На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Достижение цели логистики обеспечивает использование логистического подхода, который заключается в выделении единой функции управления. Применение логистического подхода в предпринимательской деятельности. Логистические потоки и логистические системы.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 03.03.2009. Сдан: 2009. Страниц: 2. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


65
Саратовский Государственный Технический Университет
Институт Бизнеса и Делового Администрирования

Кафедра ММЛ





Курсовая работа


По дисциплине: Логистика
Вариант: 4/3



Выполнила: студентка гр. МНЖ-35
Каленюк О.С.
Проверил:
к. э. н. Доц. каф. ММЛ
Фоменко А.В.


Саратов 2006 г.
СОДЕРЖАНИЕ:

Введение………………………………………………………………… 3
Задание 1………………………………………………………………... 4
Задание 2………………………………………………………………... 10
Задание 3………………………………………………………………….22
Задание 4………………………………………………………………… 24
Заключение……………………………………………………………... 48
Список литературы……………………………………………………... 49
Логистика является многогранной, многоплановой наукой. В литературе не раз отмечалась возможность исследования объекта логистики с различных точек зрения, что подразумевает тесную взаимосвязь данной науки с другими отраслями экономического знания. Подобная специфика, вероятно, и явилась причиной многообразия определений понятия «Логистика». Остановимся на одном из них, согласно которому, логистика- наука об управлении потоковыми процессами. Следовательно, целью логистики является реализация комплекса мероприятий по повышению эффективности функционирования потокопроводящих систем и оптимизации потоковых процессов.
Достижение цели логистики обеспечивает использование логистического подхода, который заключается в выделении единой функции управления прежде разрозненными, материальными, информационными и финансовыми потоками, на различных этапах процесса воспроизводства.
Применение логистического подхода в предпринимательской деятельности раскрывает значительные потенциальные возможности снижения затрат, улучшения обслуживания покупателей, увеличения адаптивности предприятия или организации к внешним и внутренним факторам воздействия, обусловленным рыночной экономикой, и, в целом, усиления конкурентоспособности субъектов российской экономики.
Логистические потоки движутся посредством и через звенья логистической системы, которыми могут являться предприятия- поставщики материальных ресурсов, производственные предприятия и их подразделения, сбытовые, торговые, посреднические организации разного уровня, транспортные и экспедиционные предприятия и т. д. Таким образом, логистика охватывает существенную часть, как сферы производства, так и сферы обращения.
Наибольшая эффективность достигается при формировании и функционировании полной логистической цепи, представляющей собой линейно упорядоченное множество звеньев логистической системы от поставщика материальных ресурсов до конечного потребителя готовой продукции.
В предлагаемой курсовой работе решается задачи, связанные с формированием логистической цепи на завершающем этапе движения материального потока.
Таблица 1
Производственные мощности предприятия «Гамма» на 1 квартал по месяцам
Месяц
Спрос шт./мес.
Выпуск продукции на основных мощностях предприятия, шт./мес.
Выпуск продукции на резервных мощностях предприятия, шт./мес.
1
2
3
4
Январь
237
223
73
Февраль
297
233
77
Март
396
251
83
Таблица 2
Издержки производства и хранения продукции по предприятию «Гамма»
Издержки хранения единицы продукции у.д.е./мес.
Издержки производства продукции на основных мощностях предприятия, у.д.е./мес.
Издержки производства продукции на резервных мощностях предприятия, у.д.е./мес.
1
2
3
5
120
160
Таблица 2а
Запасы готовой продукции на предприятии на начало года
Предприятие
Запасы готовой продукции, шт.
«Гамма»
13
Таблица 3
Издержки производства, издержки хранения, производственные мощности предприятия и объем спроса
Время вид складирования и производства
Стоимость производства и хранение единицы изделия, у.д.е., мес.
Общее предложение
Январь
Февраль
Март
Запас на начало января (ЗМ1)
5
10
15
13
Производство
Январь основные (М1О)

120
125
130
223

Январь резервные (М1Р)

160
165
170
73

Февраль основные (М2О)

?
120
125
233

Февраль резервные (М2Р)

?
160
165
77

Март основные (М3О)

?
?
120
251

Март резервные (М3Р)

?
?
160
83

Общий спрос
237
297
396

1.Смотрим, совпадает спрос с предложением если да, то таблица 3 останется без изменения, если спрос превышает предложение, то добавляем фиктивную строку, если наоборот то тогда добавляем фиктивный столбец, что мы и сделали в нашем случае, так как ПРЕДЛОЖЕНИЕ>СПРОСА.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ равно: 13+223+73+233+77+251+83=953;
СПРОС равен: 237+297+396=930;
Разность между спросом и предложением записываем в строке спрос фиктивного столбца.
953-930=23;
Таблица 3а
(V1) (V2) (V3) (V4)
ЯНВ.
ФЕВ.
МАР.
ФИК.
ПРЕДЛ
1шт
2шт
3шт
4шт
5шт
6шт
7шт
ЗМ1
(U1)

