На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Шведская экономическая модель

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 26.04.2012. Сдан: 2011. Страниц: 8. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНКОВСКИЙ ИНСТИТУТ
INTERNATIONAL BANKING INSTITUTE
 

Факультет очного и очно-заочного обучения
Кафедра экономической теории 
 
 
 

Работа  на конкурс им. профессора В.Н. Вениаминова 
 

Тема: 

Шведская  экономическая модель 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнили студенты 192 группы, 2 курс
Ламехов Денис Игоревич
Туруева Алина Дмитриевна 
 

Научный руководитель 
            д.э.н., профессор 
         Павлова Ирина Петровна 
     
     
     
     
     
     
     
     

Санкт-Петербург
2010 г. 

Оглавление 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Характеристика  шведской экономической  модели
 
   Шведская  модель – экономический феномен, возникший в ХХ веке, показавший всему миру, как относительно малая аграрная страна, найдя правильный механизм модернизации экономики, смогла превратиться в одну из наиболее развитых и стабильных промышленных держав. Сохраняя внешнеполитический нейтралитет на тот момент целых полтора века, избегая конфликтов в социуме и найдя пути быстрой индустриализации и проведения реформ, Швеция в течение лишь нескольких десятилетий добилась беспрецедентных результатов. Картина шведского всеобщего благополучия очень рознилась с тем, что происходило в то время в остальном мире, где возрастали социальные противоречия и политическая нестабильность.  

   Большую роль в становлении экономического феномена сыграло то, что Швеция на протяжении полутора сотен лет двигалась по пути абсолютной внешнеполитической неконфликтности, с 1814 года не приняв участия ни в одной военной кампании, в том числе в обеих мировых войнах. Этот фактор, а также политическая и социальная устойчивость, бесконфликтность внутри страны обеспечили предпосылки к стабильному экономическому росту и развитию Швеции. 

   В своей работе мы поставили задачу рассмотреть модель экономики Швеции как пример эффективного распределения ресурсов, успешного антикризисного управления в сочетании с грамотной внутренней и внешней политикой. 

   В сентябре 1921 года шведские социал-демократы  впервые заговорили об обществе всеобщего  благосостояния, о так называемом третьем пути, проходящем на границе социализма и капитализма: "Мы боремся за то, чтобы на прочных основах демократии и при поддержке большинства населения обеспечить равноправие угнетенным общественным классам — с тем, чтобы в конце концов вообще упразднить классы и превратить Швецию в надежный дом для всех шведов. Все шведские дети должны получить равные возможности, всем нашим сыновьям и дочерям надо гарантировать не только хорошее содержание, но и возможность наслаждаться жизнью, использовать все лучшее, что у нас есть. Швеция — для ВСЕХ шведов!"1 

   В 1932 году премьер-министром Швеции становится Пер Альбин Ханссон. Он и начал  воплощать в жизнь образ «народного дома», который он охарактеризовал  как «дом, где нет ни любимчиков, ни пасынков, где никто не смотрит  на другого сверху вниз, никто не пытается нажиться за счет других, а сильные не издеваются над слабыми, где правят равенство, забота, сотрудничество, взаимопомощь».22 

   Для шведов слово "дом" всегда было связано  со всем лучшим в жизни. К тому же с мечтой о собственном доме, в прямом смысле этого слова, жило две трети населения: с жильем было напряженно. Светлая картина "народного дома" пришлась как нельзя кстати. 

   В Швеции очень развито стремление к общему равенству, поэтому одна из главных установок шведской экономической  модели - это выравнивание уровня доходов. Всеобщая трудовая занятость - другая важнейшая ее установка, и шведский народ активно эту установку поддерживает. При этом должны использоваться такие методы всеобщей занятости, которые не привели бы к возникновению инфляции и пагубному воздействию на экономику страны в целом. Инфляция в Швеции рассматривается как одна из основных угроз общему равенству. 

   Была  поставлена цель – превратить малую  бедную страну, где экономика держалась  на аграрном секторе, в передовую  успешную индустриальную страну. Швеция обладала большими запасами природных ресурсов, такими как леса, железная руда и гидроэнергия, что и стало опорой для дальнейшего развития. В Европе возник колоссальный спрос на шведские ресурсы, расширился шведский внешний экспорт, получили толчок к развитию такие отрасли, как машиностроение, целлюлозно-бумажное производство. 

