На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Шпаргалка Шпаргалка по "Антикризисной экономике"

Информация:

Тип работы: Шпаргалка. Добавлен: 04.05.2012. Сдан: 2011. Страниц: 18. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


    1)Понятие кризиса и причины его возникновения
    Кризис - состояние, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными, в результате чего возникают  непредсказуемые ситуации и проблемы. /Словарь по общественным наукам.
    Если  говорить простыми словами с примерами, то это тяжёлая "болезнь" организма экономики, к которой привёл образ жизни современной экономики. Вообще, любой системный кризис не лечится имеющейся стандартной «таблеткой», эффективной таблетки просто нет. Причём от "приёмов" стандартной таблетки, ситуация только усугубляется. Например, при приёме "от головы" голова не проходит, а вот "ноги" перестают ходить. Нынешним имеющимся инструментарием его не излечить, ибо он же этот кризис системно и породил. Нельзя тушить огонь бензином, а причину ликвидировать следствием.
    Синдром (признаки) кризисной болезни: общий  спад экономики, замедление или прекращение  роста ВВП, его уменьшение, снижение доходов, поступлений и отчислений в бюджет, общее ухудшение среднего уровня жизни и мощный клубок порождаемых этим проблем (сокращение производства и безработица, свёртывание социальных программ, социальное напряжение и многое другое) .
    К числу основных причин, вызвавших  кризис, относят: процесс невозврата платежей по ипотеке и банкротство банков, занятых в этой сфере, обвал кредитно-денежной системы США, ставший следствием отсутствия эффективных рычагов регулирования банковских и инвестиционных институтов в этой стране. Внешние (не зависящие от деятельности предприятия); Внутренние (зависящие от деятельности предприятия).Внешние факторы возникновения кризиса можно в свою очередь подразделить на: Социально-экономические факторы общего развития страны Рост инфляции; Нестабильность налоговой системы; Нестабильность регулирующего законодательства; Снижение уровня реальных доходов населения; Рост безработицы. Рыночные факторы Снижение емкости внутреннего рынка; Усиление монополизма на рынке; Нестабильность валютного рынка; Рост предложения товаров-субститутов. Прочие внешние факторы Политическая нестабильность Стихийные бедствия Ухудшение криминогенной ситуации Внутренние факторы возникновения кризиса: Управленческие высокий уровень коммерческого риска; недостаточное знание конъюнктуры рынка; неэффективный финансовый менеджмент плохое управление издержками производства; отсутствие гибкости в управлении; недостаточно качественная система бухгалтерского учета и отчетности Производственные Необеспеченность единства предприятия как имущественного комплекса;   Устаревшие и изношенные основные фонды;  Низкая производительность труда; Высокие энергозатраты; Перегруженность объектами социальной сферы.
    Рыночные  Низкая конкурентоспособность продукции; Зависимость от ограниченного круга  поставщиков и покупателей. 

    2)Цикличность социально- экономических систем.
    В развитии социально-экономических систем значительную роль играет выбранный способ производства, хозяйствования, методы создания материальных благ и распределения ресурсов. Поэтому так важно изучать экономические кризисы, которые оказывают влияние практически на все сферы жизнедеятельности общества. Обвал ценных бумаг на фондовой бирже, разорение компаний, инфляция, падение уровня жизни населения, открытые столкновения между классами или социальными группами, конфликты оппозиционных политических сил, рост организованной преступности — это факторы одного взаимосвязанного процесса, течение которого часто бывает спровоцировано экономическим кризисом. Его причины, которые, казалось, понятны всем, нередко представляют собой скрытые "подводные камни", появление которых обусловлено циклическим развитием социально-экономической системы.
    Классический цикл общественного воспроизводства включает в себя четыре основных этапа: кризис, депрессия, оживление, подъем. В западных экономических теориях часто употребляются понятия "экспансия" (расширение) и "сжатие". Фаза экспансии сменяется фазой сжатия на так называемой "верхней поворотной точке", или "вершине". Точно так же фаза сжатия кончается и открывает путь экспансии на "нижней поворотной точке", или точке "оживления". Таким образом, происходит последовательная смена четырех фаз цикла: сжатие, оживление, экспансия, вершина экспансии (см. рис. 1).
    Первая  фаза — кризис, которую можно  также охарактеризовать как сжатие. Происходит сокращение совокупного объема промышленного производства, деловой активности, включаются процессы падения цен, затоваривания, наблюдается значительный рост количества банкротств, уровня безработицы, а также уменьшение реальных доходов населения, сжатие банковского кредита, сокращение внешнеторгового оборота. Особенно сильно страдают отрасли, поставляющие на рынок средства производства, потребители которых могут на неограниченное время прекратить закупки. Происходит значительное сокращение производственных мощностей в отраслях машиностроения, металлургии, приборостроения, электроники. В отраслях, поставляющих предметы повседневного спроса, может не происходить значительного сокращения производства.
    Вторая  фаза цикла общественного воспроизводства — депрессия. Она представляет собой фазу застоя в экономике, приспособления хозяйственной жизни к новым условиям и потребностям. Для нее характерны неуверенные действия предпринимателей, которые не хотят вкладывать значительные ресурсы в бизнес. Капиталы утекают за рубеж. В западной экономической науке этой фазе соответствует оживление, связанное со стабилизацией цен и условий хозяйствования. Показатели как бы достигают нижней отметки спада и начинают медленно подниматься. Ситуация стабилизируется, подготавливая экспансию, рост показателей социально-экономического развития.
    
