Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Сетевые методы планирования

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 29.04.2012. Сдан: 2011. Страниц: 7. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


 
Содержание
    Теоретическая часть курсовой работы
    Введение…………………………………………………………
    Расширенное понятие производительности труда - эффективность труда……………………………………………………………….
    Производительность труда в строительстве……………………
    Факторы повышения производительности труда……………….
    Резервы повышения производительности труда………………..
    Заключение………………………………………………..…….…
    Список используемой литературы…………….…………………
    Расчетная часть курсовой работы
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ВВЕДЕНИЕ 

В результате трудовой деятельности производятся товары и услуги, которые
характеризуются, во-первых, издержками производства, или  себестоимостью,
во-вторых, рыночной стоимостью. Соотношение этих двух величин по каждому виду товаров и услуг, умноженных на их объём, определяет прибыльность и рентабельность производства.
Обобщающим  показателем результативности труда  является его
производительность, характеризующая объёмы выпущенной продукции или
произведённых услуг на единицу затрат труда. 

Различают производительность труда в масштабе общества, региона, отрасли, производительность труда на предприятии и производительность
индивидуального труда отдельного работника.
Непосредственный  труд людей называют живым трудом. Но на каждом этапе
производства  в качестве живого труда выступает  только часть трудовых
затрат, другая же их часть представлена средствами производства - сырьём,
энергией, орудиями труда, инструментами, производственными  помещениями.
Эта часть  труда называется овеществлённым, или  прошлым трудом. 

Каждое  предприятие отличается определённым уровнем производительности
труда, который может повышаться или  понижаться в зависимости от различных факторов. Непременным условием развития производства служит рост производительности труда. Он является выражением всеобщего экономического закона, экономической необходимостью развития общества независимо от господствующей в нём системы хозяйствования.
На уровень  производительности труда оказывает  влияние величина
экстенсивного использования труда, интенсивность  труда, а также
технико-технологическое  состояние производства.
Экстенсивная  характеристика труда отражает степень  использования рабочего
времени и его продолжительность в  смену при постоянстве других
характеристик. Пределом использования этого труда  будет максимальное
использования рабочего времени в пределах законодательно установленного
рабочего  дня.
Интенсивность труда характеризует степень  его напряжённости в единицу
времени и измеряется количеством затраченной  на это время энергии
человека. Чем выше интенсивность труда, тем  выше его производительность.
Максимальный  уровень интенсивности определяется физиологическими и
психологическими  возможностями человеческого организма, а это означает,
что интенсивность  труда имеет физиологические  пределы и не может быть
неограниченной.
Источником  роста производительности труда, который не имеет пределов,
является  научно-технический прогресс.
Современный этап перехода к рыночной экономике  требует изменений во всех сферах экономической деятельности, перехода преимущественно к новым, более эффективным методам управления. Это, естественно, по-особому ставит проблему организации производства, предъявляет качественно новые требования к процессу улучшения производительности труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Расширенное понятие производительности труда - эффективность труда.
 
Существует  также понятие эффективности  труда. Она шире, чем  производительность, и включает кроме экономического (производительность труда) ещё психофизиологический и социальный аспекты.
Показатель производительности труда не отражает всего спектра  продуктивности и результативности труда, в частности он не учитывает качество труда и, кроме того, необходимость рационального использования трудовых ресурсов. Близким по значению к понятию "производительность труда", но более широким по содержанию является понятие "эффективность труда". Эффективность труда выражает степень результативности труда при наименьших трудовых затратах. Эффективность труда в отличие от производительности труда выражает не только количественные, но и качественные результаты труда. Другим важным достоинством показателя эффективности труда является отражение в нем экономии трудовых ресурсов.
Эффективность труда будет тем выше, чем выше производительность труда и чем  меньше затраты труда при необходимом  качестве работы. Для предпринимателя важно не только то, каким был уровень выработки работника в единицу времени, но и то, какими трудовыми затратами это было обеспечено. Трудовые затраты измеряются численностью работников и затратами на оплату труда. И то, и другое может измеряться временем работы. Поэтому при анализе эффективность труда рассматривается как затраты труда в единицу времени, но не просто времени, а с учетом его структуры.
Таким образом, эффективность труда характеризует  уровень использования трудовых ресурсов с учетом выработки, затраченного времени и качества работы, а также затрат труда в расчете на одного работника. Эффективность труда характеризует баланс социальной и экономической эффективности через призму трудовых отношений на основе принципа экономного расходования рабочей силы. 
Показатель эффективности труда следует отличать от показателя эффективности предприятия (производства). При определении эффективности предприятия учитываются все затраты: материальные, трудовые и финансовые. Поэтому эффективность труда, учитывающую только трудовые ресурсы, можно рассматривать как частный показатель эффективности предприятия.