5
10
15
0
13
5
5
5
5
-
-
-
13
-
-
-

М1О
(U2)

120
125
130
0
223
120
5
5
5
5
-
-
223
-
-
-

М1Р
(U3)

160
165
170
0
73
160
5
5
5
5
5
5
1
-
49
23

М2О
(U4)

?
120
125
0
233
120
5
5
5
5
5
5
-
233
-
-

М2Р
(U5)

?
160
165
0
77
160
5
5
5
5
5
5
-
64
13
-

М3О
(U6)

?
?
120
0
251
120
?
-
-
-
-
-
-
-
251
-

МР
(U7)

?
?
160
0
83
160
?
?
-
-
-
-
-
-
83
-
СПР
237
297
396
23

1шт
115
110
105
2шт
115
110
105
3шт
115
110
110
4шт
115
110
110
5шт
40
5
5
6шт
?
40
40
7шт
-
40
40
U1+V1=5; U1=0; V1= 5;
U2+V1=120; U2=115; V2=10;
U3+V1=160; U3=155; V3=15;
U3+V3=170; U4=110; V4=-155;
U3+V4=0; U5=150;
U4+V2=120; U6=105;
U5+V2=160; U7=145;
U5+V3=165;
U6+V3=120;
U7+V3=160;
Найдем теневые цены для каждой пустой (небазисной) клетки по формуле Sij=Cij-(Ui+Vj):
S12=10-(0+10)=0;
S13=15-(0+15)=0;
S14=0-(0+(-155))=155;
S22=125-(115+10)=0;
S23=130-(115+15)=0;
S24=0-(115+(-155))=40;
S32=165-(155+10)=0;
S43=125-(110+15)=0;
S44=0-(110+(-155))=45;
S54=0-(150+(-155))=5;
S64=0-(105+(-155))=50;
S74=0-(145+(-155))=10;
Вывод: Запасы предыдущих периодов рекомендуется реализовать в январе, если мы их реализуем в феврале или марте, то издержки производственной программы не изменятся.
Январские основные мощности будут использованы полностью. Вся произведенная на них продукция в количестве 223 шт. будут реализованы сразу в январе, если она будет реализована в феврале или марте, пролежав до этого момента на складе, издержки производственной программы не изменятся. Если в январе основные мощности не будут использованы полностью, то каждая не произведенная на них продукция, увеличит издержки программы на 40 у.е.д./шт.
Январские резервные мощности будут использованы частично. На данных мощностях будет произведено 50 шт. продукции из них 1 шт. будет реализована в январе, а 49 шт. останутся на складе и пролежат там да марта, когда и будут реализованы. Если часть продукции произведенной на январских мощностях будут реализована в феврале, то издержки производственной программы останутся не измененными.
Февральские основные мощности будут использованы полностью, вся произведенная на них продукция будет реализована в феврале. Если часть данной продукции реализовать в марте издержки производственной программы не изменятся. Каждая не произведенная продукция на февральских основных мощностях увеличивает производственную программу на 45 у.д.е./шт.
Февральские резервные мощности будут использованы полностью каждая не произведенная на них единица продукции увеличивает издержки производственной программы на 5 у.д.е./шт. Из произведенной на данных мощностях продукции, 64 шт. будут реализованы сразу в феврале, а 13 шт. пролежат на складе до марта, когда и будут реализованы.
Мартовские основные мощности будут использованы полностью, вся произведенная продукция будет реализована в марте. Каждая не произведенная продукция на данных мощностях увеличит издержки производственной программы на 50 у.д.е./шт.
Мартовские резервные мощности будут использованы полностью, вся произведенная продукция на данных мощностях будет реализована в марте. Каждая не произведенная единица продукции увеличит издержки производственной программы на 10 у.д.е./шт.
Таким образом: в январе будет готова к реализации 286 шт. продукции в феврале 359 шт. продукции и в марте 396 шт.
Дополнительное задание.
1. Общая стоимость выполнения производственной программы будет равна: сумме, издержки на производство и хранения, умноженные на количества продукции на данном складе.
(13*5)+(223*120)+(1*160)+(49*170)+(23*0)+(233*120)+(64*160)+(13*165)+(251*120)+(83*160)=119060 у.д.е.
2. Процент удовлетворения спроса при условии:
-в январе 100% основных мощностей и 0% резервных;
Общий спрос в январе составил 237 шт. он равен 100%, общее предложение составило 309 шт., из них запас на начало года 13 шт., продукции выпущенной на основных мощностях 223 шт. и на резервных мощностях 73 шт. Отсюда следует:
237=100%
223=X
237X=223*100%; отсюда X=0.9409; или 94,09%;
-в феврале 100% основных мощностей и 20% резервных;
Общий спрос в феврале составил 297 шт. он равен 100%, общее предложение составило 310 шт., из них продукции выпущенной на основных мощностях 233 шт. и на резервных мощностях 77 шт. Отсюда следует:
77=100%
X=20%
100X=77*20%; отсюда X=15,4; или 15,4 шт.;
233+15,4=248,4; отсюда 297=100%
248,4=X
297X=248.4*100%; отсюда X=0.8364; или 83,64%;
- в марте 100% основных мощностей и 100% резервных;
Общий спрос в марте составил 396 шт. он равен 100%, общее предложение составило 334 шт., из них продукции выпущенной на основных мощностях 251 шт. и на резервных мощностях 83 шт. Отсюда следует:
396=100%
251+83=334; отсюда 396=100%
334= X
396X=334*100%; отсюда X=0,8434; или 84,34%;
Найдем общую стоимость производственной программы при выше указанных условиях:
Смотрим, совпадает спрос с предложением если да, то таблица 3 останется без изменения, если спрос превышает предложение, то добавляем фиктивную строку, если наоборот то тогда добавляем фиктивный столбец, что мы и сделали в нашем случае, так как ПРЕДЛОЖЕНИЕ>СПРОСА.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ равно: 13+223+233+15,4+251+83=818,4;
СПРОС равен: 237+297+396=930;
Разность между спросом и предложением записываем в строке спрос фиктивного столбца.
930-818,4=111,6;
Таблица3б
(V1) (V2) (V3)
ЯНВ.
ФЕВ.
МАР.
ПРЕДЛ
1шт
2шт
3шт
4шт
5шт
6шт
ЗМ1
(U1)

