На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Створення нового пдприємства з обмеженою вдповдальнстю «Шарм»

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 26.04.2012. Сдан: 2011. Страниц: 20. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ДОНЕЦЬКИЙ ІНСТИТУТ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ
Української державної академії залізничного транспорту 

Кафедра менеджменту 
 
 
 
 

Завдання 
на виконання  курсової роботи з дисципліни
«Менеджмент організацій»
на тему:  Створення нового підприємства з обмеженою відповідальністю «Шарм»
                                                    (Торгівельне підприємство) 
 
 
 

                                                                  
                                                                  Завдання видано:
                                                                  Строк здачі роботи на кафедру: 
                                                                   Завдання видав:     к.е.н., доцент
                                                                                                    С.В. Кольцов
                                                                       
                                                                   Завдання отримала: студентка групи  5-МО
                                                                                                     Зінченко Ю.О.
                                                           
 
 
 

2009
 

МІНІСТЕРСТВО  ТРАНСПОРТУ ТА ЗВ’ЯЗКУ УКРАЇНИ
ДОНЕЦЬКИЙ ІНСТИТУТ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ
УКРАЇНСЬКОЇ ДЕРЖАВНОЇ АКАДЕМІЇ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ 
 
 
 

Кафедра: «Менеджмент»                                                  
 
 
 

СТВОРЕННЯ НОВОГО ПІДПРИЄМСТВА З 
ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ
«Шарм» 

Пояснювальна  записка до курсової роботи з дисципліни
«Менеджмент організацій» 

Варіант 8 
 

                                                                             Перевірив к.е.н., доцент
                                                                             _________Кольцов С.В.
                                                                           «____»_____________  2009 року 

                                                                             Розробила студентка V курсу денної 
                                                                            форми навчання

                                                                             _________  Зінченко Ю.О.
                                                                            «____»____________  2009 року 
 
 

    2009 
Зміст
 

    Вступ………………………………………………………………………….4
    1 Вибір  організаційно-правового статусу  підприємства………………….5
    1.1 Вибір  організаційно – правового статусу  підприємства……………...5
    1.2 Установчі документи і порядок реєстрації підприємства……….……8
    2 Характеристика  торгівельного підприємства «Шарм»……………......10
    3 Структура управління ТОВ «Шарм»………...………………………….17
    3.1 Організаційна структура управління підприємством ……………….17
    3.2 Опис основного технологічного  процесу підприємства……………..20
    4 Розробка бюджету ТОВ «Шарм»  на перший рік діяльності………......22
    Висновки…………………………………………………………………….29
    Список  використаних джерел……………………………………………...30
 

      
      Найменування  показника
Позначення  показника Значення показника
Вид діяльності   торгівля
Кількість власників, осіб            6
Статутний фонд, тис. грн.
    СФ
         90
Середньогалузева  виробка, тис. грн. / особу
    V
         69
Структура управління    розгалужена    розгалуженарозгалужена
Кількість цілей
    N
        5
Кількість задач
    М
    2
Валовий дохід з ПДВ, тис. грн. ВД + ПДВ    3600
Відсоток  річних витрат на матеріали, тис. грн..
    М
      55
Площа приміщення, орендується, м2
    S
        280
Вартість 1 м2 приміщення, що орендується, грн. / м2  
     80
Відсоток  витрат на рекламу, канцелярські товари, транспорт, тис. грн..
    РКТ
    5
Відсоток  на інші витрати, тис. грн. ІВ        40
Вартість  основних засобів 1-ї групи, тис. грн.          30
Вартість  основних засобів 2-ї групи, тис. грн.          65
Вартість  основних засобів 3-ї групи, тис. грн.          140
Відсоток  відрахувань у фонд розвитку підприємства, тис. грн..
    ФРП
       12
Відсоток  витрат, які відносяться на прибуток підприємства, тис. грн.
    ВВП
       8
Кількість обігів грошових коштів за один рік
    ОГ
       42
Величина  попередньої оплати, тис. грн.
    ПО
      19
 

       Вступ 

      Сьогодні  українські ательє і невеликі фірми пережили важкі часи. Таким підприємствам нелегко конкурувати на ринку з відомими європейськими торговими марками за якістю, а з виробниками з Південно-Східної Азії - за ціною. Одні не витримали конкуренцію, інші розорилися, навіть не почавши працювати. Українські підприємства, як і раніше виявляються не настільки мобільними щодо випуску різноманітного, швидко оновити асортименту.
      Для того, щоб вирішити ці проблеми, в  першу чергу необхідно по-новому підійти до оцінки якості одягу. На сьогоднішній день в Україні широко поширена концепція експертних оцінок якості готової продукції, при цьому залишається неясним ставлення споживача, його переваги на рівні сприйняття. Тим часом, споживча потреба якості одягу спрямована на відбір у виробництві тільки тих зразків, які схвалені і подобаються споживачеві за низкою показників.
      Тема  даної курсової роботи «Створення нового торгівельного підприємства».
      Метою виконання курсової роботи з дисципліни «Менеджмент організації» є формування професійної компетенції з конкретної досліджуваної проблеми  сучасного менеджменту. В ході виконання курсової роботи формуються навички дослідження ефективності різних підходів до здійснення управлінської діяльності на підприємстві.
      Дана  курсова робота присвячена багатоплановій темі, яка пов’язана з організацією нового підприємства. Цю задачу в бізнесі вирішують багато менеджерів, які повинні вирішити ряд питань, що стосуються внутрішнього середовища організації:
      - цілі, мета, задачі структурних підрозділів  підприємства;
      - структура майбутнього підприємства;
      - технологія надання послуг;
      - персонал підприємства;
      - планування бюджету. 

