На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Ресурсы промышленных предприятий. Расчет, оценка показателей управления ресурсами МЗХ ЗАО Атлант. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Методы повышения эффективности использования ресурсов предприятия.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2008. Страниц: 2. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


«УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ»6
СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. РЕСУРСЫ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 4
      1.1 Экономическая сущность основных фондов 4
      1.1 Состав, структура и классификация основных фондов 5
        1.1.1 Экономическая оценка основных фондов 8
        1.1.2 Износ и амортизация основных фондов 9
      1.2 Сырьевые и материальные ресурсы 12
      1.3 Трудовые ресурсы 13
      1.4 Себестоимость продукции 14
    2. РАСЧЕТ, ОЦЕНКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ 17
    РЕСУРСАМИ МЗХ ЗАО “АТЛАНТ” 17
      2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 17
      2.2 Расчет, оценка показателей управления ресурсами предприятия МЗХ ЗАО “АТЛАНТ” 24
      3. МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 30
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ: 39
    ПРИЛОЖЕНИЕ А. 40

ВВЕДЕНИЕ

«Экономика» вырастает из «производства», которое образует материальную основу экономики.

Источники любого производства - это ресурсы, которыми располагает общество, что же понимает экономическая теория под « ресурсами производства»?

Ресурсы и факторы производства - это совокупность тех природных, социальных и духовных сил, которые могут быть использованы в процессе создания товаров, услуг и иных ценностей.

В экономической теории ресурсы принято делить на четыре группы:

1. природные - потенциально пригодные для применения в производстве естественные силы и вещества, среди которых различают « неисчерпаемые» и « исчерпаемые» (последние в последнюю очередь делятся на «возобновляемые» и « невозобновимые»);

2. материальные- - все созданные человеком («рукотворные») средства производства, (которые, следовательно, сами являются результатом производства);

3. трудовые - население в трудоспособном возрасте, которое в «ресурсном» аспекте обычно оценивают по трём параметрам: социально-демографическому, профессионально-квалификационному и культурно-образовательному;

4. финансовые - денежные средства, которые общество в состоянии выделить на организацию производства.[10, c.4]

Целью курсовой работы является рассмотрение и анализ управления

ресурсами промышленного предприятия в современных условиях.

Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что основные фонды промышленности нашей страны изношены значительно фи-зически и морально. Из-за этого основные фонды страны зачастую неспособны выпускать конкурентоспособный продукт как по цене, так и по качеству. Если не принять необходимых мер по системати-ческому обновлению основных фондов, их техническому перевоору-жению с учетом современных требований, невозможно будет нара-щивание отечественного производства, обеспечивающего социаль-но-экономическое развитие и поддержание обороноспособности страны, на необходимом уровне. Без этого развитие отечественной экономики, основанной на собственном материальном производ-стве, немыслимо.

В ходе работы следует выполнить ряд задач:

- определить и рассмотреть понятие ресурсов в промышленном предприятии;

- на практическом примере рассмотреть управление ресурсами на предприятии;

- определить проблемы и недостатки;

- разработать способы решения проблем в целях повышения эффективности деятельности промышленных предприятий.

Объектом курсовой работы является Минский завод холодильников ЗАО “АТЛАНТ”

Теоретической и методологической основой работы явились нормативно-правовые акты Республики Беларусь, научные труды и учебные пособия по экономике, экономической теории, анализу хозяйственной деятельности (Савицкая Г.А., Базылев Н.И., Лутохина Э.А., Козловский В.В., Лемешевский И.М. и др) а также материалы периодической печати. Информационной базой исследования явились данные Минского завода холодильников ЗАО “АТЛАНТ”.

Работа состоит из трех глав, заключения-вывода и списка используемых источников литературы.

1. РЕСУРСЫ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Ресурсы - это вовлеченные в хозяйственный оборот факторы производства, например, величина основных производственных фондов, которыми располагает предприятие на определенный момент. К числу ресурсов предприятия можно отнести производственные (трудовые, производственные фонды, инвестиции, информационные ресурсы) и финансовые.[12, c.667]

1.1 Экономическая сущность основных фондов

Как известно, производство состоит из трех элементов -- средств труда, предметов труда и самого труда (персонала).

Совокупность средств труда и предметов труда образуют сред-ства производства. Денежная же оценка средств производства и есть по сути производственные фонды. При этом денежная оцен-ка средств труда формирует основные фонды, а денежная оцен-ка предметов труда -- оборотные фонды. Таким образом, сово-купность основных и оборотных фондов представляют производ-ственные фонды:
ПФ = ОФ+ОБФ, (1.1)
где: ПФ--производственные фонды, руб.
ОФ--основные фонды, руб.
ОБФ -- оборотные фонды, руб.
Основные фонды -- это выраженные в денежной форме те средства производства, которые участвуют многократно в производственном процессе и вследствие этого перено-сят свою стоимость на изготовленный продукт по частям.
Оборотные же фонды -- это выраженные в денежной форме те средства производства, которые участвуют лишь в одном производственном цикле, полностью потребляют-ся, а, следовательно, переносят свою стоимость на изго-товленный продукт целиком.
Экономическое отличие основных фондов от оборотных фон-дов сводится к длительности, кратности участия в производстве и характере переноса стоимости. Основные фонды участвуют во многих производственных циклах, функционируют многие годы, по крайней мере более года. Оборотные же фонды участвуют лишь в одном производственном цикле. Основные фонды пере-носят свою стоимость на изготовленный продукт по частям за весь свой жизненный цикл, годы функционирования. Оборотные фонды, потребляясь полностью за один цикл, переносят свою стоимость на изготовленный продукт целиком. Основные фонды не меняют своей натуральной формы, хотя с годами все ухудша-ются, но не теряют своей сути. Оборотные фонды, как правило, меняют свою натуральную форму, присоединяясь к изготовлен-ному продукту или вовсе теряясь.
Уставный фонд предприятия отличается от производственных фондов наличием в нем фондов обращения. Таким образом, ус-тавный фонд количественно больше производственных фондов.
Основные фонды по составу и структуре несколько отличают-ся от основного капитала, но с вхождением в мировое хозяйство, усилением интеграционных процессов эти различия сведутся к минимуму, ибо их функции экономически едины.
Основные фонды -- важнейшая часть производственного по-тенциала. Без них немыслим сам процесс производства. Но, разумеется, не только этим ограничивается важность и народнохо-зяйственная значимость их формирования и функционирования на основе современных научно-технических достижений, техноло-гических и социально-экономических требований.
Наличие современных основных фондов и их эффективное фун-кционирование -- непременное условие конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рынка. От эффективности использова-ния наличных основных фондов во многом зависит эффективность производства отрасли.
Основные фонды во многом определяют конкурентоспособ-ность производимого продукта не только по стоимости, но что очень важно -- и по показателю качества. Следовательно, благо-получие предприятий и отрасли в целом в конкурентном рынке в решающей степени определяется состоянием основных фондов и эффективностью их использования. Актуальность повышения эффективности использования основных фондов усиливается тем обстоятельством, что как по уровню, так и в динамике она не всегда удовлетворяет требованиям рынка, конкурентоспособному функци-онированию хозяйствующих субъектов.