5
10
15
13
5
5
5
5
5
5
13
-
-

М1О
(U2)

120
125
130
223
5
5
5
5
5
5
223
-
-

М1Р


160
165
170
0
-
-
-
-
-
-
-
-
-

М2О
(U3)

?
120
125
233
5
5
5
?
-
-
-
233
-

М2Р
(U4)

?
160
165
15,4
5
5
5
?
?
-
-
15,4
-

М3О
(U5)

?
?
120
251
?
-
-
-
-
-
-
-
251

М3Р
(U6)

?
?
160
83
?
?
-
-
-
-
-
-
83
Фик.
(U7)

0
0
0
111,6
0
0
0
0
0
0
1
48,6
62
СПР
237
297
396

1шт
5
10
15
2шт
5
10
15
3шт
5
10
15
4шт
5
10
-
5шт
5
10
-
6шт
5
10
-
U1+V1=5; U1=0; V1= 5;
U2+V1=120; U2=115;V2= 5;
U3+V2=120; U3=115;V3= 5;
U4+V2=160; U4=155;
U5+V3=120; U5=115;
U6+V3=160; U6=155;
U7+V1=0; U7=-5;
U7+V2=0;
U7+V3=0;
Найдем теневые цены для каждой пустой (небазисной) клетки по формуле Sij=Cij-(Ui+Vj):
S12=10-(0+5)=5;
S13=15-(0+5)=10;
S22=125-(115+5)=5;
S23=130-(115+5)=10;
S33=125-(115+5)=5;
S43=165-(155+5)=5;
Общая стоимость выполнения производственной программы будет равна: сумме, издержки на производство и хранения, умноженные на количества продукции на данном складе.
Общая стоимость равна: (13*5)+(223*120)+(233*120)+(15,4*160)+(251*120)+(83*160)=100649 у.д.е.
Вывод: Рассмотрев и рассчитав предложенные варианты мы пришли к выводу, что во всех трех случаях предложение не удовлетворяет спрос, в январе предложение составило 94,09% от требуемых 100% спроса, в феврале предложение составило 83,64% от требуемых 100% спроса, в марте предложение составило 84,34% от требуемых 100% спроса.
Общая стоимость выполнения производственной программы будет равна: 100649 у.д.е.
ЗАДАНИЕ 2

2. Распределение материальных потоков продукции М5 между предприятиями и оптовыми складами.
Таблица 4
Количество продукции и средние издержки на ее производство в каждом месяце по каждому предприятию
Предприятие
Количество продукции
Средние издержки на производство
1
2
3
Предприятие «Альфа»

Январь
198
136
Февраль
275
160
Март
363
165
Предприятие «Бета»