      1 Вибір організаційно-правового статусу  підприємства
      1.1 Вибір організаційно – правового  статусу підприємства
      Згідно  з Законом України «Про власність» та Господарським кодексом України функціонують такі види підприємств (рисунок 1.1).
      Залежно від класифікації підприємств та організаційної форми проведення підприємницької  діяльності виділяються такі основні  організаційно-правові форми господарювання підприємств в Україні:
    Приватне підприємство, яке діє на основі приватної власності одного або кількох громадян (унітарне підприємство).

      Рисунок 1.1 – Класифікація видів підприємства
    Підприємство з іноземними інвестиціями (корпоративне підприємство), в статутному фонді якого не менш як десять відсотків становить іноземна інвестиція.
    Господарські товариства - корпоративні підприємства створені юридичними особами та/або громадянами шляхом об'єднання їх майна і участі в підприємницькій діяльності товариства з метою одержання прибутку. Вони поділяються на:
    акціонерні товариства;
    товариства з обмеженою відповідальністю;
    товариства з додатковою відповідальністю;
    повні товариства;
    командитні товариства.
      Акціонерне  товариство (АТ) - підприємство, яке  має статутний фонд, поділений на визначену кількість акцій рівної номінальної вартості і акціонери відповідають за зобов'язанням товариства тільки в межах належних їм акцій. АТ поділяються на відкриті, акції якого вільно розповсюджуються, та закриті, акції якого розповсюджуються виключно в межах тільки цього товариства.
      Товариство  з обмеженою відповідальністю - підприємство, що має статутний фонд, поділений  на частки, розмір яких визначається установчими  документами (договором), і несе відповідальність за своїми зобов'язанням тільки своїм майном, у межах своїх вкладів в статутний фонд.
      Товариство  з додатковою відповідальністю - підприємство, статутний фонд якого поділений  на частки визначених установчими документами  розмірів, і яке несе відповідальність за своїми зобов'язаннями як власним майном, так і додаткову солідарну відповідальність у визначеному в установчих документах розміру, кратному вкладу кожного з учасників в статутний фонд підприємства.
      Повне товариство - підприємство, всі учасники якого, відповідно до укладеного між ними договору, здійснюють підприємницьку діяльність від імені товариства і несуть додаткову солідарну відповідальність за зобов'язаннями товариства усім своїм майном.
      Командитне  товариство - підприємство, в якому  один або декілька учасників здійснюють від імені товариства підприємницьку діяльність, і несуть за його зобов'язаннями додаткову солідарну відповідальність усім своїм майном, на яке за законом може бути накладено стягнення (повні учасники), а інші учасники присутні в діяльності товариства лише своїми вкладами (вкладники).
      Згідно  з діючим законодавством за розмірами  ведення господарської діяльності підприємства бувають:
    малі - у яких середньорічна чисельність працівників не перевищує 50 осіб та обсяг річного валового доходу від реалізації не більш 500 тис. євро;
    великі - у яких середньорічна чисельність працівників перевищує 1000 осіб та обсяг річного валового доходу від реалізації більше 5 млн. євро.;
    середні - мають показники між малими та великими підприємствами.
      Статутний фонд підприємства складає певну матеріальну базу, необхідну для початку товариством своєї підприємницької діяльності. Закон «Про господарські товариства» встановлює спеціальний порядок внесення вкладів стосовно статутних товариств. Так, для акціонерного товариства мінімальний розмір статутного фонду повинен бути 1250 мінімальних заробітних плат, для товариств з обмеженою і додатковою відповідальністю - 100 мінімальних заробітних плат, виходячи зі ставки мінімальної зарплати, що діяла на момент створення товариства.
      Порядок формування статутного фонду акціонерних товариств та інших товариств (ТОВ, ТДВ) - не менше 30% до дати складання установчих зборів та 100% - у строки, передбачені статутом, але не пізніше одного року після реєстрації товариства.
      Суми  статутного фонду є заставними на випадок банкрутства товариства. власник приватного підприємства у випадку банкрутства ризикує усім своїм майном.
      У нашому прикладі заданий статутний  фонд дорівнює 90000 грн., що більше мінімального розміру статутного фонду товариств  з обмеженою та додатковою відповідальністю та потрібного для акціонерного товариства.
      Приймаємо організаційно – правовий статус нового підприємства – «товариство  з обмеженою відповідальністю». 
 
 
 

      1.2 Установчі документи і порядок  реєстрації підприємства 

      Установчими документами підприємства називається комплект документів встановленої законом форми, згідно з якими підприємство виникає і діє як суб'єкт права. З точки зору правової природи, установчі документи є локальними нормативними актами, тобто актами, які набувають юридичної сили внаслідок затвердження їх одним або кількома засновниками підприємства.
      Форму і зміст установчих документів визначають залежно від видів підприємств  загальні закони про підприємства та закони про окремі види підприємств.
      Реєстраційний етап утворення підприємства має такі складові:
 