  
Рис.1. Циклическое развитие социально-экономической системы

    Третья  фаза — оживление, для нее характерны: рост капиталовложений, цен, объемов  производства, уровня занятости, показателей процентных ставок. Экспансия охватывает отрасли, поставляющие средства производства. Создаются новые предприятия, возникает масса новых товаров, растут курсы ценных бумаг, процентных ставок, цен и заработной платы. Экономический рост подходит к наивысшей точке развития, сопровождаясь активизацией научно-технических исследований.
    Четвертая фаза — подъем, или "вершина экспансии" характеризуется значительным ростом всех показателей социально-экономического развития: ВВП, торгового оборота, инновационной активности предприятий, уровня технологической оснащенности страны, конкурентных преимуществ компаний на мировом рынке, банковской маржи и др. Наступает наивысшая точка расцвета, которая опять повлечет за собой сжатие. Растет напряженность банковских балансов, увеличиваются товарные запасы, постепенно сокращается совокупный платежеспособный спрос.
    Снова начинается спад производства, происходит сокращение занятости и доходов  населения. Подъем, выводящий экономику  на новый уровень в ее поступательном развитии, подготавливает базу для нового, периодического кризиса. Факторы, которые вызывают первоначальное сокращение совокупного спроса, могут быть самыми разными: замена изношенного оборудования, уменьшение показателей закупок сырья, материалов, падение спроса на отдельные виды продукции, рост налогов и кредитных процентов, нарушение закона денежного обращения, войны, различные политическое события, непредвиденные ситуации. Все это может сломать сложившееся рыночное равновесие и дать толчок очередному экономическому кризису.
    Почему  возникает кризис? Известно, что  существует разрыв между производством  и потреблением товаров. Недаром  первый кризис произошел в Англии в 1825 году, где к тому времени капитализм стал господствующим общественным строем. Вырос объем фабричного производства, однако платежеспособный спрос рабочих и крестьян был крайне низок. Современная экономика является денежной. Появляется еще целый ряд дополнительных факторов, которые могут провоцировать цикличность. Яркий пример — дефолт 1998 года, когда кризис явился следствием политики долговых заимствований, а сигналом к его началу послужило падение курсов государственных ценных бумаг, размещенных на мировых рынках 