Январь
209
167
Февраль
242
180
Март
418
202
Предприятие «Гамма»

Январь
237
114
Февраль
297
129
Март
396
136
2.1. Оформим данные по выпуску продукции предприятиями за март.
Таблица 5
Объем выпуска и средние издержки производства единицы продукции М5 по предприятиям на март
Предприятие
Объем продукции, выпущенной за месяц, шт.
Средние издержки производства продукции, у.д.е.
«Альфа»
363
165
«Бета»
418
202
«Гамма»
396
136
2.2. Оформим данные по производственным возможностям и эксплуатационным расходам региональных складов за март.
Таблица 6
Производственные возможности и складски расходы на хранение продукции М5 в марте
Склад
Производственные возможности склада (месячный объем и наличие оборудования склада под продукцию М5), шт.
Складские расходы на хранение и обслуживание единицы продукции М5 на складе, у.д.е.
№1
300
38
№2
300
30
№3
300
45
№4
300
38
2.3. Оформим данные по схеме перевозок продукции М5 между предприятиями-производителями и оптовыми складами, включающие расстояния между предприятиями и складами и стоимость транспортировки единицы продукции.
Таблица 7
Издержки на транспортировку единицы продукции между предприятиями-производителями и региональными складами
Склад
Предприятие
«Альфа»
«Бета»
«Гамма»
Расстояние, км
Издержки, у.д.е.
Расстояние, км
Издержки, у.д.е.
Расстояние, км
Издержки, у.д.е.
№1
81
41
88
44
204
102
№2
93
47
85
43
96
48
№3
207
104
102
51
82
41
№4
98
49
44
22
107
54
1) Так же как и в первом задании смотрим, совпадает спрос с предложением если да, то таблица 8 останется без изменения, если спрос превышает предложение, то добавляем фиктивную строку, если наоборот то тогда добавляем фиктивный столбец, в нашем случае, добавляем фиктивную строку, так как ПРЕДЛОЖЕНИЕ<СПРОСА.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ равно: 363+418+396=1177;
СПРОС равен: 300+300+300+300=1200;
Разность между спросом и предложением записываем в столбце предложение фиктивной строки.
1177-1200=-23;
2) Рассчитываем общие издержки: производства на март месяц, хранения, транспортировки, общие издержки равны:
-для предприятия «Альфа»:
на склад №1-165+38+41=244;
на склад №2-165+30+47=242;
на склад №3-165+45+104=314;
на склад №4-165+38+49=252;
-для предприятия «Бета»:
на склад №1-202+38+44=284;
на склад №2-202+30+43=275;
на склад №3-202+45+51=298;
на склад №4-202+38+22=262;
-для предприятия «Гамма»:
на склад №1-136+38+102=276;
на склад №2-136+30+48=214;
на склад №3-136+45+41=222;
на склад №4-136+38+54=228;
2.4. Объединим все имеющиеся данные в исходную транспортную таблицу.
Таблица 8
Издержки производства, хранения, транспортировки, производственные мощности складов и объем предложения предприятий.
Предприятие
Общие издержки при доставке продукции на оптовые склады, у.д.е. за единицу
Общий объем предложения
№1
№2
№3
№4

«Альфа»

244
242
314
252
363

«Бета»

284
275
298
262
418

«Гамма»

276
214
222
228
396

«Фикт.»

0
0
0
0
23

Общий объем спроса
300
300
300
300

2.5 Определим начальное распределение ресурсов для выполнения производственной программы каждого предприятия.
Определение осуществляется методом минимальной стоимости и методом Вогеля.
Метод 1. Метод минимальной стоимости
Таблица 8а
Издержки производства, хранения, транспортировки, производственные мощности складов и объем предложения предприятий.
Предприятие
Общие издержки при доставке продукции на оптовые склады, у.д.е. за единицу
Общий объем предложения
(V1) (V2) (V3) (V4)

№1
№2
№3
№4

«Альфа»
(U1)

244
242
314
252
363
277
-
-
86
«Бета»
(U2)

284
275
298
262
418
-
-
204
214
«Гамма»
(U3)

276
214
222
228
396
-
300
96
-
«Фикт.»
(U4)

0
0
0
0
23
23
-
-
-
Общий объем спроса
300
300
300
300

3. Найдем теневые цены для каждой пустой (небазисной) клетки при помощи метода ступенек:
(U1,V2)=242-252-298+262-214+222=-38
(U1,V3)=314-252-298+262=26
(U2,V1)=-244+252+284-262=30
(U2,V2)=275-298-214+222=-15
(U3,V1)=-244+252+298-262+276-222=98
(U3,V4)=298-262-222+228=42
(U4,V2)=244-252-298+262-214+222=-36
(U4,V3)=244-252-298+262=-44
(U4,V4)=244-252=-8
Метод 2. Метод Вогеля
Таблица 8б
Издержки производства, хранения, транспортировки, производственные мощности складов и объем предложения предприятий.
Предприятие
Общие издержки при доставке продукции на оптовые склады, у.д.е. за единицу
Общий объем предложения
1шт
2шт
3шт
4шт
5шт
(V1)
(V2)
(V3)
(V4)