      Державну  реєстрацію суб'єктів підприємницької  діяльності здійснюють у виконавчому  комітеті міської, районної (в місті) ради народних депутатів або в  районній раді за місцезнаходженням  керівного органу (правління, дирекції та ін.) чи місце проживанням суб'єктів бізнесу.
      Для реєстрації підприємства необхідно  підготувати комплект установчих документів, що включає:
      • статут підприємства;
      • установчий договір (це не стосується приватного підприємства);
      Акціонерне товариство, товариство з обмеженою і товариство з додатковою відповідальністю створюються і діють на підставі установчого договору і статуту, повне і командитне товариство - установчого договору. Установчі документи товариства у випадках, передбачених чинним законодавством, погоджуються з Антимонопольним комітетом України.
      Установчі документи повинні містити відомості  про вид товариства, предмет і цілі його діяльності, склад засновників та учасників, найменування та місцезнаходження, розмір та порядок утворення статутного фонду, порядок  розподілу прибутків та збитків, склад та компетенцію органів товариства та порядок прийняття ними рішень, включаючи перелік питань, по яких необхідна кваліфікована більшість голосів, порядок внесення змін до установчих документів та порядок ліквідації і реорганізації товариства.
      Статут  підприємства як локальний акт господарського законодавства нормативне визначає цілі і предмет діяльності окремого підприємства, відхилятися від яких без зміни статуту підприємству заборонено. Статут також визначає межі спеціальної правоздатності підприємства як юридичної особи. Це один з найважливіших правових актів підприємства, тому ст. 9 Закону України "Про підприємства в Україні" спеціально визначає обов'язкові й альтернативні пункти, які включаються до статуту підприємства.
      Відсутність зазначених відомостей в установчих документах є підставою для відмови у державній реєстрації товариства.
      До  установчих документів можуть бути включені інші умови, що не суперечать законодавству України.
      Якщо в установчих документах товариства не вказано строк його діяльності, товариство визнається створеним на невизначений строк.
      Зміни, які сталися в установчих документах товариства  і які вносяться до державного реєстру, підлягають державній реєстрації за тими ж  правилами, що встановлені для державної реєстрації товариства. 
 
 

      2 Характеристика торгівельного підприємства  «Шарм» 

      Як  свідчить японське прислів'я: «Розумне плаття висвітлює шлях». Кожна людина прагне до краси і гармонії. Всі  ми бажаємо добре виглядати і робити приємне враження на оточуючих. Наш зоровий образ несе інформацію про нас - про наш характер, смаки, і звичках - це свого роду візитна картка. За кілька секунд ми оцінюємо людину: його статус і рівень доходів.
      Сьогодні  досить багато даного асортименту, які розрізняються за якістю, естетичним і ергономічним властивостям, і в остаточному підсумку веде до перенасичення ринку та бажанням здобувати сукню, виходячи з індивідуального підходу, потреб і якості. Мета ательє запропонувати саме те, що замовник шукав, саме те, що уявляв собі, саме те, що буде тільки у нього. Тому й актуально відкриття такого ательє саме зараз.
      Сьогодні  українські ательє і невеликі фірми пережили важкі часи. Таким підприємствам нелегко конкурувати на ринку з відомими європейськими торговими марками за якістю, а з виробниками з Південно-Східної Азії - за ціною. Одні не витримали конкуренцію, інші розорилися, навіть не почавши працювати.
      Для того, щоб вирішити ці проблеми, в  першу чергу необхідно по-новому підійти до оцінки якості одягу. На сьогоднішній день в Україні широко поширена концепція експертних оцінок якості готової продукції, при цьому залишається неясним ставлення споживача, його переваги на рівні сприйняття. Тим часом, споживча потреба якості одягу спрямована на відбір у виробництві тільки тих зразків, які схвалені і подобаються споживачеві за низкою показників.
      Основним  напрямом діяльності «Шарм» передбачається продаж швейних і супутніх товарів населенню та надання додаткових послуг. Товар магазину буде відрізняться від товару на ринку якістю, дизайном, доступними цінами, тому планується, що він буде користуватися попитом у населення тому що задовольняє потреби покупця.

      Рисунок 2.1 – Логістичні активності торгівельного  підприємства 

      Підприємство  буде знаходитися за адресою: вул. Леніна, 42; м. Горлівка; 84694; телефон (062) 68-19-01.
      Спектр  послуг торгівельного підприємства «Шарм»:
    Пошиття трикотажних виробів
    Ремонт одягу, виробів зі шкіри та дублянок, трикотажних виробів
    Підгону брюк
    Пошиття жіночого та чоловічого одягу
    Продаж - швейної фурнітури і прикладних матеріалів
    Безкоштовні консультації фахівців
    Пошиття різноманітних костюмів
    Торгівля готовими швейними виробами
      Так як одяг, яке пропонує ринок не задовольняють запитам замовника, мало уваги приділяють на зовнішній вигляд, оформлення одягу або ж вони не відповідають модним тенденціями, і немає індивідуального підходу (рисунок 2.2).

      Рисунок 2.2 – Особливості послуг торгівельного  підприємства «Шарм»
      Виріб виготовляється з матеріалів та фурнітури  замовника, а й інші прикладні матеріали пропонується ательє. Висококваліфіковані фахівці і якість послуг перевіряється самими кравцями та технологами.
      При виготовленні вироби використовується фірмова обробка, етикетки з назвою фірми. На упаковках друкується фірмова символіка з назвою фірми, адресою та телефоном.
      До  складу торгівельного підприємства входить приймальний салон, складське приміщення для готових і підготовлених до примірці виробів, іншу площу займають швейний, розкрійний та підготовчі цехи.
      Такий виробничий склад забезпечує повний цикл роботи від прийому замовлення до видачі готового виробу замовнику.
      До  складу швейного підприємства входить  приймальний салон, складське приміщення для готових і підготовлених  до примірці виробів, іншу площу займають швейний, розкрійний та підготовчі цехи та відділ для реалізації готових швейних виробів.
      На  підприємстві приймаються замовлення на різну одежу для всіх категорій  населення. Так для чоловіків  відшиваються лижні спортивні костюми, з утеплювачем або без нього, куртки, футболки. Для жінок різні ділові костюми, зі спідницею або брюками, халати, літні костюми, футболки. На дітей Готується така продукція, як різні дитячі костюми, сарафани. Для таких галузей, як медицина, торгівля, зв'язок, відшиваються різні моделі халатів, брючних костюмів, сарафанів.
 