1.1 Состав, структура и классификация основных фондов

Основные фонды классифицируются в зависимости от цели пла-нирования, прогнозирования, учета, исследования, расчетов в раз-личных направлениях. В частности, основные фонды делятся на основные производ-ственные и основные непроизводственные фонды. На долю основ-ных производственных фондов падает примерно две трети, а на непроизводственные -- одна треть. Суть основных производствен-ных фондов дана выше, а в данном случае можно конкретизировать как объекты длительного производственного назначения. В таком случае непроизводственные основные фонды можно определить как объекты длительного непроизводственного назначения -- жилые дома, здания дошкольных и школьных учреждений, клубы, киноте-атры, библиотеки и т.п. Непроизводственные основные фонды пред-приятий и отрасли не являются объектом экономики промышлен-ного производства при дальнейшем изложении курса. Поэтому под основными фондами (ОФ) в дальнейшем подразумеваются основ-ные производственные фонды.
По характеру размещения и отраслевой принадлежности основ-ные фонды классифицируются на основные фонды народного хо-зяйства, сельского хозяйства, промышленности, строительства, транспорта, связи и их отраслей. В промышленности Республики Беларусь раз-мещена примерно половина всех основных фондов народного хо-зяйства.
Состав основных фондов -- это материально-веществен-ные элементы, формирующие полную стоимость основных фондов.
В зависимости от производственного назначения основные фон-ды представлены в следующем составе:
1. Здания производственного назначения
2. Сооружения
3. Передаточные устройства
4. Силовые машины и оборудование
5. Рабочие машины и оборудование
6. Измерительные и регулирующие приборы и устройства и ла-бораторное оборудование
7. Вычислительная техника
8. Транспортные средства
9. Инструмент сроком службы более одного года и цензовой сто-имости
10. Инвентарь сроком службы более одного года и цензовой сто-имости.
По сути, их перечень и есть состав основных фондов.
В современной практике учета в группу машины и оборудова-ние отнесены следующие элементы: рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устрой-ства и лабораторное оборудование, вычислительная техника.
Структура основных фондов -- это соотношение отдель-ных элементов, выраженное в процентах к общей стоимос-ти основных фондов.
Под элементами в данном случае понимается перечень основ-ных фондов по вышеизложенному составу, исходя из их классифи-кации по производственному назначению. Такая структура основ-ных фондов называется производственной или технологической.
В структуре основных фондов следует различать активную и пас-сивную части.
Активная часть основных фондов непосредственно свя-зана с обработкой сырья и изготовлением продукции. От активной части, таким образом, зависит дееспособность основных фондов.
Пассивная часть основных фондов создает условия для производства, но прямо не влияет ни на величину произ-водственной мощности, ни на фактический выпуск продук-ции.
Как правило, к активной части основных фондов относятся та-кие элементы, как силовые, рабочие машины и оборудование, передаточные устройства, регулирующие приборы и устройства, вы-числительная техника.
К пассивной части--здания, сооружения, транспортные сред-ства, инвентарь.
Однако деление элементов основных фондов на активную и пас-сивную части несколько условно в разрезе отдельных отраслей.
Поскольку от активной части основных фондов зависит выпуск продукции, то следует всемерно увеличивать их долю. Увеличивая их долю, тем самым повышается дееспособность, а значит эффек-тивность использования основных фондов.
Структура основных фондов зависит от ряда факторов. К важ-нейшим из них относятся особенности отрасли, научно-техничес-кий прогресс, формы организации общественного производства, размещение предприятий отрасли и др.
Динамика структуры основных фондов весьма консервативна, она меняется довольно медленно. Тем не менее, необходимо дина-мично улучшать структуру основных фондов отраслей, как непре-менное условие повышения эффективности их использования и на этой основе и эффективности производства, а значит и конкурен-тоспособности производимой продукции.
Улучшение структуры основных фондов на практике достигает-ся при реконструкции действующих предприятий, проектировании и строительстве новых производственных объектов.
Отраслевыми особенностями структуры основных фондов про-мышленности, существенно влияющими на эффективность их ис-пользования, являются следующие.
1. Значительный удельный вес пассивных элементов и прежде всего зданий. В отдельных отраслях, например, в добывающей и ряде перерабатывающей промышленности сравнительно велика доля громоздких сооружений. Повышение эффективности произ-водства в этих отраслях, таким образом, прежде всего связано с необходимостью интенсификации и диверсификации производства. Это особо важно и актуально для сезонно работающих предприя-тий. Весьма выгодно увеличение сменности работы в этих отрас-лях для снижения удельных затрат на содержание громоздких и дорогостоящих зданий и сооружений.
2. Сравнительно высокий удельный вес основных фондов, раз-мещенных в объектах вспомогательного производства и обслужи-вающих хозяйств. В свеклосахарной промышленности, скажем, на их долю приходится более половины всех основных фондов. Поэто-му для этой и подобных отраслей необходима разработка целесо-образных мер по кооперированию с близлежащими предприятия-ми для более эффективного совместного использования этих дорогостоящих объектов в течение всего года. Структура основных фондов должна быть оптимальной в каждой отрасли промышленно-сти с учетом отраслевой специфики, темпов научно-технического прогресса, потребности рынка, возможности быстрой диверсифи-кации производства. Достижение и поддержание оптимальной структуры основных фондов в каждой отрасли промышленного про-изводства -- основа эффективной деятельности предприятий про-мышленности.[11, c.67]

1.1.1 Экономическая оценка основных фондов

Основные фонды оцениваются и учитываются в натуральном и денежном выражении. Оценка и учет основных фондов в натуре не-обходимы для знания их технического состояния пообъектно и рас-четов производственной мощности со всеми вытекающими из это-го последующими операциями по ним. Такой учет с соответствую-щей оценкой состояния основных фондов осуществляется в бухгал-терии и в технических службах.

Экономическая оценка основных фондов осуществляется по пер-воначальной, восстановительной и остаточной стоимости.
Первоначальная стоимость основных фондов -- это сто-имость на момент их ввода с учетом всех произведенных затрат по фактически сложившимся ценам.
Восстановительная стоимость основных фондов -- это стоимость в современных условиях их воспроизводства.
Остаточная стоимость основных фондов -- это первона-чальная или восстановительная стоимость за минусом из-носа, т.е. начисленной амортизации.
Экономическая оценка основных фондов в указанных видах ис-пользуется в практике учета, планирования, прогнозирования, рас-четов. Каждый вид экономической оценки основных фондов имеет свои достоинства и недостатки.
По первоначальной стоимости осуществляются на практике все операции по основным фондам -- начисление амортизации, нало-гов на имущество, определение фондоотдачи, рентабельности про-изводства и т.д. Первоначальная стоимость основных фондов про-ста в расчетах. Совокупная стоимость основных фондов, введенных в разные годы, определяется простым арифметическим суммиро-ванием. Однако здесь как раз и кроется ее основной недостаток. Ведь суммируются однородные объекты, введенные в разные годы по разным ценам. Они, разумеется, или больше, или меньше ре-альных на текущий момент. Все это отрицательно сказывается на последующие операции с основными фондами -- продаже, обмене, расчетах реальных затрат на себестоимость, фондоотдаче, рента-бельности и т.д.
Для устранения указанного недостатка основные фонды систе-матически переоцениваются в современных ценах их воспроизвод-ства и тем самым определяют их реальную, т.е. восстановительную стоимость.
Восстановительная стоимость на момент переоценки отражает реальную стоимость основных фондов, имея в виду цены.
Однако переоценка весьма сложное и дорогостоящее меропри-ятие. Поэтому, как правило, ее осуществляют с пятилетней перио-дичностью. Ныне, используя современную вычислительную техни-ку, экономически целесообразно проводить такие переоценки еже-годно по состоянию на начало предстоящего года. Актуальность этой меры усиливается в нестабильной экономике.
Оценка как по первоначальной, так и восстановительной сто-имости не учитывает износ основных фондов, следовательно, не от-ражает настоящую стоимость. Ведь восстановительная стоимость только выравнивает цену однородного объекта, введенного в раз-ное время.
Остаточная стоимость основных фондов определяет операции по движению основных фондов, имея в виду продажу, прочие иму-щественные сделки, а возможно в будущем будут использованы и в расчетах по амортизации.