№1
№2
№3
№4

«Альфа»
(U1)

244
242
314
252
363
2
2
2
10
10
277
86
-
-

«Бета»
(U2)

284
275
298
262
418
13
13
13
13
13
-
118
-
300

«Гамма»
(U3)

276
214
222
228
396
8
8
14
14
-
-
96
300
-

«Фикт.»
(U4)

0
0
0
0
23
0
-
-
-
-
23
-
-
-

Общий объем спроса
300
300
300
300
1шт
244
214
222
228
2шт
32
28
76
24
3шт
32
28
-
24
4шт
-
28
-
24
5шт
-
33
-
10
U1+V1=244; U1 =0; V1 =244;
U1+V2=242; U2 =33; V2 =242;
U2+V2=275; U3 =-28; V3 =250;
U2+V4=262; U4 =-244; V4 =229;
U3+V2=214;
U3+V3=222;
U4+V1=0;
1. Найдем теневые цены для каждой пустой (небазисной) клетки по формуле Sij=Cij-(Ui+Vj):
2.
S13=314-(0+250)=64;
S14=252-(0+229)=23;
S21=284-(33+244)=7;
S23=298-(33+250)=15;
S31=276-((-28)+244)=60;
S34=228-((-28)+229)=27;
S42=0-((-244)+242)=2;
S43=0-((-244)+250)=-6;
S44=0-((-244)+229)=15;
Клеткой с отрицательным значением теневой цены является: (U4,V3). В эту клетку, желательно разместить максимальное количество изделий.
2. Поиск оптимального решения:
Таблица 8в
Издержки производства, хранения, транспортировки, производственные мощности складов и объем предложения предприятий.
Предприятие
Общие издержки при доставке продукции на оптовые склады, у.д.е. за единицу
Общий объем предложения
(V1) (V2) (V3) (V4)

№1
№2
№3
№4

«Альфа»
(U1)
+23
244
-23
242
314
252
363
277
86
-
-
«Бета»
(U2)

284
275
298
262
418
-
118
-
300
«Гамма»
(U3)

276
+23
214
-23
222
228
396
-
96
300
-
«Фикт.»
(U4)
-23
0
0
+23
0
0
23
23
-
-
-
Общий объем спроса
300
300
300
300

Таблица 8.1
244
242
314
300
63
-
284
275
298
-
118
-
276
214
222
-
119
277
0
0
0
-
-
23
U1+V1=244; U1 =0; V1 =244;
U1+V2=242; U2 =33;V2 =242;
U2+V2=275; U3 =-28; V3 =250;
U2+V4=262; U4 =-250; V4 =229;
U3+V2=214;
U3+V3=222;
U4+V3=0;
3. Найдем теневые цены для каждой пустой (небазисной) клетки по формуле Sij=Cij-(Ui+Vj):
S13=314-(0+250)=64;
S14=252-(0+229)=23;
S21=284-(33+244)=7;
S23=298-(33+250)=15;
S31=276-((-28)+244)=60;
S34=228-((-28)+229)=27;
S42=0-((-250)+244)=6;
S41=0-((-250)+242)=8;
S44=0-((-250)+229)=21;
Вывод: Месячный объем произведенной продукции М5, за март, предприятием «Альфа» составило 363 единицы продукции, предприятием «Бета» составило 418 единиц продукции и 396 единиц продукции предприятием «Гамма».
Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №1 был использован полностью и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 300 мест были использованы предприятием «Альфа».
Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №2 был использован полностью и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 63 места были использованы предприятием «Альфа», 118 мест были использованы предприятием «Бета» и 119 мест предприятием «Гамма».
Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №3 был использован частично и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 277 места были использованы предприятием «Гамма» и 23 места осталось не востребованным.
Общая стоимость реализации производственной программы при данном распределении, составит:
Стоимость = (300*244)+(63*242)+(118*275)+(300*262)+(119*214)+(277*222)+(23*0)=286456 у.д.е.
В процентном соотношении спрос складов №1, №2, №4 будет использован на 100%, спрос склада №3 будет использован на 92,33%.
Дополнительное задание.
1. Складские расходы по хранению и переработке продукции на складе №3 снизились на 10%
Издержки по хранению и переработке продукции на складе №3 составит: 45=100%
Х=10%
100Х=5; Х=5;
45-5=40 у.д.е.
Рассчитываем общие издержки: производства на март месяц, хранения, транспортировки, общие издержки равны:
-для предприятия «Альфа»:
на склад №3-165+40+104=309;
-для предприятия «Бета»:
на склад №3-202+40+51=293;
-для предприятия «Гамма»:
на склад №3-136+40+41=217;
Таблица 8г
Издержки производства, хранения, транспортировки, производственные мощности складов и объем предложения предприятий.
Предприятие
Общие издержки при доставке продукции на оптовые склады, у.д.е. за единицу
Общий объем предложения
1шт
2шт
3шт
4шт
5шт
(V1)
(V2)
(V3)
(V4)

