На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


контрольная работа Аналз конкурентоспроможност ПАТ «ВЕйБ Банк»

Информация:

Тип работы: контрольная работа. Добавлен: 26.04.2012. Сдан: 2011. Страниц: 18. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ 
ІМЕНІ ТАРАСА ШЕВЧЕНКА 

Економічний факультет  

Кафедра фінансів 
 
 

Індивідуальне завдання
з курсу
«Стратегічне  управління» 
 

Тема  6. Аналіз конкурентоспроможності ПАТ «ВіЕйБі Банк»
 
 
 
 
 

          Студентки 1 курсу магістратури
          спеціальності «Фінанси»
          Іскри Оксани Зіновіївни
          Викладач 
          Балан Валерій Григорович 
           
           
           
           
           
           

Київ  – 2010 
 


ЗМІСТ 

    1. Загальна  характеристика ПАТ «ВіЕйБі Банк»  та його конкурентів…………...3
    2. Побудова карт стратегічних груп конкурентів на ринку банківських послуг України…………………………………………………………………………..19
    3. Аналітичні  звіти з дослідження конкурентоспроможності  ПАТ «ВіЕйБі Банк»……………………………………………………………………………..23
      3.1. Метод  Ансоффа……………………………………………………….23
      3.2. Побудова  матриці зваженої оцінки конкурентних  переваг………..25
      3.3. Метод  на основі визначення конкурентоспроможності  продукції підприємства…………………………………………………………..26
      3.4. Метод,  заснований на теорії ефективної  конкуренції………………30
      3.5. Метод аналізу ієрархій – Сааті……………………………………….37
      3.6. Метод  побудови профілів підприємств……………………………...39
      3.7. Побудова радару конкурентоспроможності………………………...45
    4. Висновки…………………………………………………………………………47
    5. Список використаних  джерел
 

1. Загальна інформація про об’єкт аналізу – ПАТ «ВіЕйБі Банк» 

    Всеукраїнський  Акціонерний Банк зареєстрований 2 липня 1992 року Національним Банком України  у формі Відкритого Акціонерного Товариства. Засновниками Банку виступили  недержавні організації, підприємства різноманітних форм власності та приватні особи. У лютому 2007 року ВАТ ВАБанк у рамках створення першої в Україні універсальної фінансової VAB Group перейменовано в ВАТ «ВіЕйБі Банк». Банк розташований за адресою: 04119, м. Київ, вул. Зоологічна, 5. На даний момент банк має банківську ліцензію №35 від 25.05.2010 р. та письмовий дозвіл НБУ на здійснення 22 видів банківських операцій, передбачених Законом України «Про банки і банківську діяльність».
    VAB Банк — універсальна кредитно-фінансова  установа з іноземними інвестиціями, що надає всі основні види банківських послуг, які включають: обслуговування корпоративних і роздрібних клієнтів, інвестиційний банківський бізнес, міжнародне обслуговування клієнтів, міжбанківські операції.
    Кореспондентські  відносини налагоджені з більше, ніж 100 найбільшими банками по всьому світу. Міжнароднa рейтингова агенція Moody’s присвоює рейтинги VAВ Банку з 2003 року.
    VAB Банк є агентом уряду з виконання  міжнародних програм, членом міжнародних  платіжних систем MasterCard Europe і VISA Int., співпрацює з платіжною системою American Express Services Europe Limited, обслуговує кредитні лінії ЄБРР, МБРР і Фонду «Євразія» (США). Банк уповноважений Пенсійним фондом України здійснювати виплату пенсій і грошової допомоги в рамках Пенсійної програми, співпрацює з Фондом «Взаєморозуміння і примирення» стосовно виплати компенсацій остарбайтерам.
    Аудитором VAB Банку за міжнародними стандартами  є компанія «Ernst & Young». З 2000 року аудит  фінансової звітності за національними  стандартами проводиться компанією «АПіК».
    У 2009 році міжнародне рейтингове агентство Moody’s Investors Service поліпшило прогноз  по депозитних рейтингах ВАТ «ВіЕйБі  Банк»: в іноземній та національній валютах зі «Стабільного» до «Позитивного»  і довгостроковий рейтинг за національною шкалою до рівня A1.ua з A2.ua. Також агентством був підтверджений рейтинг фінансової стійкості Банку на рівні E+, і прогноз даного рейтингу на рівні «стабільний».
    В цьому ж році VAB Банк визнаний кращою торговою маркою у номінації «Бездоганна якість» за підсумками щорічного всеукраїнського конкурсу «Бренд року-2009».
    Весною 2009 року на щорічному нагородженні міжнародної платіжної системи MasterCard International, VAB був відзначений в номінації  як «найдинамічніший банк року».
     В жовтні VAB Банку присвоєно кредитний рейтинг за національною шкалою на рівні «uaAA» (дуже високий рівень надійності) за результатами аналізу та оцінки рейтингового агентства «Експерт-Рейтинг».                   
     VAB Банк посів перше місце у  рейтингу інформаційної прозорості  серед 30 найбільших банків України згідно з результатами четвертого дослідження "Інформаційна прозорість українських банків в 2009 році", проведеного міжнародним рейтинговим агентством Standard&Poor’s та Агентством фінансових ініціатив (АФІ).
    VAB Банк увійшов до трійки лідерів у рейтингу сервісу найбільших роздрібних банків України та зайняв друге місце, згідно з дослідженням, проведеним українським діловим журналом «Експерт».
    Компанія  ТВIF Financial Services N.V. збільшила свою частку в VAB Банку до 63,01 % з 48,91%. Частка іншого великого акціонера – пана С. Максимова та членів його родини – зменшилася до 35,4%.
    У 2010 році Рейтингове агентство «Експерт-Рейтинг» підтвердило кредитний рейтинг VAB Банку на рівні uaAA за національною шкалою. Даний рівень рейтингу означає дуже високу надійність банку в довгостроковому періоді.
    VAB Банк увійшов до п'ятірки лідерів  за результатами дослідження  «25 кращих пропозицій по виплатах  пенсій від українських банків»,  проведеного рейтинговим агентством  «Експерт-Рейтинг».
    Регіональна мережа Банку представлена 150 відділеннями в Україні, а також представництвом у м. Будапешт (Угорщина).
    Динаміка  розвитку регіональних мереж ВАТ  «ВіЕйБі Банк» представлена на рис. 1.1.

