На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


реферат Продуктово-рыночные (портфельные) стратегий организации

Информация:

Тип работы: реферат. Добавлен: 29.04.2012. Сдан: 2011. Страниц: 6. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


   
Министерство  образования и науки Российской Федерации   
 

Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский  государственный
инженерно-экономический  университет»           
 
 
 
 
 
 
 

Контрольная работа по дисциплине  

        ____________ Маркетинг ___________
(наименование  дисциплины)      
 
 
 
 

Выполнил: ________ Боймуродов _Фаррух _______________________                                                        
(Фамилия И.О.)   

студент _3___ курса ________ спец. _________________(срок обучения)   
 

Группа: _71/1091 №  зачетной книжки _ин254/09   

Преподаватель: _______ Сологубова Галина Сергеевна _________________                                   
  (Фамилия И.О.)       

Должность: ______________________________________________                                                
(уч. степень,  уч. звание)  

Оценка: _______________Дата: _________________                       

Подпись: _________________     
 
 
 

Дубай  

2011
 

      Содержание 

Введение
1. Понятие  жизненного цикла товара
2. Роль  затрат на стимулирование сбыта  и маркетинговой стратегии на  стадии разработки товара
3. Роль  затрат на стимулирование сбыта  и маркетинговой стратегии на  стадии серийного производства  и внедрения
4. Роль  затрат на стимулирование сбыта  и маркетинговой стратегии на  стадии роста
5. Роль  затрат на стимулирование сбыта  и маркетинговой стратегии на  стадии зрелости
6. Роль  затрат на стимулирование сбыта  и маркетинговой стратегии на  стадии насыщения
7. Роль  затрат на стимулирование сбыта  и маркетинговой стратегии на  стадии спада
8. Критика  концепции жизненного цикла товара
Заключение
Список  использованной литературы 

 

      Введение 

     Тема  контрольной работы – роль и значение затрат на стимулирование сбыта при  различных стадиях жизненного цикла  товара и маркетинговые стратегии  предприятия на различных стадиях  жизненного цикла. Я считаю, что для  нашей страны в условиях развивающееся  рыночной экономики это очень  актуальная и важная тема.
     Организации и предприятия все больше осознают необходимость разработки новых  товаров и услуг и связанные  с этим выгоды. Срок жизни ныне существующих товаров сокращается, и их приходится заменять новинками. Однако новинка  может потерпеть неудачу. Риск, связанный  с новаторством, велик, но столь же велики и связанные с ним материальные выгоды. Залогом успешной новаторской  деятельности служит создание добротной  организационной структуры для  работы с идеями новых товаров, проведения серьезных исследований и принятия обоснованных решений на каждой стадии создания новинки.
     Процесс создания нового товара включает в  себя восемь этапов: формирование идей, отбор идей, разработка замысла и  его проверка, разработка стратегии  маркетинга, анализ возможностей производства и сбыта, разработка товара, испытания  в рыночных условиях и развертывание  коммерческого производства.
     Цель  каждого этапа состоит в принятии решения о целесообразности или  нецелесообразности продолжения работы над идеей. Фирма стремится свести к минимуму шансы разработки слабых идей и отсева добротных. Каждому  товару, запущенному в коммерческое производство, присущ свой жизненный  цикл, отмеченный рядом постоянно  возникающих проблем и открывающихся  возможностей.
     Цель  данной работы – изучить само понятие  жизненного цикла товара, проанализировать все его стадии и деятельность предприятия по стимулированию сбыта  и снижению расходов на каждой из них.
     Товар определяет результаты деятельности любого промышленного и коммерческого  предприятия на «нормальном» развитом рынке, в силу чего вся совокупность мер, связанных с товаром - его  созданием, производством, реализацией  на рынке, сервисом, рекламой - занимает центральное место в маркетинговой  политике и деятельности. Эта совокупность и является концепцией жизненного цикла  товара.
     Так как в настоящее время в  России развивается рыночная экономика  и работает огромное количество самостоятельных  предприятий, выпускающих свой товар, концепция жизненного цикла товара является очень актуальной для нашей  страны. 