   При быстром приросте населения большое  значение имела эмиграция. Начался отток жителей из страны, который позволил избежать голода и тотальной безработицы. За период с 1860 по 1930 гг. Швецию покинули 1,2 миллиона граждан, основным пунктом назначения была Северная Америка. Путем к сохранению стабильного развития послужило неучастие в обеих мировых войнах, что позволило еще и получить значительные средства за счет поставок ресурсов противоборствующим странам. 

   Пика  своего развития Швеция достигла в 60-х годах ХХ века - показатели экспорта, занятости населения, производительности труда находились на очень высоком уровне. Но в 1970-е Шведские предприятия накрыла волна глубокого кризиса. Горные разработки, металлургия, древесная промышленность, судостроение – на эти отрасли приходилась четверть общего промышленного производства и все они были поражены кризисными явлениями. Конкурентоспособность Швеции снизилась, страна потеряла около 1/5 своей доли на мировом рынке, впервые за четверть века снизился рост производительности труда, сократились показатели ВВП.
   Чтобы помочь стране побороть кризисные явления, правительство осуществило девальвацию  кроны на 10%. Как следствие, начался рост ценовой конкурентоспособности, а далее - увеличились экспортные показатели. Шведская экономика начала преодолевать кризис. Увеличились доходы населения, увеличилось и личное потребление, что и обеспечило в дальнейшем стабильный экономический рост.
   В 1970х годах шведская экономическая  модель прошла проверку на прочность. Швеция впала в тяжелый экономический  кризис и прогнозы специалистов в  ее отношении были неутешительны. Но, оказывая попавшим в кризис предприятиям помощь в большом масштабе, Швеция преодолела кризис и с 1983 года показатели свидетельствовали о непрерывном экономическом подъеме и устойчивости шведской экономики к таким ударам.
   Шведская  промышленность также находилась на подъеме. Получили толчок к развитию высокотехнологичные отрасли, фармацевтика. Мощности производства использовались на 90%, а во многих других отраслях это значение было еще выше, а значит нужны были дополнительные капиталовложения в большом объеме и объем этот был увеличен на 60%. Поступление заказов, их объем находились на высоком уровне, равно как и их прибыльность. Швеция стала переходить от зависимости от металлургических отраслей к производству электроники, транспорта и различной фармацевтики.
   В 1991 году в Швеции была проведена  налоговая реформа, которая по времени совпала с мировым экономическим кризисом, и шведская крона оказалась под давлением. В 1992 году шведская валюта перестала быть привязана к существовавшей тогда европейской валютной единице – экю и стала полностью свободной. Кризис оказал в некотором роде позитивное влияние на бизнес Швеции, заставив бизнесменов предпринять действия для сокращения издержек.
   Число шведских компаний за границей в 80-е годы увеличивалось одновременно с уменьшением инвестиций внутри Швеции. Если общее число работающих в зарубежных представительствах выросло примерно на 200 тысяч, то занятость в тех же компаниях на родине, в Швеции, уменьшилась на 80 тысяч человек. Эти изменения стали особо явственно заметны в отраслях инновационных технологий.
     Шведские компании активно действовали за рубежом, но в то же самое время прямые инвестиции в промышленность Швеции были невелики. Но, начиная с 1990 года, они резко пошли вверх. Иностранные вложения в экономику Швеции впервые превысили шведские инвестиции за рубежом. В 1990 году произошло некоторое количество слияний шведского и зарубежного капитала, а также несколько крупных промышленных приобретений, что отразилось на доле иностранного капитала в шведской промышленности.
   Кризис начала 90-х годов поставил под сомнение само существование "народного дома". Бюджетный дефицит приводил в отчаяние правительство, парламентарии начали призывать "поступиться принципами". Здравоохранение стало частично платным (швед ежегодно должен был лечиться на $300, чтобы получить карточку на дальнейшие бесплатные посещения врачей, а кабинеты дантистов с их высокими ценами и вовсе стали ужасом — бесплатные зубные врачи осталась лишь для детей и подростков).
   Масла в огонь, угрожающий "народному  дому", подлила масштабная приватизация. Приватизировали в основном то, что государство не желало больше содержать, вплоть до транспорта и жилищно-эксплуатационных контор. Ситуация доходила до абсурда — когда один участок дороги приватизировался одним гражданином, другой, примыкающий — вторым, а вагоны — третьим.
    Шведский  мебельный гигант – компания IKEA
 
Компания  ИКЕА была основана в те годы, когда Швеция стремительно становилась примером страны, где богатые и бедные могли рассчитывать на одинаковую социальную защиту со стороны государства. Эта идея также прекрасно вписывается и в концепцию компании. Чтобы изменить к лучшему повседневную жизнь многих людей, ИКЕА предлагает покупателю сотрудничество – например, в виде самостоятельной сборки мебели, что позволяет компании устанавливать более низкие цены на товары. Товары IKEA безопасны для детей и удовлетворяют потребности всей семьи, от мала до велика. Таким образом, компании удается изменять к лучшему повседневную жизнь каждого. 

