На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Инфраструктура предприятий

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 30.04.2012. Сдан: 20 Н. Страниц: 7. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ВВЕДЕНИЕ
      Инфраструктура  – (от лат. infra – ниже, под и structura – строение, расположение), совокупность сооружений, зданий, систем и служб, необходимых для функционирования отраслей материального производства и обеспечения условий жизнедеятельности общества. Термин, появившийся в экономической литературе в конце 40-х гг. 20 в. для обозначения комплекса отраслей хозяйства, обслуживающих промышленное и с.-х. производство (строительство шоссейных дорог, каналов, портов, мостов, аэродромов, складов, энергетическое хозяйство, ж.-д. транспорт, связь, водоснабжение и канализация, общее и профессиональное образование, расходы на науку, здравоохранение и т. п.). []
      Инфраструктура  предприятия - это подразделения  по обслуживанию основного производства, а также социальному обслуживанию коллектива.
      Актуальность  работы заключается в том, что каждое предприятие, вне зависимости от его размера, богатства и влияния, функционирует лишь благодаря построенной инфраструктуре производства, позволяющей предприятию работать, производить товары и получать прибыль. Инфраструктура – важная  составляющая любой организации.
      Цель  исследования - это изучение понятия инфраструктуры предприятий и принципа её организации, и функционирования.
  Задачи. Данная курсовая работа ставит перед собой такие задачи:
      А) Изучения понятия инфраструктуры и  инфраструктуры предприятий в частности. Рассмотреть теоретический материал, касающийся данной темы.
      Б) Исследование инфраструктуры «».
      В) Проанализировать инфраструктуру предприятия  «» и дать советы по построению более  прогрессивной и прибыльной инфраструктуры.
      Объект  исследования. Объектом исследования является рассмотрение инфраструктуры предприятий
      Предмет исследования. Предметом исследования является правильное построение инфраструктуры предприятий с целью получения максимально выгодной эффективности производства.
      Теоретико-методологические основы работы. В работе использовались труды таких выдающихся авторов как: Сафонов Н.А., Титов В.И. и другие.
      Методы  исследования. При исследовании были использованы следующие методы: литературный, системный, сравнительный литературно-описательный, метод моделирования, метод синтеза и анализа.
      Структура работы. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников и приложения. Общий объём работы составляет страниц.
 


      ГЛАВА 1.
      ИНФРАСТРУКТУРА  ПРЕДПРИЯТИЙ
      1.1. Понятие инфраструктуры  предприятия
      Инфраструктура  предприятия - это подразделения  по обслуживанию основного производства, а также социальному обслуживанию коллектива. Соответственно различают  непроизводственную и производственную инфраструктуру предприятия[].
      Другое  определение гласит, что инфраструктура предприятия - это совокупность цехов, участков, хозяйств и служб предприятия, имеющих подчиненный вспомогательный характер и обеспечивающих необходимые условия для деятельности предприятия в целом. Различают производственную и социальную инфраструктуры и капитальное строительство, обслуживающее обе сферы[].
      Непроизводственная  инфраструктура является важной составляющей общей структуры предприятия, обеспечивающей нормальную жизнедеятельность коллектива. Наличие важнейших элементов  непроизводственной инфраструктуры на предприятии создает возможность  и дает уверенность его работникам удовлетворять жизненно необходимые  социальные потребности, тем самым  создавая предпосылки для хорошего делового настроя и высокопродуктивной работы коллектива.
      Социальная инфраструктура (непроизводственная) - это совокупность подразделений предприятия, обеспечивающих удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей работников предприятия и членов их семей. (Рис.1.1.)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

            Рисунок 1.1. Социальная инфраструктура организации[]
      Производственная  инфраструктура предприятия - это совокупность подразделений, которые прямо с  выработкой продукции не связаны[]. 
      Организация производственной инфраструктуры определяется
ее ролью  в производственном процессе и влиянием на конечные результаты
работы  предприятия.
      Производственная  инфраструктура имеет целью обеспечение  бесперебойного и эффективного функционирования производственного процесса. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями  и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, энергетическим, складским, службами материально-технического снабжения и сбыта продукции.
      Главное назначение таких подразделений  сводится к обеспечению производства необходимыми материально-энергетическими  ресурсами, к организации и осуществлению  процессов реализации готовой продукции. 
 