1.1.2 Износ и амортизация основных фондов

Основные фонды в процессе функционирования подвергаются износу.

Износ с технической точки зрения -- это потеря способ-ности основных фондов функционировать с прежней произ-водительностью или качеством.

Экономический смысл износа заключается в потере сто-имости основных фондов в процессе их использования. Это называют еще снашиванием.

В экономике различают два вида износа основных фондов -- физический и моральный.

В свою очередь физический износ получается от использова-ния (нормальный вид износа) и, наоборот, от бездействия, неис-пользования.

Нормальный вид физического износа вполне понятен: рабо-чие органы машины трутся, выходят из строя, здания ветшают, рушатся со временем. Словом, ничего нет вечного.

Подвергаются также износу основные фонды в силу опреде-ленных естественных законов и от неиспользования, бездеятель-ности в конструкционных материалах происходят необратимые процессы, сложные кинематические схемы заклинивают, забро-шенные без присмотра, плохо хранимые средства просто портят-ся, ржавеют, ветшают и т.п.

Если первый вид физического износа прямо зависит от сте-пени использования, то второй -- как раз определяется степенью неиспользования.

Экономика, не допуская в сколько-нибудь значительных раз-мерах физический износ второго вида, в основном имеет дело с физическим износом первого вида.

Степень физического износа помимо срока эксплуатации зави-сит еще от многих факторов, как то:

1. Качество конструкционного материала

2. Конструктивные особенности

3. Интенсивность использования

4. Условия эксплуатации

5. Качество обслуживания и др.

При имущественных операциях с основными фондами следу-ет уточнить степень износа, определенную указанной формулой, до-полнительной экспертной оценкой с учетом этих факторов.

Моральный износ основных фондов -- это такое состоя-ние основных фондов, когда они физически годны к эксплу-атации, а экономически уже невыгодны. Это в основном отно-сится к активной части основных фондов и, в первую очередь, к машинам и оборудованию.

Моральный износ -- следствие научно-технического прогресса. Различают также два вида морального износа:

1. Появляются средства (машины, оборудование, вычислитель-ная техника и др.) большей производительности, но той же сто-имости, что и действующие.

2. Появляются средства меньшей стоимости, но той же произ-водительности, что и действующие.

В любом из этих двух случаев работа на новых средствах в рас-чете на единицу производимой продукции дешевле, чем на старых. Старые действующие средства подвергаются, таким образом, мо-ральному износу.

Моральный износ, естественно, на первых порах приносит хо-зяйствующему субъекту -- предприятию, а значит и отрасли -- определенные убытки. Однако в последующем экономические преиму-щества новых средств их компенсируют и дают все возрастающий эффект, а главное, обеспечивают предприятию конкурентоспособ-ность на рынке.

Первоначальный ущерб от морального износа неизбежен. Ведь снимают с производства физически годные, а главное несамортизировавшиеся средства. Но этот ущерб можно существенно умень-шить следующими мерами.

Во-первых, проведением разумной амортизационной политики, в частности применением прогрессивных, ускоренных методов амор-тизации.

Во-вторых, использованием морально устаревших средств в одной отрасли, скажем, станков в машиностроении, в других от-раслях -- пищевой и легкой как оборудование ремонтно-механических мастерских.

В-третьих, модернизацией действующих средств, что всегда обходится значительно дешевле, чем приобретение новых. Ведь после модернизации технические и экономические параметры средств выравниваются до уровня современных образцов.

Основные фонды промышленности существенно изношены фи-зически и морально. Поэтому для промышленности нет, пожалуй, более насущной проблемы, чем обновление основных фондов на уров-не требований конкурентного рынка.

Амортизация -- это плановое погашение стоимости ос-новных фондов по мере их износа.

Экономический смысл амортизации заключается в специфичес-ком переносе стоимости основных фондов на себестоимость изго-тавливаемого продукта. Поскольку основные фонды обслуживают несколько производственных циклов, функционируя многие годы, то свою стоимость они могут погасить путем переноса его на изго-тавливаемый продукт по частям. Как правило, этот процесс осуще-ствляется равными долями ежегодно за весь амортизационный период функционирования основных фондов. Амортизация, одна-ко, может начисляться и не равными долями, если хозяйствующий субъект в установленном порядке применяет иные методы: уско-ренные, прогрессивные и т.д.

Амортизация начисляется по нормам, утвержденным соответ-ствующими органами управления.

Норма амортизации -- это отношение начисленной за год суммы амортизации к среднегодовой стоимости основных фондов.

Накопленные таким образом суммы амортизации за весь поло-женный срок функционирования объектов основных фондов исполь-зуются целенаправленно на их замену. Через процесс амортиза-ции, стало быть, осуществляется воспроизводство основных фон-дов.

Амортизационные отчисления не только возмещают стоимость отслуживших свой срок основных фондов, но при нормально функ-ционирующей экономике позволяют осуществлять и расширенное воспроизводство примерно на 20%. Это достигается, во-первых, тем, что накапливаемые на особом счете в банке суммы наращива-ются процентами и, во-вторых, в нормально функционирующей эко-номике воспроизводимые объекты основных фондов со временем дешевеют.

Нормы амортизации устанавливаются дифференцированно в соответствии с производственной (технологической) и отраслевой структурой.

Нормы амортизации должны быть тщательно обоснованными с учетом темпов научно-технического прогресса, а значит периодич-ности обновления, конкурентоспособности предприятий отрасли и т.д. Заниженные как ныне действующие в отраслях промышленнос-ти нормы амортизации приводят к техническому отставанию, мо-ральному износу, а значит к необходимости смены несамортизировавшихся объектов, т.е., в конечном счете, к убыткам.

С другой сто-роны, необоснованно завышенные нормы амортизации удорожают произведенный продукт и делают его неконкурентоспособным на рынке и опять-таки приводят к убыткам.

Как отмечено выше, нормы амортизации утверждаются дифференцированно по составу и отраслевой принадлежности с учетом сроков службы. В частности, для технологического оборудования отраслей легкой и пищевой промышленности утвержденные нормы амортизационных отчислений составляли 8--12 процентов.

Как видно, эти нормы нацеливали на периодичность обновле-ния технологического оборудования --самого активного группы ос-новных фондов в пределах 8--12 лет, что в два раза больше требо-ваний современного научно-технического прогресса и конкурентно-го рынка.

