На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Анализ маркетинговой ситуации на рынке наружной рекламы г. Челябинска и разработка маркетинговой стратегии по продвижению ооо «Армада Ау

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 24.04.2012. Сдан: 2011. Страниц: 6. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ОГЛАВЛЕНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ  …………………………………………………………………. 4
1 АНАЛИЗ  МАРКЕТИНГОВОЙ СИТУАЦИИ НА РЫНКЕ  НАРУЖНОЙ РЕКЛАМЫ Г. ЧЕЛЯБИНСКА И РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ ООО «АРМАДА АУТДОР»………………………………………………...  
 
 
7
        1.1 Общая характеристика компании ООО «Армада Аутдор»…… 7
        1.2

Анализ макросреды компании (STEP-анализ)…………………..

9
        1.3 Анализ микросреды компании…………………………………... 11
        1.4 SWOT-анализ……………………………………………………… 15
        1.5 Анализ рекламной  деятельности компании ООО «Армада Аутдор» 16
  1.6 Разработка маркетинговой стратегии рекламной кампании по продвижению ООО «Армада Аутдор»…………………………  
16
2 РАЗРАБОТКА  РЕКЛАМНОЙ И КРЕАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ  ООО «АРМАДА АУТДОР»………… ……………………………………….  
18
        2.1 Разработка рекламной стратегии ООО «Армада Аутдор» 18
        2.2 Разработка  креативной стратегии рекламной  кампании………… 20
3

РАЗРАБОТКА  МЕДИАСТРАТЕГИИ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ  РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ……………………..

 
23
  3.1

Разработка  медиа-стратегии рекламной кампании……………….

23
  3.2

Методика  оценки эффективности рекламной  кампании…………

26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..………………………………………………………………. 29
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ……………………………………....... 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 33
ПРИЛОЖЕНИЕ  А. Сравнение цен на размещение наружной рекламы на    --------------------------щитах 3х6 м. в г. Челябинске  
33
        ПРИЛОЖЕНИЕ  Б. SWOT-анализ
34
        ПРИЛОЖЕНИЕ  В. Фотоотчет с благотворительного мероприятия «Кубок милосердия», 29.01.2011 г.
35
        ПРИЛОЖЕНИЕ  Г. Блок деловой документации ООО «Армада»
36
        ПРИЛОЖЕНИЕ  Д. Интервалы рекламной кампании ООО «Армада»
37
        ПРИЛОЖЕНИЕ  Е. Макет наружной рекламы для размещения с 1.08.11 по 30.10.11
38
        ПРИЛОЖЕНИЕ  Ж. Макет рекламы для размещения в журнале «Деловой квартал» с 1.08.11 по 31.10.11
39
        ПРИЛОЖЕНИЕ  И. Сценарий радиоролика для размещения на радиостранции «Радио Олимп»
40
        ПРИЛОЖЕНИЕ  К. Характеристика журнала «Деловой квартал»
41
        ПРИЛОЖЕНИЕ  Л. Характеристика радиостанции «Радио Олимп»
42
        ПРИЛОЖЕНИЕ  М. Медиаплан размещения рекламы в прессе
43
        ПРИЛОЖЕНИЕ  Н. Медиаплан размещения рекламы на радио
44
        ПРИЛОЖЕНИЕ  П. Медиаплан размещения наружной рекламы
45
        ПРИЛОЖЕНИЕ  Р. Размещение наружной рекламы
46
        ПРИЛОЖЕНИЕ  С. Сводный календарный план-график
47
        ПРИЛОЖЕНИЕ  Т. Расчет бюджета рекламной кампании
48
 
 
 