      1.2. Инструментарное  и энергетическое хозяйство
      Инструментальное  хозяйство на предприятии создается  для выполнения работ по обеспечению производства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта. От уровня организации инструментального хозяйства и качества инструмента зависят интенсивность использования оборудования, технологические параметры его работы, уровень производительности труда и в целом результаты работы предприятия.
      Инструментальное  хозяйство - это совокупность подразделений, занятых приобретением, проектированием, изготовлением, восстановлением и  ремонтом технологической оснастки, ее учетом, хранением и выдачей  на рабочие места[].
      Технологическая оснастка (инструмент) – это все возможные виды режущего, измерительного и сборочного инструмента, а также штампы, пресс-формы, разнообразные приспособления, активно используемые или возможно используемые в производстве.
      Структура и организационные формы хозяйства  весьма разнообразны
и зависят  от типа производства, вида выпускаемой  продукции,
ее конструкторской  и технологической сложности  и объема
производства.
      Инструментальное  хозяйство на предприятии включает производственные звенья по изготовлению инструментов, складские и
комплектующие подразделения; подразделения по восстановлению
и ремонту  инструментов; подразделения по инструментообеспечению рабочих мест.
      Задачи  и объем работ по организации  инструментального хозяйства
определяются  особенностями основного производства, сложностью выпускаемой продукции, используемым оборудованием, масштабами изготовления однотипной продукции и степенью ее новизны.
      Вместе  с тем от уровня организации этого  хозяйства и качества инструмента зависят интенсивное использование оборудования, технологические параметры его работы, уровень производительности труда и в целом результаты работы всего предприятия.
      Сложность организации эксплуатации инструментов обусловливается огромной номенклатурой оснастки, высокими требованиями к ее качеству и стойкости, большим влиянием инструментального хозяйства на экономику предприятия. Так, на долю проектирования и изготовления технологической оснастки при освоении новых изделий приходится более 80% трудоемкости всех работ по подготовке производства[].
      Основными задачами организации инструментального  хозяйства являются:
      1. определение потребности и планирование  обеспечения предприятия оснасткой;
      2. обеспечение предприятий покупной  оснасткой, организация и реализация  связей по кооперации производства  оснастки с предприятиями;
      3. подготовка производства и изготовление  оснастки на предприятии, ее  испытание и отладка;
      4. нормирование расхода оснастки;
      5. обеспечение рабочих мест оснасткой;
      6. восстановление оснастки;
      7. контроль внедрения оснастки, учет  и анализ эффективности ее  использования.
      Энергетическое  хозяйство обеспечивает потребности  предприятия в электро- и теплоэнергии, технологическом паре, сжатом воздухе, техническом кислороде, природном  газе. Однако целесообразнее по возможности заключить длительный договор на обслуживание с крупными производителями на поставку энергоносителей.
      Энергетическое  хозяйство - это совокупность технических  средств для обеспечения бесперебойного снабжения предприятия всеми  видами энергии.
В его  состав входят хозяйства:
      1.электросиловое - понижающие и повышающие подстанции, генераторные и трансформаторные  установки, электросети, аккумуляторное  хозяйство; 
      2.теплосиловое - котельные, паровые и воздушные  сети, компрессоры, водоснабжение  и канализация; 
      3.газовое  - газовые сети, газогенераторные  станции, холодильно-компрессорные  и вентиляционные установки; 
      4.печное - нагревательные и термические  печи;
      5.слаботочное  - АТС, радиосеть, диспетчерская  связь; 
мастерские  по ремонту, модернизации энергооборудования.
      В обязанности работников энергетического  хозяйства входят бесперебойное  снабжение производства всеми видами энергии, рациональное использование  энергетического оборудования и  повышение его коэффициента полезного  действия, совершенствование техники  и организации энергетического  хозяйства, получение максимально  возможной экономии всех видов энергии  при снижении ее себестоимости.
      Потребность в энергии определяют на основании  плана производства продукции и  переработки сырья, удельных норм расхода  энергии и условного топлива  на единицу продукции сырья, норм расхода энергии и условного  топлива на вспомогательное обслуживание, норм потерь в сетях и трубопроводах, а также в процессе преобразования энергии[]. 
 
