Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


контрольная работа Разработка операционного и финансового бюджета предприятия

Информация:

Тип работы: контрольная работа. Добавлен: 30.05.13. Сдан: 2012. Страниц: 32. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

Задание 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …3

Задание 2 (вариант 2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30

Список использованной литературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание 1

Разработайте  операционный и финансовый бюджеты  предприятия.

Мебельная фабрика изготавливает  столы и шкафы, используя для  этого    два вида материалов – ДСП и сосну. Столы изготавливает  цех №1, шкафы - цех №2. В следующем  году предполагаемая цена реализации стола составит 300 руб., шкафа – 600 руб. Отдел маркетинга представил поквартальный  прогноз сбыта на следующий год (табл.1). Для упрощения задачи предположим, что НДС не начисляется.

Таблица 1

Бюджет продаж (руб.)

Наименование / период (квартал)

I

II

III

I

Всего

1. Запланированные  продажи, ед.

1.1. Столы

100

200

100

200

600

1.2. Шкафы

200

300

200

300

1000

2. Отпускные цены (без НДС и акцизов), руб./ед.

2.1. Столы

300

300

300

300

 

2.2. Шкафы

600

600

600

600

 

3.Ззапланированные  продажи, руб.

3.1. Столы

30 000

60 000

30 000

60 000

180 000

3.2. Шкафы

120 000

180 000

120 000

180 000

600 000

3.3. Итого продажи (без НДС и акцизов)

150 000

240 000

150 000

240 000

780 000


 

Решение:

Данное  задание выполняется с помощью  программы Microsoft Excel, файл с расчетами представлен на диске, алгоритм расчета описан ниже.

Рассчитаем запланированные  продажи, которые находятся следующим  образом:

Запланированные продажи для первого квартала:

 Столы = 100 * 300 = 30 000руб.

Шкафы = 200 * 600 = 120 000руб.

Аналогично рассчитаем 2 кв.:

Столы= 200 * 300 = 60 000руб.

Шкафы = 300 * 600 = 180 000руб.

Подсчитаем итоги продаж по кварталам:

1квартал =30 000 + 120  000  = 150 000 руб.

2квартал =60 000 + 180  000  = 240 000 руб.

На основе анализа предыдущей деятельности установлено, что 70% запланированного объема продаж оплачивается в течение текущего периода (в том же квартале), а 30% - в следующем периоде. Потери по безнадежным долгам отсутствуют (табл.2).

Таблица 2

График поступления денежных средств от продаж (руб.)

Наименование/ период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

1. Остаток дебиторской задолженности на начало периода

0

45000

72000

45000

0

2. Поступления от продаж  каждого месяца

105000

168000

105000

168000

546000

1-й (столы)

21000

42000

21000

42000

126000

2-й (шкафы)

84000

126000

84000

126000

420000

3. Всего поступлений

105 000

213 000

177 000

213 000

708 000

4. Дебиторская задолженность  на конец периода

45000

72000

45000

72 000

234 000


 

Рассчитаем поступления от продаж по кварталам. Зная, что 70% продаж оплачиваются в том же квартале, а оставшиеся 30% в следующем, произведем следующие расчеты:

Остаток дебиторской задолженности на начало периода составляет 30% от итогов продаж (таб. 1).

 Поступления  от продаж каждого месяца:

1-й квартал

Поступления от продаж =150 000 * 70% = 105 000 руб.

столы = 30 000*0,7 = 21000

шкафы = 120000*0,7 = 84000

Деб. задолженность на конец периода = 150 000 – 105 000 = 45 000 руб.

2-й квартал

240 000 * 70% = 168 000

Поступления от продаж за 2кв=240 000 * 70% +  150 000 * 30% . = 168 000 + 45 000 = 213 000 руб.

Столы = 60000*0,7 = 42000

шкафы = 180000*0,7 = 126000

Деб. Задолженность на конец периода = 240 000 – 168 000 = 72 000 руб.

3-й квартал

150 000 * 70% = 105 000 руб.

Поступления от продаж за 3кв=150 000 * 70% +  240 000 * 30% = 105 000 + 72 000 = 177 000 руб.

