На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Модели и методы принятия решений в анализе и аудите расчетов с разными дебиторами на примере ОАО «Крыммолоко»

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 25.04.2012. Сдан: 2011. Страниц: 17. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
НАЦИОНАЛЬНАЯ  АКАДЕМИЯ ПРИРОДООХРАННОГО И КУРОРТНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА 
 
 

Кафедра Учета и аудита 
 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА
по дисциплине «Модели и методы принятия решений  в анализе и аудите»
           на тему:
       «Модели и методы  принятия решений  в анализе и  аудите расчетов  с разными дебиторами» 
 
 
 
 
 

Работа сдана  на кафедру                                    Выполнила:
«___»___________200_г.                                   студентка группы
                                                                             
Допущена к  защите
«___»___________200_г. 

И защищена с  оценкой                                        Проверил:
____________________                                      
                                                                                
 
 
 
 
 

Симферополь, 2010
    СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………...3
Раздел 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ  В АНАЛИЗЕ И АУДИТЕ РАСЧЕТОВ С  РАЗНЫМИ ДЕБИТОРАМИ………….6
      Сущность, функции и роль расчетов с разными дебиторами в управлении предприятием…………………………………………………6
      Информационная база для анализа, аудита и регулирования расчетов с разными дебиторами……………………………………………………….9
      Основные методы (модели) анализа и принятия решений в управлении расчетами с разными дебиторами………………………………………..11
Раздел 2. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ РАСЧЕТОВ С РАЗНЫМИ  ДЕБИТОРАМИ И ИДЕНТИФИКАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОБЛЕМ...17
2.1. Краткая  организационно-экономическая характеристика  ОАО «Крыммолоко»…………………………………………………………………...17
2.2. Анализ  финансового состояния ОАО «Крыммолоко»…………………...19
2.3. Системный  анализ состояния управления  расчетами с разными дебиторами……………………………………………………………………….24
Раздел 3. ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЙ ПО РЕГУЛИРОВАНИЮ  РАСЧЕТОВ С РАЗНЫМИ ДЕБИТОРАМИ………………………………………………….34
Заключение………………………………………………………………………40
Список  использованной литературы…………………………………………..42
Приложения
 

Введение
    В процессе хозяйственной деятельности предприятие не всегда проводит расчеты  с другими предприятиями или  физическими лицами одновременно с передачей товарно-материальных ценностей, выполнением работ, предоставлением услуг. В связи с этим у него возникает дебиторская задолженность.
    В рыночных условиях хозяйствования наличие  у предприятия значительных размеров дебиторской задолженности снижает ликвидность его активов, отрицательно влияет на финансовую платежеспособность, а так же отвлекает лишние денежные средства. Поэтому предприятию необходим системный анализ состояния управления расчетами с разными дебиторами и обоснование решений по их регулированию.
    Актуальность  исследования проблемных вопросов моделей и методов в анализе и аудите расчетов с разными дебиторами обусловлена необходимостью глубокого изучения и совершенствования данного раздела, поскольку дебиторская задолженность является важной частью активов хозяйствующих субъектов и ее рост ухудшает финансовое состояние предприятий, а иногда приводит и к банкротству.
    В связи с этим целью данной курсовой работы является изучение основных методов (моделей) анализа и принятия решений в управлении расчетами с разными дебиторами и обоснование решений по регулированию их на примере ОАО «Крыммолоко».
    Исходя  из поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-определить  сущность, функции и роль расчетов  с разными дебиторами в управлении предприятием;
-изучить  источники информации для анализа,  аудита и регулирования расчетов  с разными дебиторами;
-охарактеризовать  основные методы (модели) анализа  и принятия решений в управлении  расчетами с разными дебиторами;
-дать  организационно-экономическую характеристику ОАО «Крыммолоко»
-провести  анализ финансового состояния  ОАО «Крыммолоко»;
-выполнить системный анализ состояния управления расчетами с разными дебиторами на ОАО «Крыммолоко»;
-обосновать решение по регулированию расчетов с разными дебиторами на ОАО «Крыммолоко»;
    Основой решения поставленных задач является диалектический метод познания процессов  и явлений в их взаимосвязи  и развитии.
    Объектом  исследования курсовой работы является учет расчетов с разными дебиторами в ОАО «Крыммолоко», расположенного по адресу г.Симферополь, ул. Севастопольская, 35, функционирующего в сфере производства молочных продуктов.
    Предметом курсовой работы выступают операции по учету расчетов по выданным авансам, начисленным доходам, по претензиям, по возмещению причиненных убытков; учет расчетов с прочими дебиторами.
    Методической  базой исследования являются теоретические и практические работы ведущих ученых по бухгалтерскому учету, экономическому анализу и финансовому менеджменту – Бланка И. А., Ковалева В. В., Коблянской О. И., Гавриловской Л. М., Бригхэма Ю., Баканова М. И., Шеремета А. Д. и др.
    Теоретической основой исследования послужили  законодательные и нормативные  документы в области государственного регулирования бухгалтерского учета  в Украине, учебники и учебные пособия по бухгалтерскому, финансовому учету, управленческому учету, финансовому менеджменту, аудиту, экономическому анализу.
    Практическое  значение работы заключается в обоснований решений по регулированию расчетов с разными дебиторами на ОАО «Крыммолоко».
    Курсовая  работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемой литературы и приложений.
    В первом разделе рассматриваются  теоретические основы принятия решений в анализе и аудите расчетов с разными дебиторами.
    Во  втором разделе проводится системный анализ расчетов с разными дебиторами и идентификация существующих проблем
    В третьем разделе обосновываются решения по регулированию расчетов с разными дебиторами на примере ОАО «Крыммолоко»
    Общий объем курсовой работы составляет 43 страницы, в том числе таблиц – 13 , приложений –2, список использованной литературы включает – 20 наименований.
 

