Наименование:

Информация:

Описание (план):

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»

Центр дистанционного образования

Контрольная работа

Управленческий учет

Екатеринбург

2013

1.Задание

Условие:

Фирма «Фолиант» занимается реализацией телефонные станций. Фирма не является плательщиком налога на добавленную стоимость. В текущем году она реализовала: 10 станций по 15000 руб. за каждую, 20 станций по 282000 руб. за каждую. Фирма произвела следующие расходы (руб.):

оплата поставщикам стоимости приобретенных станций 55000 руб.

заработная плата сотрудникам 15000 руб.

материалы, использованные при установке станций 1000 руб.

услуги связи, интернет-услуги 5000 руб.

расходы на содержание здания, в котором находится фирма 4000 руб.

транспортные расходы 6000 руб.

Если фирма «Фолиант» привлечет дополнительно 3 работников, заработная плата каждого из которых составит 8000 руб., объем потребляемых услуг связи увеличится на 20%, объем потребляемых транспортных услуг возрастет на 17%, увеличатся расходы на материалы на 15%. Это позволит дополнительно продать 5 станций по цене 15000 руб., покупная стоимость каждой из которых 130 000 руб.

Определите:

1) какие расходы фирмы «Фолиант» являются:

а) постоянными;

б) переменными;

2) величину приростных затрат (доходов);

3) величину предельных затрат (доходов).

Сделайте расчет и решите, следует ли увеличивать объем продаж.

итого величина приростных затрат: 919200 руб.

Решение:

К постоянным расходам фирмы «Фолиант» относятся:

- расходы на содержание здания, в котором находится фирма 4000 рублей

Итого переменных расходов – 4000 рублей

2. Переменные расходы, по определению, это такие расходы, которые не являются неизменными. Они меняются. И изменение их величины связано с объемами выпускаемой продукции. Чем больше объем, тем выше переменные расходы. Все ресурсы, которые тратятся на производство продукции можно отнести к переменным издержкам:
• материалы;
• комплектующие;
• заработная плата работников;
• электроэнергия, которую потребляет работающий двигатель станка[1] .
К переменным расходам фирмы «Фолиант» относятся:

- услуги связи, интернет-услуги 5000 рублей;

- оплата поставщикам стоимости приобретенных станций 55000 рублей;

- заработная плата сотрудникам 15000 рублей;

- материалы, использованные при установке станций 1000 рублей;

- транспортные расходы 6000 рублей;

5000 + 55000 + 15000 + 1000 + 6000 = 586000 рублей

Итого переменных расходов - 586000 рублей

В результате увеличения объемов продаж возникнут дополнительные переменные расходы:

- услуги связи, интернет-услуги: 5000 * 120% = 6000 рублей;

- оплата поставщикам стоимости приобретенных станций:

5 * 13000 = 65000 рублей;

- заработная плата сотрудникам: 3 * 8000= 24000 рублей;

- материалы, использованные при установке станций:

1000 * 115% = 115000 рублей;

- транспортные расходы: 6000 * 117% = 70200 рублей;

6000 + 65000 + 24000 + 115000 + 70200 = 919200 рублей

Итого величина приростных затрат - 919200 рублей

Определяем величину приростных доходов:

- Величина приростных доходов: 5 * 15000 = 75000 рублей.

Определяем величину предельных затрат и величину предельных доходов:

- Предельные затраты: 919200 / 5 = 183840 рулей.

- Предельные доходы: 75000 / 5 = 15000 рублей.

Вывод: поскольку предельные доходы меньше предельных затрат, наращивать объем продаж не выгодно.

2.Задание

Условие

Структурная организация закрытого акционерного общества «Квант» предусматривает наличие шести центров ответственности. Имеется информация, характеризующая деятельность эти центров ответственности за квартал, она представлена в таблице 3.3.

Таблица 3.3

Дайте оценку деятельности производственных бригад, учитывая, что расходы непроизводственных подразделений в ЗАО «Квант» распределяются пошаговым методом.

Решение:

Пошаговый метод является более точным, так как учитывает встречные затраты обслуживающих подразделений друг другу. Распределение затрат начинается с обслуживающего подразделения, оказывающего максимальное количество услуг другим подразделениям и потребляющего минимальное количество услуг. В качестве возможного показателя, определяющего последовательность разнесения, можно взять число равное разнице между объемом услуг, оказанных другим подразделениям, и объемом услуг, получаемых от других вспомогательных подразделений .

1. Распределяются затраты, направленные на содержание администрации между бригадами, цехом упаковки и отделом МТС.

В качестве базы распределения вступает численность работников этих подразделений: 44 + 36 + 28 + 12 + 8 = 128 человек:

- бригада № 1: 44 / 128 * 100% = 35%;

- бригада № 2: 36 / 128 * 100% = 28%;

- бригада № 3: 28 / 128 * 100% = 22%;

- цех упаковки: 12 / 128 * 100% = 9%;

- отдел МТС: 8 / 128 * 100% = 6%.