Признавая важность показателя эффективности труда, специалисты, однако, еще не пришли к единому  мнению о методике расчета показателя. Считается, что наряду с основным, обобщающим показателем эффективности труда могут рассчитываться отдельные, частные показатели. Так, для расчета основного, обобщающего показателя эффективности труда Э предлагается формула   
 Э = О / Ч  х К,
где О — объем  работы в единицу времени; Ч — численность работников; К — показатель качества труда.    
 Дополнительными  частными показателями эффективности  труда могут быть:
    производительность труда и ее изменения;
    доля изменения выработки за счет изменения интенсивного показателя — производительности труда;
    качество работы;
    квалификация работника;
    затраты живого труда на полученную прибыль;
    экономия живого труда;
    экономия средств на заработную плату;
    рациональное использование рабочего времени.
      При расчете  эффективности труда идеальной была бы такая методика, которая позволяла бы обеспечить:
    связь работы предприятия с общественными ценностями;
    стимулирующее воздействие на работника;
    соизмеримость общего и частных показателей эффективности труда;
    связь между количеством и качеством труда.
 
Существует  также психофизиологическая эффективность  труда, которая определяется воздействием трудового процесса на организм человека. С этой точки зрения эффективным  может быть признан только такой  труд, который наряду с определённой производительностью обеспечивает безвредные, благоприятные санитарно - гигиенические условия и безопасность; достаточную содержательность труда и соблюдение границ его разделения; возможности всестороннего развития физических, умственных сил и способностей человека в процессе труда;   предотвращает отрицательное влияние производственной обстановки на    работника. Отсюда вытекает и понятие социальной эффективности труда,   которое включает требования гармоничного развития личности каждого   работника, повышение его квалификации и расширение производственного профиля, формирование позитивного социального климата в трудовых   коллективах, усиление социально-политической активности и   совершенствования всего образа жизни.
Если  указанные требования не соблюдаются, то неизбежно снижаются и темпы роста производительности труда. Так, неблагоприятные санитарно-гигиенические и вредные для здоровья условия труда вызывают потери рабочего времени в связи с заболеваемостью, предоставлением   дополнительных отпусков, сокращение самого активного периода трудовой   деятельности человека. Слишком дробное разделение труда ограничивает возможности расширения производственного профиля человека и роста его   квалификации. Негативные социальные взаимоотношения в трудовых коллективах могут также существенно снизить производительность труда при прочих равных условиях его организации. 

Итак, эффективность  труда обусловливается его производительностью  в их   тесной взаимосвязи, что  необходимо постоянно учитывать  при определении
факторов  и резервов роста производительности труда.
Большое значение, которое имеет рост производительности труда для   отдельных предприятий  и всего общества, делает необходимым  изучение всех факторов, влияющих на уровень  производительности труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Производительность  труда в строительстве
Производительность  труда в строительстве определяется выработкой, то есть количеством продукции, производимой работником за установленную единицу рабочего времени, или величиной, обратной выработке - трудоемкостью, характеризующей затраты рабочего времени на производство единицы продукции.
Различают трудоемкость:
– нормативную;
– плановую;
– фактическую.
Нормативная трудоемкость представляет собой затраты труда, подсчитанные по действующим нормативам (СНиП, ЕНиР и др.).
Плановая  трудоемкость - нормативная трудоемкость, скорректированная на основе планов технического развития и организационно-технических мероприятий.
Фактическая - фактические затраты рабочего времени на производство выполненного объема работ.
В строительстве  применяют 3 метода измерения производительности труда:
– натуральный;
– нормативный;
– стоимостной.
Натуральный метод отражает физические объемы выполненных работ. Производительность измеряют путем деления объема работ в соответствующих натуральных единицах измерения (м3, м2, шт., т и т.д.) на среднесписочную численность рабочих (работающих), занятых на выполнении данного вида работ:

или объема выполненных работ в натуральных  единицах измерения на фактические  затраты труда, чел.-дни (чел.-ч):
.
Этот  метод наиболее прост, но может быть использован только при выполнении однотипных работ.
Нормативный метод характеризует уровень выполнения рабочими норм выработки и сокращение нормативного времени:

где Унв - уровень выполнения норм выработки;
Тн, Тф - нормативное время на выполнение задания, фактически затраченное время, чел.- дни (чел.-ч).
Показатель  относительного сокращения нормативного времени выполнения объема работ:

Этим  методом определяют процент выполнения норм выработки рабочими, бригадой, но нельзя определить производительность труда по организации в целом, поскольку данный показатель не характеризует абсолютный уровень производительности труда в отрасли.
Стоимостной метод - учитывает объем работ по сметной стоимости в расчете на одного работающего (рабочего) в строительной организации:
  ,
где Ссмр - объем СМР по сметной стоимости, выполняемых собственными силами за отчетный период, р.;
Чр - общая  численность рабочих, занятых на СМР и в подсобных производствах, находящихся на балансе строительных организаций;
Ча -численность  административно-управленческого и  линейного персонала, чел.
Исходя  из сметной стоимости СМР, показатель, определенный по этому методу, позволяет  сопоставлять производительность труда  на разных видах работ и осуществлять планирование и учет. Он может быть использован для отдельной строительной организации и отрасли в целом.
Недостаток  метода заключается в том, что  он зависит от материалоемкости работ (чем более дорогостоящие материалы  будут использованы, тем выше выработка), от структуры работ, от уровня действующих цен.
Для того чтобы повышать производительность, предприятие должно управлять ею, то есть добиваться максимально возможного ее повышения при существующих в  данный момент экономических условиях.
Производительность  может повышаться в пяти случаях:
1.         Объем продукции растет, а затраты снижаются (классический случай).
2.         Объем продукции растет быстрее, чем затраты.
3.         Объем продукции остается без изменения, в то время как затраты снижаются.
4.         Объем продукции растет при неизменных затратах.
5.         Продукция снижается более медленными темпами, чем затраты.
Исходя  из этих случаев, должна выбираться и управленческая стратегия по обеспечению роста производительности.
Главными направлениями для повышения производительности труда являются:
– интенсификация производства;
– техническое  переоснащение предприятия;
– внедрение  более совершенной техники;
– улучшение  организации производства и труда (в первую очередь, за счет улучшения материально-технического обеспечения).
Все эти  факторы неравноценны как по результатам  роста производительности труда, так  и по затратам, связанным с их осуществлением.
Многократно повысить производительность труда  можно за счет более полного использования результатов научно-технического прогресса, что требует больших капиталовложений, которые не всегда по силам предприятию. 

Рост  производительности труда в строительстве достигается за счет:
– снижения трудоемкости, то есть экономии рабочего времени на производство единицы  продукции;
– улучшения  использования рабочего времени, что  позволяет выпускать больше продукции  без увеличения числа работающих.
Прирост производительности труда П( в процентах по каждому фактору определяется по формуле:   

  

где Этi - экономия затрат труда по 1-му фактору, %;
 - экономия затрат труда по  сумме действия всех факторов, %. 
 
 
 
 
 