 

      1. Понятие жизненного  цикла товара 

     Объемы  и продолжительности производства того или иного товара изменяются во времени циклически. Это явление называется жизненным циклом товара.
     Жизненный цикл товара (англ. Life cycle product) - это время существования товара на рынке, промежуток времени от замысла изделия до снятия его с производства и продажи.
     Концепция жизненного цикла товара описывает  сбыт продукта, прибыль, конкурентов и стратегию маркетинга с момента поступления товара на рынок и до его снятия с рынка. Она была впервые опубликована Теодором Левиттом в 1965г. Концепция исходит из того, что любой товар рано или поздно вытесняется с рынка другим, более совершенным или дешевым товаром. В маркетинге не существует вечного товара.
     Понятие жизненного цикла товара применяется  как к классам товаров, так  и к подклассам и даже к определенной модели или торговой марке. (Хотя многие экономисты говорят преимущественно  о жизненном цикле только товара, почти отрицая наличие жизненного цикла у классов и подклассов товаров.) Конкретная модель товара более четко следует традиционному жизненному циклу товара.
     Когда мы говорим о жизненном цикле  товара (ЖЦТ), то имеем в виду следующее:
     - срок жизни товара ограничен;
     - объем продаж продукта включает несколько этапов, для каждого из которых характерны специфические задачи, возможности и проблемы;
     - на разных стадиях ЖЦТ прибыль, которую приносит товар, варьируется;
     - каждая стадия ЖЦТ требует особого подхода к стратегии в области маркетинга, финансов, производства, сбыта и управления персоналом.
     Жизненный цикл товара характеризует конкретные закономерности развития оборота и  прибыли фирмы на конкретном рынке  во времени, то есть динамику поведения  конкурентоспособного товара на рынке. Жизненный цикл товара в этом случае выступает как идеальная модель реакции рынка на товарное предложение  фирмы. Модель жизненного цикла иллюстрирует, что всякий товар как продукт  труда имеет ограничение по периоду  продолжительности жизни, в процессе которого он проходит несколько стадий: разработку, внедрение, рост, насыщение и спад. 

     2. Роль затрат на  стимулирование сбыта  и маркетинговой стратегии на стадии разработки товара 

     Стадия  разработки (НИОКР) изделия считается  наиболее важной на всем жизненном  пути товара. Чем эффективнее будет  осуществляться разработка изделия, т. е. чем быстрее фирма учтет  потребности и нужды покупателя и требования рынка в проектируемом  товаре, тем меньше будут затраты  на этой стадии, тем быстрее фирма  выйдет на рынок с новым товаром  и получит необходимую прибыль. Как отмечает профессор Д. И. Баркан, «товар начинает жить в идеях, разработках  и экспериментах, и это на 50% (как  минимум!) определяет дальнейший успех или неудачи на рынке». Однако на стадии разработки изделия требуются значительные денежные средства для осуществления капитальных затрат на лабораторное и испытательное оборудование и ежегодных расходов на его обслуживание и заработную плату проектировщикам и исследователям. На стадии разработки создается изделие как продукт исследований и разработок. Изделие представляет собой основу товара, носитель тех свойств, ради которых приобретается товар. Но изделие — это еще не товар. Изделие становится товаром, когда оно приобретает наряду с физическими характеристиками расширенные характеристики и общественное признание. Таким образом, изделие становится товаром, когда в него вкладываются элементы маркетингового окружения. Превращение изделия в товар происходит, прежде всего, на стадии разработки благодаря усилиям маркетологов. Поэтому к этой стадии относится процесс формирования маркетингового окружения.
     На  стадии разработки предварительно выясняется, нужен ли будущий товар потребителю  и в каком объеме. Затем изучается  положение на рынке производительных сил, т. е. ситуация с рабочей силой, материалом, сырьем и необходимым  оборудованием, чтобы обосновать производство данного изделия. Кроме этого, анализируется  уровень конкуренции на существующие товары, удовлетворяющие аналогичную  потребность. По результатам технико-экономического обоснования проекта принимается  решение об организации производства данного изделия или о полном прекращении проектно-изыскательских работ. Все вышеперечисленное связанно с анализом и обоснованием потребности необходимых затрат для успешного выхода с новым товаром на рынок и стимулирования его сбыта.
     В случае, если проект будет признан  неперспективным до момента производственного  освоения, фирме не грозит дальнейшее расходование средств на освоение проекта  и потеря ее престижа из-за выпуска  неконкурентоспособного товара. Если изделие успешно проходит все  этапы стадии разработки, опытное  производство и испытания, формирование маркетингового окружения, то наступает  стадия внедрения, включающая серийное производство и вывод товара на рынок. 