В ИКЕА сначала создается ценник, а затем ведется работа над тем, чтобы адаптировать товар к его цене. Разработчики ассортимента и дизайнеры ИКЕА напрямую сотрудничают с поставщиками, что позволяет начинать работу над снижением цены непосредственно на фабрике. Совместными усилиями они стараются максимально эффективно использовать производственное оборудование и сырье, применять в производственных технологиях новаторские идеи и сводить к минимуму отходы. Также при производстве учитываются необходимость транспортировки товаров в плоских упаковках и возможность их самостоятельной сборки покупателем, что, безусловно, является фактором сдерживания цен на товары.
        Хронология развития
 
1920-е 

Когда Ингвару Кампраду исполнилось пять лет, он начал продавать спички своим  ближайшим соседям, а к семи годам  уже охватил торговлей более  обширную территорию, развозя товар на велосипеде. Он выяснил, что в Стокгольме можно оптом покупать спички дешевле, а затем продавать их в розницу тоже по очень низкой цене, но все-таки получая при этом хорошую прибыль. От торговли спичками Ингвар Кампрад перешел к продаже семян цветов, поздравительных открыток, елочных украшений, а еще позднее – карандашей и шариковых ручек. 

1940–50-е 

Зарождение  мебельного магната. Проявив талант предпринимателя, Ингвар Кампрад превратил  IKEA в мебельный магазин. В этот период установился дизайн мебели IKEA, сформировался принцип самостоятельной сборки, велись поиски способов рекламы компании. Каталог и выставка мебели превратились в основные инструменты, позволяющие донести информацию об IKEA до большинства людей. 

1960–70е 

Начало  формирования концепции IKEA. Открылись новые магазины IKEA, появились товары, получившие затем название "Герои дня". Сформировалась концепция, которую Ингвар Кампрад описал в книге "Заповеди торговца мебелью". 

1980-е 

IKEA сделала серьезный рывок, осваивая новые рынки – в США, Италии, Франции, Великобритании. Появились новые товары, относящиеся к так называемой классике. IKEA начала обретать характерные черты, к которым мы привыкли сегодня. 

1990-е 

IKEA продолжала расти. В ассортименте появились товары IKEA для детей, и в центре внимания оказались решения для обустройства дома, удовлетворяющие потребностям семей, где есть дети. Сформировалась Группа компаний IKEA, а ответственное отношение к природе и социальным проблемам стало необходимым условием для успешного ведения бизнеса. 

2000-е 

IKEA осваивает все новые рынки – в Японии и России. Проводятся исследования, позволяющие определить все необходимое для обустройства спальни и кухни и предложить комплексные гармоничные решения. В этот период вместе с другими компаниями успешно реализуются несколько проектов, направленных на решение социальных и экологических проблем. К 2010 году IKEA имеет 300 магазинов в 39 странах мира. 
 
 

Приведем  некоторые показатели деятельности компании IKEA 

 По  результатам прошедшего финансового года магазины IKEA во всем мире посетили 565 миллионов человек, открыто более 20 новых магазинов, а товарооборот Группы компаний IKEA составил 21,2 миллиардов евро. 

Закупки: около 1 300 поставщиков в 55 странах  мира. В 29 странах работает 41 закупочный офис. 

Снабжение: 43 региональных дистрибьюторских центра в 19 странах отвечают за поставку товаров  в магазины IKEA. 

Производство: промышленная группа Сведвуд в составе  IKEA насчитывает 33 фабрики и лесопильных завода в 10 странах. 