16000 рублей распределяется на:

- бригада № 1: 35% * 16000 = 5600 рублей;

- бригада № 2: 28% * 16000 = 4480 рублей;

- бригада № 3: 22% * 16000 = 3520 рублей;

- цех упаковки: 9% * 16000 = 1440 рублей;

- отдел МТС: 6% * 16000 = 960 рублей.

2. Распределяются затраты отдела МТС между бригадами и цехом упаковок:

18500 + 960 = 19460 рублей.

В качестве базы распределения используется материальные затраты:

- бригада № 1: 50300 / 162500 * 100% = 31%;

- бригада № 2: 45200 / 162500 * 100% = 28%;

- бригада № 3: 56000 / 162500 * 100% = 34%;

- цех упаковки: 11000 / 162500 * 100% = 7%.

19460 руб. распределяются соответственно на:

- бригада № 1: 31% * 19460 = 6033 рублей;

- бригада № 2: 28% * 19460 = 5449 рублей;

- бригада № 3: 34% * 19460 = 6616 рублей;

- цех упаковки: 7% * 19460 = 1362 рублей

3. Распределяются затраты цеха упаковки между бригадами:

28410 + 1440 + 1362 = 31212 рублей.

В качестве базы распределения вступает материальные затраты:

50300 + 45200 + 56000 = 151500 рублей:

- бригада № 1: 50300 / 151500 * 100% = 33%;

- бригада № 2: 45200 / 151500 * 100% = 30%;

- бригада № 3: 56000 / 151500 * 100% = 37%

31212 руб. распределяются соответственно на:

- бригада № 1: 33% * 31212 = 10300 рублей;

- бригада № 2: 30% * 31212 = 9364 рублей;

- бригада № 3: 37% * 31212 = 11548 рублей.

4. Полная производственная себестоимость продукции составит:

- по бригаде № 1: 72000 + 5600 + 6033 + 10300 = 93933 рублей;

- по бригаде № 2: 64800 + 4480 + 5449 + 9364 = 84093 рублей;

- по бригаде № 3: 86400 + 3520 + 6616 + 11548 = 108084 рублей.

5. Финансовый результат по бригадам составит:

- по бригаде № 1: 91800 – 93933 = -2133 рубля;

- по бригаде № 2: 90280 – 84093 = 6187 рублей;

- по бригаде № 3: 118965 – 108084 = 10881 рублей.

Вывод: при методе пошагового распределения затрат бригада № 1 получает убыток в размере 2133 руб., а бригады № 2 и 3 получили прибыль в размере 6187 и 10881 руб. соответственно.

3.Задание

Условие:

Общество с ограниченной ответственностью «Квота» выпускает хлебобулочные изделия: хлеб, сдобу, кондитерские изделия и пряники. Косвенные расходы в апреле составили 26000 руб. (заработная плата инженерно-технически работников; аренда производственного помещения; амортизация основных средств; расходы на электроэнергию, освещение, отопление и т.п.).

Необходимо:

1) распределить косвенные расходы между видами изделий, используя три раз личные базы распределения;

2) сравнить результаты распределения;

3) сделать вывод об оптимальной базе распределения косвенных расходов.

При расчетах используйте информацию из таблицы 3.11.

Таблица 3.11

Решение:

1. Распределяем косвенные расходы между видами изделий, используя три

раз личные базы распределения;

1). Распределение косвенных затрат пропорционально выручке:

2). Распределение косвенных затрат пропорционально прямым затратам:

3). Распределение косвенных затрат пропорционально времени работы:

Выводы: при распределении косвенных затрат пропорционально выручке и времени работы косвенные затраты, приходящие на хлеб, одинаковы. На прочие изделия при распределении затрат пропорционально выручке приходятся примерно равные суммы в пределах 3000-4000 руб. При распределении затрат пропорционально времени вторая по величине сумма косвенных затрат приходится на пряники – 5850 руб. На сдобу и кондитерские изделия примерно приходится от 2000 до 2500 руб. При распределении косвенных затрат пропорционально прямым затратам наибольшая сумма приходится на хлеб (на 2080 руб. больше, чем при других вариантах), вторая по величине сумма приходится на сдобу – 3900 руб., чуть более 2000 руб. приходится на кондитерские изделия и пряники.

Наиболее оптимальной базой для распределения затрат я считаю выручку, поскольку при ней распределение затрат более равномерное.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анциферов И.В. Бухгалтерский финансовый учет: учеб. пособие, М.:

Перспектива, 2003.

2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие. М.:

Омега-Л, 2004.

3. Зимакова Л.А. Сборник задач по бухгалтерскому управленческому учёту:

учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005. – 192с.

4. Котляров С. А. Управление затратами. - СПб.: Питер, 2002.

5. Мильчин А.Э. Издательский словарь-справочник: [электронное издание]. — 3-е изд., испр. и доп. — М.: ОЛМА-Пресс, 2006.

Скачать работу

Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru

Смотреть полный текст работы бесплатно