     3. Роль затрат на стимулирование сбыта и маркетинговой стратегии на стадии серийного производства и внедрения 

     Эта стадия характеризуется появлением товара на рынке, усилением сбытовой стратегии предприятия и ростом объема продажи.
     Однако  на этой стадии наблюдается медленный  рост производства, так как потребители  слабо информированы о новом  товаре или меняют свои установившиеся привычки к потреблению существующих товаров аналогичного назначения. Основной задачей при стимулирование сбыта на этой стадии выступает то, что свое воздействие фирма направляет на покупателей, которые в наибольшей степени готовы приобрести товар. В этот период цены находятся на высоком уровне из-за значительных издержек производства, больших расходов на рекламу и стимулирование сбыта. Маркетинговая политика, включающая мероприятия по увеличению объема продажи, ориентирована на качество товара, эффективную рекламу, снижение цены, организацию послепродажного сервиса. 

     

     Рисунок 1 - Стадии серийного производства и внедрения 

     На  стадии внедрения рекомендуются  определенные маркетинговые стратегии  в зависимости от уровней цены (Уц) и затрат на стимулирование сбыта (Ус). Условия применения соответствующей  стратегии маркетинга на стадии внедрения  товара приведены в таблице 1. 

     Таблица 1 - Условия применения маркетинговых стратегий на стадии внедрения товара
Стратегия Условия
Свв — быстрое «снятие сливок»  с рынка 1. Большая часть  потенциальных покупателей не  осведомлена о товаре 2. Те, кто информирован  о товаре, готовы приобрести его  и заплатить за него высокую  цену
3. Фирма считается  с возможностью конкуренции и  стремится выработать у потенциальных  покупателей предпочтительное отношение  к своему товару
Свн — медленное «снятие сливок»  с рынка 1. Емкость рынка  ограничена 2. Большая часть  покупателей осведомлена о товаре
3. Те, кто информирован  о товаре, готовы приобрести его  по высокой цене
4. Конкуренция  почти отсутствует
Снв — быстрое проникновение на рынок 1 . Емкость рынка  достаточно велика 2. Потенциальные  покупатели сравнительно плохо  осведомлены о товаре
3. Большинство  покупателей не будут платить  за товар высокую цену 4. На  рынке имеются товары конкурентов
5. Издержки на  единицу товара уменьшаются с  увеличением масштабов производства  и его совершенствованием
Снн — медленное проникновение на рынок 1. Рынок имеет  большую емкость 2. Покупатели  хорошо осведомлены о товаре
3. Покупатели  будут покупать товар только  по относительно невысоким ценам
4. Имеется потенциальная  опасность конкуренции
 
     4. Роль затрат на  стимулирование сбыта  и маркетинговой  стратегии на стадии  роста 

     Характеризуется увеличением объема продажи, прибыльностью, снижением расходов на маркетинг, стимулирование объема сбыта и рекламу. На этой стадии товар получает признание у потребителей, спрос на него растет, все усилия фирмы направлены на быстрое освоение рынка.
     Конкурирующие фирмы активизируют свою деятельность путем выпуска на рынок аналогичных  по значению, но чаще всего лучших по качеству товаров, организуют усиленную  рекламу, стимулируют деятельность торговых работников.
     Повышенный  интерес потребителей к товарам  конкурентов может привести к  ускорению насыщения рынка данным товаром за счет развития рынка и  сосредоточения на нем нескольких продуцентов, выпускающих соответствующий тип  товаров.
     В целях сохранения устойчивого положения  на рынке фирма должна проводить  следующие мероприятия и использовать имеющиеся средства на: улучшение качества товара; создание новых моделей; вывод товара на новые сегменты рынка; привлечение потенциальных потребителей с помощью усиленной рекламы; снижение цены товара; улучшение сервисного обслуживания покупателей до и после покупки; повышение конкурентоспособности товара; закрепление имиджа фирмы.
     Несмотря  на то что на этой стадии прибыль  фирмы растет (ввиду роста объема продаж и снижения себестоимости  единицы товара, уменьшения удельных затрат на рекламу), темпы роста несколько  снижаются. В такой ситуации увеличение объема продаж проблематично, а для  поддержания его на достигнутом  уровне необходимы дополнительные затраты  на маркетинг в условиях получения  запланированной прибыли. Поэтому  необходимо усилить контроллинг  за динамикой темпов роста производства, а в случае их замедления разработать  к осуществить новые стратегии  маркетинга для улучшения положения  дел на рынке, продления времени  пребывания товара на этой стадии его  жизненного цикла и занятия лидирующего  положения на товарном рынке. 