Раздел 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ  В АНАЛИЗЕ И АУДИТЕ РАСЧЕТОВ С  РАЗНЫМИ ДЕБИТОРАМИ
      Сущность, функции и роль расчетов с разными дебиторами в управлении предприятием
    Дебиторская задолженность – сумма долгов, причитающихся предприятию, фирме, компании со стороны других предприятий, фирм, а также граждан, являющихся их должниками, дебиторами. [17]
    В бухгалтерском учете в соответствии с положениями П(с)БУ 10, дебиторская задолженность — это сумма задолженности дебиторов предприятию на определенную дату. При этом под дебиторами понимаются юридические и физические лица, которые в результате прошедших событий задолжали предприятию определенные суммы денежных средств, их эквивалентов или других активов.
    Дебиторская задолженность классифицируется следующим  образом:
    - по срокам погашения (долгосрочная  и текущая);
    - по степени уверенности в погашении (сомнительная и безнадежная).
    При этом разделение задолженности на сомнительную и безнадежную согласно П(с)БУ 10 осуществляется только по текущей задолженности.
    Рассмотрим, что представляет собой каждый из указанных видов дебиторской  задолженности.
    Долгосрочная  дебиторская задолженность — сумма дебиторской задолженности, которая не возникает в ходе нормального операционного цикла и будет погашена после 12 месяцев с даты баланса.
    Текущая дебиторская задолженность —  сумма дебиторской задолженности, которая возникает в ходе нормального операционного цикла или будет погашена в течение 12 месяцев с даты баланса.
    Сомнительная  задолженность — текущая дебиторская  задолженность относительно которой  существует неуверенность в ее погашении  должником.
    Безнадежная дебиторская задолженность —  текущая дебиторская задолженность, относительно которой существует уверенность о ее невозврате должником или по которой истек срок исковой давности.[4]
    С целью составления финансовой отчетности, а именно ф. №1 «Баланс», П(с)БУ 2 выделяет следующие виды дебиторской задолженности:
    — Долгосрочная дебиторская задолженность;
    — Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги;
    — Дебиторская задолженность по расчетам с бюджетом;
    — Дебиторская задолженность по выданным авансам;
    — Дебиторская задолженность по начисленным доходам;
    — Дебиторская задолженность по внутренним расчетам;
    — Другая текущая дебиторская задолженность.
    В статье дебиторская задолженность  по выданным авансам показывается сумма  авансов, предоставленных другим предприятиям в счет будущих платежей.
    В статье дебиторская задолженность  по начисленным доходам показывается сумма начисленных дивидендов, процентов, роялти и т. п., подлежащих поступлению.
    В статье другая дебиторская задолженность  показывается задолженность дебиторов, которая не может быть включена в другие статьи дебиторской задолженности и которая отражается в составе оборотных активов.[3]
    В финансовом менеджменте дебиторская  задолженность – это коммерческий кредит покупателю, предоставляемый продавцом товаров или услуг. Получение платежей от дебиторов — один из основных источников поступления денежных средств для предприятия.
    Таким образом, дебиторская задолженность  в экономике, бухучете и финансовом менеджменте имеет одинаковый смысл, только в экономике рассматривается с позиции экономической теории, в бухгалтерском учете – в качестве объекта учета, а в финансовом менеджменте – способ управления предприятием.
    Управление  дебиторской задолженностью непосредственно  влияет на прибыльность предприятия и определяет дисконтную и кредитную политику для малоэффективных покупателей, пути ускорения востребования долгов и уменьшение безнадежных долгов, а также выбор условий продажи, обеспечивающих гарантированное поступление денежных средств.
      Учитывая  сказанное выше, можно с уверенностью сказать, что эффективное управление расчетами с разными дебиторами относится к необходимым условиям успешной работы предприятия, т. к. оно создает предпосылки для быстрого роста бизнеса и увеличения финансовых возможностей предприятия. Ускоряется товарооборот, аккумулируются свободные средства, вовремя оплачиваются необходимые счета, а также предприятие может оплатить кредиторскую задолженность в то же самое время, что и ее конкуренты. Такое предприятие в будущем может надеяться на скидки, т. к. снижается его кредитный риск, связанный с оплатами дебиторов.
 