Сотрудники: более 127 800 сотрудников работают в различных подразделениях IKEA в 39 странах мира.
      Экономическая политика
 
   Координацию деятельности группы компаний IKEA осуществляют девять подразделений, расположенные в Голландии (IKEA Services B. V.) и в Швеции (IKEA Services AB). Децентрализация - один из основополагающих принципов IKEA. Однако для того, чтобы получить возможность в полной мере извлечь выгоду из эффекта экономии от масштаба, для разработки путей снижения издержек производства в IKEA работает группа экспертов, которая осуществляет централизованное руководство определенными областями — от меню в ресторанах до производства каталогов IKEA. Это один из путей сохранения низких цен на товары. Дизайнеры разрабатывают мебель вместе с производителями. Так IKEA сразу избегает ненужных расходов. Затем поставщики со всего мира ищут для нее наиболее подходящие материалы. Следующий шаг: IKEA закупает оптом сырье для производства всей партии продукции. Так она снижает цены на сам товар. IKEA не прячет стоимость транспортировки в цену своих изделий, как это обычно бывает в случае "бесплатной доставки". Мебель в плоской упаковке легко погрузить и доставить домой самостоятельно. Собрать такую мебель тоже не составит большого труда. Покупатели делают это сами, а IKEA не приходится оплачивать труд работника мебельной фабрики. IKEA делает часть работы, покупатели делают часть, а в результате все экономят деньги.
      Вывод
   У компании IKEA существует несколько установок, созданных её основателем Ингваром Кампрадом, и опубликованных в его книге «Заповеди торговца мебелью». К примеру: «прибыль создает ресурсы», «достигать хороших результатов ограниченными средствами». Грамотная экономическая политика, отраженная как в этом базисе, так и во много другом, и являет собой причину столь успешного постоянного роста и развития шведского мебельного гиганта.
    Особенности антикризисной политики Швеции
 