       Рисунок 2.3 – Класифікація швейних операцій «Шарм»
      В установчому договорі в статті «Порядок утворення статутного фонду» власники підприємства розподіляють частки в  статутному фонді прямо пропорційно  розміру грошового внеску і визначають кількість часток і число голосів.
      Таблиця 2.1 - Розрахунок часток власників у  статутному фонді і відсотків  по дивідендах
Прізвище, ім'я по батькові Розмір внеску, тис. грн.. Кількість часток Процент дивідендів
Філатов М. С. 35 8 30
Попов С. П. 20 4 22
Федоров О. Ф. 15 3 16
Сидоров В. П. 10 2 11
Самойленко  І. П. 5 1 6
Ігнатенко О. І. 5 1 6
Разом 90 20 100
 
      З таблиці 2.1 випливає, що Філатов має право на одержання 30%, Попов 22%, Федоров 16%, Сидоров 11%, Самійленко 6%, Ігнатенко 6% від усіх нарахованих дивідендів.
      Відповідно  до Закону України «Про господарчі товариства» власники товариства з  обмеженою відповідальністю повинні  до реєстрації товариства у виконкомі  відкрити в банку рахунок, на який необхідно внести не менш як 30% від величини зареєстрованого статутного фонду. Власники (засновники) акціонерного товариства до реєстрації повинні внести в банк 30 % від величини статутного фонду, зазначеної в установчих документах.
      У нашому прикладі розглянуте товариство з обмеженою відповідальністю і статутним фондом рівним 90 тис. грн. До реєстрації підприємства у райвиконкомі необхідно в банк внести 30% від величини статутного фонду, тобто 27 тис. грн.
      Сьогодні  в умовах великих змін на ринку  одягу як ніколи необхідна зворотній  зв'язок зі споживачем вже на першій стадії життєвого циклу продукції, якою є проектування виробів. Система враження споживача складає до 33% в загальній системі оцінки одягу і часто визначає прийняття рішення про купівлю поряд із соціальними та економічними факторами. Розробка методів кількісного вимірювання враження дозволяє тим самим залучити споживача у проектування і скоротити економічні втрати при збуті готової продукції. Споживач сам відбирає ті моделі, які дійсно будуть добре розкуповуватися, стає безпосереднім учасником процесу створення одягу, дозволяє визначити найбільш вдалі варіанти.
      Розвиток  швейного виробництва буде відбуватися за наступними напрямками:
    підвищення продуктивності праці за рахунок механізації, автоматизації виробничих процесів і раціоналізації конструкції швейних виробів;
    укрупнення потужностей;
    вдосконалення організації виробництва, раціональне використання виробничих площ і обладнання з метою збільшення обсягу виробництва.
       Вся діяльність ТОВ «Шарм», як і будь-якого підприємства проводитися з конкретними цілями, його існування має певне призначення, що виражається його місією:
       • Призначення організації на ринку  одягу полягає в постачанні іноземного та українського споживача якісною  продукцією, виробленої в Україні, що відповідає всім міжнародним стандартам і всім побажанням самого споживача. Для ательє незмінно діє принцип «покупець завжди правий».
       • Продукція підприємства - не тільки товар. Це ще і продукт творчої  діяльності його співробітників, що сприяє їх самовираження.
       • Високий технологічний, естетичний і творчий рівень продукції і виробничого циклу є запорукою успішного розвитку підприємства і прикладом для розвитку підприємств галузі в місті і в країні;
       • Головною цінністю для підприємства є життя людини. Її збереження стало одним з головних принципів на виробництві, а її поліпшення - при реалізації продукції підприємства.
       Така  місія організації відкриває  підприємству необмежене поле діяльності. У досягнення цієї місії підприємство буде досягати конкретних цілей.
       Основною  метою швейного підприємства «Шарм», як і будь-якої організації є отримання прибутку. За даних обставин для її здійснення, необхідно досягнути виконання наступних цілей:
       • Підвищення ефективності роботи кожного  підрозділу і людини;
       • Мінімізація витрат організації за рахунок економії коштів, де це можливо;
       • Проведення ефективної рекламної кампанії, спрямованої на залучення нових  споживачів і посередників;
       • Підтримання позитивного іміджу організації для створення суспільної думки;
       • Оптимізація роботи всіх структурних підрозділів підприємства як єдиного цілого. 


       Рисунок 2.4 – Місія та цілі торгівельного  підприємства «Шарм» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       3 Структура управління ТОВ «Шарм» 

       3.1 Організаційна структура управління підприємством  

       На  практиці застосовують два методи визначення необхідної чисельності робітників:
       1) за трудомісткістю виробничої  програми;
       2) за нормами обслуговування.
       Перший  метод використовують при визначенні чисельності робітників, зайнятих на нормованих роботах, другий - при визначенні чисельності робітників, зайнятих на ненормований роботах, в основному допоміжних робітників. Чисельність ІТП і службовців визначається за штатним розкладом.
       Загальна  штатна чисельність працівників  підприємства (ЧШК) може бути орієнтовано  визначена за формулою 3.1
       ЧШК=ВД+ПДВ/V*Кпр                             (3.1)
       де  ВД+ПДВ – заданий річний валовий  дохід із ПДВ, тис. грн.;
            V – середньогалузевий виробіток у розглянутій галузі, тис. грн.;
            Кпр – коефіцієнт росту продуктивності праці.
       У нашому прикладі ВД+ПДВ =3600000, V=69000, Кпр=1,1
       ЧШК=3600000/69000*1,1=57 чоловік.
       Організаційні структури управління підприємством  бувають розгалужені та нерозгалужені (плоскі). Розгалужені являють собою багаторівневу структуру з відносно вузькою сферою управління. Тобто можна сказати, що головному менеджеру підкоряється розумна (5-7) кількість заступників і керівників за напрямком. У плоскій структурі управління головному менеджеру (директору) підкоряються всі працівники підприємства, тобто заступників у нього немає. Ця схема зустрічається в малих підприємств із кількістю працівників не більше 10... 13 чоловік.
       Структури управління також розрізняються  за кількістю рівнів управління, тобто  скільки рівнів управління вона має. Плоска структура управління має  тільки один рівень управління, а в розгалуженій їх декілька.
       У нашому випадку організаційна структура  управління підприємством розгалужена (рисунок 3.1).
       Організаційна структура підприємства включає  в себе комунікаційні процеси, розподіл прав і відповідальності, ієрархію підпорядкування, структуру підрозділів підприємства. від ефективності її роботи залежить прибутковість і сенс існування підприємства.
 