     1.2 Информационная база для анализа,  аудита и регулирования расчетов  с разными дебиторами
      Важным  элементом курсовой работы является изучение источников информации для  принятия решений. Состав информационной базы для анализа и аудита расчетов с разными дебиторами отображен в таблице 1.
Таблица 1
Информационная  база для анализа  и аудита расчетов с разными дебиторами
Группа  источников Пользователи  информации Источники информации
Первичные документы Финансовые  работники, Менеджеры среднего звена Налоговые накладные, счета-фактуры, товарно-транспортные накладные, приемо-сдаточные накладные, приходные кассовые ордера, расходные кассовые ордера, платежные ведомости, платежные поручения, платежные-требования поручения.
Счета бухгалтерского учета Главный бухгалтер, экономист, финансист, аудитор, ревизор Счет 37»Расчеты с различными дебиторами» Субсчета:
371-«Расчеты по  выданным авансам»
372-«Расчеты с  подотчетными лицами»
373-«Расчеты по  начисленным доходам»
374-«Расчеты по  претензиям»
375-«Расчеты по  возмещению причиненных убытков»
376-«Расчеты по  ссудам членов кредитных союзов»
377-«Расчеты с  прочими дебиторами»
Учетные регистры Гл. бухгалтер, экономист, финансист, аудитор, ревизор Ведомости 3.1 и 3.2
Финансовая  отчетность Высший менеджмент, инвесторы и кредиторы, финансовые аналитики Баланс (форма  №1), Отчет о финансовых результатах (форма №2), Отчет о движении денежных средств (форма №3) Приложение 1, 3
Статистическая  отчетность Органы статистики, отраслевые министерства Форма 1- Предприятие, «Отчет о финансовых результатах и дебиторской и кредиторской задолженности», Бюджет продаж.
Управленческая  отчетность Менеджеры разных уровней Сметы, бюджет доходов  и расходов, денежных средств и  т.д.
Прочие  источники Различные пользователи в зависимости от целей Авизо, бухгалтерские  справки, запросы сводной, оперативной  информации и т.д.
 
      Характеристика  информационной базы, содержащейся в  финансовой отчетности, представлена в таблице 2.
Таблица 2
Характеристика  информационной базы относительно расчетов с разными дебиторами в балансе
Показатели  и коды статей баланса Содержание  информации показателей по счетам бухгалтерского учета
Дебиторская задолженность по расчетам:
строка 180 – по выданным авансам; Сальдо по Дт субсчета 371. Отражается сумма авансов, предоставленных другим предприятиям в счет предстоящих платежей.
строка 190 – по начисленным доходам; Сальдо по Дт субсчета 373. Отражается сумма начисленных  и подлежащих к уплате дивидендов, процентов, роялти.
строка 200 – по внутренним расчетам; Сальдо по Дт субсчета 682 и 683. Отражается задолженность  связанных сторон и дебиторская задолженность по внутренним расчетам.
Прочая  текущая дебиторская задолженность:
строка 210 – Прочая текущая дебиторская  задолженность Сальдо по Дт субсчета 372,374,375,376,377,685, счета 65 и 66. Отражается задолженность дебиторов, которая не может быть включена в другие статьи дебиторской задолженности и которая подлежит отражению в составе оборотных активов.
 
      Для проведения анализа и принятия решений в управлении расчетами с разными дебиторами требуется внешняя, по отношению к предприятию, информация, к которой относится:
    нормативно-правовая база;
    данные Государственного комитета по статистике;
    отраслевые информационные издания
    информационные агентства;
    периодическая экономическая печать;
    данные отдела маркетинга предприятия;
    личные контакты.
 