столы = 30 000*0,7 = 21000

шкафы = 120000*0,7 = 84000

Деб. задолженность на конец периода = 150 000 – 105 000 = 45000 руб.

4-й квартал

240 000 * 70% = 168 000

Поступления от продаж за 4кв=240 000 * 70% +  150 000 * 30% = 168 000 + 45 000 = 213 000 руб.

столы = 60000*0,7 = 42000

шкафы = 180000*0,7 = 126000

Деб. задолженность на конец периода = 240 000 – 168 000 = 72 000 руб.

Предполагается, что для предприятия оптимальной  является величина запаса готовой продукции в размере 20% объема продаж следующего квартала. Запас готовой продукции на начало периода равен конечному запасу предыдущего периода. Запас на конец IV квартала определен в размере: столы — 20 шт., шкафы — 30 шт. (табл. 3).

Таблица 3

Производственный  бюджет в натуральных единицах

Наименование / период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

1. Плановый объем  продаж, ед.

1.1. Столы

100

200

100

200

600

1.2. Шкафы

200

300

200

300

1000

2. Плановые остатки  готовой продукции на конец  периода, ед.

2.1. Столы

40

20

40

20

120

2.2. Шкафы

60

40

60

30

190

3. Остатки готовой  продукции на начало периода, ед.

3.1. Столы

0

40

20

40

100

3.2. Шкафы

0

60

40

60

160

4. Объем выпуска  готовой продукции, ед.

4.1. Столы

140

180

120

180

620

4.2. Шкафы

260

280

220

270

1030


Строки 1.1 и 1.2 таблицы 3 заполняем  данными  из таблицы 1.

Далее рассчитываем остатки готовой продукции на конец периода:

1кв.столы=200*20%=40 ед.

Шкафы = 300 * 20% = 60 ед.

2кв.столы=100*20%=20 ед.

Шкафы = 200 * 20% = 40 ед.

3кв.столы=200*20%=40 ед.

Шкафы = 300 * 20% = 60 ед.

Заполним графы по остаткам продукции на начало периода согласно данным, рассчитанным выше на конец  периода.

Подсчитаем объем выпуска  готовой продукции:

1кв.столы= с. 1.1 + с. 2.1 - с. 3.1 = 100+40=140 ед.

2кв.столы=200+20-40=180 ед.

3кв.столы=100+40-20=120 ед.

4кв.столы=200+20-40=180 ед.

Аналогичные расчеты произведем по шкафам.

 

 

1 кв. шкафы = с. 1.2 + с. 2.2 - с. 3.2 = 200+60=260 ед.

Аналогично  произведем расчеты для 2-го, 3-го и 4-го кварталов.

Расход материалов на единицу продукции представлен  в табл. 4. Умножая количество единиц изделий, подлежащих изготовлению, на норму расхода сырья и материалов на единицу изделия, получим общую потребность в материалах (табл. 5).

В свою очередь, произведение полученной величины на стоимость единицы материала (ДСП — 10 руб., сосна — 20 руб.) дает сумму прямых затрат на материалы.

 

Таблица 4

Норма расхода  основных материалов на единицу продукции

Наименование

 

Вид продукции

Столы

Шкафы

ДСП

2

3

Сосна

1

2


 

 

Таблица 5

Бюджет прямых затрат на материалы

Наименование/ период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

1. Количество  единиц продукции, подлежащих  изготовлению, ед.

1.1. Столы

140

180

120

180

620

1.2. Шкафы

260

280

220

270

1030

2. Потребности  в материалах для производства  готовой продукции, м

2.1. Столы

         

ДСП

280

360

240

360

1 240

Сосна

140

180

120

180

620

2.2. Шкафы

         

ДСП

780

840

660

810

3 090

Сосна

520

560

440

540

2 060

2.3. Итого ДСП

1060

1200

900

1170

4330

2.4. Итого Сосна

660

740

560

720

2680

3. Цена за 1 м, руб.

3.1. ДСП

10

10

10

10

10

3.2. Сосна

20

20

20

20

20

4. Прямые затраты  на материалы, руб.