Рис. 1.1 Динаміка розвитку регіональних мереж ВАТ «ВіЕйБі Банк»
    Згідно  зі Статутом ВАТ «ВіЕйБі Банк»  органами управління Банку є    (див. рис. 1.2):
    - Загальні збори акціонерів,
    - Спостережна Рада(Рада Банку),
    - Правління.
    Органами  контролю Банку є:
    - Ревізійна комісія,
    - Внутрішній аудит.
    Вищим органом управління Банку є Загальні збори акціонерів. 

     
     Рис. 1.2 Управлінська структура ВАТ «ВіЕйБі Банк»
    Основна стратегічна мета Банку – збільшення вартості Банку та неухильне його зростання шляхом підвищення його іміджу, конкурентоздатності, у впізнанності бренду та підвищенні ефективності діяльності, залишається, як стратегічний напрямок розвитку бізнесу.
    Але враховуючи ситуацію, що склалася в країні та на фінансовому ринку, керівництвом Банку було прийнято рішення про розробку короткострокової стратегії, яка може переглядатися відповідно до змін фінансового середовища. Згідно обраної стратегії, основними завданнями Банку на найближчий період є:
– посилення  ринкової позиції за рахунок перерозподілу  ринку;
– забезпечення стабільної роботи Банку (підтримання відповідного рівня ліквідності та платоспроможності);
– активна  робота в напрямку залучених клієнтських  ресурсів;
– максимальна  лояльність до клієнтів:
– реструктуризація проблемної заборгованості;
– розширення спектру послуг відповідно до потреб клієнтів;
– оптимізація  витрат.
    Для досягнення цієї мети перед Банком поставлені наступні завдання:
– підвищення якості обслуговування клієнтів;
– збільшення клієнтської бази;
– розвиток зарплатних проектів карткового бізнесу;
- збільшення ринкової долі шляхом надання широкого спектру сучасних банківських послуг;
– розширення спектру послуг розрахунково-касових  операцій, перегляд тарифної політики з метою збільшення доходів;
– диверсифікація тарифів;
– розробка та впровадження нових банківських  продуктів з використанням інформаційних
    технологій  високої якості;
– забезпечення фінансової стійкості та платоспроможності  Банку;
– підвищення іміджу Банку як сучасного стабільного фінансового інституту.
    Досягнення  поставлених завдань  буде здійснюватися  за допомогою наступних  заходів:
– впровадження нових ефективних методів роботи з клієнтами;
    покращення умов депозитних програм для фізичних і юридичних осіб з метою залучення додаткових ресурсів;
– кредитування, в першу чергу, надійних клієнтів в національній валюті;
– ефективне  використання та розміщення наявнихкоштів, у тому числі залучених та
 запозичених;
– постійне підвищення професіоналізму та компетенції персоналу Банку;
– виважений  фінансовий менеджмент при управління структурою активів та пасивів, формування оптимальної структури балансу;
– розробка механізму зменшення впливу валютного  ризику на позичальників Банку;
– підвищення платоспроможності та зміцнення фінансової стійкості Банку;
– диверсифікація діяльності за різними напрямами  з метою зниження банківських  ризиків;
– виваженої  цінової (тарифної) політики при просуванні банківських продуктів та послуг на фінансовий ринок;
– співпраці зі страховими компаніями з метою підвищення комісійних доходів.
    Для розрахунку основних показників фінансового  стану банку використовуються дані фінансової звітності банку.
    Таблиця 1.1
    Аналіз  основних показників фінансової діяльності ПАТ «ВіЕйБі Банк»
    Показники (тис. грн.)     Роки     Відхилення, +; -
    2008     2009
Кредити та заборгованість клієнтів 2 545 265 4 498 278 1 953 013
Основні засоби та нематеріальні активи 158 336 318 495 160 159
Активи  банку 5 898 015 7 748 569 1 850 554
Зобов’язання 3 854 536 6 162 612 2 308 076
Зареєстрований  статутний капітал  241 424 341 424 100 000
Власний капітал 708 493 903 429 194 936
Доходи  банку 201 404 344 951 143 547
Загальні  адміністративні витрати 51 826 98 695 468 69
Податок на прибуток 7 446 463 -6 983
Чистий прибуток банку 26 330 3 557 -22 773
Середня чисельність персоналу, чол. 1945 2021 76
    *Джерело:  За даними «ВіЕйБі Банку»
    З таблиці 1.1 видно, що протягом аналізованого періоду доходи перевищують витрати і отримується прибуток. Сума активів банку за два роки збільшилась на 31 % або на 1 850 554 тис. грн. Також спостерігається досить значне зростання власного капіталу. Негативною є тенденція зменшення чистого прибутку на 22 773 тис. грн. Здебільшого це може бути пов’язано зі зростанням витрат на обслуговування фінансової діяльності, а також із негативною ситуацією, що склалася на фінансовому ринку протягом останнього року. Сума кредитів, що надаються банком клієнтам, зростає, що говорить про збільшення необхідності в позиковому капіталі на ринку, а також про ефективну кредитну політику банку, яка спрямована на додаткове залучення коштів від клієнтів та отримання прибутків від надання цих коштів у кредит. Таким чином, можна зробити висновок, що загалом фінансова діяльність ПАТ «ВіЕйБі Банк» є ефективною і в перспективі спостерігається удосконалення послуг, що надаються клієнтам.
    Тепер детальніше проаналізуємо деякі  фінансові показники діяльності «ВіЕйБі Банк».
    