     5. Роль затрат на стимулирование сбыта и маркетинговой стратегии на стадии зрелости 

     Стадия  зрелости характеризует продолжающееся расширение рынка и абсолютное увеличение, максимизацию оборота товара. В системе  производства и распределения товара увеличиваются запасы готовой продукции. На рынке господствует интенсивная  конкуренция, когда конкуренты благодаря  дополнительным инвестиционным вложениям  пытаются воздействовать на покупателей  средствами интенсивных инновационных  мероприятий. Это прежде всего введение новых модификаций товаров и  расширение их ассортиментной группы, а также внедрение новых методов  обслуживания покупателей и заключение льготных контрактов с оптовыми и  розничными торговыми посредниками. Ф. Котлер выделяет на стадии зрелости три фазы:
     - фаза «взросления» — когда темпы роста продаж замедляются, а сбытовая сеть стабилизируется, хотя на рынке и появляются некоторые «опоздавшие» покупатели;
     - фаза «стабильной зрелости» — когда объем продаж стабилизируется вследствие насыщения рынка, поскольку большинство потенциальных потребителей уже опробовали товар. Показатели объемов продаж зависят от численности населения и потребности в приобретении нового товара взамен старого;
     - фаза «старения» — абсолютный уровень объемов продаж начинает снижаться, поскольку интересы потребителей переключаются на новые товары.
     Дифференцированная, индивидуальная деятельность фирмы  с группами потребителей, учет особенностей поведения потребителей на каждой из фаз стадии зрелости и проведение маркетинговых мероприятий по удержанию  потребителей на рынке оказывают  значительную поддержку в продлении  жизни товара и в стабилизации положения фирмы на рынке. Однако ситуация, когда товар находится  в стадии зрелости, требует от фирмы  постоянного поиска новых путей  повышения качества товара, совершенствования  маркетинговой деятельности и интенсификации коммуникаций с потребителями.
     В качестве основных стратегий на стадии зрелости целесообразно использовать различные сочетания маркетинговых  стратегий модификации рынка, товара и маркетинга-микса (табл. 2). Эффективной  может стать работа по поиску способов более разнообразного использования  товара и новых сфер его применения. 

 

      Таблица 2 - Основные стратегии маркетинга на стадии зрелости продукта
Стратегия Мероприятия
Модификация рынка  Увеличение  объема продаж: 1. Завоевание  доверия потребителей, не пользовавшихся ранее товарами или услугами данной фирмы
2. Вывод товара  на новые сегменты рынка
3. Переключение  внимания и интересов клиентов  компаний-конкурентов на товары, производимых вашей фирмой
4. Стимулирование  более интенсивного потребления  товара покупателями (более частое  использование товара; более интенсивное,  многократное применение товара  одним покупателем; разнообразие  возможностей и способов использования  товара)
Модификация товара 1 . Повышение  качества товара 2. Улучшение  свойств товара
3. Улучшение  внешнего дизайна и оформления  товара
Модификация маркетинга-микса  1. Организация  непрерывного мониторинга за  направлениям использованиям инструментария  маркетинга 2. Формирование  и внедрение мероприятий с  оптимальным целевым сочетанием  инструментов маркетинга
 
     6. Роль затрат на стимулирование сбыта и маркетинговой стратегии на стадии насыщения 

