Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат/Курсовая Бизнес-план Белыничского Районного центра культуры

Информация:

Тип работы: Реферат/Курсовая. Добавлен: 03.06.13. Сдан: 2012. Страниц: 9. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Учреждение  образования
«Могилёвский  государственный колледж искусств» 

            

       Бизнес-план
           Белыничского Районного центра       культуры 
     
     
     
     

                                                                                            
                                                                                Преподаватель:Блощинская Н.В
                                                                                Выполнила  учащаяся группы 4 «И»
                                                                                Чернякова О.М. 
 
 

                                            Могилёв 20011г.
                        
                                 Содержание: 

1.Сведения  об учреждении
2.Резюме  бизнес- плана
3. План некоммерческой деятельности
4. План коммерческой  деятельности                
5. Кадровый план
6. Юридический план
7. План материально-технического  обеспечения
8. Финансовый план  и стратегия финансирования 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                       1.Сведения об учреждении 

        Юридическое лицо- Районный Центр Культуры
    1.2 Директор – Чернякова Ольга Михайловна
    1.3  Почтовый адрес:213051  Могилёвская область  город Белыничи  Улица Советская  15  

      
                       2.Резюме бизнес- плана.
Учреждение культуры Районный Центр Культуры осуществляет свою деятельность по всем направлениям в сфере культуры с целью организации досуга населения, а так же гостей и проведение культурно-массовых мероприятий.
Для обеспечения  разнообразного досуга населения и  гостей города на самом высоком уровне, предусматривается создание единого  комплекса услуг включающего:
- проведение мероприятий  посвящённых белорусской народной  культуры;
- проведение мероприятий  посвящённых государственным праздникам;
- организация отдыха  и развлечений, в том числе  и платные услуги;
- работа кружков  и студий;
- выездные концерты. 

Основные направления  деятельности: 

1.Сохранение и  использование культурно-исторического  наследия Республики Беларусь
2.Культурная деятельность
3.Художественное  образование
4. Организационно-методическая  деятельность (осуществление управления, общественные организации, СМИ) 

Основные цели и  задачи:
1.Привлечение и  поиск дополнительных внебюджетных  источников финансирования РЦК;
2.Совершенствование  системы управления РЦК;
3.Создание новых  и перспективных условий развития;
4.Увеличение требований  профессиональной компетентности  сотрудников, отбор, обучение, материальная  заинтересованность;
5.Использование технических  средств и возможностей создания  единого информационного пространства;
6.Создание экономических  и организационных условий саморазвития  РЦК. 

Принципы:
- целенаправленность
- научная обоснованность
- справедливое вознаграждение
- быть лицом к  потребителю
- учёт интересов  сотрудников, мотивация труда
- делегирование полномочий 

Основными направлениями  коммерческой деятельности являются: : проведение вечеров – отдыха, ксерокс, бильярд, детские  аттракционы, игровые автоматы, платные мероприятия ( проведение юбилеев, свадеб и т.д), оказание методической помощи.
Предполагаемая сумма затрат на их осуществление- 10000000 

               3.План некоммерческой деятельности. 

Название  мероприятия Аудитория Время и место проведения Ответственный Затраты Спонсор
Детский утренник «В гостях у ёлочки» Школьники 2-6 классы 30.12 Актовый зал
РЦК
Бурделёва М.А. 250000 тысяч белорусских рублей
Райисполком Шимановская Д.А.
Конкурсная  программа «Идёт солдат по городу» Все возрастные категории 23.02 Актовый зал РЦК
Борская Т.И. 150000 тысяч белорусских  рублей Белыничское РАЙПО Ветхина А.И.
Концертная  программа «Любовь, весна, женщина» Все возрастные категории 04.03 Актовый зал РЦК
Лыч Н.Л. 250000 тысяч белорусских  рублей РЦК
Театральное представление «Смейся вместе с  нами» Все возрастные котегории 01.04 актовый зал РЦК Нинуа О.И. 70000 тысяч белорусских  рублей
РЦК
Концертная  программа «Да здравствует победа» Все возрастные категории 09.05 Сцена открытая площадка Роща
Бурделёва М.А. 150000 тысяч белорусских  рублей
    РЦК
Ток-шоу  «Долой вредные привычки» Школьники 9-11 классы 15.06 Актовый зал РЦК
Дегтерёва Я.С. 90000 тысяч белорусских  рублей
Райисполком Шимановская Д.А
Итого:                                                                                                 880000 тыс.бел.руб
Спозиционированность услуги подразумевает её широкую популярность и отсутствие надобности преодолевать барьеры, связанные с её внедрением на рынок.
Основные  социальные программы:
    «Дети Беларуси»;
    «Формирование здорового образа жизни населения Беларуси»;
    «Программа поддержки ветеранских организаций»;
    «Молодёжь Беларуси»
    «Государственная программа возрождения и развития села»;
    «Государственная программа национальных действий по предупреждению и преодолению пьянства и алкоголизма»;
    «Программа сохранения и развития культуры Республики Беларусь на период 2010-2015»;
    «Государственная программа по профилактике ВИЧ-инфекции» на 2010-2015 годы ;
    «Основные направления государственной семейной политики»;
    «Программа наведения порядка на земле и благоустройства».
 
                             4.План коммерческой деятельности.
Районный  Центр Культуры города Белыничи находится в центре города, в результате чего повышается его конкурентоспособность . Основным конкурентом является молодёжный центр «Карусель».
Главным преимуществом  является хорошая материальная база,техническая база и кадровый потенциал.
Основными направлениями коммерческой деятельности учреждения культуры  являются: организация платных предприятий(ксерокс, бильярд), платные концерты, вечера отдыха ,выездные концерты, работа кружков и студий.
              
 
 

              План коммерческой  деятельности:
№ П/п Вид услуги Количество  в год Число клиентов в год Цена  билета Общий доход за год Затраты в год Рекламные мероприятия
1. Бильярд Ежедневно с 9:00 до 24:00 30000 чел. 5000 тыс. руб. 15000000 4500000 Объявление   
 
 
 
2. Ксерокс Ежедневно с 10:00 до 19:00 15000 чел. 100 руб. страница 1300000 400000 Объявление.
3. Выездные концерты 100 3000 чел. 5000 15000000 3000000 Афиши
4. Работа кружков 90 45000 Чел
7000 Руб.
31500000 500000 Афиша на стенде, рекламное  объявление в газете.
5. Платные концерты 50 10000 чел. 3000 3000000 4500000 Афиша на стенде, рекламное  объявление в газете.
6. Оказание методической помощи. Ежедневно с 08:00 до 15:00 40 учреждений От 5000 до 20000тыс. руб 555000 200000 Рекламное объявление в газете. 
 
Итого: 38005000 13100000
Итого:                                                                                             24905000
                   
 

                                  
                    
                  5. Кадровый план.
Структура
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.