№1
№2
№3
№4

«Альфа»
(U1)

244
242
309
252
363
2
2
2
10
10
277
86
-
-

«Бета»
(U2)

284
275
293
262
418
13
13
13
13
13
-
118
-
300

«Гамма»
(U3)

276
214
217
228
396
3
3
14
14
-
-
96
300
-

«Фикт.»
(U4)

0
0
0
0
23
0
-
-
-
-
23
-
-
-

Общий объем спроса
300
300
300
300
1шт
244
214
217
228
2шт
32
28
76
24
3шт
32
28
-
24
4шт
-
28
-
24
5шт
-
33
-
10
Таблица 8.2
244
242
309
300
63
-
284
275
293
-
118
-
276
214
217
-
119
277
0
0
0
-
-
23
Вывод: Как мы можем увидеть таблица 8в, идентична таблицы 8г, соответственно:
Месячный объем произведенной продукции М5, за март, предприятием «Альфа» составило 363 единицы продукции, предприятием «Бета» составило 418 единиц продукции и 396 единиц продукции предприятием «Гамма».
Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №1 был использован полностью и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 300 мест были использованы предприятием «Альфа».
Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №2 был использован полностью и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 63 места были использованы предприятием «Альфа», 118 мест были использованы предприятием «Бета» и 119 мест предприятием «Гамма».
Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №3 был использован частично и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 277 места были использованы предприятием «Гамма» и 23 места осталось не востребованным.
При данном распределении стоимость составит:
Стоимость = (300*244)+(63*242)+(118*275)+(300*262)+(119*214)+(277*217)+(23*0)=285071 у.д.е.
В процентном соотношении спрос складов №1, №2, №4 будет использован на 100%, спрос слада №3 будет использован на 92,33%.
Общая стоимость реализации производственной программы сократится на 1246,5 у.д.е. или 0,44%
2. Производственные возможности скала №1 увеличиваются на 20%
Производственные возможности скала №1 составят: 300+Х
300=100%
Х=20%
100Х=6000; Х=60 шт.; 300+60=360;
Добавляем фиктивную строку, так как ПРЕДЛОЖЕНИЕ<СПРОСА.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ равно: 363+418+396=1177;
СПРОС равен: 360+300+300+300=1260;
Разность между спросом и предложением записываем в столбце предложение фиктивной строки.
1177-1260=-83;
Таблица 8д
Издержки производства, хранения, транспортировки, производственные мощности складов и объем предложения предприятий.
Предприятие
Общие издержки при доставке продукции на оптовые склады, у.д.е. за единицу
Общий объем предложения
1шт
2шт
3шт
4шт
5шт
(V1)
(V2)
(V3)
(V4)
№1
№2
№3
№4
«Альфа»
(U1)
+
244
-
242
314
252
363
2
2
2
10
10
277
86
-
-

«Бета»
(U2)

284
275
298
262
418
13
13
13
13
13
-
118
-
300

«Гамма»
(U3)