    ВВЕДЕНИЕ 

    Выбранная тема актуальна, так как после  экономического кризиса 2008 г. рынок наружной рекламы перенес значительные потери, произошло снижение выручки на 50 % у большинства операторов, был утрачен ряд постоянных клиентов. Подобные сложности коснулись и лидера рынка наружной рекламы г. Челябинска компании «Армада Аутдор». Не смотря на лидирующие позиции и большой объем рекламных поверхностей, достаточно остро стоит проблема привлечения рекламодателей.
    Тема  недостаточно изучена, так как существуют аналитические статьи, платные маркетинговые исследования, посвященные состоянию рынка наружной рекламы России в целом, или Москвы и центрального региона. На Челябинском рынке существует своя специфика конкуренции, и основной целью ООО «Армада Аутдор» является удержание лидерских позиций, привлечение новых клиентов и удержание существующих.
      Цель  курсовой работы – разработать рекламную кампанию для ООО «Армада Аутдор», опираясь на полученные знания по дисциплинам: основы рекламы, маркетинг, паблик рилейшнз, медиапланирование.
      Исходя  из поставленной цели, основными задачами исследования является:
      – изучение теоретических основ формирования рекламной кампании на основе разработки взаимосвязанной системы основных положений маркетинговой, рекламной, медиастратегий;
      – анализ рекламной деятельности компании ООО «Армада Аутдор»;
      – проведение анализа рынка наружной рекламы г. Челябинска и разработка маркетинговой стратегии;
      – выработка рекламной стратегии для рекламной кампании ООО «Армада Аутдор»;
      – составление креативного плана рекламной кампании ООО «Армада Аутдор»;
      – проведение медиапланирования рекламной кампании;
      – расчет бюджета для проведения рекламной кампании ООО «Армада Аутдор»;
      – реализация и оценка эффективности рекламной кампании ООО «Армада Аутдор».
      Объект  исследования – рынок наружной рекламы г. Челябинска.
      Предмет исследования – особенности разработки рекламного плана и рекламной кампании по продвижению ООО «Армада Аутдор» на рынке наружной рекламы г. Челябинска.
      Цель  и задачи курсовой работы обусловили следующую ее структуру.
      Во  введении обоснована актуальность выбранной  темы, сформулированы цели и задачи работы, а также ее структура, с обзором использованной литературы.
      Первая  глава «Анализ маркетинговой ситуации на рынке наружной рекламы» посвящена изучению первичной информации, необходимой для проведения рекламной кампании а также рассмотрению основных маркетинговых показателей.
      Вторая  глава «Разработка рекламной и креативной стратегии» посвящена описанию рекламной стратегии, особенностям рекламных макетов.
      Третья глава «Разработка медиастратегии и оценка эффективности рекламной кампании» направлена на определение наиболее эффективного размещения рекламных сообщений в средствах распространения рекламы.
      В заключении сформулированы основные выводы по теме, позволяющие считать выработанную рекламную кампанию для предприятия  ООО «Армада Аутдор» грамотной и действительно эффективной в настоящих условиях конкурентной борьбы на Челябинском рынке наружной рекламы.
      Список  использованной литературы содержит иностранных  авторов: Уэллс У., Бернет Дж., Мориарти С.; отечественных специалистов: Евстафьев  В.А. Ясонов В.Н., Катернюк А. В.; справочную информацию: Медиа Пилот; а также интернет-источники. Основными источниками стали работы Евстафьева Е.В., Назайкина А.Н., а также Климина А.И.
      В приложениях представлены макеты рекламных  сообщений в рамках разработанной  рекламной кампании, SWOT-анализ ООО «Армада Аутдор», сводный календарный план-график размещения рекламных материалов в выбранных средствах распространения рекламы, медиаплан для размещения рекламы в прессе, а также таблица расчета бюджета рекламной кампании. 

 

     1 АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ СИТУАЦИИ НА РЫНКЕ НАРУЖНОЙ РЕКЛАМЫ Г. ЧЕЛЯБИНСКА И РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ ООО «АРМАДА АУТДОР»

    1.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Армада Аутдор»