4.1. Столы

         

ДСП

2 800

3 600

2400

3 600

12 400

Сосна

2 800

3 600

2400

3 600

12 400

Итого материалы по столам

5 600

7 200

4 800

7 200

24 800

4.2. Шкафы

         

ДСП

7 800

8 400

6600

8 100

30 900

Сосна

10400

11200

8800

10800

41 200

Итого материалы по шкафам

18 200

19 600

15 400

18 900

72 100

4.3. Всего материалы

23 800

26 800

20 200

26 100

96 900


Строку «Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению» заполняем данными  из таблицы 3 строка 4.1 и 4.2.

Строка 2.3 и  2.4 пункта « Потребности в материалах для производства готовой продукции» для 1-го квартала рассчитывается следующим образом:

Итого ДСП: 280+780=1 060

Итого Сосна: 140+520=660

Аналогично  рассчитаем 2-й, 3-й и 4-й кварталы.

Прямые  затраты на материалы для 1-го квартала:

Итого материалы  по Столам = 2 800+2 800=5 600

Итого материалы  по Шкафам = 7 800+10400=18 200

Всего материалы: 5 600+18 200=23 800

Аналогично  рассчитаем 2-й, 3-й и 4-й кварталы.

   Запасы материалов на конец периода составляют 20% потребности в материалах Следующего месяца. Запас материалов на начало периода равен конечному запасу предыдущего периода. Необходимый запас на конец IV квартала определен в следующем объеме: ДСП - 212 м, сосна - 132 м (табл. 6).

Таблица 6

Бюджет закупок  материалов

(в натуральном  стоимостном выражении)

Наименование / период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

I. Закупки материалов (в  натуральном выражении)

1. Потребности в материалах  для производства готовой продукции, м

1.1. ДСП

1060

1200

900

1170

4330

1.2. Сосна

660

740

560

720

2680

2. Запас материалов на  конец периода, м

2.1. ДСП

240

180

234

212

866

2.2. Сосна

148

112

144

132

536

3. Запас материалов на  начало периода, м

3.1. ДСП

0

240

180

234

654

3.2. Сосна

0

148

112

144

404

4. Объем закупок материалов, м

4.1. ДСП

1300

1140

954

1148

4542

4.2. Сосна

808

704

592

708

2812

II. Закупки материалов (в  стоимостном выражении)

5. Прямые затраты на  материалы, руб.

5.1. ДСП

10 600

12 000

9 000

11 700

43 300

5.2. Сосна

13 200

14 800

11 200

14 400

53 600

5.3. Всего

23 800

26 800

20 200

26 100

96 900

6. Запас материалов на  конец периода, руб.

6.1. ДСП

2400

1800

2340

2120

8660

6.2. Сосна

2960

2240

2880

2640

10720

6.3. Всего

5 360

4 040

5 220

4 760

19 380

7. Запас материалов на  начало периода, руб.

0

5 360

4 040

5 220

14 620

8. Сумма затрат на  закупку материалов, руб.

29 160

25 480

21 380

25 640

101660


 

 

Строки 1.1 и 1.2 таблицы 6 заполняем  данными  из таблицы 5.

Далее рассчитываем запасы материалов на конец периода:

1кв.ДСП=1200*20%=240 ед.

2кв.ДСП=900*20%=180 ед.

3кв.ДСП=1170*20%=234 ед.

1кв.Сосна = 740 * 20% = 148

2кв.Сосна = 560* 20% = 112

3кв.Сосна = 720* 20% = 144

Заполним графы по запасам  материалов на начало периода согласно данным, рассчитанным выше на конец  периода.

Подсчитаем объем закупок  материалов:

1кв.ДСП= с. 1.1 + с. 2.1 - с. 3.1 = 1060+240=1300 м.

2кв.ДСП=1200+180-240=1140 м.

3кв.ДСП=900+234-180=954 м.

4кв.ДСП=1170+212-234=1148 м.

1 кв. Сосна = с. 1.2 + с. 2.2 - с. 3.2 = 660+148=808м. следующие кварталы аналогично.