276
+
214
-
222
228
396
8
8
14
14
-
-
96
300
-

«Фикт.»
(U4)
-
0
0
+
0
0
83
0
-
-
-
-
83
-
-
-

Общий объем спроса
360
300
300
300

1шт
244
214
222
228
2шт
32
28
76
24
3шт
32
28
-
24
4шт
-
28
-
24
5шт
-
33
-
10
Таблица 8.3
+
244
-
242
314
360
3
-
284
275
298
-
118
-
276
+
214
-
222
-
179
217
-
0
0
+
0
-
-
83
U1+V1=244; U1=0; V1=244;
U1+V2=242; U2=33; V2=242;
U2+V2=275; U3=-28; V3=245;
U2+V4=262; U4=-244; V4=229;
U3+V2=214;
U3+V3=222;
U4+V3=0;
Найдем теневые цены для каждой пустой (небазисной) клетки по формуле Sij=Cij-(Ui+Vj):
S13=314-(0+245)=69;
S14=252-(0+229)=23;
S21=284-(33+244)=7;
S23=298-(33+245)=20;
S31=276-((-28)+244)=60;
S34=228-((-28)+229)=27;
S42=0-((-244)+242)=1;
S41=0-((-244)+245)=3;
S44=0-((-249,5)+229)=16;
Вывод: Месячный объем произведенной продукции М5, за март, предприятием «Альфа» составило 363 единицы продукции, предприятием «Бета» составило 418 единиц продукции и 396 единиц продукции предприятием «Гамма».
Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №1 был использован полностью и составил в количестве 360 мест под единицу продукции, из них 360 мест были использованы предприятием «Альфа».
Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №2 был использован полностью и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 3 места были использованы предприятием «Альфа», 118 мест были использованы предприятием «Бета» и 179 мест предприятием «Гамма».
Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №3 был использован частично и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 217 места были использованы предприятием «Гамма» и 83 места осталось не востребованным.
Общая стоимость реализации производственной программы при данном распределении составит:
Стоимость= (360*243,5)+(3*241,5)+(118*274,5)+(300*262)+(179*214)+(217*222)+(83*0)=286096 у.д.е.
В процентном соотношении спрос складов №1, №2, №4 будет использован на 100%, спрос слада №3 будет использован на 99,87%.
Общая стоимость реализации производственной программы сократится на 360 у.д.е. или 0,13%
3. Ввиду аварийного состояния моста, движение по маршрутам «Предприятие «Альфа»-склад №3» и «Предприятие «Гамма»-склад №2» невозможно.
Таблица 8е
Издержки производства, хранения, транспортировки, производственные мощности складов и объем предложения предприятий.
Предприятие
Общие издержки при доставке продукции на оптовые склады, у.д.е. за единицу
Общий объем предложения
1шт
2шт
3шт
4шт
5шт
(V1)
(V2)
(V3)
(V4)
№1
№2
№3
№4
«Альфа»
(U1)

244
242
?
252
363
2
2
2
2
10
277
86
-
-

«Бета»
(U2)

284
275
298
262
418
13
13
13
13
13
-
214
-
204

«Гамма»
(U3)

276
?
222
228
396
6
6
48
-
-
-
-
300
96

«Фикт.»
(U4)

0
0
0
0
23
0
-
-
-
-
23
-
-
-

Общий объем спроса
300
300
300
300

1шт
244
242
222
228
2шт
32
33
76
24
3шт
32
33
-
24
4шт
40
33
-
10
5шт
-
33
-
10
U1+V1=244; U1 =0; V1 =244;
U1+V2=242; U2 =33; V2 =242;
U2+V2=275; U3 =-1; V3 =223;
U2+V4=262; U4 =-244; V4 =229;
U3+V3=222;
U3+V4=228;
U4+V1=0;
Найдем теневые цены для каждой пустой (небазисной) клетки по формуле Sij=Cij-(Ui+Vj):
S14=252-(0+229)=23;
S21=284-(33+244)=7;
S23=298-(33+223)=42;
S31=276-((-1)+244)=33;
S42=0-((-244)+242)=2;
S43=0-((-244)+223)=21;
S44=0-((-244)+229)=15;
Вывод: Месячный объем произведенной продукции М5, за март, предприятием «Альфа» составило 363 единицы продукции, предприятием «Бета» составило 418 единиц продукции и 396 единиц продукции предприятием «Гамма».
Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №1 был использован частично и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 277 мест были использованы предприятием «Альфа» и 23 места осталось не востребованным.
Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №2 был использован полностью и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 86 места были использованы предприятием «Альфа», 214 мест были использованы предприятием «Бета». Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №3 был использован полностью и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 300 места были использованы предприятием «Гамма».
Общая стоимость реализации производственной программы при данном распределении составит:
Стоимость = (277*244)+(86*242)+(214*275)+(300*222)+(204*262)+(96*228)+(23*0)=289186 у.д.е.
В процентном соотношении спрос складов №2, №3, №4 будет использован на 100%, спрос слада №1 будет использован на 92,33%. Ввиду аварийного состояния моста, движение по маршрутам «Предприятие «Альфа»-склад №3» и «Предприятие «Гамма»-склад №2» невозможно, общая стоимость реализации производственной программы увеличится на 2634 у.д.е. или 0,92%.
ЗАДАНИЕ 3