По пассивным группам -- зданиям и сооружениям -- нормы амортизации в отраслях промышленности сложились на уровне 3-- 5%, что вполне приемлемо. Эти объекты должны быть как можно долговечнее, а вот технологическая начинка-- меняться как можно чаще.

1.2 Сырьевые и материальные ресурсы

Сырьевые и материальные ресурсы, являясь предметом труда, представляют собой один из трех основных элементов производ-ства. Без них, разумеется, невозможно никакое производство. Но не только этим характеризуется роль и значение материальных и сырьевых ресурсов. Они составляют две трети затрат на произ-водство товара, себестоимости произведенной промышленной про-дукции и не менее половины ее цены. В отраслях пищевой и легкой промышленности, например, затраты на сырье и материалы пре-вышают 80% в себестоимости продукции. В масштабах современ-ной промышленности снижение материальных затрат на один про-цент обеспечивает многомиллиардную экономию, а значит соответ-ствующее увеличение прибыли и доходов. С возрастанием масш-табов производства и дальнейшим динамичным ее развитием зна-чимость каждого процента экономии сырья и материалов будет воз-растать адекватно. Это - основа снижения издержек производства, цены реализации, а значит конкурентоспособности отечественного производства. В этом важность и значимость рационального ис-пользования материальных и сырьевых ресурсов, повышения эф-фективности их использования. По эффективности использования сырьевых и материальных ресурсов, в том числе и топливно-энергетических, Беларусь значи-тельно отстает от развитых стран мира. В этом и состоит основная причина сравнительной дороговизны наших товаров, услуг (работ) и их недостаточная конкурентоспособность по ценам. Без ликвида-ции этого отрицательного фактора страна не может быть в числе достаточно развитых, что чревато превращением ее в сырьевой и энергетический придаток ведущих стран. Вот в чем и экономичес-кая, и политическая важность повышения эффективности исполь-зования материальных, сырьевых, топливно-энергетических ресур-сов.

Материалы -- это предметы труда, на которые затрачен труд и в результате этого претерпели определенные преоб-разования, изменения, а главное -- приобретена стоимость.

Сырой материал, сырье - это часть основных материалов, которые образуют субстанцию, материально-вещественную основу готового продукта. Наиболее преобладающую часть основных ма-териалов при производстве продукта называют сырьем. В пище-вой промышленности, например, зачастую основные материалы представлены единично как сырье. Например, сахарная свекла-- при производстве сахара, виноград - при производстве виноград-ного вина, спирт - при изготовлении водки, мука - при выпечке хлеба и т.д.

При производстве конструктивно сложной продукции использу-ются равнозначно несколько видов основных материалов. При про-изводстве машин, например, используются металл, пластмасса, резина, стекло и др.

В отличие от основных материалов вспомогательные материа-лы, участвуя в процессе производства, как правило, не становятся субстанцией готового продукта, не присоединяются к нему, а если и присоединяются, то не меняют потребительского назначения (краска, лак и др.).

В экономике различают следующие виды вспомогательных ма-териалов:

- присоединяющиеся к продукту, но не меняющие его потреби-тельского назначения (лакокрасочные материалы, этикетки и т.п.);

- участвующие в производственном процессе как необходимый элемент, но не присоединяющиеся к готовому продукту (катализа-торы, фильтры и др.);

- обеспечивающие работу средств труда (смазочные матери-алы и др.);

- топливо. Топливо в виду особо важной роли в экономике выделяют и учитывают отдельно, но по экономической сути - это вспомогательный материал.

Сырье классифицируется на промышленное и сельскохозяй-ственное. В свою очередь, промышленное сырье различается на минеральное, искусственное (пластмассы, ткани и др.), вторичное (отходы и отбросы основного производства, металлолом и др.). Сельскохозяйственное сырье делится на сырье растительного и жи-вотного происхождения.

1.3 Трудовые ресурсы

Трудовые ресурсы - это трудоспособная часть населе-ния в соответствии с законодательством Беларуси. Это при-мерно половина населения страны, хотя по определенным регио-нам эта величина может быть различной.

Кадры - это соответствующим образом подготовленная часть трудовых ресурсов. Каждая отрасль имеет свои кадры. Кадры промышленности составляют важнейшую часть кадров на-циональной экономики.

Трудовые ресурсы отраслей промышленности составляют при-мерно 30% трудовых ресурсов всего народного хозяйства.

Трудовые ресурсы - это и рабочая сила, и предприниматели, умеющие организовать дело и рисковать, отвечать за результаты своего дела. Как правило, трудовые ресурсы отождествляются толь-ко с рабочей(наемной)силой, что неверно.

Труд, а значит трудовые ресурсы, представляют непремен-ный, важнейший элемент производства. Без наличия трудовых ресурсов немыслимо никакое производство. Но, разумеется, не только этим определяется народнохозяйственная значимость тру-довых ресурсов.

Из экономической теории известно, что труд является наиболее активным элементом производства, позволяющим активно исполь-зовать и два остальных элемента производства - средства труда и предметы труда.

Народнохозяйственное значение повышения эффективности ис-пользования трудовых ресурсов - роста производительности тру-да - заключается в том, что без этого национальная экономика, все ее отрасли не могут функционировать конкурентоспособно. Ведь по эффективности использования трудовых ресурсов, по показателю производительности труда промышленность Беларуси отстает от раз-витых стран существенно. В Беларуси труд сравнительно малопро-дуктивный и, соответственно, мало оплачиваемый. Таким образом, резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов в стране громадны и надо как можно быстрее реализовать их. Народнохозяйственный эффект повышения производительнос-ти труда огромный. Даже прирост производительности труда на один процент обеспечивает при нормально работающей экономике Беларуси увеличение объема производства продукции на многие миллиарды рублей в промышленности.

1.4 Себестоимость продукции

Себестоимость продукции - это совокупность затрат предприятия на производство и реализацию продукции.

В себестоимости продукции находят отражение все произве-денные предприятием затраты живого и овеществленного труда в виде расходов сырьевых, материальных, топливно-энергетических ресурсов, амортизации основных фондов, оплаты труда. Себестои-мость включает прямые материальные и трудовые затраты, а также накладные расходы на управление и обслуживание производства. Таким образом, в себестоимости продукции, как в зеркале, отра-жаются рачительность и бесхозяйственность, уровень техники и технологии, организация производства, труда и управления. Чем лучше поставлено дело на предприятии, чем выше техническая ос-нащенность производства, организация, тем ниже себестоимость продукции и наоборот.

Себестоимость продукции является самостоятельной эконо-мической категорией. Она количественно и качественно отличается от стоимости. Стоимость и ее денежное выражение - цена, количе-ственно выше себестоимости. Лишь в планово-убыточных, дотаци-онных отраслях стоимость ниже себестоимости, что не характерно в рынке. Индивидуальная себестоимость на конкретных предприя-тиях может быть выше и ниже стоимости, хотя если она выше, пред-приятие обанкротится, если не защищено дотацией. Среднеотраслевая же себестоимость, как правило, ниже стоимости в нормально функционирующих отраслях за исключением дотационных.

По экономической сути себестоимость продукции близка к бух-галтерским издержкам производства и отличается существенно от экономических издержек производства.