 
 

      1.3. Материально-техническое  снабжение и сбыт  продукции
      Материально-техническое  снабжение, процесс планового распределения  и организации обращения средств  производства, включающий реализацию выпускаемой социалистическими  предприятиями продукции производственно-технического назначения и обеспечение ею потребителей. Оно призвано обеспечивать увязку производства и потребления продукции во взаимосвязанных отраслях народного хозяйства, что является одним из важных условий высоких темпов развития экономики. В свою очередь, планомерная организация сферы обращения средств производства во многом влияет на эффективность общественного производства, на результаты хозяйственной деятельности предприятий. От своевременного и комплектного обеспечения потребителей материальными ресурсами зависят ритмичный выпуск продукции, рост производительности труда, лучшее использование основных и оборотных фондов предприятий.
      Материально-техническое  обеспечение на предприятиях представляет собой рационально организуемое обеспечение производства орудиями и предметами труда.
      Оно включает организационно-экономические  мероприятия по выявлению потребностей в материально-технических ресурсах, их поиску, приобретению, своевременному завозу, хранению и экономному использованию, регулированию материальных запасов, подготовке материалов к производственному  потреблению, доставке их в цехи, на участки и рабочие места. Эту  работу выполняет отдел материально-технического обеспечения (снабжения).
      Источники поступления материально-технических  ресурсов: производство, добыча и заготовки, импорт, запасы и резервы.
      Материально-технические  ресурсы приобретаются на рынке  непосредственно у предприятий-производителей по прямым хозяйственным связям или  через организации-посредники. Периодическая  закупка материальных ресурсов может  осуществляется на товарных биржах.  

      Как первичные звенья сферы обращения  средств производства отделы снабжения  предприятий тесно связаны с  соответствующими органами управления отраслевых министерств и с общегосударственной  системой материально-технического обеспечения, так как отдельные виды ресурсов (электроэнергия, газ) распределяются централизованно. С региональными  органами снабжения (компаниями по распределению  материальных ресурсов) предприятия  заключают хозяйственные договоры на организацию оптовой торговли, комплексного снабжения, оказания услуг  производственного, коммерческого  информационного характера. Эти  органы также осуществляют предварительную  подготовку материалов к производственному  потреблению, выдают напрокат приборы, аппаратуру, оборудование, механизмы, оказывают услуги в реализации неиспользуемых материально-технических ресурсов через коммерческие центры и т.д.
      Между поставщиками и потребителями материально-технических  ресурсов заключается договор, регламентирующий условия поставки: объем, качество, цену товара, форму расчетов, сроки  доставки, ответственность за нарушение  условий договора.
      Своевременное и бесперебойное материально-техническое  обеспечение производства зависит  от точного определения потребности  в материальных ресурсах по направлениям их использования: основное производство; капитальное строительство; научно-исследовательские  работы; ремонтно-эксплуатационные нужды; изготовление технологической оснастки и инструмента; прирост незавершенного производства; создание производственных запасов.
      Существует  несколько методов расчета потребности  в основных материалах, применяемых  в разных отраслях промышленности:
      - метод прямого счета (нормативный), который основан на использовании  двух показателей: нормы расхода  материальных ресурсов на единицу продукции (работ, услуг) и объема производства продукции (выполненных работ, услуг);
      - метод аналогии. Изделие, на которое  еще нет норм расхода, приравнивается  к аналогичному изделию, на  которое нормы расхода уже  утверждены, но вводятся поправочные  коэффициенты;
      - метод типовых представителей  предполагает использование средневзвешенной  нормы расхода материала на  типовой представитель целой  группы изделий; 
      - метод динамических коэффициентов.  Потребность в материальных ресурсах  устанавливается исходя из фактического  расхода данного материала в  прошедшем периоде, индекса программы  производства и индекса норм  расхода материалов;
      - метод рецептурного состава, учитывающий  процентное содержание каждого  компонента в готовой продукции; 
      - с помощью формул химических  реакций (в химической промышленности) с учетом молекулярного веса  готового продукта и исходного  сырья, процентного содержания  чистого вещества в сырье и  готовом продукте, величины потерь  и др.
      Материальные  ресурсы поступают на предприятие  с интервалами, а используются ежедневно, поэтому необходимо создавать их запасы. По назначению запасы делятся  на:
      1) текущие запасы, которые обеспечивают  работу предприятия в период  между двумя очередными поставками;
      2) подготовительные запасы - создаются  в тех случаях, когда перед  использованием материальных ресурсов  требуется их специальная подготовка (сушка, раскрой, правка и т.д.);
      3) страховые запасы - необходимы на  случай неожиданной задержки  очередной партии материалов.
      Маркетинг(сбыт) - это система организации всей деятельности предприятия по разработке, производству и сбыту товара или  предоставлению услуг с целью получения предприятием высокой прибыли на основе глубокого и всестороннего знания рынка и реальных запросов и потребностей покупателя.
      Система маркетинга - это инструмент в борьбе за рынок, а изучение потребностей рынка  и запросов покупателей производится с целью одержать верх над конкурентами. Поэтому успех любого предприятия  зависит не столько от его производственных мощностей и возможностей, сколько  от опыта в вопросах маркетинга. (Рис. 1.2.)