    ООО «Армада Аутдор» работает на Челябинском  рынке  с 1991 г. Предприятие открылось под торговой маркой «Лико» и специализировалось на разработке фирменного стиля, проведении рекламных кампаний в средствах массовой информации.
    В 1996 г. работает под  торговой маркой  «Анди Постер», переориентировавшись на типовую наружную рекламу и работу с большим количеством рекламодателей. В этом году создают собственные сети щитов и сити – форматы. Участвуют в рекламных выставках Челябинска. В 2000 г. предприятие работает под девизом «по всем правилам большого города».
    В 2002 г. предприятие переименовывается и становится «Армадой Аутдор». Основной причиной данного события становится полный переход предприятия на профессиональную работу в наружной рекламе.
     В 2007 г. «Армада Аутдор» была признана лучшим рекламным агентством г. Челябинска, а также начала совместную работу по продажам расходных материалов для наружной рекламы с Германской фирмой WeMaTec. Это позволяет заниматься изготовлением наружной рекламы (вывесок) на более выгодных условиях, что дает возможность оставаться конкурентоспособными на постоянно развивающемся рынке наружной рекламы.
     На  сегодняшний день, «Армада Аутдор»  это группа компаний, специализирующаяся на предоставлении услуг в сфере наружной рекламы в Челябинске и Челябинской области. Предприятие оказывает полный цикл услуг связанных c разработкой, изготовлением и монтажом сетевой наружной рекламы. «Армада Аутдор» входит в 10 крупнейших владельцев щитов 3х6 м России.
     В настоящее время «Армада Аутдор»  размещает наружную рекламу в 46 городах и районных центрах Челябинской области. Постоянными заказчиками кампании являются такие бренды, как «Балтика», «МТС», «Бочкарев», «Мегафон», «Эьдорадо» и т.д.
     Основной деятельностью предприятия «Армада Аутдор» является предоставление следующих услуг:
      размещение рекламы на сети щитов 3х6 м. в Челябинске и городах Челябинской области;
      размещение рекламы на сети динамических рекламных установок «призматрон» 3х6 м. в центре Челябинска;
      размещение рекламы на наземных световых коробах сити – формата в центре Челябинска;
      размещение рекламы на премиум – форматах: суперсайтах 5х15 м., крышных панелях, арках, брандмауэрах;
      разработка рекламных кампаний в наружной рекламе;
      разработка дизайна наружной рекламы;
      скоростная печать плакатов для наружной рекламы;
      монтаж плакатов и рекламных конструкций;
      изготовление рекламных конструкций.
     Основной целью деятельности предприятия «Армада Аутдор» является создание эффективной системы распространения информации в сфере наружной рекламы на Южном Урале.
     Коллектив предприятия состоит более чем из 200 высоко-квалифицированных специалистов. Содержит рекламный отдел, представленный двадцатью рекламными менеджерами, которые находятся в подчинении руководителя отдела по работе с клиентами.
     В целом, сотрудники компании предоставляют полный комплекс профессиональных услуг:
       подбор и бронирование адресной программы под конкретную рекламную акцию, предоставление фотографий и дорожных схем рекламоносителей. Согласование эскиза размещаемого плаката с городскими инстанциями;
     непосредственно экспонирование рекламного плаката в течении срока размещения;
     монтаж и последующий демонтаж плаката;
     подсветка рекламы в ночное время суток в черте города;
    – контроль за состоянием рекламоносителя, рекламного плаката и системы подсветки 3 раза в неделю. Призматронов - ежедневно. Незамедлительное устранение неисправностей;
    – фотомониторинг размещения (фотоотчет: стандартно дневной, электронный в начале размещения, по запросу аналоговый, ночной в начале и в конце срока размещения);
     работа менеджера с заказчиком по сопровождению заказа, проведению необходимых согласований, составлению документов и отчетности.
    Таким образом, была рассмотрена внутрикорпоративная деятельность предприятия «Армада Аутдор». «Армада Аутдор» это группа компаний, специализирующаяся на предоставлении услуг в сфере наружной рекламы в Челябинске и Челябинской области, агентство полного цикла, занимающее лидирующие позиции на рынке наружной рекламы г. Челябинска. 
 