    Рис. 1.3. Структура власного капіталу станом на 31.12.2009 року, (тис. грн.)
    Розмір  власного капіталу ПАТ «ВіЕйБі Банк» станом на 31.12. 2009 року складав 903 429 тис. грн., що на 194 936 тис. грн. більше, ніж аналогічний показник 2008 року. До складу власного капіталу увійшли статутний капітал у розмірі 86% від загального обсягу власного капіталу Банку; резервні та інші фонди Банку – 8% та нерозподілений прибуток. Його частка у власному капіталі Банку становить 6%.
    

    Рис. 1.4. Динаміка власного капіталу ПАТ «ВіЕйБі Банк», 2005-2009 рр.
    На  основі даних рис. 1.4 можна зробити висновок, що розмір власного капіталу на протязі аналізованого періоду постійно зростав, що є позитивною тенденцією і свідчить про надійність банку та його фінансовий потенціал, але щороку таке зростання відбувається все повільнішими темпами. Така тенденція може негативно вплинути на репутацію Банка, адже власний капітал використовується для своєрідного захисту інтересів вкладників і кредиторів та покриття збитків від банківських операцій. Найвищий темп зростання спостерігався в 2007 році. Тоді розмір власного капіталу Банку порівняно з аналогічним показником 2006 року зріс у 3,4 рази; у 2008 році порівняно з 2007 – у 1,3 рази; і у 2009 році порівняно з 2008 – у 1,27 рази.
    Доходи  Банку, без врахування міжфілійних  розрахунків, у 2009 році склали 1 211 877 тис. грн., і збільшились, у порівнянні з минулим роком, на 68,4%.
    

   Рис. 1.5.Структура доходів ПАТ «ВіЕйБі Банк» станом на 31.12.2009 року,(тис.грн.)
    Збільшення  доходів у порівнянні з минулим  роком, відбулося за рахунок росту:
    відсоткових доходів – на 314 680,1 тис. грн., або на 59,8%,
    комісійних – на 95 629,8 тис. грн., або на 81,6%,
    торговельних – на 58 108,2 тис. грн., або на 185,2%,
    інших доходів – на 23 671,0 тис. грн., або на 53,0%.
    На  приріст відсоткових доходів  вплинуло, в основному, збільшення доходів  від кредитування юридичних осіб (темп росту 143,9%), фізичних осіб (темп росту 216,9%) та від операцій з цінними  паперами (темп росту 161,2%).
    Чистий  процентний дохід банку, в порівнянні з минулим роком, збільшився на 144 741,8 тис. грн., або на 85,2% та склав 314 546,9 тис. грн.
    У структурі доходів банку 69,4% займають процентні, у тому числі:
    -   від кредитування юридичних осіб – 63,1%,
    -   від кредитування фізичних осіб  – 29,3%,
    -   від операцій з цінними паперами  – 4,0%,
    -   за коштами, розміщеними в інших  банках – 3,7%.
    Частка  комісійних доходів у структурі  доходів банку – 17,6 % (див. Рис. 1.5).
    Витрати Банку станом на 31.12. 2009 рік склали 1 208 307 тис. грн.
    

   Рис. 1.6.Структура витрат ПАТ«ВіЕйБі Банк» станом на 31.12.2009 року,(тис.грн.)
    Зростання витрат за звітний період, у порівнянні з 2007-м роком, склало 492 075,1 тис. грн. за рахунок росту:
    відсоткових витрат – на 169 938,4 тис. грн., або на 47,6%,
    відрахувань у резерви – на 150 425, 5тис. грн., абона 274,2%,
    загальних адміністративних витрат – на 110 763,8 тис. грн., або на 48%,
    інших операційних витрат – на 33 556,0 тис. грн., або на 60,6%,
    комісійних витрат – на 14 625,4 тис. грн., або на 80,8%.
    На  зростання відсоткових витрат головним чином вплинули витрати, пов’язані  із залученням коштів на депозитні  рахунки юридичних і фізичних осіб (темп росту 144,8%), ресурсів від  банків та міжнародних фінансових організацій (темп росту 138,1%).
    У структурі витрат банку найбільшу  частку займають відсоткові витрати 43,6%, у тому числі (див. рис. 1.6):
    -    за ресурсами фізичних осіб  – 42,2%,
    -    за ресурсами юридичних осіб  – 23,6%,
    -    за коштами, залученими від  банків, - 22,4%,
    -    за коштами міжнародних фінансових  організацій – 5,7%,
    -    за цінними паперами – 4,4%,
    -    за субординованим боргом –  1,7%.
    Інші  операційні витрати склали 88 907,5 тис. грн. та сформовані, в основному, за рахунок витрат на оперативний лізинг.
    Загальні адміністративні витрати банку за звітний період – 338 545, 5 тис. грн., з них:
    на утримання персоналу – 191 934,7 тис. грн.,
    на утримання основних засобів і нематеріальних активів – 67 680,4 тис. грн.,
    експлуатаційні та господарські – 23 214,5 тис. грн.,
    на телекомунікації – 15 788,6 тис. грн.,
    на маркетинг і рекламу – 21 438,7 тис. грн.
    В період з 2005 по 2009 рік спостерігалось постійне зростання обсягу активів «ВіЕйБі Банку», що є позитивною тенденцію та свідчить про нарощування банком своїх фінансових можливостей. Найвищий темп зростання обсягу активів спостерігався в 2006 році, тоді, порівняно з 2005 роком, обсяг активів зріс у 1,76 рази. В 2007 році порівняно з 2006 обсяг активів зріс в 1,7 рази. В 2008 році порівняно з 2007 – в 1,06 рази. У 2009 році відбулося зростання обсягу активів у 1,23 рази, що на 6,4% перевищить обсяг активів 2008 року.
    