    3)Понятие антикризисного управления роль его в современной организации.
    Термин  «антикризисное управление» возник сравнительно недавно с началом  реформирования экономики России и  с постепенным вхождением страны в состояние кризиса. Очевидно, что  для выхода экономики из кризиса  необходим новый тип управления, кардинально отличающийся от менеджмента, осуществляемого в стабильных условиях.
    Обострение  кризиса в России вызвало потребность  в директивном антикризисном  управлении. Этот особый тип управления получил название антикризисного.
    При этом возникает вопрос о необходимости антикризисного управления как практической деятельности, науки и учебной дисциплины после выхода страны из кризиса, ведь, безусловно, экономический кризис, каким глубоким он ни был, когда-нибудь пройдет.
    Неотвратимость  и неизбежность периодов спада и  подъема в развитии различных систем существует при любом, даже самом успешном управлении. И не только экономика, но и все системы развиваются циклично, не только в ходе расширенного воспроизводства возникают кризисные ситуации. Поэтому процесс управления социально-экономической системой должен быть всегда антикризисным.
    Антикризисное управление – это такой вид  управления, при котором развиты  механизмы предвидения и мониторинга  кризиса, анализа его природы, вероятности, признаков, применения методов снижения отрицательных последствий кризиса и использования его результатов для будущего более устойчивого развития. Это управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использование его факторов для последующего развития.
    Возможность антикризисного менеджмента связано  с искусством выхода из критических  ситуаций, деятельностью человека, который может искать и выбирать оптимальные пути выхода из кризисных  ситуаций, мобилизовываться на выход из наиболее тяжелых и опасных ситуаций, использовать прошлый тысячелетний опыт преодоления кризисов, приспосабливаться к проблемным ситуациям. Также возможность антикризисного управления определяется знанием циклического характера развития социально-экономических систем, что позволяет предвидеть кризисные ситуации, готовиться к ним. Необходимость антикризисного управления определяется целями развития.
    Все проблемы антикризисного управления можно  распределить по четырем группам. Первая группа включает проблемы распознавания предкризисных ситуаций.
    Вторая  группа проблем антикризисного управления связана с методологическими  проблемами жизнедеятельности организации. Эта группа включает комплекс проблем  финансово-экономического характера. Проблематику антикризисного управления можно представить и в дифференциации технологии управления (третья группа проблем). Она включает в самом общем рассмотрении проблемы мониторинга кризисов и разработку прогнозов развития социально-экономических систем, проблемы разработки управленческих решений. Четвертая группа проблем включает конфликтологию и селекцию персонала, которая всегда сопровождает кризисные ситуации. 

    4)Государственное антикризисное регулирование
    Виды  антикризисного регулирования
    Антикризисное регулирование — это политика правительства, направленная на защиту предприятий от кризисных ситуаций и на предотвращение их банкротства. Государственная политика в регулировании кризисных ситуаций заключается в минимизации экономического и социального ущерба, вызванного банкротством организации. При этом важно отметить, что разорение неэффективных предприятий является важнейшим фактором рыночной экономики, обеспечивающим ее рост и развитие. Она осуществляется на мезо- и макро-уровне и представляет собой систему. Регулирование может быть регламентированным законодательством и творчески.
    Для антикризисного регулирования необходима база надежных данных, создание специфической  методики исследований, привлечение  высококвалифицированных специалистов, проведение исследований, а также разработка, принятие и осуществление мер, стабилизирующих состояние экономики. В этом направлении государственные органы осуществляют регулирование следующих видов:
    правовое  — создание правовой основы антикризисного регулирования, проведение экспертизы на предмет выявления случаев фиктивного и преднамеренного банкротства;
    методическое  — методическое обеспечение проведения мониторинга состояния предприятий, профилактики их банкротства, судебных процедур, а также санации в  случае возникновения факта несостоятельности;
    информационное  — учет и анализ платежеспособности крупных, а также экономически и  социально значимых предприятий;
    экономическое и административное — применение эффективных мер и методов  воздействия на экономику с целью ее стабилизации;
    организационное — создание условий для цивилизованного  разрешения всех споров по поводу несостоятельности  должника;
    социальное  — социальная защита работников предприятия-банкрота, выражающаяся в создании рабочих  мест для них, их переподготовке, выплате пособий;
    кадровое  — поиск и подготовка специалистов по антикризисному управлению предприятиями, повышение уровня их квалификации;
    экологическое — защита окружающей природной среды  от загрязнения в результате деятельности предприятия.
    С целью стабилизации экономики применяются следующие методы государственного воздействия на состояние предприятий: экономические — налоги, перераспределение доходов и ресурсов, ценообразование, кредитно-финансовые механизмы, приватизация, реструктуризация задолженности и др.; административные — принятие и корректировка законодательства и контроль его соблюдения.
    (Государственное  регулирование процессов  санации экономики
    Государство устанавливает требования (нормы) к  качеству хозяйствования предприятия. Если качество хозяйствования ниже этих норм, то происходит банкротство. Данные нормы в свою очередь, непосредственно влияют на структуру и организацию внутрифирменного управления. Эффективный менеджмент формируется под действием по меньшей мере двух факторов: норм санации, контроля за финансовыми потоками и пр., устанавливаемых в целом для национальной экономики, и упорядоченности конкурентного сектора экономики или сферы деятельности. Воздействие государства только на один из факторов не позволит достигнуть желаемого результата – повышения эффективности хозяйствования в выбранном секторе экономики. В нормативную базу санации предприятий должны входить две группы норм: нормы, распространяющиеся на хозяйствующих субъектов общерыночной ориентации, и специальные нормы, регулирующие отношения эффективного хозяйствования в целевых сферах государственного управления экономикой (структурная перестройка, социальная сфера, формирование федеральных отношений).
    Сущность  процедуры банкротства предполагает определенную взаимосвязь проблем государственного уровня. Так, одновременно с реализацией мер по санации хозяйствующего субъекта планируется решение его социальных проблем. Высвобождаемый персонал нуждается в социальной поддержке и трудоустройстве. Масштабы подобной работы в российских условиях могут оказаться очень большими, например, с точки зрения градообразующих мероприятий. Таким образом, сложность и важность задачи государственного управления процессами санации в условиях переходной экономики обусловливает необходимость создания специального органа по регулированию сферы финансового оздоровления хозяйствующих субъектов. Вместе с тем закрепление за государственным органом конкретных функций связано с дополнительным анализом организации управления финансовыми процессами.
    Государственное управление системой финансового оздоровления
    В России функции реализации технологии финансового оздоровления предприятий  закреплены за ФСФО
    