    1.3. Основные методы (модели) анализа  и принятия решений в управлении  расчетами с разными дебиторами
    Управление  дебиторской задолженностью представляет собой часть общего управления оборотными активами и маркетинговой  политики предприятия, направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности, обеспечении своевременной ее инкассации. В основе квалифицированного управления дебиторской задолженностью предприятия лежит принятие финансовых решений по следующим фундаментальным вопросам:
    учет расчетов с разными дебиторами на каждую отчетную дату;
    диагностический анализ состояния и причин, в силу которых у предприятия сложилось негативное положение с ликвидностью дебиторской задолженности;
    разработка адекватной политики и внедрение в практику предприятия современных методов управления расчетами с разными дебиторами;
    контроль за текущим состоянием расчетов с разными дебиторами.
    Работа  с дебиторской задолженностью, то есть процесс управления ею, является важным моментом в деятельности любого предприятия и требует пристального внимания руководителей и менеджеров.
    Так как управление дебиторской задолженностью является составляющей системы управления предприятием, то сам процесс управления ею можно осуществлять этапами.
    По  мнению И.А. Бланка, формирование алгоритмов управления дебиторской задолженностью осуществляется по следующим этапам:
    анализ дебиторской задолженности предприятия;
    выбор вида кредитной политики предприятия по отношению к покупателям продукции;
    определение возможной суммы оборотного капитала, которая направлена на дебиторскую задолженность по коммерческому и потребительскому кредитам;
    формирование системы кредитных условий;
    формирование стандартов оценки покупателей и дифференциация условий предоставления кредита;
    формирование процедуры инкассации дебиторской задолженности;
    обеспечение использования на предприятии современных форм рефинансирования дебиторской задолженности;
    построение эффективных систем контроля движения и своевременной инкассации дебиторской задолженности. [7;с.195]
    Почти к такому же выводу пришел Г.Г. Кирейцев, но, дополняя И.А.Бланка, он выделяет еще несколько этапов: контроль финансового состояния дебиторов; при непогашении долга или его части установление оперативной связи с дебитором на предмет признания им долга; обращение к хозяйственному суду с иском о взыскании просроченной задолженности; компенсация убытков из фонда безнадежных долгов. [12;с.325] В целом же, приведенные этапы управления дебиторской задолженностью базируются на основных функциях управления.
    Цель  проведения анализа расчетов с разными  дебиторами – принятие  решения  о выборе метода управления расчетами  и построение его на основе всестороннего изучения полученных результатов.
    Объектом  анализа являются расчеты с разными  дебиторами в ОАО «Крыммолоко».
    Основной  арсенал современных методов  управления дебиторской задолженностью следующий:
    Предварительная оценка финансового состояния по методу Э. Альтмана (статистический анализ определения кредитоспособности компании-дебитора);
    Ранжирование дебиторской задолженности по срокам возникновения;
    Составление реестра «старения» счетов дебиторов (все счета дебиторов предприятия ранжируются по убыванию величины задолженности);
    Прогнозирование вероятной суммы безнадежной дебиторской задолженности (суммы дебиторской задолженности по срокам возникновения умножаются на вероятность безнадежных долгов);
    Определение взвешенного «старения» счетов дебиторов;
    Разработка кредитной политики и кредитных условий
    1.В  процессе формирования принципов  кредитной политики необходимо  решить стратегический вопрос: каким  образом руководству предприятия  следует достигать компромисса  между риском и ликвидностью своего бизнеса, учитывая влияние на этот выбор периода предоставления кредита, скидок, стандартов кредитоспособности и политики инкассации?
    Тип кредитной политики неразрывно связан с типом политики управления оборотными активами. Различают три принципиальных типа комплексного управления оборотными активами – консервативный, умеренный и агрессивный. Применительно к кредитной политике фирмы, характерными признаками каждой из стратегий являются:
    Консервативный  тип кредитной политики направлен на минимизацию кредитного риска. Если «консерватизм» считать залогом ликвидности, то при этом типе кредитной политики, предприятие существенно повышает ликвидность дебиторской задолженности и не стремится к получению высокой дополнительной прибыли за счет расширения реализации продукции в кредит. Осуществляя такой тип кредитной политики предприятие существенно сокращает круг покупателей товара в кредит за счет групп повышенного риска; минимизирует сроки предоставления кредита и его размеры; ужесточает условия предоставления кредита и повышает его стоимость; использует жесткие процедуры инкассации дебиторской задолженности. В результате такого типа управления оборотными активами доля оборотных активов в общих активах сравнительно невелика (менее 40%), а период их оборачиваемости небольшой – 52 дня.
    Умеренный тип кредитной  политики фирмы характеризует типичные условия ее осуществления в соответствии с принятой коммерческой и финансовой практикой и ориентируется на средний уровень кредитного риска при продаже продукции с отсрочкой платежа. Доля оборотных активов в общих активах – 45 %, продолжительность оборота оборотных средств – 72 дня.
    Агрессивный (мягкий) тип кредитной  политики приоритетной целью ставит повышение рентабельности, т. е. максимизацию дополнительной прибыли за счет расширения объема реализации товара в кредит, не считаясь с высоким уровнем кредитного риска, который сопровождает эти операции. Механизмом реализации политики такого типа является распространение кредита на более рискованные группы покупателей продукции; увеличение периода предоставления кредита и его размера; снижение стоимости кредита до минимально допустимых размеров; предоставление покупателям возможности пролонгирования кредита. В результате такого типа управления оборотными активами доля оборотных активов в общих активах – более 50 % продолжительность оборота оборотных средств – 95 дней. [19;с.135-137]
    При принятии решения о типе кредитной  деятельности предприятия стратегические направления в области кредитной  политики можно выявить с помощью матричного метода, одного из признанных методов анализа стратегии в менеджменте. Применительно к кредитной политике предприятия с точки зрения ликвидности, риска и рентабельности дебиторской задолженности, матрица имеет следующий вид:





 


    Рис. 1 – Матрица стратегии кредитной политики предприятия
    Кредитная политика предприятия состоит из блоков, которые определяются следующими компонентами: 1) Для агрессивной  политики характерны высокий уровень  рентабельности и риска, 2) Противоположный блок - консервативная политика, которая характеризуется высокой ликвидностью, низким риском и низкой рентабельностью.
    Как видно из матрицы, на пересечении  сфер находится умеренный тип  кредитной политики. Уровень показателей  рентабельности, ликвидности и риска оценивается по стандартам данной макро- и микросреды.
    2. Система кредитных условий состоит  из следующих четырех элементов:  срок кредита (кредитный период), скидки, предоставляемые в качестве поощрения за быстрые платежи; стандарты кредитоспособности, указывающие на минимальную финансовую силу подходящих клиентов, покупающих в кредит; политика взимания платы, отражающая жесткость или мягкость подхода предприятия к клиентам, задерживающим платежи.
    Срок  кредита – это предельный период времени, который предприятие дает клиентам для того, чтобы внести плату; например: кредит может предоставляться на 30, 60 или 90 дней. Срок предоставления скидки за ранние платежи – период времени, в течение которого за более раннюю оплату счета покупатель может получить скидку, например – 10 дней.
    Скидки  за ранние платежи – сокращение цены покупки или продажи, выраженное в процентах, которое предоставляется в случае оплаты счет-фактуры в ранний период установленного срока. Эта мера стимулирует покупателей, приобретающих товар в кредит, оплачивать счета как можно быстрее. Предоставление скидки выгодно как покупателю, так и продавцу. Первый - имеет прямую выгоду от снижения затрат на покупку товаров. Стоит отметить, что скидки за оплату счетов (на 5 – 10 день) в большинстве стран Европы составляют 3 %. Второй – получает косвенную выгоду, в связи с ускорением оборачиваемости средств, вложенных в дебиторскую задолженность, которая, как и производственные запасы, представляет иммобилизацию денежных средств.
    Стандарты кредитоспособности - минимальный уровень кредитоспособности претендента на получение товаров фирмы в кредит. После того как предприятие разработало и определило свои условия продаж в кредит, ему необходимо произвести оценку каждого отдельного претендента на получение товаров в кредит. Процедура такой оценки включает три этапа: 1) сбор информации о претенденте на получение кредита; 2) анализ полученной информации с целью определения уровня кредитоспособности; 3) принятие решения о предоставлении кредита. [7;с.200]
    Определение системы характеристик, оценивающих  кредитоспособность отдельных групп  покупателей, осуществляется обычно по следующим критериям: объем и стабильность осуществления хозяйственных операций с покупателем; репутация покупателя в деловом мире; платежеспособность клиента; объем и состав чистых активов, которые могут составлять обеспечение кредита при неплатежеспособности дебитора и возбуждении дела о его банкротстве.
    Построение «дерева решений» по предоставлению кредита дебитору;
    вычисления взаимосвязанных финансовых коэффициентов:1) отвлечения оборотных активов в дебиторскую задолженность; 2) оборачиваемости дебиторской задолженности в днях; 3) средний срок оплаты счетов дебиторами.
 