    Рис. 1.7. Динаміка обсягу активів ПАТ «ВіЕйБі Банк», 2005-2009 рр.
    У загальному обсязі чистих активів Банку станом на 31.12.2009 року частка кредитів та заборгованості юридичних осіб – 54,5%, кредитів та заборгованості фізичних осіб-підприємців – 0,76%, кредитів та заборгованості фізичних осіб – 25,9%, коштів в інших банках – 7,0%, вкладень в цінні папери – 1,6%.
    У загальному обсязі чистих пасивів Банку станом на 31.12. 2009 року частка коштів юридичних осіб склала 20,4%, фізичних осіб -28,7%, кошти банків – 27,1%, цінних паперів власного боргу – 0,9%.
    Таким чином, найбільшу частку в чистих активах Банку складають кредити  юридичних осіб 54,5%, а в чистих пасивах – кошти фізичних осіб 28,7%.
    Структура активів ВАТ «ВіЕйБі Банк» станом на 31 грудня 2009 року наведена в таблиці 1.2.
    За  даними таблиці 1.2 можна зробити висновок, що найбільшу питому вагу в загальному обсязі активів мають кредити та заборгованість клієнтів. Частка цієї складової становить 77% від загальної вартості активів Банку. Друге по вагомості місце займає така складова активів Банку як грошові кошти та їх еквіваленти – 8,7%. Кошти в інших банках – це 7%, основні засоби та нематеріальні активи – 4,2 %  усіх активів ПАТ «ВіЕйБі Банк».
    Таблиця 1.2
   Структура активів ПАТ «ВіЕйБі Банк» станом на 31 грудня 2009 року
Найменування  статті Станом на 31.12.2009 року (тис. грн.)
1 Грошові кошти  та їх еквіваленти 672 492
2 Кошти в інших  банках 542 757
3 Цінні папери в  портфелі банку на продаж 123 416
4 Кредити та заборгованість клієнтів 5 980 829
5 Інвестиції  в асоційовані й дочірні компанії 21 513
6 Основні засоби та нематеріальні активи 327 899
7 Дебіторська заборгованість щодо поточного податку на прибуток 1 182
8 Відстрочений  податковий актив 1 096
9 Інші фінансові  активи 31 521
10 Інші активи 45 864
11 Усього активів 7 748 569
    *Джерело:  За даними «ВіЕйБі Банку»
    Однією  з умов ефективної діяльності комерційних  банків є забезпечення високого рівня надійності та мінімального ризику здійснюваних операцій, в основі чого лежить ліквідність банківської установи, її здатність безперебійно виконувати свої зобов`язання перед клієнтами.
    Комерційний банк вважається ліквідним, якщо суми його наявних коштів і інших ліквідних активів, а також можливості швидко мобілізувати кошти з інших джерел достатні для своєчасного погашення боргових і фінансових зобов'язань. Крім того, ліквідний резерв необхідний для задоволення практично будь-яких непередбачених фінансових потреб: укладення кредитних або інвестиційних угод; на компенсування сезонних і непередбачених коливань попиту на кредити, поповнення коштів при несподіваному вилученні внесків і т.п.
    Норми ліквідності банку звичайно всановлюються  як відношення різних статей активів балансу до всієї суми чи до визначених статей пасивів, або навпаки, пасивів до активів. Ліквідність банку лежить в основі його платоспроможності.
    Серед нормативів ліквідності розраховуються такі:
    норматив миттєвої ліквідності;
    норматив поточної ліквідності;
    норматив короткострокової ліквідності.
        Таблиця 1.3.
        Показники ліквідності ПАТ «ВіЕйБі Банк», %
 
Показники
Роки Відхилення, +; -
2007 2008 2009 2008 до 2007 2009 до 2007
Норматив  миттєвої ліквідності (Н4) 115,99 111,77 99,56 - 4,22 - 16,43
Норматив  поточної ліквідності (Н5) 98,16 86,33 82,57 - 11,83 - 15,59
Норматив  короткострокової ліквідності (Н5) 55,78 53,07 47,93 - 2,71 - 7,85
    *Джерело: За даними «ВіЕйБі Банку»
    Миттєва ліквідність сигналізує про здатність установи банку покрити коштами в касі та на коррахунку частину залучених коштів в національній валюті. Норматив миттєвої ліквідності розраховується як співвідношення суми коштів на коррахунку та в касі до розрахункових і поточних зобовязань. Нормативне значення має бути не менше 20%.
    З розрахунків таблиці 1.3. видно, що значення нормативу миттєвої ліквідності банку більше нормативного значення протягом усього аналізованого періоду. Це говорить про здатність банку у будь-який момент розрахуватися за своїми зобов’язаннями. Таким чином, це свідчить про високу надійність ПАТ «ВіЕйБі Банк».
    Поточна ліквідність характеризується відношенням  зобовязань банку, незалежно від  строку їх виконання, до суми активів, незалежно від строку їх надходження. Розраховується цей норматив як співвідношення загальних активів  до загальних зобовязань банку. Значення цього нормативу має бути не менше 40%.
    За  аналізований період значення Нормативу поточної ліквідності ПАТ «ВіЕйБі Банк» у середньому знаходилось на рівні 85%, що в два рази перевищує нормативне значення і відповідно свідчить про надійність банку.
    Норматив  короткострокової ліквідності розраховується як співвідношення високоліквідних  активів до робочих активів банку  і характеризує питому вагу високоліквідних  активів у робочих активах. Нормативне значення показника Н6 має бути не менше 20%.
    З таблиці видно, що значення нормативу короткострокової ліквідності протягом аналізованого періоду також перевищує нормативне значення і говорить про повну платоспроможність банку в короткостроковому періоді.
    Таблиця 1.4.
    Нормативи ризику ПАТ «ВіЕйБі Банк», %
 
