На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


тест Стратегя як мета управлння, як флософська концепця. Визначення стратегчного набору, операцйної стратегї. Послдовнсть формування стратегї пдприємства. Поняття стратегї як визначення основних довгострокових цлей та задач пдприємства.

Информация:

Тип работы: тест. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 11.02.2011. Сдан: 2011. Страниц: 2. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):



webkursovik.ru/
1. Стратегія, як мета управління побудована з використанням:
a) бенчмаркінгу;
b) SWOT-аналізу;
c) АВС - аналізу;
d) вартісного аналізу.
2. Стратегія, згідно філософської концепції може трактуватися як
a) конкретизована у певних показниках позиція в середовищі, яку займає підприємство;
b) специфічний управлінський план дій, спрямованих на досягнення цілей;
c) погляд на внутрішнє і зовнішнє середовище та спроба знайти шляхи ефективного пристосування до зовнішніх, неконтрольованих фірмою факторів, а також проведення необхідних змін елементів та їхніх комбінацій внутрішнього середовища;
d) позиція, спосіб життя, що не дає зупинитися на досягнутому, а орієнтує на постійний розвиток.

3. Система стратегій різного типу, що їх розробляє підприємство на певний відрізок часу, яка відбиває специфіку функціонування та розвитку підприємства, а також рівень його претендування на місце й роль у зовнішньому середовищі - це …
a) загальна стратегія;
b) стратегічний набір;
c) головна стратегія;
d) стратегічний менеджмент.
4. Стратегію, що стосується заводів, магазинів, цехів, дільниць та ін.. називають:
a) функціональну стратегію;
b) операційну стратегію;
c) ресурсну стратегію;
d) стратегію виробництва.
5. Чим не повинна бути стратегія?
a) основним змістовним елементом діяльності вищого управлінського персоналу;
b) ідеєю лише вищого управлінського персоналу;
c) інструментом між функціональної інтеграції діяльності підприємства, способом досягнення синергії;
d) фактором стабілізації відносин у організації.
6. Акцентування на відзначних характеристиках та особливостях окремих підприємств - це …
a) стратегічний набір;
b) добре сформований стратегічний набір;
c) обґрунтований стратегічний набір;
d) процес побудови стратегічного набору.
7. Яка послідовність формування стратегії підприємства є правильною?
a) розробка загальної стратегії, встановлення загальних параметрів, визначення методів стабілізації, реструктуризація, ліквідація;
b) розробка загальної стратегії, визначення методів стабілізації, встановлення загальних параметрів, реструктуризація, ліквідація;
c) встановлення загальних параметрів, визначення методів стабілізації, розробка загальної стратегії, рестру и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.