 

       Рисунок 3.1 – Схема управління підприємством
       Керівник  повинен проводити роботу з удосконалення  планування економічних показників діяльності підприємства, по створенню та поліпшенню нормативної бази планування, норм витрат товарно-матеріальних цінностей, обігових коштів і використання виробничих потужностей; брати участь у роботі з удосконалення організації праці; організувати розробку методичних матеріалів з техніко - економічного планування роботи підрозділів підприємства, розрахунків економічної ефективності капітальних вкладень тощо.
       Головний  економіст також повинен керувати структурними підрозділами, що виконують  економічну роботу і т.д.
       Бухгалтерія виконує такі функції:
       1. Забезпечення:
       • правильного і своєчасного бухгалтерського  обліку і звітності з використанням  засобів механізації обліково-обчислювальних робіт;
       • обліку вступників грошових коштів, товарно-матеріальних цінностей та основних засобів.
       2. Проведення інвентаризації грошових  коштів, товарно-матеріальних цінностей,  основних фондів.
       3. Нарахування зарплати робітникам  і службовцям.
       Відповідно  до кваліфікаційного довідника посад  керівників, спеціалістів та службовців визначаються посадові інструкції керівників, спеціалістів та службовців.
       До  обов'язків головного економіста входить здійснювати організацію  й удосконалювання економічної  діяльності підприємства, спрямованої  на підвищення продуктивності праці, ефективності та рентабельності виробництва, якість продукції, що випускається, зниження її собівартості, забезпечення правильних співвідношень темпів росту продуктивності праці і зарплати, досягнення найбільших результатів при найменших витратах матеріальних, трудових і фінансових коштів. Головний економіст обов'язок керувати і координувати діяльність всіх підрозділів підприємства зі складання планів економічного і соціального розвитку у відповідності з контрольними цифрами, затверджених вищестоящою організацією, та укладеними господарськими договорами, розробки фінансових планів з необхідними обґрунтуваннями і розрахунками, а також організаційно-технічних заходів з удосконалення господарського механізму, економічної роботи, виявлення та використання резервів виробництва.
       3.2 Опис основного технологічного  процесу підприємства 

       Однією  з основних особливостей підприємства є тісний взаємозв'язок двох процесів: процесу виробництва та процесу  обслуговування.
       Підвищення  якості обслуговування вимагає створення  для замовника максимальних зручностей і умов, що забезпечують мінімум витрат замовника на отримання послуги. Високому рівню обслуговування сприяє не тільки створення комфортних умов для замовника, а й надання йому в приймальному салоні широкої можливості ознайомлення з напрямком моди, вибору форми виробу.
       Технологічні  процеси швейного цеху дуже впливають  на якість одягу, на ефективність виробництва, а також визначає обсяг реалізації послуг всього підприємства. Велика кількість  різноманітних за змістом та видами робіт операцій, що застосовуються при виготовленні виробів в швейному цеху, визначають складність проектування технологічних процесів.
       На  підприємстві планується використання потокової організації технологічного процесу. Потокова організація - це така форма організації виробництва, при якій операції виконуються в певній послідовності, заздалегідь встановленої; мають рівновеликі завдання з випуску предметів праці за один і той же період і виконуються одночасно. На підприємстві також планується застосовується потік з вільним темпом - агрегатно-груповий. Ця система організації потоків характеризується підвищеною змінюваність асортименту продукції, застосуванням агрегованого обладнання. Зміна моделей у агрегатно-груповому потоці не тягне за собою перебудову робочих місць, а обмежується зміною пристосувань, переміщенням одного або декількох виконавців з одного робочого місця на інше. 


       Рисунок 3.2 – Технологічний процес підприємства
       Спочатку  художник–консультант визначає із замовником моделі одягу та доповнень до неї, вибір матеріалів, створення ескізів моделей, замальовка моделі, моделювання виробів будь-яких фасонів, участь у проведенні примірки
       Далі  замовлення приймає закрійник в приймальному салоні вимірює замовника, оформляє паспорт замовлення, де вказує строки виконання замовлення, витрати сировини. Також проводить необхідну кількість примірок, видає готові вироби.
       У розкрійному цеху виконує креслення  конструкції відповідно до індивідуальної фігурою замовника, робить розкладку  на тканині, викроює деталі вироби, уточнює деталі виробу після примірки.
       У швейному цеху закрійник консультує бригадира з питань пошиття вироби, так як тільки він працює з замовником і знає всі особливості його статури.
       Через певний час замовник здійснює примірку. Після чого замовлення проходить останні етапи обробки (підгонка, підшивка, утюження) і на останньому етапі технологічного процесу здійснюється видача готового виробу.
       Відповідно  до виконуваних функцій в салоні передбачається декілька зон:
    інформації замовників;
    консультації замовників художниками-консультантами;
    приймання та оформлення замовлень;
    проведення примірок, видачі готових замовлень;
    проведення касових операцій;
    очікування для відвідувачів.
      4 Розробка бюджету ТОВ «Шарм»  на перший рік діяльності 