Показники
Роки Відхилення, +; -
2007 2008 2009 2008 до 2007 2009 до 2007
Максимальний  розмір кредитного ризику на одного контрагента (Н7) 14,62 18,46 17,76 3,84 3,14
Норматив  великих кредитних ризиків (Н8) 143,44 154,38 176,55 10,94 33,11
Норматив  інвестування в цінні папери окремо за кожною установою (Н11) 9,66 7,21 1,87 -2,45 -7,79
Норматив  загальної суми інвестування (Н12) 14,91 6,43 3,34 8,48 -11,57
    *Джерело: За даними «ВіЕйБі Банку»
    Відповідно  до розрахунків, здійснених в таблиці 1.4, можна в загальному зробити висновок, що норми ризику для банку протягом аналізованого періоду знаходяться на прийнятному рівні.
    Що  стосується розміру кредитного ризику на одного контрагента, то за нормативом значення цього показника не повинно  перевищувати 25%.  У нашому випадку протягом аналізованого періоду значення показника відповідало нормативному і особливих коливань не відбувалося.
    Норматив  великих кредитних ризиків, нормативне значення якого не повинно перевищувати 800%, також знаходився в межах норми.
    Таким чином, виважена політика банку щодо концентрації кредитних операцій дозволила забезпечити сприятливий рівень кредитного ризику для стабільної та прибуткової діяльності банку.
    Норма інвестування в цінні папери окремої  установи для уникнення додаткових ризиків не повинна перевищувати 15%, а загальна норма інвестування повинна бути не більше 60%. Значення обох даних показників не перевищують нормативного, що знижує загальний ризик для банку. 
 

    Таблиця 1.5.
    Номативи  відкритої валютної позиції
 
Показники
 
Норма
Роки Віхилення, +; -
2007 2008 2009 2008 до 2007 2009 до 2008
Норматив  ризику загальної відкритої (довгої/короткої) валютної позиції (Н12) <30% 18,46 7,19 3,83 -11,27 -14,63
Норматив  довгої відкритої валютної позиції (Н12-1) <20% 18,37 7,19 3,79 -11,18 -14,58
Норматив  короткої відкритої валютної позиції (Н12-2) <10% 0,09 0,00 0,04 -0,04 -0,05
    *Джерело: За даними «ВіЕйБі Банку»
    Як  видно з даних таблиці 1.5, протягом аналізованого періоду банк постійно дотримувався нормативів ризику відкритих валютних позицій банку та інших обмежень щодо них, встановлених Національним банком України. Помітне зменшення значень всіх розрахованих показників у 2009 році є позитивною тенденцією. І це є одним із найефективніших методів управління фінансовими ризиками банку. Незначний рівень відкритої валютної позиції свідчить про захищеність банку від несприятливих коливань курсів іноземних валют.
     Продукцією  банку можна вважати ряд його численних послуг. За допомогою     таблиці 1.6. розглянемо які групи послуг надає ПАТ «ВіЕйБі Банк» та їх детальну класифікацію. 

 

      Таблиця 1.6.
     Послуги ПАТ «ВіЕйБі Банк» 

Послуги приватним особам Послуги малому і середньому бізнесу Послуги корпоративним клієнтам
    Щоденне обслуговування:
 
    Поточні рахунки
    Прийом платежів
    Платіжні картки
    Грошові перекази
    Обмін валют
    Придбання банківських металів і ювілейних монет
    Індивідуальний банківський сейф
    Операції з цінними паперами
    Депозити
 
    Кредити
 
    Платіжні  картки
 
    Лізинг
 
    Заставне майно
 
    Щоденне обслуговування:
 
    - Розрахунково-касове         обслуговування
- Купівля/продаж валюти
- Інкасація
- Зарплатні проекти
- Корпоративні картки
- Торгівельний еквайринг
- Інвестиційні послуги
- Банківські метали
- Інтернет Клієнт-банк
- Інтернет Клієнт-банк 

    Депозитні програми
 
    Кредитування
 
    Документарний бізнес
 
    Лізинг
 
    Щоденне обслуговування
 
    - Розрахунково-касове          обслуговування
- Купівля/продаж валюти
- Інкасація
- Зарплатні проекти
- Корпоративні картки
- Торгівельний еквайринг
- Інвестиційні послуги
- Банківські метали
- Інтернет Клієнт-банк
- Інтернет Клієнт-банк 

    Депозитні програми
    Кредитування
    Документарний бізнес
    Інвестиційний послуг
    Лізинг
 
 
 

      В діяльності ПАТ «ВіЕйБі Банк»  можна виокремити стратегічні підрозділи відображені на рис. 1.8.
Рис.1.8. Стратегічні зони господарювання ПАТ  «ВіЕйБі Банк» 

Загальна характеристика конкурентів у сфері банківських послуг 


АКІБ  «УкрСіббанк»
      АКІБ  «УкрСіббанк» зареєстрований 18 червня 1990 року. Банк має повну ліцензію НБУ № 75 від 24 грудня 2001 року на здійснення банківських операцій. За станом на 2009 р.: чисті активи – 4,98 млрд. грн., капітал – 5,28 млрд. грн., кредитно-інвестиційний портфель складає 8,79 млрд. грн., кошти корпоративних клієнтів – 4,8 млрд. грн., кошти фізичних осіб – 4 млрд. грн. На сьогодні регіональна сітка нараховує 967 філіалів та відділень по всій території України. Клієнтами АКІБ «УкрСіббанк» є 60 тисяч підприємств України, кількість рахунків фізичних осіб перевищує 1,9 млн.
      З 2006р. стратегічним інвестором «УкрСіббанку» є одна з найбільших банківських груп у світі BNP Paribas, якій належить 81,42% акцій банку.
      УкрСіббанк  визнано кращим банком в Україні  за версією провідних міжнародних  фінансових видань Global Finance, Euromoney, EMEA Finance, The Banker.
      Хронологія  подій протягом 2009 року:
    Власна банкоматна мережа «УкрСіббанку» склала 1500 АТМ
    «УкрCіббанк» погасив синдикований кредит на суму USD250 млн.
    УкрСіббанк визнано найпрофесійнішим банком у «Фінансовому рейтингу 2008» газети «Бізнес»
    УкрСіббанк визнано одним з найстабільніших банків в Україні за версією видання «Економічна правда»
    BNP Paribas Group збільшив свою частку в АКІБ «УкрСиббанк» з 51% до 75%; BNP Paribas Group збільшив частку в УкрСиббанку до 81,42%
    Депозитний портфель роздрібного бізнесу УкрСиббанку перевищив 1 млрд. дол. США
    Офіційна назва Акціонерний комерційний інноваційний банк «УкрСиббанк» (АКІБ «УкрСиббанк») змінилася на Публічне акціонерне товариство «УкрСиббанк» (АТ «УкрСиббанк»)
Банк  «ПУМБ»