В современный период, как и ранее, снижение себестоимости продукции представляет большую народнохозяйственную значи-мость. Снижение себестоимости продукции - основа снижения цен, а значит - основа конкурентоспособности продукции, предприятия и отрасли. Снижение цен прямо влияет на благосостояние населе-ния страны. В масштабе национальной экономики снижение себес-тоимости увеличивает соразмерно национальный доход, прибыль, что в свою очередь позволяет увеличить темпы расширенного вос-производства, способствует росту отечественных товаров, расши-рению социальных возможностей государства по строительству жи-лья, поддержанию объектов отдыха, здравоохранения, спорта, куль-туры, искусства, науки, повышению пенсий, стипендий, пособий и т.д. Предприятие также при этом укрепляет свое финансовое поло-жение, делает его более устойчивым.

Таким образом, снижение себестоимости одинаково выгодно всем - населению, работникам, предприятию, отрасли, националь-ной экономике и государству в целом. А значит, усилия всех долж-ны быть постоянно нацелены на всемерное снижение себестоимос-ти. В этом основное экономическое условие конкурентоспособности страны как на внешнем, так и на внутреннем рынке.

Актуальность снижения себестоимости продукции усиливается с возрастанием объемов производства. Каждый процент снижения себестоимости обеспечивает при этом все возрастающую сумму экономии. С реструктуризацией промышленности и дальнейшим ее динамичным развитием эта проблема станет первостепенной.[9,c.321]

2. РАСЧЕТ, ОЦЕНКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ

РЕСУРСАМИ МЗХ ЗАО “АТЛАНТ”

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Минский завод холодильников образован постановлением Совета Министров Белорусской СССР от 24 августа 1959 года с целью организации производства бытовых холодильников в Белоруссии до 300 тысяч штук в год.

Высшим Советом народного хозяйства СССР от 20 июня 1964 года, Постановлением № 64, которое было конкретизировано постановлением Совета Министров БССР от 14 августа 1964 года № 377, было принято решение о реконструкции и расширении производства холодильников до 500 тысяч штук в год.

20 мая 1967 года был подписан контракт с французской фирмой «Смер» на комплектную поставку завода холодильников мощностью 500 тыс. штук в год.

В январе 1971 года новое производство приступило к выпуску холодильников и в 1974 году завод вышел на проектную мощность.

Закрытое акционерное общество «Атлант» (ЗАО «Атлант») создано Комитетом по управлению государственным имуществом при Совете Министров Республики Беларусь решением от 29 июня 1993 года № 4 в соответствие с действующим законодательством Республики Беларусь Республики Беларусь, физическими лицами - работниками и пенсионерами арендных предприятий «Минский завод холодильников» - производственного объединения по выпуску бытовых холодильников «Атлант» и «Барановичский станкостроительный завод» и юридическими лицами: Комитетом по управлению государственным имуществом при Совете Министров Республики Беларусь, Минским городским управлением государственным имуществом и приватизации, сберегательным банком Республики Беларусь.

ЗАО "Атлант" создано в соответствии с Законами Республики Беларусь: «Об акционерных обществах. Обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью», «О разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь», других законодательных актов Республики Беларусь и на основании Договора о совместной деятельности по созданию ЗАО "Атлант".

ЗАО «Атлант» зарегистрировано Минским городским исполнительным комитетом Республики Беларусь (свидетельство о регистрации от 27 августа 1993 года, № 1719, серия ГВ10), прошло общереспубликанские перерегистрации 23.12.1996 г., 29.09.2000 года и зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 100010198.

Закрытое акционерное общество «Атлант» имеет следующие производственные структурные единицы: 1)Минский завод холодильников и 2)Барановичский станкостроительный завод, которые действуют без права юридического лица, имеют законченные балансы и текущие (субрасчетные) счета в учреждениях банка, самостоятельно ведут расчеты с поставщиками и потребителями, имеют аппараты управления для осуществления хозяйственной деятельности, 3)а так же завод бытовой техники. Функции исполнительного аппарата ЗАО «Атлант» исполняет аппарат управления Минского завода холодильников.

Местонахождение основного производства ЗАО "Атлант": 220035, Республика Беларусь, г. Минск, пр. Победителей, 61.

Доли акций разделены между учредителями и акционерами ЗАО "Атлант" в следующем порядке: Мингосимущество -26,5%, Мингорисполком - 3,4 %, Сбербанк РБ - 0,3%, работники завода холодильников и Барановичского станкостроительного завода - 69,8 %.

Величина уставного фонда составляет 3843,29 млн. руб. Доля трудо-вого коллектива в капитале предприятия составляет 30 %.

Размещение акций и дивиденды по ним указаны ниже:

1) Кол-во акций, выпущенных ЗАО "Атлант", всего 3843290 шт.
Из них полностью оплаченных 3843290 шт.
2) Кол-во акционеров, всего 10865 чел.
3) Дивиденды на одну акцию (с налогом) по итогам
работы ЗАО "Атлант" за 2001 год 14850,2845 руб.
4) Продажа акций, принадлежащих государству в капитале ЗАО "Атлант", в 2001 году не производилась /6/.
ЗАО "Атлант" специализируется на выпуске бытовых холодильников и морозильников, компрессоров к ним, других товаров народного потребления, а также изготовлении специального оборудования для собственного производства. На протяжении своей истории коллектив ЗАО “Атлант” постоянно совершенствовал выпускаемую продукцию и технологию производства. В настоящее время коллективом освоены мощности 940 тыс. в год холодильников и морозильников и 2000 тысяч компрессоров в год. Суммарная годовая прибыль в 2004 году составила 261,354 млрд. бел. руб.
К основным направлениям деятельности ЗАО "Атлант" относятся:
­ производство холодильников и морозильников, комплектующих к ним и других товаров народного потребления;
­
производство компрессоров для холодильников и морозильников;
­ производство автоматических линий, станков, нестандартизированного оборудования, поковок, штамповок, сварных металлоконструкций, чугунного литья;
­ производство стиральных машин и их сервисное обслуживание;
­ производство электрочайников;
­ производство встраиваемых конфорочных панелей;
­ организация сбыта продукции, реализация маркетинговых и рекламных программ на внутреннем и внешнем рынках;
эффективное использование и наращивание акционерного капитала, собственных и заемных денежных средств.
Рассмотрим и проанализируем продукцию, выпускаемую предприятием
ЗАО “Атлант” является единственным предприятием в Республике Беларусь, выпускающим холодильную технику бытового назначения. В целях обеспечения конкурентоспособности изделий на рынках дальнего и ближнего зарубежья - освоено производство холодильников новой серии, основными признаками которой являются:
- обширная гамма моделей различной высоты с разнообразным соотношением различных объемов холодильной и морозильной камер, с пониженным потреблением электроэнергии;
- ультрасовременный дизайн;
- появление в гамме изделий охладителей - однокамерных холодильников без низкотемпературного отделения;
- новейшие технические и технологические решения.
- недавно было принято решении о продаже потребителям холодильников различной цветовой гаммы
Для увеличения доли товаров на рынке дальнего и ближнего зарубежья необходимо полностью перейти на выпуск новых моделей, развивать дилерскую сеть, непосредственно работающую на ЗАО “Атлант” и сеть фирменных торговых точек, проводить широкую рекламную кампанию.
В целях увеличения выпуска товаров народного потребления и повышения качества ЗАО “Атлант” в г. Барановичи создан завод по производству компрессоров мощностью 1,5 миллиона штук в год. Барановичский станкостроительный завод ЗАО “Атлант” является крупнейшим заводом в СНГ по производству холодильных компрессоров.
Компрессоры в основном применяются для выпуска холодильников и морозильников ЗАО “Атлант” и реализуются производителям холодильников в России, сервисным службам западных фирм. Первая очередь завода по производству компрессоров введена в эксплуатацию в 1993г. Вторая в 1994г. - мощностью 1,5 млн. штук в год.
За 1997 год изготовлено 1 300 000 штук компрессоров. Основными покупателями компрессоров являются Минский завод холодильников, Алитусский завод холодильников. Липецкий металлургический комбинат.
Создание производства компрессоров позволило обеспечить конкурентоспособность холодильников “Минск” на внешних рынках. Основным конкурентом в странах СНГ является “Стинол”.
На изделия ЗАО “Атлант” устанавливается гарантийный срок на холодильники 3 года с момента продажи его потребителю, на стиральные машины 2 года.
Во всех странах, где реализуются холодильники и морозильники, есть завод, который выполняет функции обслуживания или по договору обслуживание осуществляется силами местных мастерских.
Основными поставщиками сырья и материалов, являются предприятия России и фирмы Западной Европы, цены на все материалы достигли уровня мировых. В этих условиях основным источником повышения эффективности производства является более высокое качество изделий, сокращение расходов энергоресурсов и снижение расхода материалов
С 2002г. на производство поставлены новые конкурентоспособные модели холодильной бытовой техники, использующие хладагент R600А (изобутан), переход на который связан с дальнейшим уменьшением отрицательного воздействия на окружающую среду, уменьшением потребления электроэнергии и снижении шума:
- холодильники без низкотемпературного отделения - МХ 5810, МХ 5811. По энергопотреблению эти холодильники относятся к классу “А”, особенностью этих моделей является то, что они имеют одинаковые размеры c двумя моделями морозильников, ММ183, ММ184, что позволяет устанавливать рядом холодильник и морозильник.
- ряд двухкамерных холодильников с нижним расположением морозильной камеры, различных полезных объемов холодильной и морозильной камер: МХМ1800, МХМ1803, МХМ1807, МХМ1809, МХМ1816;
- серия холодильников (8 моделей) адаптированных по ценовым характеристикам и внешнему виду для белорусского рынка: МХМ-1600, МХМ-1602, МХМ-1603, МХМ-1604, МХМ-1605, МХМ-1607, МХМ-1609, МХМ-1616;
- новую модель морозильника ММ-184;
- серия торговых холодильников - витрин: ШВ-0,4, ШВ-0,44, объемом 400 и 440 литров соответственно; ШВ-0,24, ШВ-0,29, объемом 240 и 290 литров.
- серия комбинированных торговых холодильников - витрин, имеющих наряду с холодильной камерой со стеклянной дверью, морозильную камеру с теплоизолированной пенополиуретановой дверью ШК-0,32 (холодильная камера 216 литров и морозильная - 104 литров), ШК-0,33 (холодильная камера 265 литров и морозильная - 65 литров). Впервые в СНГ в холодильниках подобного класса наличие тангенциального вентилятора - обеспечивает равномерность распределения температур по всему объему холодильной камеры.
Структура управления МЗХ ЗАО “Атлант”
Организационная структура ЗАО “Атлант” - линейно-функциональная.
В связи с преобразованием предприятия в акционерное общество высший уровень управления представлен собранием Акционеров, наблюдательным советом ЗАО и генеральным директором ЗАО.
Высшим органом управления ЗАО является собрание акционеров. К компетенции собрания относятся:
- изменение и дополнение устава общества;
- изменение уставного фонда общества;
- определение организационной структуры общества;
- избрание и отзыв членов выборных органов общества;
- определение основных направлений деятельности общества и др.
Руководство деятельностью ЗАО “Атлант” в период между собраниями акционеров осуществляется правлением, которое избирается из числа акционеров на срок и в порядке определенном уставом общества.
Наблюдательный совет ЗАО:
- организует выполнение решений собрания участников;
- осуществляет контроль за деятельностью ген. директора ЗАО “Атлант”, не вмешиваясь при этом в его оперативно-распорядительную деятельность;
- представляет собранию акционеров предложения и отзывы о годовом балансе общества и проект решения о распределении прибыли и порядке покрытия убытков общества;
- осуществляет иные полномочия, определенные уставом общества.
Генеральный директор осуществляет текущее руководство деятельностью ЗАО, обеспечивает выполнение решений собраний акционеров, правления; несет ответственность за деятельность общества. Он действует от имени ЗАО, представляет его интересы, в пределах своей компетенции распоряжается имуществом ЗАО; открывает в банках расчетные и другие счета; пользуется правом распоряжения средствами; утверждает штаты исполнительного аппарата общества и др.
Собрание акционеров правомочно принимать любые решения, не противоречащие законодательным актам Республики Беларусь. Собрания участников проводятся не реже одного раза в год и не позднее, чем через 3 месяца после окончания финансового года.
Система управления ЗАО “Атлант” охватывает следующие области деятельности предприятия: изготовление и поставка продукции, повышение ее качества, формирование и использование вторичных ресурсов, научно-техническое развитие производства, социальное развитие трудового коллектива, охрана окружающей среды и использование вторичных ресурсов, совершенствование организации производства и управление. Указанные области деятельности ЗАО “Атлант” охватывают следующую совокупность объектов управления: производственную структуру, организационную структуру, структуру системы управления, механизм управления, нормативную базу производства и управления, ресурсы, процессы производства, готовую продукцию и др.
При разработке организационной структуры ЗАО «Атлант» был выбран вариант блочно-целевой структуры управления, что позволяет повысить ответственность раз-личных звеньев управления за достижение конечных результатов, сократить дублиро-вание функции, затраты времени на подготовку, согласование, принятие и выполнение решений. Блоки организационной структуры представляют собой организационно-обособленную ее часть, включающую в себя структурные подразделения и должност-ной состав работников, специализированных на определенном виде деятельности. Характерным для каждого блока является то. что его можно рассматривать как относительную замкнутую структурную единицу, функционирующую в качестве подсистемы общей системы управления предприятием. Исходя из этого, определяется лицо, ответственное как за функционирование самого блока, так и за его влияние на конечный результат работы предприятия.
Главными целями перехода к блочно-целевой структуре являются:
- четкое установление функций, прав и ответственности различных органов управления за достижение конечных результатов;
- сокращение затрат времени на осуществление процесса управления;
- повышение самостоятельности и ответственности среднего уровня управления;
- передача полномочий по принятию решений на уровне предприятия, занимающегося непосредственным распорядительством и исполнительной деятельностью;
- введение экономической ответственностью руководителей за качество принимаемых решений.
Структура системы управления представлена в виде целевых подсистем:
- Управление выполнением плана производства и поставок продукции;
- Управление качеством продукции и ресурсами;
- Управление развитием производства и капитальным строительством;
- Управление охраной окружающей среды;
- Управление социальным развитием трудового коллектива.
- Управление технической подготовкой производства и техническим контролем;
Функциональные подсистемы:
- Оперативное управление основным производством;
- Управление вспомогательным производством;
- Управление сбытом продукции;
- Управление трудом, заработной платой, кадрами и бытом;
- Управление материально-техническим снабжением;
- Управление финансами, учет и отчетность;
- Управление надежностью и гарантийным обслуживанием.
Линейные подсистемы:
- Управление прессово-сварочным цехом и цехом пластмасс,
- Управление механосборочным и инструментальным цехами,
- Управление цехом гарантийного ремонта и запасных частей;
- Управление ремонтно-механическим и ремонтно-строительным цехами;
- Управление энергосиловым и транспортным цехами;
- Управление опытно-экспериментальным цехом;
- Управление цехом специального технологического оборудования
Обеспечивающие подсистемы:
- Информационное обеспечение системы управления (СУ);
- Управление стандартизацией СУ и техническое обеспечение СУ,
- Нормативное и правовое обеспечение СУ;
- Механизация и автоматизация инженерно-управленческих процессов;
- Делопроизводство и управление охраной труда ;
- Метрологическое обеспечение СУ.
В основу построения организационной структуры управления ЗАО «Атлант» были положены следующие принципы: обеспечения оптимальной управляемости производственной системы, минимальное количество ступеней и звеньев управления, повышение степени централизации линейного и функционального управления, научно-обоснованного разделения и кооперации труда в аппарате управления предприятием, обуславливающие устойчивые связи между линейными руководителями и функцио-нальными специалистами как внутри подразделений, так и между ними. Структура управления дает представление о том, какие подразделения, службы или отдельные исполнители входят в аппарат управления, как они специализированы и каковы их соподчиненность и взаимосвязи.