Решаем задачу для автомобилей типов-3,4,5,6.
Таблица 9
Издержки на логистические операции при погрузке-разгрузке автомобилей предлагаемых типов, для различных видов товаров
Тип автомобиля
Величина издержек, у.д.е.
Товар М5
Товар А
Товар В
Товар С
разгруз.
погруз.
разгруз.
погруз.
разгруз.
погруз.
разгруз.
погруз.
Т3
27
23
38
46
45
41
46
39
Т4
18
24
35
37
33
26
24
22
Т5
39
44
26
37
22
23
23
13
Т6
17
20
24
27
31
31
33
22
Таблица 10
Исходные данные для решения задачи о назначениях
Тип автомобиля
Товар
М5
А
В
С
Т3
50
84
86
85
Т4
42
72
59
46
Т5
83
63
45
36
Т6
37
51
62
55
Таблица 10а
Вычитаем наименьший элемент по строкам и столбцам
Тип автомобиля
Товар
М5
А
В
С
Наименьший элемент строки
Т3
50
84
86
85
50
Т4
42
72
59
46
42
Т5
83
63
45
36
36
Т6
37
51
62
55
37
Наименьший элемент столбца
0
14
9
0

Таблица 11
Назначение в клетки с нулевыми значениями
0

20
27
35
0
16
8
4
47
13
0

0
0
0

16
18
Таблица 11а
Проведение «прямых» через нулевые элементы
0

20
27
35
0
16
8
4
47
13
0

0
0
0

16
18
1. Наименьший элемент, через которые не проходит ни одна из проведенных «прямых». Это элемент 4.
2. Вычесть его из всех элементов, через которые не проходят «прямые».
3. Прибавить найденный элемент ко всем элементам таблицы, которые лежат на пересечении проведенных, ранее «прямых».
4. Все элементы матрицы, через которые проходит только одна «прямая», оставим без изменения.
Таблица 11б
Назначение в клетки с нулевыми значениями
0

16
23
31
0
12
4
0

51
13
0

0
4
0

16
18
Вывод: Требование о размещение четырех назначений в клетки с нулевой стоимостью выполняется, следовательно, полученное решение является оптимальным. Перевозку товара осуществлят: Товар М5 осуществит перевозку тип автомобиля 3, Товар А осуществит перевозку тип автомобиля 6, Товар В осуществит перевозку тип автомобиля 5, Товар С осуществит перевозку тип автомобиля 4.
Общий объем логистических издержек на погрузочно-разгрузочные операции суммарно для всех товаров, исходя из полученной схемы назначений, в расчете на одно изделие каждого вида товара.
Решение: 50+51+45+46=192 у.д.е.
Дополнительное задание:
В настоящее время транспортировка товаров осуществляется по следующей схеме: Товар М5-автомобилем типа 3, Товар А- автомобилем типа 4, Товар В- автомобилем типа 5, Товар С- автомобилем типа 6.
Решение: 50+72+45+55=222 у.д.е.
Вывод: В случае если транспортировка товаров осуществляется по схеме: Товар М5-автомобилем типа 3, Товар А- автомобилем типа 4, Товар В- автомобилем типа 5, Товар С- автомобилем типа 6, то логистические издержки на погрузочно-разгрузочные операции увеличатся на 30 у.д.е.
ЗАДАНИЕ 4
Решаем задачу для автомобилей для складов № 3,4.
Решаем задачу для автомобилей для складов № 3.
Таблица 12
Расстояние между оптовым складом и сетью розничных магазинов
Склады и магазины
Расстояние между складами и магазинами, км
Склад №3
1
2
3
4
5
Склад №3
?
22
70
45
77
87
1
35
?
24
55
96
120
2
70
35
?
82
127
155
3
45
55
82
?
48
88
4
70
96
127
48
?
42
5
87
120
155
85
42
?
Шаг 1
Пользуясь методом ветвей и границ, определим порядок посещения автомобилем склада и пяти магазинов.
Сформируем начальную матрицу и осуществим ее приведение по строкам и столбцам.
Таблица 13
j
i
Расстояние между складами и магазинами, км
Склад№3
1
2
3
4
5
h i
Склад №3
?
22
70
45
77
87
22
1
35
?
24
55
96
120
24
2
70
35
?
82
127
155
35
3
45
55
82
?
48
88
45
4
70
96
127
48
?
42
42
5
87
120
155
85
42
?
42
Таблица 13а
j
i
Расстояние между складами и магазинами, км
Склад№3
1
2
3
4
5
Склад№3
?
0
48
23
55
65
1
11
?
0
31
72
96
2
35
0
?
47
92
120
3
0
10
37
?
3
43
4
28
54
85
6
?
0
5
45
78
113
43
0
?
h j
0
0
0
6
0
0
Таблица 13б


j

i
Расстояние между складами и магазинами, км
Склад№3
1
2
3
4
5
Склад№3
?
0
48
17
55
65
1
11
?
0
25
72
96
2
35
0
?
41
92
120
3
0
10
37
?
3

Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.