    Рис- Функции ФСФО России
    Действия  ФСФО России:
    – утверждение методических указаний по проведению экспертизы финансового состояния неплатежеспособных организаций, ведение учета юридических и физических лиц, занимающихся деятельностью, связанной с проведением такой экспертизы;
    – осуществление в установленном порядке контроля за соблюдением организациями-должниками принятой законодательством Российской Федерации дисциплины платежей и расчетов;
    – проведение анализа финансового состояния организаций-должников и принятие решения о признании их неплатежеспособными, определение порядка ведения учета неплатежеспособных организаций и ведение такого учета;
    – оформление заключений по вопросам, связанным с определением несостоятельности (банкротства) и финансовым оздоровлением организаций, в том числе по вопросам о платежеспособности организаций, наличии признаков фиктивного или преднамеренного банкротства, реальной возможности восстановления платежеспособности организации должника, обязательствах, связанных с особенностями банкротства отдельных категорий должников – юридических лиц, планах финансового оздоровления организации-должника, возможных последствиях обращения взыскания на имущество должника и целесообразности возбуждения в арбитражном суде производства по делу о его несостоятельности (банкротстве), результатах независимой оценки рыночной стоимости имущества акционерных обществ – должников.
    Возложение  на этот государственный орган ответственности  за финансовое здоровье предприятий  подкреплено соответствующей организацией ее работы на местах.) 
 

    5)Этапы антикризисного управления и арбитражного процесса управления
    Первым  этапом является наблюдение Основные цели процедуры наблюдения: выяснить, действительно ли должник является банкротом, уладить дело миром, а  если это невозможно, то либо ввести на предприятии процедуру оздоровления с помощью внешнего управления, либо вывести должника на конкурс.
    В период наблюдения неплатежеспособным предприятием управляют прежний  руководитель и администрация, а  наблюдатель лишь контролирует их действия. Контроль над действиями прежнего управляющего заключается в согласовании следующих сделок:
    - передача  недвижимого имущества в аренду, залог, в уставный капитал других  предприятий или распоряжение  недвижимостью иным образом;
    распоряжение  иным имуществом, балансовая стоимость которого составляет более 10% балансовой стоимости активов предприятия;
    - получение  и выдача займов (кредитов), поручительств  и гарантий, уступка прав требований, перевод долга, а также доверительное  управление имуществом должника.
    В этот период также вводятся ограничения  на действия органов управления предприятием. Эти органы не имеют права принимать  решения по вопросам:
    - реорганизации  (слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования) и ликвидации  должника;
    Вторым  этапом процедуры арбитражного управления неплатежеспособным предприятием является внешнее управление.
    Финансовое  оздоровление вводится арбитражным судом на основании решения собрания кредиторов. Одновременно с вынесением определения о введении финансового оздоровления арбитражный суд утверждает административного управляющего. В определении о введении финансового оздоровления должен указываться срок финансового оздоровления, а также содержаться утвержденный судом график погашения задолженности. Определение арбитражного суда о введении финансового оздоровления подлежит немедленному исполнению. В ходе финансового оздоровления органы управления должника осуществляют свои полномочия с ограничениями.
    Основная  цель внешнего управления - финансовое оздоровление должника за счет смены прежнего руководителя предприятия и реализации плана внешнего управления, предлагаемого внешним управляющим.
    Конкурсное  производство - это последний этап арбитражного управления. Он начинается со дня принятия судом решения  о банкротстве неплатежеспособного предприятия и заканчивается расчетом с кредиторами и ликвидацией предприятия.
    Цели  конкурсного производства - соразмерное  удовлетворение требований кредиторов и ликвидация предприятия - должника. Данную процедуру реализует конкурсный управляющий, назначенный арбитражным судом. По ходатайству этого управляющего, одобренному собранием или комитетом кредиторов, могут быть назначены несколько конкурсных управляющих с четким распределением между ними прав и обязанностей.
    Обязательным  условием ведения мирового соглашения является погашение задолженности кредиторам первой и второй очереди.
    Мировое соглашение заключается на равных условиях для всех кредиторов и оформляется  в письменном виде. В его тексте должны быть отражены размеры, порядок  и сроки исполнения обязательств должника и (или) сказано о прекращении обязательств должника предоставлением отступного, новацией обязательства, прощением долга или иным способом, предусмотренным законодательством Российской Федерации. 