     История Швеции - высокоразвитого небольшого европейского государства, даёт пищу для  размышления: «Каким путям развития будет следовать современный  мир?». В этом мире под влиянием унификации и глобализации стандартов социальной и экономической жизни все сталкиваются со стремлением народов и стран сохранить свою идентичность, и влиться в мировое развитие без потери накопленных веками традиций, особенностей общественных и экономических институтов.
     Какими  же отличительными чертами обладает та самая «шведская модель»? Во-первых, это, безусловно, справедливость перераспределения дохода между гражданами через государственный бюджет и налоговую систему; во-вторых,  согласие между трудом и капиталом; в-третьих, равенство в социальных и экономических правах.
     Именно в рамках шведской модели, в условиях Швеции довольно прогрессивно решаются главные  проблемы развития экономики в целом, банковского сектора, а также  разрабатываются механизмы и подходы  антикризисной политики.
     В целом финансовый  сектор шведской экономики и банковская  система  занимают важное место в развитии экономики Швеции, в ее благополучном развитии и функционировании в целом и в кризисных ситуациях, поэтому здесь государственная  антикризисная стратегия нацелена на регулирование экономической деятельности. Следовательно, анализ  отдельных финансовых институтов и всей банковской системы позволяет выявить правила действия шведской  экономической модели, оценить меры эффективности по  ее реструктуризации,  а также показать особенности кризисов ХХ века, которые поражали шведскую экономику.
     Что касается современного этапа, то он проходит под влиянием глобализации и европейской  интеграции. Таким образом, встают вопросы о заимствовании опыта различных стран и унификации стандартов. В данной работе мы попытаемся определить причины кризиса шведской экономики, провести анализ взаимосвязи банковской системы и государственных финансов, и попробуем  сделать выводы о том, какие эффективные методы шведской модели можно применить для более эффективного формирования экономики России.
     Всем  известно, что банковская сфера связана  с высокими рисками. Риски достигают  максимума в условиях прогрессирующих, ускоряющихся  процессов глобализации и  консолидации, которые выдвигают на первый план вопросы о контроле и регулировании деятельности  финансово-промышленных комплексов со стороны государства. В частности, контроль может осуществляться при  введении общих для определённого ряда стран некоторых нормативов банковской деятельности, в предотвращении кризисных явлений, осуществлении регулярного мониторинга, и, в случае, реструктуризации финансовых институтов.
     Здесь очень важен опыт Швеции в построении системы эффективного банковского регулирования, в разработке связанной с антикризисными мероприятиями политики, а также опыт в налаживании контактов по работе государства с прогрессирующими финансовыми институтами.
     Шведская  модель включает в себя  удачное  сочетание рыночных отношений и регулирования государства. Её основу составляет концепция, которая рассматривает постоянное государственное регулирование на рынке труда и в сфере распределения  для того, чтобы в рыночной экономике минимизировать социальные издержки. Более того, концепция предполагает государственную политику невмешательства в деятельность производства предприятий. Цель этого подхода заключается в достижении оптимального равновесия между эффективным государственным перераспределением части прибыли, созданной через государственный бюджет национальной экономикой, а также большим ростом производства в частном секторе для повышения качества жизненного уровня населения.
     Необходимо выделить значимость социальной сферы шведской экономической модели. Швеция  имеет всеохватывающую, объёмную систему льгот в социуме и поэтому занимает высокую позицию среди стран, которые выделяются высочайшими расходами на социальную сферу по оценкам ОЕСЭР. В стране на различные социальные программы расходуется гораздо больше средств, нежели в странах Северной Европы, относящихся к государствам, где уделяется повышенное внимание к решению проблем социального характера. В 2003-2006 гг. в Швеции расходы государства на социальные нужды составляли примерно 30% в ВВП, в скандинавских странах они колебались в диапазоне от 21% до 26%.
     После того, как Швеция вступила в Европейский  союз, она столкнулась с некоторыми проблемами, которые можно разделить  на первую и вторую группы. Ограничения характерны для первой группы,  которые обусловлены сельскохозяйственной, валютной, и денежно-кредитной политикой, проводимой институтами ЕС. Вторая группа состоит из проблем, определяемых национальными приоритетами, которые отстаивает в своей внешней и внутренней политике государство (проблемы экологической и социальной безопасности, сотрудничество в сфере экономики с третьими странами). Чем глубже и дальше  интеграция Швеции в ЕС, тем меньше остается пространства для проявления всей специфики национальной модели.
     Страна делает все  попытки, чтобы сохранить свободу  выбора в вопросах социального и  экономического  развития, не обращая  внимания на то, что она регулярно  принимает  участие в процессе европейской интеграции. В частности, это относится к введению единой валюты. В 2003 г. в Швеции был проведён референдум, на котором уделялось внимание насущному вопросу о вступлении в зону Евро, на котором к единой валюте большинство населения отнеслось  отрицательно. Приняли участие в референдуме около  81,2% граждан, имеющие право голоса,  42,8% высказались за то, чтобы была введена единая валюты, а 56,1% граждан против.
     Главенствующую  роль в финансировании экономики  занимает банковская система Швеции, а, следовательно, она имеет определяющее влияние на выбор тех путей, которыми она будет придерживаться в своём развитии.
     За  последние десятилетия финансовый сектор страны развивался стремительно быстрыми темпами. Большинство финансовых компаний в большой степени расширили  свои услуги. На рынке появились новые участники. Основной тенденцией рынка финансов стало проникновение страховых компаний и банков в области деятельности друг друга, в результате чего основные банки Швеции были задействованы в сектор страхования жизни, а некоторое количество страховых компаний завладели  банковскими организациями.