     1.2 Анализ макросреды компании (STEP-анализ)
     Проведем  анализ факторов макросреды компании. Данный анализ предполагает описание политических, экономических, социальных, культурных, технологических факторов, способствующих или препятствующих  развитию деятельности предприятия. В первую очередь, рассмотрим социальные факторы [8].
     Рынок наружной рекламы относится к  сектору b2b, поэтому, в отличие от потребительских товаров повседневного  спроса, прибыль операторов наружной рекламы косвенно зависит от социальных факторов. Так, по причине экономического кризиса 2008 г., доходы населения резко сократились, волна сокращения штата сотрудников на большинстве предприятий повлекла проблемы с выплатой кредитов и погашением прочих задолженностей. Ввиду этих причин снизился спрос на приобретение товаров длительного пользования, таких, как машины, мебель, бытовая техника. А производители этих товаров фактически являются одними из основных рекламодателей, пользующихся наружной рекламой.
     В настоящее время ситуация стабилизировалась, объемы продаж близки к докризисным, однако цены все же остаются ниже прежнего уровня.
     Далее рассмотрим технологический фактор.
     ООО «Армада» предоставляет услуги размещения рекламы более чем на 1500 рекламных  поверхностях, среди которых 60 % составляют щиты 3х6 м, 10 % - призматроны, еще 15 % - остановочные комплексы и пилоны. Собственное производство (производственная компания «Фарбис») позволяет снизить затраты на изготовление макетов, печать баннеров, что делает услуги ООО «Армада» более доступными и качественными для потребителей.
     Коллектив предприятия состоит более чем из 200 высоко-квалифицированных специалистов. Компания осуществляет монтаж, демонтаж конструкции, экспонирование рекламного плаката в течении срока размещения, подсветку рекламы в ночное время суток в черте города а также фотомониторинг рекламных конструкций.
     Экономический фактор оказывает сильное влияние на существование рынка наружной рекламы. В настоящее время ситуация стабилизировалась после кризиса, объемы продаж вернулись к прежним показателям, однако многие операторы наружной рекламы, резко снизив цены в 2008 и 2009 гг., сегодня не могут резко поднять их вновь на докризисных уровень, рискуя потерять большую часть клиентов.
      Наконец, рассмотрим политико-правовой фактор.
     Компания  «Армада» существует на Челябинском рынке с 1991 г., руководствуясь в своей деятельности нормативно-правовыми актами в соответствии с законодательством РФ. Деятельность компании регулируется законом «О рекламе», а также рядом специализированных нормативно-правовых документов.
     Основные  проблемы операторов наружной рекламы заключаются в сложностях согласования конструкций с ГАИ, муниципалитетом. Договор на лицензирование щита 3х6 м заключается сроком на 5 лет, однако, компания идет на финансовый риск, так как заранее нельзя точно сказать, окупиться ли данная рекламная конструкция, или нет. Также существует ряд ограничений на изображения, публикуемых на щитах, связанные с законом «О рекламе».
     Таким образом, прибыль операторов наружной рекламы косвенно зависит от социальных факторов, однако в настоящее время ситуация стабилизировалась, объемы продаж близки к докризисным, существующие рекламные конструкции согласованы с муниципалитетом города, поэтому в целом обстановка стабильная и целью компании является усиление позиций на рынке, увеличение объемов продаж. 