Рассчитаем прямые затраты на материалы для 1-го квартала:

ДСП: данные из таблицы 5  с.4.1+ 4.2 = 2 800+7 800=10 600

Сосна:  данные из таблицы 5  с.4.1+ 4.2 = 2 800+10 400=13 200

Всего: 10600+13200=23 800

Последующие кварталы рассчитываются аналогично.

Рассчитаем запас материалов на конец периода по формуле:

Запас материалов на конец периода, м* Цена за 1 м, руб.

ДСП = 240м*10руб=2 400

Сосна = 148м*20руб=2 960.

Всего = 2400+2960 = 5 360

Следующие кварталы рассчитываются аналогично.

 

 

Заполним графы по запасам  материалов на начало периода согласно данным, рассчитанным выше на конец периода.

Сумма затрат на закупку материалов: с. 5.3 + с.6.3 - с.7 = 23800+5360=29160

Аналогично произведем расчеты  для других кварталов.

Все платежи будут  осуществляться по принципу: 50% приобретенных материалов оплачиваются в текущем периоде, 50% — в следующем периоде (табл. 7).

Таблица 7

График оплаты приобретенных  материалов (руб.)

Наименование/ период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

1. Остаток кредиторской

задолженности за материалы на начало периода

0

14 580

12740

10690

0

2. Выплаты по прямым  закупкам материалов каждого месяца

14580

12740

10690

12820

50830

3. Итого денежных выплат

14 580

27 320

23430

23510

88840

4. Кредиторская задолженность на конец периода

14 580

12 740

10690

12820

50830


Остаток кредиторской задолженности  на начало квартала переносится из выплат по прямым закупкам на конец  квартала.

Выплаты по прямым закупкам материалов каждого месяца составляют 50% от суммы затрат на закупку.

Для первого  квартала:  29 160* 50% = 14 580;

Кредиторская задолженность  на конец периода = Сумма затрат на закупку материалов - Выплаты по прямым закупкам материалов каждого месяца = 29 160 – 14580= 14580.

Для второго  квартала:  25 480* 50% = 12 740;

Кредиторская задолженность  на конец периода = 25 480 – 12740 = 12740.

Аналогично  произведем расчеты для 3-го и 4-го квартала.

Предположим, что  для изготовления одного стола требуется 5 человеко-часов, для изготовления одного шкафа — 10 человеко-часов. Стоимость 1 человеко-часа составляет 20 руб. (табл. 8). Для упрощения будем также полагать, что задолженность по заработной плате отсутствует, заработная плата выплачивается в периоде начисления, ЕСН на заработную плату не начисляется.

Таблица 8

Бюджет прямых затрат на оплату труда

Наименование/ период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

1. Количество  единиц продукции, подлежащих  изготовлению, ед.

1.1. Столы

140

180

120

180

620

1.2. Шкафы

260

280

220

270

1030

2. Общие затраты рабочего  времени, ч

2.1. Столы

700

900

600

900

3 100

2.2. Шкафы

2600

2800

2200

2700

10 300

2.3. Итого

3300

3700

2800

3600

13 400

3. Почасовая ставка, руб.

20

20

20

20

 

4. Прямые затраты на  оплату труда, руб.

4.1. Столы

14000

18000

12000

18000

62 000

4.2. Шкафы

52000

56000

44000

54 000

206 000

4.3. Итого

66000

74000

56000

72 000

268 000


 

Строки 1.1 и 1.2 таблицы 8 заполняем  данными  из таблицы 5 строки 1.1 и 1.2.

Рассчитаем  прямые затраты на оплату труда:

Прямые затраты на оплату труда, руб.= Общие затраты рабочего времени, ч* Почасовая ставка, руб.

Для 1-го квартала:

Столы = 700* 20 = 14 000

Шкафы = 2600*20=52 000

Итого: 14000+52000=66 000

Аналогично  произведем расчеты для 2-го квартала.

Бюджет общепроизводственных расходов составлен исходя из планируемого фонда времени труда основных производственных рабочих (табл. 9). Переменная часть расходов по каждому цеху рассчитывается исходя из ставок начисления за каждый час использования труда основных производственных рабочих. В связи с вводом в эксплуатацию оборудования в I квартале (см. табл. 17 «Инвестиционный бюджет») начисляются амортизационные отчисления в цехах № 1 и № 2. Для упрощения задачи будем полагать, что оплата общепроизводственных расходов осуществляется в периоде начисления и ЕСН на заработную плату не начисляется.