      ПУМБ (Перший Український Міжнародний банк) — сучасний, відкритий, динамічно зростаючий банк. Розпочавши свою діяльність у 1991 році з обслуговування зовнішньоторговельного обороту флагманів вітчизняної промисловості, ПУМБ поступово розширив спектр послуг і за головними фінансовими показниками ввійшов у десятку найбільших українських банків, закріпивши за собою репутацію стабільного та надійного фінансового інституту.
      ПУМБ — перший український банк, фінансова звітність якого складається відповідно до міжнародних стандартів обліку й підтверджується визнаними аудиторськими компаніями (KPMG, PriceWaterhouseCoopers).  В даний час ПУМБ:
    принциповий член міжнародних платіжних систем VISA International і MasterCard International;
    засновник Української міжбанківської валютної біржі, Міжбанківського фондового союзу, член Асоціації українських банків, Київського банківського союзу, Першої фондової торгової системи;
    банк – агент Кабінету міністрів України з обслуговування іноземних кредитних ліній, залучуваних під гарантії Уряду;
    уповноважений хранитель цінних паперів Фонду державного майна України;
    уповноважений банк Пенсійного фонду України з виплати пенсій і соціальної допомоги;
      За 2006 рік активи банку зросли на 70%, склавши 6 082,879 млн. грн. за станом на 1 січня 2007 року. Чистий прибуток склав 81,8 млн. грн. Кредитний портфель збільшився на 85% і на 1 січня 2007 року склав 3 509,407 млн. грн., зокрема кредити юридичних осіб — 3 058,562 млн. грн., фізичних осіб — 450,845 млн. грн. Власний капітал банку виріс на 102% і за станом на 1 січня 2007 року складає 980,458 млн. грн. З метою посилення впізнанності бренду, банк проводить активну іміджеву і PR-кампанію, яка повинна забезпечити його постійну присутність в інформаційному полі.  

      

      «Індекс – банк»         
      ПАТ «Індекс – банк» — успішний універсальний банк, який працює на фінансовому ринку вже 16 років поспіль та надає повний спектр сучасних банківських послуг для усіх категорій корпоративних та приватних клієнтів на всій території України.
      «Індекс – банк» було засновано 10 лютого 1993 р. у м. Львові, як приватний банк, і зареєстровано під назвою Комерційний банк «Золотий Лев». У листопаді 1993 р. Банк було реорганізовано в Акціонерне товариство відкритого типу.
      У квітні 2000 р. Банк одним з перших на українському ринку банківських послуг розпочав реалізацію проекту Автомобілі в кредит і зараз є одним з найбільш активних і успішних банків, які надають послугу автокредитування. У 2007 р. «Індекс – банк» став партнером першої програми автокредитування банка з автовиробником в Україні – Renault Finance, а згодом також Nissan Finance, виробників Renault та Nissan та їх офіційних імпортерів на наш ринок. Крім вищезгаданих, зараз Банк співпрацює також в рамках партнерських програм із офіційними  дилерами автомобілів марок Toyota, Mazda, Suzuki, Subaru та постійно розширює цей список.
      31 серпня 2006 р. відповідно до Договору  купівлі — продажу одна з  найкрупніших міжнародних фінансових  груп походженням із Франції  — Credit Agricole Group — стала власником  99,967% акцій ПАТ «Індекс – банк».
      Сьогодні  регіональна мережа ПАТ «Індекс – банк» нараховує 223 точки продажу, в числі яких 16 філій та 9 центральних відділень, в АР Крим, Вінницькій, Волинській, Дніпропетровській, Донецькій, Житомирській, Закарпатській, Запорізькій, Івано – Франківській, Київській, Кіровоградській, Луганській, Львівській, Миколаївській, Одеській, Полтавській, Рівненській, Сумській, Тернопільській, Харківській, Херсонській, Хмельницькій, Черкаській, Чернівецькій, Чернігівській областях і м. Києві.
      Вирішення своїх фінансових питань довірили «ІНДЕКС-БАНКу» понад 220 тис. приватних та більше 28 тис. бізнес – клієнтів.
      

      ПриватБанк
     ПриватБанк заснований в 1992 році, комерційний банк ПриватБанк є лідером банківського ринку країни і найбільшим банком з вітчизняним капіталом. За станом на 1 січня 2009 року: 
     - розмір чистих активів ПриватБанку  складає 80165 млрд. грн., 
     - статутний фонд банку становить  5684 млрд. грн., 
     - власний капітал - 7,67 млрд. грн., 
     - кредитний портфель банку - 72788 млрд. грн., 
     - чистий прибуток ПриватБанку  за підсумками 2008 року склала 1292 млрд. грн.
     У ході дослідження ринку банківських  послуг в 2008 році, проведеного компанією GFK Ukraine, 23,3% жителів України назвали ПриватБанк найбільш привабливим для себе українським банком. ПриватБанк також є самим популярним і впізнаваним банківським брендом України - 64% жителів країни знають ПриватБанк без підказки. ПриватБанк також є лідером серед українських комерційних банків за кількістю клієнтів: його послугами користується понад 23% населення України. На сьогоднішній день банк обслуговує 334 тисяч корпоративних клієнтів, приватних підприємців - 314 тисяч і понад 12,5 мільйонів рахунків фізичних осіб. Обсяг залучених банком коштів юридичних осіб на 1 січня 2009 року становить 20,7 млрд. грн, у тому числі депозитний портфель юридичних осіб - 12430 млрд. грн. Обсяг коштів фізичних осіб, залучених ПриватБанком на 1 січня 2009 року, становить 32754 млрд. грн., у тому числі депозитний портфель фізичних осіб - 27,1 млрд. грн.
     У 2009-му році Global Finance сьомий рік поспіль  визнає ПриватБанк кращим банком в  Україні, так само як й інші впливові видання у різні роки віддавали  ПриватБанку звання "The Bank of Year" (журнал "The Banker") та «Кращий банк» (журнал -- "Euromoney").
 