     Эта стадия имеет место, когда, несмотря на меры в фазе зрелости товара, рост объемов продаж не наступает и  даже намечаются тенденции их падения. Спрос создается в основном за счет привлечения еще на стадии зрелости продукта дополнительных клиентов благодаря  проведению оптимальной ценовой  политики. Однако прибыльность производства продолжает сохраняться из-за уменьшения расходов на производство (полное освоение технологии и снижение брака).
     Стадия  насыщения фактически является стадией  борьбы конкурентных товаров, Потребитель  не отдает предпочтение какому-то одному товару или производителю. Внесение каких-либо технологических изменений  для дополнительного стимулирования спроса на товар требует значительных усилий производителя. Дополнительные расходы необходимы на развитие рекламы и стимулирование персонала. Растет себестоимость и снижается удельная прибыль. Удержать объем продажи и прибыль на должном уровне в целях стабилизации положения фирмы становится все труднее из-за интенсивной конкуренции.
     В качестве маркетинговых мероприятий  для повышения объема продаж и могут быть эффективны повышение качества товара, совершенствование сервисного обслуживания, активизация рекламных средств, снижение цены. Финансовая цель фирмы сводится к сокращению затрат при уменьшении объема продаж.
     Этой  стадии ЖЦТ соответствуют лишь относящиеся  к ней потребители — обычные  потребители, консерваторы и приверженцы марки (табл. 3). 

     Таблица 3 - Характеристика потребителей по сегментам рынка
Сегмент рынка Характеристика  потребителей сегмента
Суперноваторы Склонны к риску, эксперименту, обладают высоким социальным статусом Входят в высшую группу по доходам Жители городов 
Новаторы  Имеют сходные  с суперноваторами характеристики, но в меньшей степени склонны  к риску 
Обычные потребители Избегают риска  Отсутствует чувство лидерства  Чаще являются жителями небольших городов  или сельских районов 
Консерваторы  Осторожны, не любят  изменений Чаще являются представителями  мало престижных профессий Входят в  группу с относительно низкими доходами
Суперконсерваторы Относятся подчеркнуто  отрицательно к любым изменениям Как правило, лишены творческого  воображения Могут принадлежать к слоям с высокими и низкими  доходами
Приверженцы марки  Склонны к «фирменному» образу жизни Как правило, обладают высокими доходами Чаще являются лицами старше 40 лет Готовы переплачивать  за престижные товары
 
 

      7. Роль затрат на стимулирование сбыта и маркетинговой стратегии на стадии спада 

     Стадия  спада — завершающая стадия жизненного цикла товара, характеризуется резким снижением объемов продажи, а  затем и прибыли. Спад происходит как из-за устаревания товара, так  и из-за изменений в технологии, смены предпочтений и вкусов потребителей, а также из-за значительных успехов  конкурентов на рынке. Ассортимент  товара сокращается, производители  уходят с данного рыночного пространства, так как их каналы сбыта становятся неэффективными. В этих условиях фирма  может принять конкретные меры по продлению жизни товара, например; оставить производство данного товара без изменения, но осуществить интенсивную  рекламу; изменить упаковку; использовать такой фактор, как маневренность  цены, адаптировать существующую систему  сбыта; сократить затраты на производство и сбыт; организовать реализацию оставшегося  товара с целью получения всей оставшейся прибыли; изменить маркетинговую  концепцию; снять товар с производства и с реализации.
     Как правило, фирмы неохотно отказываются от производства и реализации устаревших товаров, так как есть надежда  на более благоприятную экономическую  ситуацию. Фирма может не уходить  с рынка, сократив расходы на маркетинг, чтобы увеличить прибыль при  том же объеме продажи. Возможна передача устаревшего товара другой, например более мелкой, фирме, чтобы получить часть прибыли и одновременно разработать новый товар. И все  же необходимо иметь в виду, что, несмотря на все старания фирмы, прибыльность от реализации устаревшего товара падает, наступает глубокий спад — и товар  в конце концов снимается с  производства. В такой ситуации не помогут ни усиленная реклама, ни рост затрат на службу маркетинга. Для  предупреждения стадии спада в жизненном  цикле товара целесообразно увеличивать  продолжительность стадий роста, зрелости путем заблаговременного введения на рынок до момента его насыщения одним товаром нового товара. Однако этот маневр доступен не каждому производителю, так как устранение разрыва между циклами требует проведения активной инновационной и маркетинговой политики, наличия соответствующих финансов и интеллектуального потенциала сотрудников.
     Продолжительность жизненного цикла колеблется достаточно сильно для разных товаров. Определенные резервы в удлинении жизненного цикла товара заложены в производстве и реализации не одного, а нескольких товаров. Причем эти товары могут  в различных сочетаниях располагаться  на различных рынках сбыта. Наиболее рациональными в этом случае являются решения по размещению на рынках сбыта  не одного, а совокупности товаров  с заранее запланированным сдвигом  стадий их жизненных циклов. Формирование такого продуктового портфеля компании позволяет ей осуществлять сбалансированную производственно-сбытовую деятельность, которая обеспечивает постоянное получение  прибыли и создает условия  для маневренного использования  капитала при осуществлении инновационной  деятельности. 