     1.3 Анализ микросреды компании ООО «Армада Аутдор»
     Для целостного описания положения компании на рынке, рассмотрим основных конкурентов  и  потребителей.
     Основными конкурентами ООО «Армада» на рынке г. Челябинска являются две компании: рекламное агентство «Элис» и рекламная группа «Карус» (Приложение А).
     Рекламное агентство «Элис» занимается изготовлением и размещением всех видов наружной рекламы, в том числе на светодиодных экранах, а также изготовлением полиграфической продукции. Предприятие существует на рынке г. Челябинска с конца 1990х гг. Валовая прибыль в 2010 г. составила 57279 тыс. руб.
     В услуги компании входит: изготовление и монтаж всех видов наружной и интерьерной рекламы: вывески, световые короба, лайт-боксы, панель-кронштейны, объемные буквы, крышные установки, указатели, штендеры, стеллы, информационные стенды, маркизы, козырьки, онинги, декоративный подсвет, дюралайт, прожекторы, строб лампы, оформление витрин.
     Рекламное агентство Элис предлагает широкоформатную печать для наружного и интерьерного использования. Современные методы офсетной, цифровой и шелкографической печати позволяют создавать красочные плакаты любого размера и сложности. Все изображения, предназначенные для использования в наружной рекламе, защищены от выгорания, атмосферных осадков и температурных воздействий.
     Печать осуществляется на различных материалах:
      бумага Blue Back Paper 115 г/м. кв и Backlit Paper 150 г/м. кв;
     – баннер до 600 г/м.кв - самый распространенный виниловый материал для щитов и перетяжек;
     – специальные матированные пленки не бликуют в условиях искусственного освещения, поэтому изображения остаются читаемыми и информативными под любым углом зрения;
      самоклеящиеся пленки «ремувэбл» широко применимы в метро, т.к. имеют тонкий клеящий слой, не оставляющий следов на поверхности при удалении;
     – транспортные пленки и самоклейка «перманент» обеспечат качественное скрепление плаката с любой неровной поверхностью;
      прозрачная самоклейка часто используется для оформления витрин и интерьеров;
     – светопропускающие транслюцентные баннеры и самоклейки применяются для изготовления световых коробов, пилонов и вывесок;
      баннерная сетка - излюбленный материал для декорирования фасадов строящихся зданий.
     Рекламное агентство «Элис» является лидером по количеству рекламных конструкций.
     РГ «Карус» успешно работает на рынке наружной рекламы г. Челябинска  с 1996 г. За это время накоплен большой опыт в реализации и осуществлении различных по сложности, значимости и объему проектов в области наружной рекламы.
      Сегодня «Карус» это группа стабильно развивающихся компаний, осуществляющих полный комплекс услуг по разработке, изготовлению и размещению наружной рекламы. Одна из крупнейших сетей биллбордов, владельцем которой является РГ «Карус», а так же тесное сотрудничество с большинством местных и иногородних операторов и производителей наружной рекламы позволяет удовлетворить запросы подавляющего числа местных и иногородних клиентов.
     Профессиональные стандарты предоставляемого комплекса услуг (подбор адресных программ, качественный монтаж, ежедневный сервис и мониторинг, сопровождение заказов, фотоотчеты, электронная справочная система и др.) делают работу с клиентами плодотворной, оперативной и комфортной.
      В настоящее время РГ «Карус» активно продолжает развивать сеть биллбордов 6х3 м. в Челябинске и в городах Южного Урала (Магнитогорск, Златоуст, Миасс, Чебаркуль, Южноуральск). Также продолжает активно развиваться крупнейшая городская сеть брандмауэров, суперсайтов, крышных установок, крупноформатных ограждений.
      размещение рекламы на биллбордах;
      размещение рекламы на призматронах;
      размещение рекламы на суперсайтах;
      размещение рекламы на брандмауэрах;
      размещение рекламы на уникальных конструкциях;
      размещение рекламы на крупноформатных ограждениях;
      размещение рекламы на  лайтбоксах;
      размещение рекламы на  cветовых пешеходных ограждениях.
     Ценовая политика РГ «Карус» ниже, чем ООО «Армада», однако, это скорее минус для самой компании, так как демпинг цен не обеспечивает необходимого уровня прибыли. Во время кризиса «Армада» делала скидки только постоянным и проверенным клиентам, это позволило компании успешно выйти из кризиса, сохранить лояльность потребителей и не работать себе в убыток. Плюсы «Армады» в том, что уровень качества предоставляемых услуг соответствует цене. Не экономя на изготовлении и обслуживании рекламной конструкции, потребитель получает качественную наружную рекламу.
     Целевой аудиторией рекламного воздействия ООО «Армада Аутдор» являются владельцы бизнеса, руководители среднего и высшего звена, руководители отделов рекламы. Поскольку наружная реклама не является товаром личного потребления, то будут выбраны каналы распространения рекламы, соответствующие b2b рынку.
     Клиентами ООО «Армада» являются такие крупные фирмы г. Челябинска, как строительный гипермаркет «Старт», продуктовая сеть «Молния» и многие другие.
     Таким образом,  конкурентами ООО «Армада» являются компании «Элис» и «Карус», которые также имеют значительную долю рынка и более низкие цены, хотя проигрывают ООО «Армада» в качестве оказываемых услуг, поэтому, фактическим лидером рынка является «Армада Аутдор» с долей рынка около 40 % (по данным компании «Эспар аналитик»). Основная целевая аудитория рекламного воздействия – это руководители среднего и высшего звена, владельцы бизнеса и руководители рекламных отделов.
     1.4 SWОT-анализ компании ООО «Армада  Аутдор»
      Любое сегментирование начинается со всестороннего  изучения рыночной ситуации, в которой  работает компания, и оценки типов  возможностей и угроз, с которыми она может столкнуться. Отправной  точкой для подобного обзора служит SWOT-анализ, один из самых распространенных видов анализа в маркетинге. SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы.
      Для выявления положения ОАО «Макфа»  на Челябинском рынке наружной рекламы был проведен SWОT-анализ (Приложение Б).
      К сильным сторонам относятся: положительная  репутация компании, большой опыт работы на рынке, стабильная клиентская база, собственные производственные отделы.
      К слабым сторонам можно отнести недостаточную прошлую рекламную активность компании. Ситуация такова, что компания сотрудничает с клиентами, которые сами в нее обратились, без дополнительного стимулирования.
      Среди возможностей  совершенствование технологий, разработка новых, прогрессивных видов рекламных конструкций, которые бы органично вписывались в городской ландшафт. Также к возможностям относится совершенствование профессиональных навыков персонала, уменьшение количества конкурентов, уменьшение их доли рынка.
      К угрозам относят: поправки в законодательстве, возможность нового кризиса,  насыщение рынка, неблагоприятные погодные условия. Эти факторы препятствуют успешной деятельности компании, однако они успешно компенсируются ее сильными сторонами и возможностями.
      Итак, сильные стороны компании позволяют ООО «Армада» оставаться лидером рынка наружной рекламы г. Челябинска и держать достаточно высокие цены, сохраняя при этом и клиентов.
      1.5 Анализ рекламной деятельности компании ООО «Армада Аутдор»
     «Армада Аутдор» на сегодняшний день занимает уверенную позицию среди конкурентов на рынке рекламных услуг города и области.
     Для успешного продвижения предприятия «Армада Аутдор» ранее применялась спонсорская благотворительная деятельность (к примеру, участие в благотворительной акции «Кубок милосердия», проводимой центром помощи детям «Теплый дом» Приложение В), реклама на радио (спонсорство рубрики), а также реклама на корпоративном сайте компании и использование фирменной символики фирмы во всей печатной полиграфической продукции, одежде работников (Приложение Г). Благодаря активным действиям со стороны представителей компании, в сознании общественности «Армада Аутдор» зарекомендовала себя, как компания с положительной репутацией, имеющая среди постоянных клиентов бренды мирового имени, что говорит о высоком качестве предоставляемых услуг компании. Но, в то же время, стоит отметить недостаточную рекламную активность.
     Таким образом, ООО «Армада», придерживаясь политики руководства работать с теми клиентами, которые обращаются в компанию сами, практически не осуществляла рекламную деятельность. Это плохо сказывается на узнаваемости компании и объемах продаж, так как конкуренты ведут рекламную деятельность.  