           ПАТ «Райффайзен Банк Аваль» 

    Публічне  акціонерне товариство «Райффайзен  Банк Аваль» зареєстровано 27 березня 1992 року (до 25 вересня 2006 року — Акціонерний поштово-пенсійний банк «Аваль»). Із жовтня 2005 року банк став частиною банківської холдингової групи Райффайзен Інтернаціональ Банк-Холдинг АГ (із жовтня 2010 – Райффайзен Банк Інтернаціональ, станом на 1 січня 2010 року Райффайзен Банк Інтернаціональ володів 96,17% акцій банку).
    Широкий перелік стандартних та новітніх банківських послуг надаються клієнтам банку через загальнонаціональну мережу, до якої станом на 1 січня 2010 року входили 953 структурних підрозділи, розташованих у великих містах, обласних та районних центрах, окремих селищах у всіх регіонах України.
    Банк  має ефективну структуру управління, побудовану на чіткому розподілі  на бізнес-лінії та вертикалі підтримки (інформаційні технології та операційна підтримка, контролінг, безпека та інші), створені на рівні Центрального офісу та регіональних дирекцій банку. Як і всі міжнародні банки, Райффайзен Банк Аваль має чітке розмежування функцій фронт-офісу та бек-офісу, що підвищує якість обслуговування клієнтів та сприяє зменшенню ризиків.
    Райффайзен  Банк Аваль традиційно посідає найвищі місця серед українських банків за рівнем довіри та визнання з боку клієнтів, партнерів та експертів — як українських, так і міжнародних. Упродовж 2009 року банк знову неодноразово визнавали найкращим за даними різноманітних рейтингів та досліджень.
    Банк  прагне й надалі підвищувати якість обслуговування клієнтів, використовуючи свій досвід та досвід банків-членів групи  Райффайзен Інтернаціональ, а також  новітні технології.
     

     Альфа-Банк
     Альфа-Банк (Україна) — універсальний комерційний банк, що є частиною міжнародного консорціуму «Альфа-Груп». Банк займає лідируючі позиції в усіх сегментах банківського ринку України. Згідно з рейтингом Національного Банку України Банк входить до десятки найбільших банків країни за розміром активів та є одним із лідерів за об’ємом коштів юридичних осіб за результатами 1-ого півріччя 2009 року.
     Альфа-Банк (Україна) пишається своєю репутацією надійного і стабільного фінансового інституту зі швидким і зручним сервісом та інноваційним підходом до обслуговування клієнтів. Як член консорціуму «Альфа-Груп» Альфа-Банк (Україна) використовує багатий фінансовий досвід банківської групи, поєднуючи глибоке знання українського ринку та міжнародні стандарти бізнесу, що є однією з його конкурентних переваг. Підтримка акціонерів через регулярні збільшення капіталу забезпечує високу капіталізацію Банку.
     Ключові позиції Банку на українському ринку  були визнані численними рейтингами та дослідженнями. В результаті успішного розвитку і впровадження нових депозитних продуктів та послуг Альфа-Банк (Україна) став переможцем конкурсу міжнародної дослідницької агенції InMind «Фаворити успіху 2008» в номінації «Найкраща депозитна програма». Важливо, що банківські послуги оцінювалися в конкурсі виключно споживачами та клієнтами банків. За результатами 2008 року рейтингова агенція «Експерт-Рейтинг» надала Альфа-Банку (Україна) найвищий рейтинг надійності «А+».
     Фінансова звітність Альфа-банку (Україна) підготовлена відповідно до міжнародних стандартів фінансової звітності та перевіряється аудиторами компанії PriceWaterhouseCoopers. Банк має рейтинги від міжнародної рейтингової агенції Standard & Poor's.
 

       

      Для кожної з виділених СЗГ наведемо статистичну інформацію, необхідну  для аналізу її стратегічної позиції (обсяги реалізації продукції СЗГ  в минулий, поточний та майбутній (прогноз) періоди, а також відповідні частки ринку СЗГ підприємства та його основних конкурентів), а також для кожної із виділених СЗГ потрібно виокремити конкурентів, якими є К1 –«ПУМБ», К2 – «Укрсіббанк», К3 – «Індекс– банк» (табл. 1.7):
Таблиця 1.7.
СЗГ Обсяги  реалізації, тис. грн. Обсяги реалізації (прогноз), тис. грн.
Частка   ринку банку Частка  ринку конкурентів (2009 рік), %
Частка  ринку конкурентів (прогноз
2010 рік), %
2008 2009 2010 2009 2010 К1 К2 К3 К1 К2 К3
1 6240,08 4746,96 3109,308 2,101 2,007 1,97 3,223 2,01 1,7 2,3 1,6
2 8874,01 8889,41 9006,373 2,454 2,733 2,24 2,941 1,679 2,23 2,41 1,9
3 644,68 487,56 455,32 1,408 1,554 1,27 1,94 1,385 1,47 1,7 1,05
4 701,16 802,82 856,712 2,568 1,971 1,513 2,183 2,576 1,813 1,98 1,576
5 312,638 341,544 357,091 7,476 1,023 4,721 6,323 3,571 1,721 3,99 1,571
6 6286,298 4025,240 3332,124 2,766 3,889 1,99 4,89 1,8 0,99 2,9 0,8
7 1404,489 663,244 701,123 0,918 2,071 0,58 2,88 0,925 1,58 2,67 1,25
8 2320,548 1584,755 1771,453 1,415 2,340 1,26 2,47 1,549 1,57 2,85 1,5
Всього 28791,903 23550,533 19589,504
      Джерело: Офіційний сайт АУБ
 


    2. Побудова карт стратегічних груп конкурентів на ринку банківських послуг України. 