2.2 Расчет, оценка показателей управления ресурсами предприятия МЗХ ЗАО “АТЛАНТ”

Производство и сбыт высококачественной продукции, удовлетворяющей потребностям наших клиентов, для получения прибыли в объеме достаточном для развития предприятия до уровня лидирующей мировой компании и проведения разумной социальной политики.

Следование миссии ЗАО “Атлант” возможно только при наличии долгосрочной возможности  производить и продавать металлоконструкции. Поэтому основной целью ЗАО “Атлант” является сохранение долговременной конкурентоспособности на мировом рынке металлоконструкций.

Завоевание лидирующих позиций в области разработки и внедрения новых технологий;

Улучшение качества  продукции и освоение новых видов продукции для удовлетворения текущих и будущих запросов и ожиданий потребителей;

Сохранение и расширение рынков сбыта и снабжения;

Повышение эффективности производства;

Сокращение вредных воздействий на окружающую среду;

Вовлечение всех работников в процесс управления качеством;

Стимулирование всех работников на достижение целей;

Обеспечение социальной защищенности работников ЗАО “Атлант” Постоянное всестороннее развитие компании, предусматривающее замену устаревших технологий и оборудования, использование с максимальной загрузкой существующих и вновь вводимых современных высокотехнологичных, безопасных для окружающей среды производственных мощностей;

Усиление положения на рынке благодаря повышению качества продукции, проведению маркетинговых исследований и выработке рыночной стратегии;

Создание всесторонних гарантий для надежного функционирования ЗАО “Атлант”;

Внедрение энергосберегающих технологий и расширение собственной энергетической базы;

Внедрение системы экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 14001-96;

Улучшение социального климата благодаря увеличению уровня заработной платы и наличия эффективного пакета социальных программ и гарантий;

Создание интегрированной финансово-промышленной структуры с участием ЗАО “Атлант”;

Приобретение предприятий, перерабатывающих в значительных объемах продукцию ЗАО “Атлант” или поставляющих на ЗАО “Атлант” сырье и материалы;

Повышение управляемости предприятием и информационной открытости для инвесторов и акционеров.

Уставный капитал ЗАО “Атлант” в 2004-2005 году составляет 3612 рублей, это значит предприятие не заботится об увеличении уставного капитала, одного из главных источников формирования финансовых ресурсов.

Добавочный капитал в 2003 году составил 6777116 рублей, в 2004 году составил 6774823 рублей, в 2005 году составил 6771456 рублей, что также имеет тенденцию к снижению.

Резервный капитал составил в 2003-2005 годах 790 рублей.

Таблица 2.1. Анализ отчета о прибылях и убытках, главного информационного источника финансовых ресурсов

2003
2004
2005

абсол
отн
абсол
Отн
Выручка от продажи
25678265
31822948
123,93
78364260
305,18
Себестоимость продукции
22959379
28232720
122,97
65316924
284,49
Валовая прибыль
2718886
3590228
132,05
13047336
479,88
Коммерческие расходы
245459
262836
107,08
542448
220,99
Управленческие расходы
1079243
1315228
121,87
2715444
251,61
Прибыль от продаж
1394184
2012164
144,33
9789444
702,16
Проценты к получению
12
8
66,67
8
66,67
Проценты к уплате
317142
399896
126,09
888376
280,12
Прочие операционные доходы
7907614
14876760
188,13
37854348
478,71
Прочие операционные расходы
7950602
15510628
195,09
38476768
483,95
Внереализационные доходы
616443
322368
52,29
1731756
280,93
Внереализационные расходы
528245
508700
96,30
1098952
208,04
Прибыль до налогообложения
1122286
792068
70,58
8911476
794,05
Чистая прибыль
805043
448244
55,68
6786760
843,03

Источник: собственная разработка автора

На основе анализа отчета о прибылях и убытках видно, что предприятие имеет довольно прогрессирующую кривую развития, и похоже не собирается сдавать свои позиции. Теперь попробуем отследить эти изменения графически ( диаграмма 2.1.)

Анализ тенденции изменения выручки от реализации продукции, себестоимости продукции и валовой прибыли выглядит следующим образом, рис.2.1 :

Рис 2.1.Анализ тенденции изменения выручки от реализации продукции, себестоимости продукции и валовой прибыли

На рисунке 2.2 отражен анализ тенденции изменения коммерческих расходов, управленческих расходов и прибыли от продаж

Рис. 2.2 Анализ тенденции изменения коммерческих расходов, управленческих расходов и прибыли от продаж

Анализ тенденции изменения прибыли от продаж, прибыли до налогообложения и чистой прибыли указан в рис. 2.3.

Рис. 2.3 Анализ тенденции изменения прибыли от продаж, прибыли до налогообложения и чистой прибыли

А теперь рассмотрим куда предприятие распределяет свои финансовые ресурсы, и проследим динамику изменения внеоборотных активов, оборотных активов и капитала, рис.2.4

Рис.2.4 Динамика изменения внеоборотных активов, оборотных активов и капитала

Таблица 2.2. Анализ тенденции изменения внеоборотных активов, оборотных активов и капитала в абсолютных и относительных величинах

2003
2004
2005

Абсол. вел
Относ.
Абсол. вел
Относ.
Внеоборотные активы
7118331
8423225
118,33
9167204
128,78
Оборотные активы
5725279
8164515
142,60
11047428
192,96
Капитал
3316041
4121084
124,28
4233145
127,66

Источник: собственная разработка автора

Исходя из всего вышеперечисленного можно сделать вывод, что предприятие свои финансовые ресурсы в большей степени направляет в оборотные активы, а точнее в сырьевые запасы ( 2003 год - 35 %, 2004 год - 39 %, 2005 год - 45 % ), затем вкладывает во внеоборотные активы, а точнее в основные средства ( 2003 год - 44 %, 2004 год - 41 %, 2005 год - 37 % ) остатки финансовых ресурсов ЗАО “Атлант” вкладывает в увеличение капитала ( 2003год - 21 %, 2004 год - 20 %, 2005 год - 18 % ).