Рис.1.2. Схема типичной организации материально-технического снабжения
      Система маркетинга предусматривает следующие  основные элемента организации и  направления деятельности предприятия:
      - выявление существующего и потенциального  спроса покупателей на товары  и услуги путем комплексного  изучения состояния рынка и  перспектив его развития;
      - организацию научно-исследовательской  деятельности предприятия по  созданию новых образцов продукции,  а также организацию производства  соответствующих товаров, удовлетворяющих  запросы потребителя; 
      - координацию и планирование производства  и финансирования;
      - организацию и совершенствование  системы и методов сбыта продукции; 
      - регулирование и направление  всей деятельности предприятия,  включая руководство производством,  транспортировкой, упаковкой, сбытом, рекламой и другими мероприятиями  по расширению сбыта. 
      План  маркетинга является основополагающим документом, который устанавливает  конкретно, кто, что, когда, где и  каким образом должен делать.
      Этот  план должен обеспечивать взаимодействие сбытового аппарата с производственными  подразделениями с целью определения  требований к товару, графика его  производства в сроки, установленные  сбытовыми службами. План маркетинга должен предусматривать наличие  оптимальных запасов продукции (товарных запасов), программу рекламы и  других мероприятий, содействующих  сбыту, финансовую программу, включающую расчеты издержек и прибылей. Каждый элемент плана маркетинга должен содержать стоимостную оценку и  быть связан с бюджетом предприятия.
      Обязательным  условием разработки и осуществления  программ производства, сбыта, рекламы  и других программ маркетинга является регулярная корректировка с учетом изменения конъюнктуры и перспектив развития рынка соответствующего товара. Это требует от предприятия постоянного  наблюдения за развитием рынка. 
 