     Бюджет  являє собою метод розподілу ресурсів, охарактеризованих у кількісній формі, для досягнення цілей підприємства, також поставлених кількісно. Бюджет є, безумовно, найбільш широко використовуваним компонентом формального планування. Багато організацій складають бюджети у вигляді окремих документів, для визначення в грошовому виді доходів, витрат, прибутку та інших економічних показників роботи підприємства за рік.
     Зараз на Україні підприємства ведуть паралельно кілька бухгалтерських обліків. Два  з них - бухгалтерський (фінансовий) і податковий - представляють певний інтерес у цій роботі.
     Призначення першого з них - відображення правдивого фінансового стану підприємства. Податковий облік використовується для розрахунків податків на додану вартість і на прибуток підприємства. Величина податку на прибуток, що визначена за податковим обліком, включається в бухгалтерський облік.
     1) Визначення величини податкових  зобов’язань по податку на  додану вартість (ПЗ). Величина податкових  зобов’язань по ПЗ дорівнює
ПЗ= ВД+ПДВ/6= 3600000/6=600000 грн.,     (4.1)
      де ВД + ПДВ — валовий доход  з податком на додану вартість, грн., чисельно рівний 3600 тис. грн.
     2) Визначення величини валових доходів (ВД). Величина валових доходів визначається за формулою
ВД = (ВД + ПДВ) - ПЗ = 3600000 - 600000 = 3000000 грн.,       (4.2)
     де  ВД — валовий доход підприємства за рік.
     3) Визначення величини фонду оплати  праці (ОП). Вихідними даними для визначення величини фонду оплати праці (ОП) є штатний розклад і місячні посадові оклади працівників. Преміальні, як правило, у комерційних фірмах не виплачуються. Загальна чисельність працівників підприємства була визначена раніш. Кількість працівників апарату управління, що наведена у вихідних даних, входить у загальну кількість працівників підприємства. Розрахунки для зручності зводять у таблицю 4.1.
     Таблиця 4.1 - Розрахунок фонду оплати праці
Найменування професії
Кількість робітників Місячний посадовий  оклад, грн. Річний фонд оплати  праці, грн.
1 Генеральний директор 1 3800 45600
2 Головний бухгалтер 1 3000 36000
3 Бухгалтер 2 2600 62400
4 Економіст 2 2600 62400
5 Менеджер з  виробництва 1 2600 31200
6 Приймальник замовлень 2 1500 36000
7 Технолог 2 2300 55200
8 Художник-консультант 2 1700 40800
9 Закрійник 8 1500 144000
10 Підрізчик 8 1500 144000
11 Швачка 10 2000 240000
12 Майстер з обладнання 1 2000 24000
13 Юрист ? 2800 8400
14 Менеджер зі збуту 1 2000 24000
15 Маркетолог 2 1800 43200
16 Консультант з  продажу 3 1500 54000
17 Комірник 2 1200 28800
18 Водій 4 1200 57600
19 Прибиральник 4 1000 48000
20 Секретар 1 1200 14400
Разом 57   1200000
 