     Вторая  тенденция рынка включает в себя использование новых технологий, например проведение клиентами различных операций, которые обычно производятся в банке, через Интернет и телефон. С развитием Интернет банкинга, Шведские банки занимают ведущие позиции в этой сфере среди всех мировых банков. Почти все банки Швеции предлагают осуществлять он-лайн платежи, управлять активами и счетами, покупать паи и акции в фондах через Интернет. Все эти услуги раньше были доступны только корпоративным клиентам, которые пользовались ими в течение многих лет, а сейчас и частные клиенты получили доступ к этим услугам.
     В шведской финансовой системе специализация  банковских учреждений является характерной  и отличительной  чертой. В Швеции на рынке финансов имеются четыре основных типа банков, ими являются: шведские коммерческие банки, иностранные, кооперативные, и сберегательные банки.
     В банковской системе Швеции доминирующую роль играет «большая четверка» банков, ими являются: Свенска Хандельсбанкен, Сведбанк (Форенингсспарбанкен),  СЭБ, а также Нордеа. Все эти четыре банка Швеции, находя применение 80% активам финансовой системы и, аккумулируя  76% всех депозитов населения, занимают ведущее место во всех сегментах рынка.
     Финансовый кризис, который происходит последние 2 года, доказал, что  необходимо  контролировать и регулировать банковскую систему, а для этого нужно ввести нормативы деятельности. Регулирование и контроль деятельности финансовых институтов  позволяет оградить от  опасности, «моральной ловушки», в то время как крупные финансовые институты идут на завышенные риски, которые совсем не оправданны. В кризисной ситуации надежды на поддержку государства, могут привести к нарушению всей финансовой стабильности экономики.
     Государственная Финансовая Инспекция осуществляет определённый контроль за тем, как работают финансовые институты, в то время как Риксбанк (Центральный Банк Швеции) имеет все функции, от которых зависит поддержание стабильности финансов.
     До  того, как была создана Госфининспекция, две организации регулировали шведский финансовый рынок: одна отвечала за рынок ценных бумаг и банки, вторая за страхование. Но в 1991г. обе организации объединились  в один регулятор. Регулирование через один регулятор отвечает за создание финансовых конгломератов, занятых несколькими видами финансовой деятельности, а также отвечают и интересу консолидации рынка. Учреждение единого регулятора позволило внедрять более эффективный и оперативный контроль  стирания границ рынков финансов и их наложение друг на друга. Госфининспекция оперативно тщательно отслеживает всю информацию и обеспечивает её конфиденциальность, так как документооборот за рамки организации не выходит, поэтому опасность утечки информации и её незаконное разглашение снижается.
     Имеется смысл рассмотреть банковские кризисы, которые пережила страна в XIX-XX веках, выявить основные причины их возникновения в Швеции.
     Для Швеции самыми серьезными потрясениями в XIX-XX веках стали экономико-финансовые кризисы, которые настигли её сначала  в 1920-х, а потом и в  1990-х гг. Шведская экономика реагировала по-разному на все потрясения. Урегулировать их было довольно сложно, поэтому и  методы урегулирования сильно отличались, что повело за собой разные пути развития кризисов. В1920-х гг. первый кризис Швеции – ВВП упал на 18%, а цены за два года снизились на 30%, а в 1990-е гг. ВВП упал только на 6%, когда как падение цен практически отсутствовало.
     Опыт  преодоления финансовых казусов  привел к тому, что шведским властям  было просто необходимо разработать  и реализовать совокупность  мер для их предотвращения или, хотя бы, минимизировать ущерб от их последствий. Основу этих мер составляет политика, которая позволяет поддерживать стабильность цен, что даёт предпосылки для своевременных реакций финансовых властей на большое увеличение кредитного бремени, рыночных стоимостей активов, а также на создание спекулятивного климата, т.е. на появление тех  факторов, которые  в конечном счете приведут к финансовым потрясениям. Поэтому Швеция вошла в современный кризис более подготовленной, нежели другие страны. Кроме того положительное влияние оказала политика, которая ограничивала финансовые ресурсы, практиковалась перед кризисом  банками,  которые выделяли «саб-прайм», другими словами, кредитно-ипотечные проблемы и ситуации на ипотечное кредитование сектора. Кризис, который был в начале 1990-х гг., когда большинство финансовых институтов Швеции были на стадии краха, показал, что шведские банки в отличие от банков Америки не принимали во внимание высокие лимиты на ипотечные кредиты, то есть домохозяйствам с маленьким доходом. Два крупных банка Швеции имели довольно большую  долю ипотечных кредитов  в кредитном портфеле, которых было недостаточно для надёжных клиентов стран Балтии, но риски, которые были с этим связаны, были успешно компенсированы за счёт диверсификации портфеля.
     Небольшой государственный долг также сыграл позитивную роль. После кризиса, возникшего в  1990-е гг., правительство Швеции старалось поддерживать профицит бюджета в течение 14 лет, и приняла курс на сокращение, уменьшение национального долга. Если в 1994 г. уровень госдолга добрался до своего пика, он составил более 61% ВВП, то  в последующие  годы долг был сокращен вдвое. В течение продолжительного периода такая политика позволила правительству стимулировать экономику предоставлением налоговых льгот  в кризисной ситуации.
     Благоприятным же фактором послужило и то, что была сохранена  собственная национальная валюта –  шведская крона. В 1990-х гг., в кризис шведской экономики, правительство  поставило цель к поддержанию стабильного курса кроны. Но затем крону отпустили в свободное плавание. Тем самым в нынешний кризис это сыграло положительную роль. Параллельно с тем, как снижалась на шведские товары степень спроса, снижался спрос на шведскую крону. Следовательно, курс обмена кроны падал вниз, что удешевляло шведские товары  для заграничных потребителей и, в конце концов, спрос на шведскую продукцию возвратился на прежний уровень. Тем самым было смягчено внешнее влияние посредством автоматического механизма подстройки обменного курс.
     Но  воздействия современного кризиса 2007-2009 гг. Швеции не удалось избежать в полной мере. Например, было приостановлено функционирование межбанковского рынка  кредитов, а чтобы восстановить его, требовалось вмешательство правительства Швеции и Риксбанка с комплексом антикризисных мер. Как и в большинстве других стран, кризис также  привел к тому, что резко сократились возможности самофинансирования банков, при выпуске долговых ценных бумаг на международных рынках капитала. Нона внутреннем рынке продолжались выпуски облигаций  и они стали самым важным источником финансирования кредитов корпоративным клиентам и населению.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.