      1.4. Ремонтное хозяйство  и капитальное  строительство 
      Под капитальным строительством понимается процесс создания новых и реконструкции  действующих фондов производственного  и непроизводственного назначения, а также монтаж и ввод в действие оборудования и машин.
      В процессе реконструкции осуществляется техническое перевооружение действующих  предприятий, а вновь строящиеся оснащаются новейшей техникой, поэтому  именно капитальное строительство  во многом определяет технический уровень  предприятия.
      Капитальное строительство включает следующие  этапы работ: технико-экономическое  обоснование (ТЭО) целесообразности строительства; инженерно-технические изыскания; разработка проекта; организация строительной базы; подготовка строительной площадки, строительство временных сооружений; производство основных строительных и  монтажных работ; пуск и ввод объекта  в действие.
      Затрачиваемые на капитальное строительство средства называются капитальными вложениями.
      В состав капитальных вложений входит:
      - стоимость приобретаемого для  строящихся объектов и промышленных  предприятий технологического, энергетического,  транспортного, погрузочно-разгрузочного  оборудования, средств механизации  и автоматизации производственных  процессов, инвентаря и инструментов, относящихся к основным фондам;
      - стоимость строительных работ  по возведению зданий и сооружений;
      - затраты на модернизацию оборудования, стоимость проектных и изыскательских  работ; 
      - стоимость работ по осуществлению  монтажа оборудования;
      - расходы на содержание дирекции  строящихся предприятий, а также  на подготовку кадров и др.
      Различают два способа ведения капитального строительства:
      1) подрядный - метод ведения работ  специализированными подрядными  строительными и монтажными организациями,  выполняющими работы для разных  заказчиков по договорам подряда; 
      2) хозяйственный способ строительства  - метод ведения работ собственными  силами и средствами промышленного  предприятия.
      Основной  задачей функционирования ремонтного хозяйства предприятия является обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования. Служба ремонтного хозяйства  в системе управления предприятием подчинена главному инженеру. В ее состав входят: ремонтно-восстановительная  база предприятия, склады, цехи и общезаводские  отделы ремонтного хозяйства (технологический, оборудования, диспетчерский).
      Кроме того, ремонтное хозяйство выполняет  текущий ремонт и обслуживание зданий, сооружений, производственных и служебных  помещений. Капитальный ремонт зданий, как правило, осуществляется с помощью  специализированной ремонтной организации. 
      В зависимости от масштабов производства ремонтно-восстановительная база предприятия  может содержать ремонтно-механический цех, выполняющий ремонт технологического оборудования; ремонтно-строительный цех, выполняющий ремонт зданий, сооружений, производственных, складских и служебных  помещений; электроремонтный цех, подчиненный  главному энергетику и выполняющий  ремонт энергооборудования, а также  склады оборудования и запасных частей. Кроме того, в цехах целесообразно  создание ремонтных баз, подчиненных  цеховому механику, главной задачей  которых является поддержание в  работоспособном состоянии технологического оборудования, осуществление профилактических осмотров, разнообразных ремонтных  работ.
      Характерными  работами для ремонтного хозяйства  предприятия являются:
      - паспортизация и аттестация оборудования;
      - разработка технологических процессов  ремонта и их оснащения;
      - планирование и выполнение работ  по техническому обслуживанию  и ремонту оборудования;
      - модернизация оборудования.
      Снижение  расходов на выполнение ремонтных работ  — одна из целей эффективного ведения  хозяйства. Поэтому выполнению этих работ предшествует техническая, материальная и организационная подготовка.  Техническая подготовка характеризуется выполнением проектных работ по разработке и последующей сборке оборудования, составлением ведомости дефектов, поломок и неисправностей. Их устранение требует соответствующей проработки восстановительных работ и операций.
      В свою очередь, материальная подготовка осуществления ремонтных работ сводится к составлению ведомости материалов, комплектующих деталей, инструментов и приспособлений. Материальная подготовка предполагает наличие достаточного и необходимого запаса сменных деталей, узлов, а также транспортноподъемных средств.
      Организационная подготовка проведения ремонтных работ может быть выполнена с применением одного из следующих методов: централизованного, децентрализованного и смешанного.
      Централизованный метод характеризуется тем, что все виды ремонтных работ выполняются силами заводского ремонтно-механического цеха. В том случае, когда они выполняются цеховой службой ремонта, метод называется децентрализованным. Надо отметить, что оба эти метода имеют очевидные недостатки в виде сложной дорогостоящей системы организации выполнения работ.
      Что касается смешанного метода, то он позволяет осуществить ремонтные работы с меньшими затратами и характеризуется тем, что все виды технического обслуживания и ремонтов, за исключением капитального, выполняет цеховая служба ремонтного хозяйства, а капитальный ремонт — ремонтно-механический цех. При этом можно успешно пользоваться приемами узловой замены изношенных блоков путем их изъятия и ремонта на восстановительной базе, а можно выполнять работы по ремонту во время технологического и междусменного простоя оборудования. 
 

      1.5. Складское и транспортное хозяйство
      Складское хозяйство включает комплекс складов, специализированных по видам материальных ресурсов и организованных с учетом требований по их хранению и переработке.
      Складом называется производственное помещение  или производственная площадь, предназначенные  для временного размещения материальных ценностей, хранения нормативных запасов  сырья и материалов и выполнения производственно-хозяйственных операций по подготовке этих категорий к производству.(Рис.1.3.)
      Различают специализированные и универсальные  склады, снабженческие, производственные и сбытовые, закрытые, полузакрытые и открытые, общезаводские и цеховые.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.