     4) Визначення величини нарахувань  на фонд заробітної плати (НОП)
     На  кожну гривню фонду оплати праці  нараховуються внески в пенсійний  фонд і фонд соціального страхування. Величина нарахувань (НОП) складається з чотирьох складових:
      у пенсійний фонд – 33,2 %;
      у соцстрах на випадок безробіття - 1,6 %;
      у соцстрах на випадок тимчасової втрати працездатності – 1,4 %;
      у соцстрах від нещасних випадків.
     У нашому випадку для аудиторської діяльності відрахування від нещасного випадку складе 1,01 %. Отже, нарахування на заробітну плату складуть
НОП=ОП*(33,2+1,6+1,4+1,01)/100=1200000*37,21/100=446520 грн. (4.3)
     5) Визначення витрат на закупівлю  матеріалів (матеріалів, сировини, запасних  частин) або товару.
     Величина  витрат по даній статті може бути визначена за формулою:
М=(ВД+ПДВ)*%/100 (4.4)
     де % - частка витрат по статті «Матеріали»  у процентному співвідношенні валового доходу с ПДВ.
     В нашому випадку величина витрат на закупівлю матеріалів дорівнює 55 тис. грн..
     6) Визначення величини орендної плати (АП) за приміщення, що використовуються (офіс, магазин, склад, виробниче приміщення і т.д.).
     Річні витрати на оренду приміщень визначаються за формулою
АП = Сар * S * 12 = 80 * 280 * 12= 26880 грн., (4.5)
     де  Сар - ціна оренди за 1 м2 на місяць (дорівнює 80 грн.);
     S - площа орендованого приміщення в м2 , (дорівнює 280 м2 ).
     7) Визначення величини місцевих податків
МП=17* 12*ЧШК = 17* 12* 57= 11628 грн. (4.6)
     де  ЧШК - чисельність штатного контингенту підприємства, дорівнює 57 чол..
     8) Визначення величини витрат на рекламу, канцелярські товари, транспорт.
     Величина  зазначених витрат (РКТ) визначається в процентному відношенні від величини (ВД + ПДВ) за формулою
     РКТ=(ВД+ПДВ)*%/100.     (4.7)
     де % - розрахунковий відсоток для визначення величини витрат на рекламу, канцелярські товари і транспорт.
     У нашому випадку величина витрат на рекламу, канцелярські товари, транспорт дорівнює 5 тис. грн.
     9) Визначення величини інших витрат (витрат на відрядження, телефонні переговори, навчання співробітників, ремонт і т. ін.).
     Величина  зазначених витрат (ІВ) визначається двома  способами: задається конкретним числом або в процентному співвідношенні від величини (ВД+ ПДВ) і визначається за формулою
     ІВ = (ВД+ПДВ)*%/100     (4.8)
     де % — розрахунковий відсоток для  визначення величини витрат на інші витрати.
     У нашому випадку величина інших витрат (витрат на відрядження, телефонні переговори, навчання співробітників, ремонт і т. ін.) чисельно дорівнює 40 тис. грн..
     10) Визначення величини амортизаційних відрахувань:
     АВ = Бнч - Бнч *(1-к/100)z                                                                         (4.9)
     де  Бнч — балансова вартість основних фондів кожної групи на початок діяльності підприємства. У курсовій роботі їх величина задається у вихідних даних;
     к - відсоток амортизаційних відрахувань за квартал для кожної групи основних фондів;
     z — індекс, що вказує кількість кварталів роботи підприємства в звітному році.
     Для нашого прикладу вартість основних фондів дорівнює:
     група 1 - 30000 грн.;
     група 2 - 65000 грн.;
     група 3 - 140000 грн.
     Відповідно  величина відсотка амортизаційних відрахувань  згідно зі згаданим вище Законом за один квартал дорівнює:
     для групи 1 - 1,25;
     для групи 2 - 6,25;
     для групи 3 - 3,75.
     З урахуванням викладеного вище, величина амортизаційних відрахувань:
АВ = [30000-30000*(1-1,25/100)4]+[65000-65000*(1-6,25/100)4]+[140000-140000*(1-3,75*100)4] = 36050 грн.
     11) Визначення величини валових витрат. Величина валових витрат (ВВ) чисельно дорівнює
     ВВ = М + АП + ОП + НОП + МП + РКТ + IB        (4.10)
ВВ=55000+26880+1200000+446520+11628+5000+40000 = 1785028грн.
     12) Визначення собівартості реалізованої продукції, робіт, послуг
СРП = ВВ + АВ = 1785028 + 36050 = 1821078 грн.        (4.11)
     13) Визначення величини оподатковуваного  прибутку:
ОПБ = ВД - СРП = 3000000 - 1821078= 1178922 грн.       (4.12)
     13) Визначення величини податку на прибуток підприємства. Величина податку на прибуток підприємства визначається в залежності від величини оподатковуваного прибутку і ставки податку, розмір якої залежить від виду діяльності. Для всіх заданих у курсовій роботі видів діяльності ставка податку на прибуток підприємства складає 25 %. Отже, величина податку на прибуток підприємства складе:
ПП = ОПБ * 25/100 =1178922* 25/100=294731 грн.  (4.13)
     14) Визначення величини фонду розвитку  підприємства. Фонд розвитку підприємства (ФРП) створюється для розширення виробництва товару (робіт, послуг). Величина його визначається в роботі в процентному співвідношенні від (ВД + ПДВ ):
     ФРП = (ВД + ПДВ) * %/100.  (4.14)
     де % — величина відсотка відрахувань  у фонд розвитку підприємства, у  приладі чисельно рівна 12 тис. грн..
     15) Визначення величини витрат, що оплачуються за рахунок прибутку підприємства. До складу цих витрат (ВВП) входять витрати на відрядження понад величину, встановлену чинним законодавством, витрати, які відповідно до Закону «Про оподаткування прибутку підприємств» не повинні включатися у валові витрати, витрати не підтверджені необхідними документами і т.д. Величина зазначених витрат також встановлена у відсотках від (ВД+ПДВ):
     ВВП = (ВД+ПДВ) * %/100 (4.15)
     де % - величина відсотка відрахувань на витрати, що оплачуються за рахунок  прибутку підприємства, рівна в нашому прикладі – 8 тис. грн..
     16) Визначення рентабельності підприємства
Р= ОПБ*100/СРП=1178922*100/1821078 = 65 коп./грн..       (4.16)
     Рентабельність  підприємства визнається ефективною, тому що рентабельність перевищує депозитну  ставку комерційного банку в національній валюті (23%). Отже, можна визначити, що діяльність торгівельного підприємства компанії високорентабельна.
     17) Розрахунок величини стартового  капіталу.
     Кожного підприємця цікавить, скільки необхідно  мати коштів на старті, щоб підприємство працювало за планом і ефективно. Зайві гроші на розрахунковому рахунку приносять підприємству лише 1 % прибутку, у той же час зайва сума грошей не працює і не приносить підприємству запланованого прибутку. Якщо починати комерційну діяльність з недостатньою сумою коштів, можна не одержати запланованої частки прибутку або навіть отримати збитки. Величину стартового капіталу визначити дуже складно, але в першому наближенні її можна розрахувати за формулою:         СК = Кр (ВВ+0,5ОПБ+ПЗ)/ОГ-(ПО+%СФ)        (4.17)
     де  Кр — коефіцієнт ризику, рівний 1,0...1,2. У нашому прикладі - 1,2;
ВВ —  валові витрати за планований рік, рівні  в нашому прикладі 1785028 грн.;
ПЗ - податкові  зобов'язання по ПДВ. їх величина визначена  на початку роботи 600000 грн.;
ОПБ - величина оподатковуваного прибутку, визначена  вище і дорівнює 1178922 грн.;
     ПО - передоплата або сума коштів, що споживачі продукції, робіт, послуг оплачують підприємству до виконання роботи. У нашому прикладі вона дорівнює 19000 грн.;
     %СФ  — частина статутного фонду,  що внесена в банк до реєстрації  підприємства в райвиконкомі, рівна 27000 грн.;
     ОГ - кількість оборотів, що здійснює капітал  підприємства за один рік. У нашому прикладі вона дорівнює 42.
     Становлять  певний інтерес окремі складові цієї формули. Перше вираження в дужках являє собою усі витрати за рік, що несе підприємство у своїй діяльності, включаючи усі види податків. Для розширеного виробництва джерелом додаткових коштів є інші 50 % прибутку. Величина стартового капіталу в більшому ступені залежить від величини передоплати.
     З огляду на викладене, величина стартового капіталу складе:
СК=1,2*(1785028 +0,5*1178922+600000)/42-(190000+27000)= 21843 грн.
     Таким чином, для початку ефективної діяльності аудиторського підприємства необхідно мати більш 21843 грн. Якщо підприємство внесе в банк відразу всю суму статутного і резервного фонду, який дорівнює по установчих документах 25 % від величини статутного фонду, то на старті буде усього:
     СКу = 1,25 * 90000 = 112500 грн.           (4.18)
     Цього вистачає для ефективної роботи підприємства.
          