    7)Российский механизм банкротства.
    При рассмотрении дела o банкротстве должника - юридического лица применяются следующие  процедуры банкротства:
    наблюдение - состоит в осуществлении мер по обеспечению сохранности имущества должника;
    финансовое оздоровление - состоит в осуществлении мер по восстановлению платежеспособности согласно принятому плану финансового оздоровления и графику погашения задолженности;
    внешнее управление - состоит в осуществлении мер по непосредственному управлению имуществом должника согласно плану внешнего управления;
    конкурсное производство - состоит в осуществлении мер по реализации
    имущества должника в условиях ликвидации предприятия;
    мировое соглашение - добровольное соглашение должника c конкурсными кредиторами o прекращении дела o банкротстве  на основе взаимных уступок. 

       8)Состав и классификация обязательств предприятия.
    В соответствии со ст. 2 ФЗ о банкротстве  под денежными обязательствами  понимается обязанность должника уплатить кредитору определенную денежную сумму  по гражданско-правовой сделке и (или) 
иному предусмотренному Гражданским и бюджетным законодательством Российской Федерации основанию. 

      В гражданских правоотношениях  денежное обязательство имеет  договорную и внедоговорную основу. П. 2 Статьи 4 Закона о банкротстве  определяет размер и состав денежных обязательств, являясь базовым  при определение признаков банкротства. 
Специалисты, проанализировав данную статью, пришли к выводу о том, что денежные обязательства 
можно классифицировать по основаниям их возникновения и составу. 
  К первой группе относятся обязательства, возникшие из гражданско-правовых отношений (за переданные товары, выполненные услуги, суммы займа с учетом процентов, размер задолженности, возникшей вследствие неосновательного обогащения, и размер задолженности, возникшей вследствие причинения вреда). 
  К второй группе относятся обязательства по оплате обязательных платежей. (ст. 2 Закона о банкротстве) обязательные платежи - налоги, сборы и иные обязательные взносы, уплачиваемые в бюджет соответствующего уровня бюджетной системы Российской Федерации и (или) государственные внебюджетные фонды в порядке и на условиях, которые определяются законодательством Российской Федерации, в том числе штрафы, пени и иные санкции за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанности по уплате налогов, сборов и иных обязательных взносов в бюджет соответствующего уровня бюджетной системы Российской Федерации и (или) государственные внебюджетные фонды, а также административные штрафы и установленные уголовным законодательством штрафы; 
Данные виды обязательств имеют определяющее значение при определение наличия признаков банкротства, дают кредитору право голоса на собрании кредиторов.  

      Есть так же следующие денежные  обязательства: обязательства по  причинению вреда жизни или  здоровью, по выплате выходных пособий и плате труда лиц, работающих по трудовому договору , по выплате вознаграждения по авторским договорам, а также по обязательствам перед учредителями должника, вытекающих из такого участия. 