Таблица 9

Бюджет общепроизводственных расходов

Наименование/ период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

Цех № 1

1. Запланированные  прямые затраты труда, ч

700

900

600

900

3100

2. Переменные  накладные расходы, руб.

14000

18000

12000

18000

62 000

В том числе:

700

900

600

900

3 100

2.1. Вспомогательные

материалы (ставка - 1 руб./ч)

2.2. Заработная плата вспомогательных рабочих (ставка — 10 руб./ч)

7 000

9000

600

9 000

31 000

2.3. Ремонт (ставка - 5 руб./ч)

3 500

4500

3 000

4 500

15 500

2.4. Двигательная электроэнергия (ставка - 4 руб./ч)

2 800

3600

2 400

3 600

12 400

3. Постоянные  накладные расходы, руб.

1 300

1500

1 500

1 500

5 800

В том числе:

3.1. Амортизационные

отчисления оборудования цеха

400

600

600

600

2 200

3.2. Страхование имущества

100

100

100

100

400

3.3. Заработная плата контролеров, мастеров, начальников цехов

300

300

300

300

1 200

3.4. Электроэнергия на  освещение

300

300

300

300

1 200

Наименование/ период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

3.5. Ремонт цеха

200

200

200

200

800

4. Итого накладные  расходы начисленные (цех №  1), руб.

15 300

19 500

13500

19 500

67 800

5. Итого ставка  накладных расходов по цеху  № 1, руб./ч

21,86

21,67

22,5

21,67

87,69

Цех № 2

1. Запланированные  прямые затраты труда, ч

2 600

2 800

2 200

2 700

10 300

2. Переменные  накладные расходы, руб.

52000

56000

44000

54 000

206 000

В том числе:

2 600

2800

2 200

2 700

10 300

2.1. Вспомогательные

материалы (ставка 1 - руб./ч)

2.2. Заработная плата вспомогательных рабочих (ставка - 10 руб./ч)

26 000

28000

22000

27 000

103 000

2.3. Ремонт (ставка - 5 руб./ч)

13 000

14000

11000

13 500

51 500

2.4. Двигательная электроэнергия (ставка - 4 руб./ч)

10 400

11 200

8 800

10 800

41 200

3. Постоянные  накладные расходы, руб.

2 700

3 100

3 100

3 100

12 000

В том числе:

3.1. Амортизационные отчисления оборудования цеха

800

1200

1200

1200

4400

3.2. Страхование имущества

800

800

800

800

3 200

3.3. Заработная плата контролеров, мастеров, начальников цехов

600

600

600

600

2 400

3.4. Электроэнергия на  освещение

300

300

300

300

1 200

3.5. Ремонт цеха

200

200

200

200

800

4. Итого накладные  расходы начисленные (цех №  2), руб.

54 700

59 100

47100

57 100

218 000

5. Итого ставка  накладных расходов по цеху  № 2, руб./ч

21,04

21,11

21,41

21,15

84,71

В целом по предприятию (руб.)

Наименование /

период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

1. Переменные накладные  расходы

66000

74000

56 000

72 000

268 000

2. Постоянные накладные  расходы

4 000

4 600

4 600

4 600

17 800

3. Итого накладные расходы начисленные

70 000

78 600

60600

76600

285 800

4. Итого выплата денежных средств*

68 800

76 800

58800

74800

279 200

* Амортизация не вызывает  реального оттока денежных средств,  поэтому вычитается из общего объема общепроизводственных расходов.


 

Запланированные прямые затраты  труда и переменные накладные  расходы заполняем на основании данных таблицы 8.

Итого накладные  расходы начисленные 1кв = с.2+с.3=14 000+1 300=15 300

Итого накладные  расходы начисленные 2кв = 18000+1500 = 19500

Итого ставка  накладных расходов по цеху 1 (руб./час) 1кв = 15 300/700=21,86

Итого ставка  накладных расходов по цеху 1 (руб./час) 2кв = 19500/900= 21,67

Аналогично цеху № 1 рассчитываются показатели по цеху № 2.