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Висновки 

       Зроблені  в курсовій роботі організаційні  заходи, економічні дослідження і розрахунки дозволили:
    вибрати організаційно-правову форму заданого підприємства у вигляді товариства з обмеженою відповідальністю, 6 учасниками і статутним фондом — 90 тис. грн.;
    установити місію, цілі і задачі торгівельного підприємства;
    розробити розгалужену структурну схему управління підприємства, для визначеної в роботі чисельності штатного контингенту, який дорівнює 57 чол.;
    розробити бюджет нового підприємства на планований рік, що показав на високу ефективність його роботи в першому році, рівну 65 коп. / грн.;
    визначити необхідну величину стартового капіталу, що склала 21843 грн.
       Сьогодні  в умовах великих змін на ринку  одягу як ніколи необхідна зворотній  зв'язок зі споживачем вже на першій стадії життєвого циклу продукції, якою є проектування виробів. Система враження споживача складає до 33% в загальній системі оцінки одягу і часто визначає прийняття рішення про купівлю поряд із соціальними та економічними факторами. Розробка методів кількісного вимірювання враження дозволяє тим самим залучити споживача у проектування і скоротити економічні втрати при збуті готової продукції. Споживач сам відбирає ті моделі, які дійсно будуть добре розкуповуватися, стає безпосереднім учасником процесу створення одягу, дозволяє визначити найбільш вдалі варіанти. 
 
 
 
 
 
 
 

       Список  використаних джерел 

    Ансофф  И. Стратегическое управление: Учебное  пособие: пер. с англ. – М.: ЮНИТИ, 1989.
    Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации. – М.: Приор, 2000
    Васильев Ю.П. Управление развитием производства (опыт США). – М.: Знание, 1989
    Гражданський кодекс Украины. X.: Фактор, 2003.-472 с
    Кольцов С.В. Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни «Менеджмент організацій» для студентів спеціальності 7.050201 «Менеджмент організацій» усіх форм навчання – Донецьк, ДонІЗТ.2007,-82с з додатками;
    Кодекс законов о труде. X.: Фактор, 2004.-156 с
    Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент – М.: Приор, 1998
    Менеджмент (конспект лекций). – М.: Проир-издат, 2004, 160 с.
    Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1992
    Тренев Н.Н. Структура предприятия: диагностика и управление. М.: Приор, 2000
    Управление организацией. Учебник под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Соломатиной Н.А., – М.: ИНФА-М, 2001, 411 с.
    Уоермен Р. Фактор обновления: Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании: пер. с англ. – М.: ЮНИТИ, 1998
 
 
 
 
 
 
 
"ЗАРЕЄСТРОВАНО" _____________________________
_____________________________
_____________________________
_____________________________

    "ЗАТВЕРДЖЕНО"

_____________________________
_____________________________
_____________________________
_____________________________
 
 
Додаток А 
 
 

СТАТУТ
Товариства  з обмеженою
відповідальністю
«Шарм» 
 
 
 
 
 
 

Горлівка 2009 
 

  1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
  1.1. Товариство засноване на основі  Цивільного та Господарського  кодексів України, Законів України  "Про господарські товариства", "Про власність", "Про зовнішньоекономічну  діяльність" та іншого чинного законодавства України для здійснення підприємницької діяльності та отримання прибутку на основі повного господарського розрахунку, самофінансування та самоокупності.
  1.2. Товариство є юридичною особою, має самостійний баланс, рахунки  у банківських установах, круглу печатку, кутовий штамп з власним найменуванням, бланки, торговельну марку (знак для товарів та послуг), іншу атрибутику юридичної особи, може від свого імені укладати договори, набувати майнові та пов'язані з ними немайнові права, нести обов'язки, бути позивачем та відповідачем в суді, господарському суді, третейському суді.
  1.3. Товариство у своїй діяльності  керується чинним законодавством  України, цим Статутом, а також  внутрішніми правилами, регламентами  та іншими локальними актами Товариства.
  1.4. Товариство може відкривати філії,  представництва та інші відокремлені  підрозділи, затверджувати відповідні  положення про них.
  1.5. Засновниками Товариства є: 
        Юридична особа – Філатов Микола Семенович, паспорт ВА №86051, виданий 12 червня 1997 р. Красноліманським МВ УМВС України в Донецькій обл., що мешкає за адресою: м. Донецьк, вул. Батищева, буд. 5А, кв. 21, ідентифікаційний номер 2388310736.
        Юридична особа – Попов Семен Петрович, паспорт ММ №86051, виданий 15 липня 1999 р. Первомайським МВ УМВС України в Харківській обл., що мешкає за адресою: Харківська обл., вул. Синя, буд. 20, кв. 55, ідентифікаційний номер 2253589545.
  2. НАЙМЕНУВАННЯ ТА МІСЦЕЗНАХОДЖЕННЯ  ТОВАРИСТВА
  2.1. Повне найменування Товариства:
  2.1.1. Українською мовою: Товариство з обмеженою відповідальністю «Шарм»;
  2.1.2. Російською мовою: Общество с  ограниченной ответственностью  «Шарм»
  2.2. Скорочене найменування Товариства:
  2.2.1. Українською мовою: ТОВ «Шарм»;
  2.2.2. Російською мовою: ООО «Шарм»;
  2.3. Місцезнаходження Товариства: Україна, 86666, Донецька обл., Горлівка, вул.. Леніна, 35, кв. 36.
  3. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ТОВАРИСТВА ТА  УЧАСНИКІВ
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.