    Возникшие обязательства удовлетворяются в следующей очерёдности:
    в первую очередь производятся расчеты по требованиям граждан, перед которыми должник несет ответственность за причинение вреда жизни;
    во  вторую очередь производятся расчеты по выплате выходных пособий и оплате труда лиц, работающих или работавших по трудовому договору, и по выплате вознаграждений по авторским договорам;
    в третью очередь производятся расчеты с другими кредиторами.
    В отличие от обязательств, указанных  в третей очереди, обязательства  первых двух очередей не учитываются  при определении наличия признаков банкротства. 
    Требования  кредиторов по обязательствам, обеспеченным залогом имущества должника, удовлетворяются  за счет стоимости предмета залога преимущественно перед иными  кредиторами, за исключением обязательств перед кредиторами первой и второй очереди, права требования по которым возникли до заключения соответствующего договора залога. 
 

    9)Предпосылки и признаки неплатёжеспособности предприятия.
    Банкротство, как правило, представляет собой  не моментальное явление, а постепенный надвигающийся процесс. Исключения составляют внезапные критические ситуации (стихийные бедствия и т. д.).
    Поэтому банкротство необходимо диагностировать, чтобы прогнозировать его наступление.
    Прежде  всего необходимо изучить предпосылки  банкротства, которые представляют собой совокупность внутренних и внешних факторов.
    К внутренним факторам можно отнести  следующие.
    1. Снижение эффективности использования ресурсов и материалов предприятия, его производственной мощности. Отсюда высокая себестоимость продукции.
    2. Дефицит оборотных средств предприятия изза нерациональной политики управления и деятельности предприятия.
    3. Низкий уровень сбыта продукции по причине неэффективной деятельности маркетинговых служб предприятия.
    4. Привлечение заемных средств на невыгодных условиях.
    Внешние факторы:
    1) экономические: кризисное состояние экономики, общий спад производства, инфляция, неустойчивость и нестабильное положение в финансовой системе, повышение цен на материалы и ресурсы, усиление международной конкуренции, неплатежеспособность и банкротство партнеров;
    2) политические: политическая нестабильность, утрата части рынков сбыта, изменение условий экспорта и импорта, антимонопольной политики, предпринимательской деятельности. 

    10)Диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии
    В настоящее время для диагностики  банкротства предприятий применяется  ограниченный круг параметров:
    а) коэффициент текущей ликвидности, Ктк;
    б) коэффициент обеспеченности собственным оборотным капиталом, Коск;
    в) коэффициент восстановления платежеспособности, Квп;
    г) коэффициент утраты платежеспособности, Куп.
    Для того чтобы признать структуру баланса  неудовлетворительной, а предприятие  – неплатежеспособным, достаточно наличия одного из условий:
    1) коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода ниже 2,0;
    2) коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на конец отчетного периода имеет значение ниже 0,1.
    Коэффициент текущей ликвидности отражает совокупную обеспеченность предприятия оборотными и денежными средствами для ведения эффективной деятельности. Рассчитывается этот коэффициент следующим образом:
    Текущие активы + Расходы  будущих периодов / (Текущие  пассивы – (Доходы будущих периодов + Фонды потребления + Резервы будущих  расходов)).
    Коэффициент обеспеченности собственным оборотным капиталом отражает наличие собственных оборотных средств на предприятии, которые необходимы для осуществления его финансовой деятельности. Рассчитывается:
    Текущие активы – Текущие  пассивы / Текущие  активы.
    В ситуации, если коэффициент текущей ликвидности и доля собственного оборотного капитала в текущих активах ниже нормативного, но отмечается тенденция роста этих показателей, то рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности за период, равный 6 месяцам:
    Квп = (Ктл + 6/Т (Ктл – Ктлн))/2,
    где Ктл – значение коэффициента текущей ликвидности на конец отчетного периода;
    Т – отчетный период;
    Ктлн  – значение коэффициента текущей ликвидности на начало отчетного периода.
    Если  Квп > 1, то у предприятия есть возможность для восстановления своей платежеспособности; если Квп < 1, то у предприятия нет реальной возможности восстановить свою платежеспособность в ближайшее время.
    При Квп < 1 рассчитывается коэффициент уплаты платежеспособности предприятия:
    Куп = (Ктл + 3/Т (Ктл – Ктлн))/2.
    Если  Куп > 1, то предприятие имеет возможность не утратить платежеспособность. При Куп< 1 предприятие скорее всего утратит свою платежеспособность.
    При неудовлетворительной структуре баланса (Ктл и Коск ниже нормативных), но при существовании возможности для восстановления платежеспособности в определенный период признание предприятия неплатежеспособным может быть отсрочено на шесть месяцев.
    Может возникнуть такая ситуация, при которой  Ктл и Коск выше нормативных, но Куп < 1 и предприятие не признается неплатежеспособным. В таком случае изза реальной угрозы утраты предприятием платежеспособности оно ставится на соответствующий учет в Мингосимущества по делам о несостоятельности (банкротстве) предприятий.
    Если  предприятие признается банкротом, а структура его баланса – неудовлетворительной, то перед передачей экспертного заключения в арбитражный суд, запрашивается дополнительная информация и проводится исследование производственно-финансовой деятельности предприятия с целью выявления альтернативы:
    1) проведение реорганизационных мероприятий для восстановления платежеспособности предприятия;
    2) проведение ликвидационных мероприятий в соответствии с действующим законодательством.
    Диагностика банкротства подразумевает под  собой в первую очередь определение объекта анализа. Следует отметить тот факт, что отклонение от нормы коэффициентов не всегда свидетельствует о наличии ситуации банкротства. Кроме того, в некоторых ситуациях банкротство или ликвидация какоголибо предприятия невыгодны кредиторам и государству. Поэтому в законодательстве существует процедура восстановления платежеспособности предприятия.
    Вышерассмотренный метод диагностики банкротства  является нормативным. Вообще их существует несколько, но внимания заслуживает  интегральная оценка. Наиболее распространенным методом в ней является модель Альтмана. Она представляет собой пятифакторную модель, факторами которой являются такие параметры диагностики риска банкротства:
    1) отношение рабочего капитала к сумме всех активов предприятия;
    2) уровень рентабельности капитала;
    3) уровень доходности активов;
    4) оборачиваемость капитала;
    5) коэффициент отношения суммы собственного капитала к заемному.
    В принципе, ни один из этих и других существующих методов не дает стопроцентных результатов. Но благодаря им можно получить хотя бы примерную картину риска банкротства, что тоже является немаловажным. 