      Оцінка  конкурентних позицій банків здійснюється за допомогою, так званої карти стратегічних груп.
      Стратегічна група конкурентів – це певна кількість підприємств, які займають близькі позиції на ринку та конкурують між собою на основі одних і тих самих конкурентних переваг, користуючись однаковими методами.
      Це  інструмент, що дозволяє відобразити  різні конкурентні позиції банку, що конкурують у галузі. Важливим елементом побудови карти стратегічних груп є вибір пари характеристик, що найбільше змістовно віддзеркалюють конкурентні позиції учасників ринку. Для світового ринку банківських послуг такою парою характеристик, на наш погляд, є рівень середньозваженої відсоткової ставки та частка ринку ((КІП) кредитно – інвестиційний портфель банку), що охоплює даний банк в сфері кредитно – інвестиційної діяльності. Частку ринку по даним конкурентним банкам визначимо нехтуючи малими незначними конкурентами:
      Таблиця 2.1.
      Дані  для оцінки конкурентних позицій банків
     Банк Відсоткова  ставка, % КІП, млн. грн.
Відносна частка ринку, %
1 АКІБ «Укрсіббанк» 17 32285,05 4,280
2 Приватбанк 17,2 65805,13 9,223
3 «Райффайзен Банк Аваль» 17,4 50044,88 7,014
4 ПАТ «ВіЕйБі Банк» 17,8 16730,47 2,345
5 «ПУМБ» 18,2 16502,53 2,313
6 Ощадбанк 19 51227,44 7,180
7 Індекс –  банк 18,4 13068,53 1,832
 
 
 
        
      Рис.2.1. Карта стратегічних груп (відсоткова ставка / частка ринку).
      Найсуттєвішими  характеристиками нами обрано відносну частку ринку кредитно – інвестиційного портфелю, а також рівень середньозваженої відсоткової ставки по кредитам.
      Спробуємо проекспериментувати, ввівши замість  рівня середньозваженої відсоткової  ставки по кредитам рівень проінформованості споживача про послуги, які надаються банком та кількістю клієнтів (частка ринку).

      Рис.2.3. Карта стратегічних груп (рівень іннформованості / частка ринку). 

    Як  видно з карт, ПАТ «ВіЕйБі Банк», АКІБ«Укрсіббанк», «ПУМБ» та «Індекс – банк» попали до однієї групи конкурентів в розрізі рівня надання банківських послуг.  
3.Аналітичні звіти з дослідження конкурентоспроможності підприємства різними методами.

    Спробуємо визначити конкурентний статус організації – об’єкта дослідження порівняно з конкурентами за допомогою наступних рекомендованих методів: метод Ансоффа; методом конкурентних переваг; на основі визначення конкурентоспроможності продукції підприємства; за допомогою методу, заснованому на теорії ефективної конкуренції; за допомогою методу аналізу ієрархій – Сааті; за допомогою методу побудови профілів підприємств; за допомогою інших методів багатокритеріального аналізу. 

    3.1. Визначення конкурентоспроможності банку згідно з підходом І. Ансоффа
     Розрахунок  майбутнього конкурентного статусу  ПАТ «ВіЕйБі Банк» будемо проводити у декілька етапів. На першому етапі побудуємо ієрархічну структуру для визначення кількісної оцінки майбутнього конкурентного стану підприємства (рис.3.1).

Рис. 3.1. Складові необхідні для визначення конкурентоспроможності підприємства за Ансоффом.
      На  другому етапі наводимо необхідну  інформацію для майбутнього конкурентного  стану банку ПАТ «ВіЕйБі Банк» (табл.3.1).
Таблиця 3.1
Дані  банку ПАТ «ВіЕйБі Банк»
  I (інвестиції) S (стратегії) P (потенціал)
Поточні 8 990 0,9 0,95
Оптимальні 9 424 1 1
Критичні 8900  
 
     На  третьому етапі знаходимо значення K1, K2, K3.
    Показник стратегічних капіталовкладень: K1 = , де If – поточний рівень інвестицій; Іо – початковий рівень; Іп – оптимальний рівень.
Іf = 8 990 тис. грн.; Іо = 9 424 тис. грн.; Іп = 8900 тис. грн.
K1 = (8 990  – 9 424) / (8900  – 9 424) = 0,828
    Стратегічний норматив: К2 = , де Sf – фактори, які визначають особливості діючої стратегії; Sп – фактори успіху стратегії в майбутньому.
      Фактори (бали за шкалою 0 – 10):
    собівартість надання банківських послуг (Sf1 = 7; Sп1 = 6);
    кількість точок збуту (Sf2 = 9; Sп2 = 10);
    кількість акціонерів (Sf3 = 4; Sп3 = 5)
Отже, К2 = (7 + 9 + 4) / (6 + 10 + 5) = 20 / 21 = 0,952.
    Норматив можливостей: К3 = , де Pf – поточний потенціал банку; Рп – оптимальний потенціал.
    Фактори:
    загальне управління банком (Pf1 = 9; Pп1 = 10);
    фінансове управління (Pf2 = 7; Pп2 = 8);
    маркетинг (Pf3 = 6; Pп3 = 8);
    надання послуг (Pf4 = 8; Pп4 = 10);
    інноваційні продукти (Pf5 = 7; Pп5 = 10).
Отже, К3 = (9 + 7 + 6 + 8 + 7) / (10 + 8 + 8 + 10 + 10) = 37 / 46 = 0,804.
      Подамо  розраховані показники у вигляді  таблиці 3.2.
Таблиця 3.2.
Розрахунок  коефіцієнтів 

Коефіцієнт Формула Значення
Рівень  стратегічного капіталовкладень К1
0,828
Норматив  стратегічних можливостей К2
0,952
Норматив  можливостей К3
0,804
     Тепер розрахуємо комплексний статус банку:
     КСП = ?К1 + ?К2 + ?К3
     КСП = 0,2*0,828+ 0,5*0,952 + 0,3*0,804= 0,1656+0,476+0,2412= 0,8828.
    Характеристика  значень КСП:
    и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.