки. Не всегда легко сказать правду, не ущемив чувства других и не показавшись бестактным, но честность в интересах общего блага - фирмы и ее сотрудников - всегда должна быть превыше всего.
  • Менеджер - лидер честолюбив. Он радуется не только за себя, но и за достижения сотрудников и разделяет их успех. Он вдохновляет таким образом других своим энтузиазмом и энергией, и все преуспевают по службе.
  • Менеджер - лидер должен быть наставником. Он помогает своим подчиненным развивать в себе уверенность, любовь к людям, честолюбие, энтузиазм, честность, уравновешенность и решительность.
    1. Деловые качества менеджера.
      и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.