      1.6 Разработка маркетинговой стратегии рекламной кампании по продвижению ООО «Армада аутдор»
     Разработка  маркетинговой стратегии – составление  плана действий компании, который  детально описывает, как компания должна использовать свои и дополнительные ресурсы, для достижения максимального  результата по продвижению своих  товаров и услуг на рынок [12].
     Маркетинговая стратегия – это элемент общей стратегии компании, определяющий цели маркетинга, анализ рынка, план маркетинговых мероприятий, маркетинговые инструменты.
     Разработке  маркетинговой стратегии, как правило, предшествует анализ преимуществ и недостатков предприятия, его товаров и услуг, оценка потенциала предприятия, анализ рынка, его потребностей и возможностей, анализ конкурентов, их преимуществ и недостатков.
     Целевой аудиторией рекламного воздействия ООО «Армада Аутдор» являются владельцы бизнеса, руководители среднего и высшего звена, руководители отделов рекламы. Поскольку наружная реклама не является товаром личного потребления, то будут выбраны каналы распространения рекламы, соответствующие b2b рынку.
      В рамках стратегии рассмотрим концепцию 4Р: товар, цена, распределение, продвижение. Действия для товара – добавление характеристик, улучшение качества. Действия для цены – максимально приемлемая цена для потребителей, снижение цены для конечного потребителя за счет эффекта от масштаба производства. Следующий параметр 4Р – распределение: необходимо наладить контакты с транспортными службами и осуществлять поставки только относительно покупателей. Разберем 4 параметр концепции продвижение: действия – проводить эффективные рекламные кампании, мероприятия по стимулированию сбыта, системно изучать мнение потребителей, подкреплять положительный имидж компании «Армада».
      Итак, основная маркетинговая стратегия  – поддержание нынешнего уровня. Маркетинговыми целями является увеличение доли рынка за счет конкурентов на 5 %, а также увеличение объема продаж на 5 % и формирование лояльности потребителей. 
 

 

      2 РАЗРАБОТКА РЕКЛАМНОЙ И КРЕАТИВНОЙ  СТРАТЕГИИ ООО «АРМАДА АУТДОР»
     2.1 Разработка рекламной стратегии
     Рекламная кампания – это система взаимосвязанных рекламных мероприятий, которые охватывают определенный период времени и предусматривают применение комплекса рекламных средств для достижения рекламодателем конкретной маркетинговой цели.
     Характер  планируемой рекламной кампании является рациональным, так как это рынок b2b и рациональные аргументы являются основными при принятии решений.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.