     8. Критика концепции жизненного цикла товара 

     Концепция ЖЦТ помогает интерпретировать динамику продукта и рынка. Как инструмент планирования эта концепция позволяет  менеджменту компании определять основные задачи маркетинга на каждом этапе  цикла и разрабатывать альтернативные маркетинговые стратегии. Как инструмент контроля концепция ЖЦТ позволяет  оценить результативность выпуска  товара в сравнении с производимыми  в прошлом схожими продуктами. Для целей же прогнозирования  данная концепция малопригодна, поскольку  истории продаж слишком разнообразны, а продолжительность каждого  этапа ЖЦТ варьируется в достаточно широких пределах.
     Теория  ЖЦТ нередко подвергается критике. Ее противники утверждают, что модели жизненных циклов имеют слишком  большой разброс форм, а рассматриваемые  периоды весьма различны по длительности. Кроме того, критики обвиняют поставщиков  в том, что те часто сами не знают, на какой стадии развития находится  выпускаемый ими товар (продукт  может рассматриваться как «состарившийся», хотя в действительности он вышел  на промежуточный уровень, предшествующий новому подъему). Наконец, критики утверждают, что схема ЖЦТ является не столько  «постоянным курсом», которым должен следовать отдел продаж, сколько  результатом реализации маркетинговой  стратегии. Таким образом, анализируя свои продукты и рынки, дальновидные специалисты по маркетингу должны с  осторожностью использовать концепцию  жизненного цикла товара.
     Данная  концепция интересна и полезна  для маркетологов; однако хотя она  и дает хорошую базу для планирования продукта, но не доказала свою полезность в прогнозировании по следующим причинам. Во - первых, этапы, общая продолжительность и форма жизненного цикла меняются в зависимости от продукта. Во - вторых, внешние факторы, такие, как экономика в целом, уровень инфляции и стиль жизни потребителей, могут оказать большое воздействие на состояние продукта и сократить или удлинить жизненный цикл. В - третьих, компания может быть в состоянии не только управлять жизненным циклом, но и удлинять его. Эффективный маркетинг может привлечь новый сегмент рынка, найти новое применение для продукта или создать большую поддержку дилеров. В - четвертых, некоторые компании могут делать самосбывающиеся предсказания, когда они прогнозируют падение продаж и затем устраняют маркетинговую поддержку. Если бы они этого не сделали, продукты могли бы не потерпеть поражение.
     Исследования  показывают, что:
     - трудно предсказать, когда начнется следующая стадия, как долго она продлиться и каких уровней достигнет сбыт;
     - этап продукта в жизненном цикле не может быть точно определен;
     - четыре основных фазы цикла не разделяются на четкие этапы. В определенные моменты может оказаться, что продукт достиг зрелости, когда он фактически достиг временной стабилизации на этапе роста.
     Форма кривой жизненного цикла остается более или менее одинаковой для большинства продуктов. Однако протяженность по времени и интенсивность перехода из одной стадии в другую имеют большие различия в зависимости от специфики продукта и рынка.
     Нужно выбрать правильный момент для выхода на рынок с новым продуктом. Кроме того, для компании, предлагающей потребителям различные продукты, желательно, чтобы эти продукты находились на разных стадиях жизненного цикла.
     Если Ваш товар цикличен, то надо стараться запускать следующий товар в производство во время фазы роста первого товара, чтобы не оказалось пробелов в реализации. Прогнозируя реализацию (и планируя производство) товаров, надо учесть, что почти у всех товаров есть сезонность.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.