Отсюда следует, что ЗАО “Атлант” своими целями преследует получение прибыли в большей степени из увеличения объёмов производства, в меньшей степени вкладывая в увеличение производственной базы, и увеличение капитала предприятия. Что в конечной степени даст о себе знать, так как не вкладывая в расширение производства и увеличение собственного капитала, рано или поздно производственные мощности устареют и морально и физически, а резервов капитала не хватит для его обновления и восстановления. Хотя на сегодняшний день предприятие имеет достаточно новое и современное оборудование, и хочется надеяться, что ЗАО “Атлант” успеет своевременно сориентироваться с заменой и ремонтом оборудования для своих производственных нужд и рыночных потребностей.

Воспроизводственные процессы весьма сложны. Это в полной мере относится к основным фондам предприятия. Если коэффициент обновления больше коэффициента выбы-тия, то происходит расширенное воспроизводство основных фон-дов.

Источником финансирования простого воспроизводства ос-новных фондов должен быть амортизационный фонд - накоплен-ные амортизационные отчисления за период функционирования объекта.

Однако при нестабильной экономике, в частности, в периоды кризисов и депрессий, сопровождающиеся высокими темпами инфляции, когда индексация не успевает за ростом цен на сред-ства производства, а, значит, не покрывает удорожание их сто-имости, амортизационный фонд недостаточен даже для простого воспроизводства выбывающих фондов. Поэтому в этих условиях на предприятии обязательно должны быть привлечены и другие источники финансирования - прибыль, кредиты банков.

Проблема интенсивного воспроизводства основных фондов осо-бо остро стоит перед предприятием «Атлант» по причине высокой степени их физичес-кого и морального износа.

Все резервы повышения эффективности использования основ-ных фондов можно свести к двум группам резервов - интенсивным и экстенсивным в соответствии с показателями аналогичного ха-рактера.

На уровень и динамику эффективности использования основ-ных фондов влияют многочисленные факторы. Однако для предприятия «Атлант» наиболее важным и определяющим относятся такие факторы, как сырьевой, научно-технический про-гресс, формы организации производства, размещение, организа-ционно-экономический механизм функционирования предприятий отрасли.

Факторы и резервы повышения эффективности производства определяют и конкретные пути их реализации.

В условиях рынка при наличии стабильного спроса на продук-цию отрасли и сырьевых ресурсов на их производство пути улуч-шения использования основных фондов определяются необходи-мостью реализации резервов наиболее полной загрузки оборудования.

3. МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Экстенсивный путь воспроизводства основных фондов предпо-лагает замену выбывающих объектов новыми аналогичного образ-ца с теми же технико-экономическими параметрами. Следователь-но, расширенное воспроизводство соответственно требует адекватного увеличения ресурсов в основные фонды. Это неэффективный путь, а, значит, ставит предприятие в неконкурентоспо-собное положение.

Интенсивный путь воспроизводства основных фондов может осуществ-ляться заменой выбывающих объектов на новые, соответствующие по своим технико-экономическим параметрам современным прогрес-сивным образцам. Это обеспечит и расширенное воспроизводство наряду с преодолением морального износа.

На практике воспроизводство основных фондов промышленно-сти осуществляется путем планомерной замены выбывающих объек-тов, технического перевооружения, обновления, расширения и ре-конструкции действующих и строительства новых предприятий. При этом надо как можно чаще, каждые 4--5 лет, менять технологичес-кую начинку в соответствии с требованиями научно-технического прогресса и диверсификацией производства.

Все резервы повышения эффективности использования основ-ных фондов можно свести к двум группам резервов - интенсивным и экстенсивным в соответствии с показателями аналогичного ха-рактера. При этом важно помнить, что в каждой конкретной отрас-ли промышленности возможности реализации резервов будут раз-ными и требуют глубокого знания специфики отрасли. Нельзя, на-пример, максимизировать коэффициент экстенсивности в свекло-сахарной промышленности, а вот в сахарорафинадном производ-стве или в машиностроении к этому надо стремиться.

На уровень и динамику эффективности использования основ-ных фондов влияют многочисленные факторы. Однако в перераба-тывающей промышленности к наиболее важным и определяющим относятся такие факторы, как сырьевой, научно-технический про-гресс, формы организации производства, размещение, организа-ционно-экономический механизм функционирования предприятий отрасли.

Факторы и резервы повышения эффективности производства определяют и конкретные пути их реализации.

В условиях рынка при наличии стабильного спроса на продук-цию отрасли и сырьевых ресурсов на их производство пути улуч-шения использования основных фондов определяются необходи-мостью реализации резервов наиболее полной загрузки оборудования.

Эффективность использования финансовых ресурсов характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности. Следовательно, эффективность использования можно повышать, уменьшая срок оборачиваемости и повышая рентабельность за счет снижения издержек и увеличения выручки.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств не требует капитальных затрат и ведет к росту объемов производства и реализации продукции. Однако инфляция достаточно быстро обесценивает оборотные средства, предприятиями на приобретение сырья и топливно-энергетических ресурсов направляется все большая их часть, неплатежи покупателей отвлекают значительную часть средств из оборота. В качестве оборотного капитала на предприятии «Атлант» используются текущие активы. Фонды, используемые в качестве оборотного капитала, проходят определенный цикл. Ликвидные активы используются для покупки исходных материалов, которые превращают в готовую продукцию; продукция продается в кредит, создавая счета дебиторов; счета дебитора оплачиваются и инкассируются, превращаясь в ликвидные активы. Любые фонды, не используемые для нужд оборотного капитала, могут быть направлены на оплату пассивов. Кроме того, они могут использоваться для приобретения основного капитала или выплачены в виде доходов владельцам.

Еще одним важным инструментом повышения эффективности использования финансовых ресурсов является управление основными производственными фондами предприятия и нематериальными активами. Основным вопросом в управлении ими является выбор метода начисления амортизации.

Существуют три метода начисления амортизации: равномерное списание, на объем выполненных работ и ускоренная амортизация.

Равномерное списание базируется на нормативном сроке службы основных средств. Нормы амортизационных отчислений устанавливаются исходя из физического и морального сроков службы средств труда и выражают нормативный срок возмещения их стоимости. Экономически обоснованное определение величины амортизационных отчислений требует правильной стоимостной оценки основных средств. Периодически возникает потребность в переоценке основных средств с целью определения их восстановительной стоимости и приведения в соответствие с реальными экономическими условиями. Чем выше уровень инфляции, тем чаще требуется такая переоценка.

Второй метод начисления амортизации - на объем выполненных работ. Он основан на допущении, что износ тем больше, чем больше объем выполненных работ, то есть амортизация является исключительно результатом эк и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.