Амортизационные отчисления оборудования цеха даны в условии таблицы 17.

1-й квартал

Переменные  накладные расходы: 14 000+52 000=66 000

Постоянные  накладные расходы: 2 300 + 2 700 = 4 000

Итого накладные  расходы начисленные: 15 300+54 700=70 000

Итого выплата  денежных средств: 70 000 - 1 200 = 68 800

Аналогично  рассчитаем 2-й квартал.

В соответствии с учетной политикой рассматриваемого предприятия применяется метод учета и калькулирования полной производственной себестоимости, то есть в себестоимость готовой продукции включаются как прямые, так и накладные расходы (табл. 10).

Таблица 10

Расчет себестоимости  единицы готовой продукции (руб.)

Расчет себестоимости  готовой продукции (руб.)

Наименование/ период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

1. Стоимость единицы  затрат

         

1.1. ДСП

10

10

10

10

40

1.2. Сосна

20

20

20

20

80

1.3. Рабочее время

20

20

20

20

80

1.4. Накладные расходы:

         

Столы

22

22

23

22

89

Шкафы

21

21

21

21

84

2. Затраты (Столы)

         

2.1. ДСП

(2 м)

20

20

20

20

80

2.2. Сосна

(1 м)

20

20

20

20

80

2.3. Рабочее время

(5 ч)

100

100

100

100

400

2.4. Накладные расходы*

(5 ч)

109

108

113

108

438

2.5. Итого затраты

 

249

248

253

248

998

3. Затраты (Шкафы)

           

3.1. ДСП

(3 м)

30

30

30

30

120

3.2. Сосна

(2 м)

40

40

40

40

160

3.3. Рабочее время

(10 ч)

200

200

200

200

800

3.4. Накладные расходы*

(10 ч)

210

211

214

211

847

3.5. Итого затраты

 

480

481

484

481

1 927

Округлено до целых.


 

Рассчитаем  затраты на столы, 1-й квартал:

ДСП  = 2м * 10руб=20

Сосна = 1м * 20руб=20

Рабочее  время = 5ч * 20руб=100

Итого  затраты = 20+20+100+109=249

Аналогично  рассчитаем 2-й квартал.

Рассчитаем  затраты на шкафы, 1-й квартал:

ДСП = 3м * 10руб=30

Сосна = 2м * 20руб=40

Рабочее  время = 10ч * 20руб=200

Итого затраты = 30+40+200+210=480

Аналогично рассчитаем 2-й квартал.

Запас готовой продукции на конец периода составляет 20% продаж следующего месяца. Остатки незавершенного производства отсутствуют. Запасы материалов на конец периода составляют 20% потребности в материалах следующего месяца. Стоимость единицы запасов материалов составляет: ДСП — 10 руб., сосна — 20 руб. (табл. 11).

 

Таблица 11

Бюджет производственных запасов

Наименование/ период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

1. Запасы готовой продукции,  ед.

         

1.1. Столы

40

20

40

20

120

1.2. Шкафы

60

40

60

30

190

2. Стоимость единицы,  руб.

         

2.1. Столы

249

248

253

248

998

2.2. Шкафы

480

481

484

481

1927

3. Запас готовой продукции,  руб. *

         

3.1. Столы

9 960

4 960

10120

4 960

30000

3.2. Шкафы

28800

19240

29040

14430

91510

3.3. Итого

38760

24200

39160

19390

121510

4. Запас материалов, м

         

4.1. ДСП

240

180

234

212

866

4.2. Сосна

148

112

144

132

536

5. Стоимость единицы,  руб.

         

5.1. ДСП

10

10

10

10

 

5.2. Сосна

20

20

20

20

 

6. Запас материалов, руб.

         

6.1. ДСП

2 400

1800

2340

2120

8660

6.2. Сосна

2 960

2240

2880

2640

10720

6.3. Итого

5 360

4040

5220

4760

19380

* Результаты расчета в Excel округлены до целых.


 


и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.