     Раздел 2. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ РАСЧЕТОВ С РАЗНЫМИ ДЕБИТОРАМИ И ИДЕНТИФИКАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОБЛЕМ
2.1. Краткая  организационно-экономическая характеристика  ОАО «Крыммолоко»
     Объектом  исследования курсовой работы является финансово-хозяйственная деятельность открытого акционерного общества «Крыммолоко», расположенного по адресу: АРК, г. Симферополь, ул. Севастопольская, 35.
     Предприятие занимается производством молочной продукции.
     Управление  предприятием осуществляет директор, который назначается учредителями. Директор самостоятельно решает вопросы  деятельности предприятия, за исключением тех, которые отнесены к компетенции учредителей или ограниченные уставом.
     Заместители директора, руководители структурных  подразделений, а также главные  специалисты назначаются на должность  и увольняются директором предприятия.
     Предприятие осуществляет оперативный и бухгалтерский учет результатов своей деятельности, а так же ведет статистическую отчетность. Порядок ведения бухгалтерского учета и статистической отчетности определяется соответствующими законодательными актами.
     Директор  и главный бухгалтер несут персональную ответственность за соблюдение порядка ведения и достоверности учета и отчетности.
     Краткая характеристика ОАО «Крыммолоко» и основные показатели деятельности приведены в таблицах 3,4
    Таблица 3
Краткая характеристика предприятия  ОАО «Крыммолоко»
Показатель Характеристика
Полное  наименование предприятия Открытое акционерное  общество «Крыммолоко»
Краткое наименование предприятия ОАО «Крыммолоко»
Дата  создания предприятия ОАО «Крыммолоко» создано 15.05.1996г  в процессе приватизации путем преобразования государственного предприятия «Крыммолоко» в ОАО
Юридический адрес предприятия АРК, г. Симферополь, ул. Севастопольская, 35
Форма собственности предприятия коллективная
Организационная форма предприятия Открытое акционерное  общество
Основной вид деятельности предприятия 15.51.0 Переработка  молока и производство сыра 15.52.0 Производство  мороженного
51.33.0 Оптовая  торговля молочными продуктами, яйцами, животными жирами
Идентификационный код 00450693
Период  исследования 2009год
Среднесписочная численность предприятия Среднесписочная численность штатных работников учетного состава -614 человек Средняя численность  внештатных работников и лиц, которые  работают по совместительству-75 человек
Форма организации бухгалтерского учета бухгалтерская служба во главе с главным бухгалтером
Форма ведения бухгалтерского учета журнально-ордерная - на основании сгруппированных данных первичных документов все хозяйственные  операции регистрируют в соответствующих  ведомостях и журналах-ордерах
 
Таблица 4
   Основные показатели  деятельности ОАО  «Крыммолоко» за 2008-2009гг
Показатели Ед. изм. 2008г 2009г Отклонения
в абс. величинах Темп роста, %
1. Выручка от реализации тыс. грн 171755 137634 -34121 80,13%
2. НДС тыс. грн 29393 22939 -6454 78,04%
3. Чистый доход от реализации  продукции тыс. грн 142362 114695 -27667 80,57%
4. Себестоимость реализации тыс. грн 125052 100739 -24313 80,56%
5. Валовая прибыль тыс. грн 17310 13956 -3354 80,62%
6. Прочие операционные доходы тыс. грн 764 1724 960 225,65%
7. Административные расходы тыс. грн 4482 4072 -410 90,85%
8. Расходы на сбыт тыс. грн 7388 7099 -289 96,09%
9. Прочие операционные расходы тыс. грн 1120 2293 1173 204,73%
10. Чистая прибыль тыс. грн 5084 2216 -2868 43,59%
11. Среднесписочная численность работающих чел. 684 614 -70 89,77%
12. Среднемесячная зарплата работника грн 1664 1531 -133 92,01%
13. Производительность труда тыс. грн/чел 182,82 164,07 -18,75 89,74%
14. Фондоотдача грн/грн 2,06 1,43 -0,63 69,58%
15. Фондорентабельность % 170,53 119,29 -51,24 69,95%
16. Материалоемкость грн/грн 0,728 0,732 0,004 100,53%
17. Расходы на 1 грн продукции грн/грн 2,5 3,75 1,25 150,00%
 