    Факторы повышения  производительности труда.
Производительность  труда - показатель динамический. Он постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов. Одни из них способствуют повышению производительности труда, другие могут вызвать её снижение.
В основе производительности труда лежит экономическая категория, называемая производительной силой труда. Этот термин и понятие были сформулированы К. Марксом.
Под производительной силой труда понимается потенциальная возможность выпуска определённого количества продукции или производства объёма работ в единицу, непосредственно затраченного рабочего времени (например, час чистого труда без каких - либо перерывов).
Являясь основой  производительности труда, производительная сила труда не тождественна ей: реальная ПТ зависит ещё от двух важнейших факторов - интенсивности труда (измеряется затратами нервной и мускульной энергии человека в единицу рабочего времени) и использования номинального фонда рабочего времени.
Использование рабочего времени определяется как отношение отработанного времени, включая регламентированные перерывы на внутрисменный отдых, к номинальному фонду времени, установленного для данного вида работ.
Индексная связь  этих показателей выражается формулой:
Iпт=Iпст*Iинт*Iнрв,
где Iпт, Iпст, Iинт, Iнрв - индексы соответственно производительности труда, производительной силы труда, интенсивности труда и использование рабочего времени.
На уровень  и динамику производительности труда влияет множество факторов.
Факторами называются движущие силы или причины, под воздействием которых изменяется производительности труда.
Одни из них способствуют её повышению, другие могут вызвать снижение.
К первой группе относится всё, что связанно с  повышением производительности силы труда, улучшением организации труда и  производства, социальных условий жизни  работников; ко второй - неблагоприятное влияние природных условий, недостатки в организации производства и труда и др.
Рассматривая  факторы на уровне отдельного предприятия, все их можно разделить на:
Внутренние и внешние.
Внутренние факторы включают уровень технической вооружённости предприятия, эффективность применяемой технологии, энерговооружённость труда, организацию производства и труда, действенность применяемых систем стимулирования, обучение и повышение квалификации кадров, улучшение структуры кадров и т.п., т.е. всё зависящее от коллектива самого предприятия и его руководителей.
К внешним факторам следует отнести: изменение ассортимента продукции её трудоёмкости в связи с изменением спроса и предложения или государственных заказов; социально - экономические условия в обществе и регионе; уровень кооперации с другими предприятиями; надёжность МТС, природные условия и др.
По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы принято объединять в три основные группы: материально - технические, организационные и социально - экономические факторы.
К материально-техническим факторам роста производительности труда относится повышение технической и энергетической -вооружённости труда на основе непрерывного развития НТП.
Главными направлениями  НТП в производстве являются: механизация  и автоматизация производства, увеличение единичных мощностей машин и оборудования, с повышением энерговооружённости труда; электрификация производства; создание принципиально новых технологий; снижение материалоёмкости и экономия материальных ресурсов, углубление специализации машин и оборудования.
В результате действия материально-технических факторов возрастает производительная сила труда  и снижается технологическая  трудоёмкость продукции.
К организационным факторам роста производительности труда относятся: организация производства на уровне предприятий, отраслей и народного хозяйства в целом; организация труда; организация управления производством.
На уровне отраслей и народного хозяйства в целом это размещение предприятий по территории, организация транспортных связей, специализация и кооперация предприятий, организация МТС, энергоснабжение и др.
На уровне предприятий: повышение качества планирования с учётом потребностей рынка; организационно - техническая подготовка производства, модернизация действующего оборудования, внедрение новой техники технологий, обеспечение текущих и капитальных ремонтов и бесперебойной работы оборудования, чёткая организация МТС.
Особое место  среди организационных факторов занимает организация труда. Она тесно связана с организацией производства и включает следующие направления:
рациональное  разделение и кооперация труда между  различными категориями, группами работающих и отдельными исполнителями;
организацию и  обслуживание рабочих мест;
улучшение санитарно - гигиенических условий труда;
подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров;
изучение и  распространение передовых приёмов  и методов труда;
организацию рациональных, научно - обоснованных режимов труда  и отдыха;
укрепление трудовой и производственной дисциплины;
развитие бригадной и др. организационных форм коллективного труда и др.
Все эти направления  сводятся в систему научной организации  труда.
Организация управлением  производством - включает ряд направлений:
создание экономичной  и действенной управленческой структуры;
подбор, правильная расстановка и использование  компетентных руководителей и специалистов;
в экономической  области - организация внутрихозяйственного хозрасчёта, аренды, акционирование предприятий, эффективное стимулирование труда, контроль за производством, реализацией продукции и всеми экономическими операциями.
Все организационные  факторы тесно связанны друг с  другом и представляют собой единую систему организации производства, труда и управления.
Наличие различных  организационных недостатков отражается в основном на использовании рабочего времени и через этот экстенсивный показатель, влияют на производительности труда. Все потери рабочего времени, вызванные недостатками в организации производства и труда, при прочих равных условиях почти прямо пропорционально снижают производительности труда, а сокращение потерь обеспечивает её рост.
Таким же образом  влияет на производительности труда использование рабочих часов и дней в производственном периоде (неделе, месяце, годе).
Важнейшими социально-экономическими факторами, влияющими на ПТ являются:
материальная  и моральная заинтересованность в результатах труда (индивидуальная и коллективная);
уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки и общий культурно - технический  уровень;
отношение к труду, трудовая дисциплина;
изменение форм собственности;
демократизация  политической и производственной жизни  и развитие на этой основе самоуправления трудовыми коллективами в условиях различных форм собственности.
В экономической  и учебной литературе дореформенного периода классификация факторов роста производительности труда сводилась в основном к трём рассмотренным ранее группам.
Однако переход  к рыночным отношениям обуславливает  необходимость расширения традиционной классификации факторов, дополнив её факторами экономии прошлого труда (сырья, материалов, топлива, энергоносителей и т.д.) т.е. по крайней мере, двумя новыми группами факторов, связанных с:
расходованием текущих затрат прошлого труда (сырья, материалов, энергии и пр., непосредственно  входящих в продукт производства в каждом производственном цикле);
экономичным и  эффективным использованием основных производственных фондов (машин, оборудования, транспортных средств и т.п.)
    Резервы повышения производительности труда.
Резервы роста  производительности труда - это возможность более полного использования производительной силы труда, всех факторов повышения производительности труда за счёт совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления.
Резервы тесно связанны с факторами роста производительности труда. Если тот или иной фактор рассматривать как возможность, то связанный с ним резерв - это процесс превращения возможности в действительность.
Существует несколько  классификаций резервов роста производительности труда.
Совокупность  резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это даёт возможность при  проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору  роста производительности труда и наметить пути их устранения.
Все резервы  роста производительности труда делят на две группы:
резервы улучшения  использования живого труда (рабочей  силы);
резервы более  эффективного использования основных и оборотных фондов.
По признакам возможностей их использования резервы делят на резервы запаса и резервы потерь.
Резервы запаса - недоиспользование оборудования по мощности или по сменности работы; изученные, но ещё не внедрённые передовые методы труда.
Резервы потерь - потери рабочего времени, брак, потери или перерасход материальных ресурсов.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.