2.2. Анализ  финансового состояния ОАО «Крыммолоко»
    Проведем  анализ финансового состояния ОАО  «Крыммолоко». Анализ финансового состояния проводится в соответствии с Методическими рекомендациями относительно подготовки аудиторского заключения при проверке открытых акционерных обществ и предприятий – эмитентов облигаций (кроме коммерческих банков) от 23.02.2001 № 99.
     Результаты расчета показателей представлены в таблице 5
     Таблица 5
Показатели  оценки финансовой отчетности ОАО «Крыммолоко» за 2009г.
№ п/п Показатель На начало года На конец  года Отклонение
1. Анализ ликвидности предприятия
1 Коэффициент покрытия 0,62 0,30 -0,32
2 Коэффициент быстрой  ликвидности 0,21 0,12 -0,09
3 Коэффициент абсолютной ликвидности 0,001 0,0003 -0,0008
4 Чистый оборотный  капитал (тыс. грн) -8276,00 -22128,00 -13852
2. Анализ платежеспособности (финансовой  стойкости) предприятия
5 Коэффициент платежеспособности (автономии) 0,47 0,43 -0,04
6 Коэффициент финансирования 1,13 1,31 0,18
7 Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами -0,38 -0,70 -0,32
8 Коэффициент маневренности  собственного капитала -0,23 -0,65 -0,42
3. Анализ деловой активности предприятия
9 Коэффициент оборачиваемости  активов 1,90 1,47 -0,43
10 Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности 16,29 9,56 -6,73
11 Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности 31,79 28,92 -2,87
12 Срок погашения дебиторской задолженности (дней) 11,48 12,45 0,97
13 Срок погашения  кредиторской задолженности (дней) 22,41 37,65 15,24
14 Коэффициент оборачиваемости  материальных запасов 31,15 13,60 -17,55
15 Коэффициент оборачиваемости  основных средств (фондоотдача) 1,88 1,28 -0,60
16 Коэффициент оборачиваемости  собственного капитала 3,90 3,25 -0,65
4. Анализ рентабельности предприятия
17 Коэффициент рентабельности (убыточности) активов 0,005 0,017 0,012
18 Коэффициент рентабельности (убыточности) собственного капитала 0,011 0,037 0,026
19 Коэффициент рентабельности (убыточности) деятельности 0,003 0,012 0,009
20 Коэффициент рентабельности (убыточности) продукции 0,040 0,015 -0,025
    Расчеты были проведены на основании данных, указанных в Приложениях 1 и 2.
    Анализ ликвидности предприятия показал:
     Коэффициент покрытия – данный показатель ниже допустимых оптимальных границ (>1; 0,62, и 0,30 соответственно), то есть предприятие не в состоянии своевременно погашать обязательства перед кредиторами, эта способность уменьшается на конец года на 0,32.
     Коэффициент быстрой ликвидности – показатель не попадает в допустимые границы (0,6 – 0,8; 0,21 и 0,12 соответственно), то есть у предприятия недостаточно собственных оборотных средств для продолжения хозяйственной деятельности.
     Коэффициент абсолютной ликвидностипоказатель оптимален (>0; 0,001 и 0,0003 соответственно), то есть предприятие имеет возможность немедленно ликвидировать свою краткосрочную задолженность (денежными средствами), но эта способность к концу года уменьшается.
     Чистый  оборотный капитал составляет -8276 тыс. грн  и -22128 тыс. грн соответственно, здесь прослеживается отрицательная  тенденция, так как обязательства  превышают текущие активы.
    2. Анализ платежеспособности (финансовой стойкости) предприятия показал:
     Коэффициент автономии – показатель не соответствует нормативному значению (>0,5; 0,47 и 0,43 соответственно). При его снижении (на 0,04) предприятие нельзя считать финансово независимым от внешних заемных источников (инвесторов и кредиторов).
     Коэффициент финансирования – показатель не соответствует нормативному значению (< 1; 1,13 и 1,31 соответственно), и вырос на конец года (на 0,18).
     Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами – показатель не соответствует  нормативному значению (>0,1; -0,38 и -0,7 соответственно), это свидетельствует о не достаточном наличии у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой независимости от кредиторов.
     Коэффициент маневренности собственного капитала – показатель ниже допустимой границы (>0; -0,23 и -0,65), можно сказать, что предприятие имеет недостаточное количество собственного оборотного капитала, позволяющего без опасений маневрировать им в целях благоприятного ведения бизнеса.
     3. Анализ деловой активности показал:
     Коэффициент оборачиваемости активов – снижение данного показателя (на 0,43) свидетельствует о уменьшении эффективности использования основных средств, производственных запасов и других активов предприятия.
     Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности  – уменьшение данного показателя (на 6,73) свидетельствует о замедлении расчетов предприятия по текущим задолженностям с кредиторами.
     Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности  – снижение показателя (на 2,87) свидетельствует  об ускорении расчетов дебиторов с предприятием.
     Срок  погашения дебиторской задолженности  – увеличение показателя (на 1 день) свидетельствует о увеличении времени  от момента отгрузки товара покупателю до момента его оплаты.
     Срок  погашения кредиторской задолженности  – увеличение показателя (на 15 дней) свидетельствует о том, что предприятие на конец года стало медленнее рассчитываться со своими кредиторами.
     Изменение оборачиваемости дебиторской и  кредиторской задолженностей за 2009 год  представлено на рис 2
     

     Рис. 2 – Изменение срока погашения дебиторской и кредиторской задолженностей.
     На  основании рисунка 2 можно сделать  вывод: дебиторская задолженность оборачивается быстрее, чем кредиторская.
     Коэффициент оборачиваемости материальных запасов  – уменьшение показателя (на 17,55) характеризует уменьшение эффективности использования запасов и показывает, что запасы в среднем пополнялись на протяжении отчетного периода 31 и 13 раз соответственно.
     Коэффициент оборачиваемости основных средств (фондоотдача) – уменьшение показателя (на 0,6) характеризует уменьшение эффективности  использования основных фондов и  показывает, что на одну гривну средств, инвестированных в основные средства, приходится  1,88 грн. и 1,28 грн. выручки соответственно.
     Коэффициент оборачиваемости собственного капитала – уменьшение данного показателя (на 0,65) рассматривается как неблагоприятная  тенденция для предприятия, то есть уменьшается эффективность использования  вложенного в предприятие капитала.
     4. Анализ рентабельности предприятия показал:
     Коэффициент рентабельности активов – показатель оптимален, однако достаточно низкий (>0; 0,005 и 0,017 соответственно), рост данного  показателя означает, что предприятие  на конец года получает больше (на 0,012 грн.) чистой прибыли на каждую гривну стоимости активов.
     Коэффициент рентабельности собственного капитала – показатель оптимален, однако достаточно низкий (>0; 0,011 и 0,037), рост данного показателя означает, что на конец года предприятие на каждые 1000 грн., вложенных в собственный капитал, получило больше (на 0,026 грн.), чем на начало года.
     Коэффициент рентабельности деятельности – показатель оптимален, однако достаточно низкий (>0; 0,003 и 0,0127 соответственно), увеличение данного показателя свидетельствует о том, что на конец года предприятие получило на каждую гривну дохода (выручки) от реализации продукции больше (на 0,009 грн.) чистой прибыли, чем на начало года.
     Коэффициент рентабельности продукции – данный показатель оптимален (>0; 0,04 и 0,015 соответственно), это означает, что выпускаемая продукция рентабельна на рынке, показатель уменьшается на конец года (на 0,025). 
     Анализируя  полученные результаты, можно сделать  общий вывод о финансовом состоянии  предприятия: у предприятия ОАО «Крыммолоко» недостаточно оборотных средств для погашения краткосрочных обязательств, что приведет к нарушению сроков погашения, предусмотренных контрактами. Предприятие очень зависимо от кредиторов. Показатели деловой активности и рентабельности оптимальны.
 

2.3 Системный  анализ состояния управления  расчетами с разными дебиторами
    Проведем  всесторонний (комплексный) анализ состояния  управления расчетами с разными  дебиторами на ОАО «Крыммолоко», используя  методические приемы экономического анализа: вертикальный анализ, оценку показателей эффективности и комплексную оценку уровня управления, факторный анализ, расчет резервов роста показателей эффективности.
    1. Проведем горизонтальный анализ  состава дебиторской задолженности  ОАО «Крыммолоко» за 2008-2009 года в таблице 6
    Таблица 6
    Горизонтальный  анализ состава дебиторской  задолженности ОАО  «Крыммолоко» за 2008-2009 года
Наименование  показателя код строки (ф. №1) Абсолютные  значения, тыс. грн Изменения
2008 год 2009 год Абс., тыс.грн Относит, %
1. Векселя полученные 150 0 0 0  
2. Дебиторская задолженность за  товары, работы, услуги 160 3938 2847 -1091 72%
3. Дебиторская задолженность по  расчетам:          
с бюджетом 170 205 276 71 135%
по  выданным авансам 180 39 31 -8 79%
по  начисленным доходам 190 0 0 0  
по  внутренним расчетам 200 0 0 0  
4. Прочая текущая дебиторская задолженность 210 325 270 -55 83%
Всего:   4507 3424 -1083 76%
    Горизонтальный  анализ состава дебиторской задолженности  ОАО «Крыммолоко» показал:
    В 2009 году общая сумма дебиторской  задолженности уменьшилась на 1083 тыс. грн (24%), часть дебиторов вернула предприятию долги. Это произошло за счет снижения:
    дебиторской задолженности за товары, работы и услуги на 28%;
    дебиторской задолженности по выданным авансам на 21%;
    прочей текущей дебиторской задолженности на 17%.
Значительно увеличилась сумма дебиторской  задолженности по расчетам с бюджетом – на 35%.
    2. Проведем вертикальный анализ  состава, структуры и состояния  дебиторской задолженности на  ОАО «Крыммолоко» в таблицах  7, 8
    Таблица7
Анализ  состава и структуры  дебиторской задолженности  ОАО «Крыммолоко» за 2009 год
Наименование  показателя код строки (ф. №1) На начало периода На конец  периода Изменения
тыс.грн. уд. вес, % тыс.грн уд. вес, % абс. откл. темпы роста, % в структуре, %
1. Векселя полученные 150 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00   0,00%
2. Дебиторская задолженность за  товары, работы, услуги 160 3938,00 87,38% 2847,00 83,15% -1091,00 95,16% -4,23%
3. Дебиторская задолженность по  расчетам:                
  с бюджетом 170 205,00 4,55% 276,00 8,06% 71,00 177,22% 3,51%
по  выданным авансам 180 39,00 0,87% 31,00 0,91% -8,00 104,63% 0,04%
по  начисленным доходам 190 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00   0,00%
по  внутренним расчетам 200 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00   0,00%
4. Прочая текущая дебиторская задолженность 210 325,00 7,21% 270,00 7,89% -55,00 109,35% 0,67%
Всего:   4507,00 100,00% 3424,00 100,00% -1083,00 100,00% 0,00%
    Анализ  состава и структуры дебиторской  задолженности ОАО «Крыммолоко» за 2009 год показал:
    наибольший удельный вес на конец 2009 года в составе дебиторской задолженности занимала дебиторская задолженность за товары работы и услуги (83,15%), а наименьший – дебиторская задолженность по выданным авансам (0,91%);
    дебиторская задолженность по расчетам с бюджетом имела наибольший темп роста – 77,22%
    прочая текущая дебиторская задолженность уменьшилась на 55 тыс. грн;
    уменьшился темп роста дебиторской задолженности за товары, работы и услуги на 4,84%.
    общая сумма дебиторской задолженности уменьшилась на 1083 тыс грн.
    Наглядно  структуру дебиторской задолженности на начало и конец 2009 года можно увидеть на рисунках 3 и 4

    Рис 3 – Структура дебиторской задолженности на начало 2009 года, %

      Рис 4 – Структура дебиторской задолженности на конец 2009 года, % 

Таблица 8
Анализ  состояния дебиторской задолженности ОАО «Крыммолоко» за 2009г
Дебиторская задолженность  по срокам погашения Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги Прочая  текущая дебиторская задолженность Всего
тыс. грн уд. вес, % тыс. грн уд. вес % тыс. грн уд. вес, %
1 2 3 4 5 6 = 2 + 4 7
1.До 3 месяцев 2847,00 100,00% 230,00 85,19% 3077,00 98,72%
2.От 3 до 6 месяцев 0,00 0,00% 40,00 14,81% 40,00 1,28%
3. От 6 до 12 месяцев 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%
4. Более года 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%
Итого: 2847,00 100,00% 270,00 100,00% 3117,00 100,00%
    Анализ  состояния дебиторской задолженности  ОАО «Крыммолоко» за 2009 год показал:
    удельный вес дебиторской задолженности за товары работы, услуги, сроком до 3 месяцев, составил 100%;
    наибольший удельный вес в составе прочей текущей дебиторской задолженности заняла задолженность сроком до 3 месяцев – 85,19%; наименьший удельный вес заняла задолженность со сроком погашения от 3 до 6 месяцев – 14,81%
    дебиторской задолженности, со сроком погашения более 12 месяцев в 2009 году на ОАО «Крыммолоко» не было.
    3. Проведем сравнение дебиторской и кредиторской задолженности ОАО «Крыммолоко» в таблице 10
Таблица 9
  Сравнение дебиторской  и кредиторской  задолженности ОАО  «Крыммолоко» за 2009г
Дебиторская задолженность Кредиторская задолженность сальдо  на начало периода сальдо  на конец периода
Показатель Код строки ф. №1 на начало периода на конец периода Показатель Код строки ф. №1 на начало периода на конец периода
Векселя полученные 150 0,00 0,00 Векселя выданные 520 0,00 0,00 0,00 0,00
За  товары, работы, услуги 160 3938,00 2847,00 За товары, работы, услуги 530 7287,00 11328,00 -3349,00 -8481,00
С бюджетом 170 205,00 276,00 С бюджетом и  внебюджетным платежам 550+560+570 1235,00 723,00 -1030,00 -447,00
По  выданным авансам 180 39,00 31,00 По полученным авансам 540 490,00 1165,00 -451,00 -1134,00
По  внутренним расчетам 200 0,00 0,00 По внутренним расчетам 600 0,00 0,00 0,00 0,00
По  начисленным доходам 190 0,00 0,00 С участниками 590 73,00 73,00 -73,00 -73,00
        По оплате труда 580 615,00 1003,00 -615,00 -1003,00
Прочая  задолженность 210 325,00 270,00 Прочая задолженность 610 5,00 1,00 320,00 269,00
Всего:   4507,00 3424,00 Всего:   9705,00 14293,00 -5198,00 -10869,00
    Дебиторская задолженность на конец 2009 года не покрыла кредиторскую на 10869 тыс. грн. Значит, предприятие задолжало большую сумму денег своим кредиторам, чем должны ему его дебиторы.
    Вертикальный  анализ дебиторской задолженности  свидетельствует о неэффективном  управлении расчетами  с разными  дебиторами на ОАО «Крыммолоко».
    4. Для анализа эффективности управления расчетами с разными дебиторами воспользуемся показателем оборачиваемость дебиторской задолженности в днях. Данный показатель рассчитывается по следующей формуле:
    
    где СрДЗ – средний размер дебиторской  задолженности;
            ЧД – чистый доход (выручка)  от реализации продукции.
    Кобв днях=360*3965,5/114695?12дней
    Средний срок погашения дебиторской задолженности  в 2009 году на ОАО «Крыммолоко» составляет 12 дней, что соответствует нормативу – не более 30 дней. Таким образом, можно сделать вывод о высокой эффективности управления расчетами разными дебиторами на исследуемом предприятии.
    5. На основе анализа эффективности проведем факторный анализ, то есть анализ влияния показателей чистого дохода и среднего размера дебиторской задолженности на показатель оборачиваемости дебиторской задолженности в днях.
    Полученные  результаты представим в таблице  10
    Таблица 10
    Факторный анализ изменения  оборачиваемости  дебиторской задолженности в 2008-2009 годах
Наименование  показателя Значение  в 2008 году Значение  в 2009 году Отклонение (+)/(-)
Исходные  данные:
Средний размер дебиторской задолженности 4478,50 3965,50 -513,00
Чистый  доход (выручка) от реализации 142362,00 114695,00 -27667,00
Расчетные данные:
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.