    11).Показатели  динамики платежеспособности.
    Одним из показателей, характеризующих финансовое положение Предприятия, является его  платежеспособность, т.е. возможность своевременно погашать свои платежные обязательства наличными денежными ресурсами.
    Оценка  платежеспособности по балансу осуществляется на основе характеристики ликвидности  оборотных активов, которая определяется временем, необходимым для превращения их в денежные средства. Чем меньше требуется времени для инкассации данного актива, тем выше его ликвидность. Ликвидность баланса — возможность субъекта хозяйствования обратить активы в наличность и погасить свои платежные обязательства, а точнее — это степень покрытия долговых обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную наличность соответствует сроку погашения платежных обязательств. Она зависит от степени соответствия величины имеющихся платежных средств величине краткосрочных долговых обязательств.
    Ликвидность предприятия — это более общее  понятие, чем ликвидность баланса. Ликвидность баланса предполагает изыскание платежных средств  только за счет внутренних источников (реализации активов). Но предприятие  может привлечь заемные средства со стороны, если у него имеется соответствующий имидж в деловом мире и достаточно высокий уровень инвестиционной привлекательности.
    Понятия платежеспособности и ликвидности  очень близки, но второе более емкое. От степени ликвидности баланса и предприятия зависит платежеспособность. В то же время ликвидность характеризует как текущее состояние расчетов, так и перспективу. Предприятие может быть платежеспособным на отчетную дату, но при этом иметь неблагоприятные возможности в будущем, и наоборот.
    В экономической литературе различают  понятия ликвидности совокупных активов как возможность их быстрой  реализации при банкротстве и  самоликвидации предприятия и ликвидности  оборотных активов, обеспечивающей текущую его платежеспособность.
    На  рис. 9.10 приведена блоксхема, отражающая взаимосвязь между платежеспособностью, ликвидностью предприятия и ликвидностью баланса, которую можно сравнить с многоэтажным зданием, в котором все этажи равнозначны, но второй этаж нельзя возвести без первого, а третий — без первого и второго; если рухнет первый этаж, то и все остальные тоже. Следовательно, ликвидность баланса - основа (фундамент) платежеспособности и ликвидности предприятия. Иными словами, ликвидность - это способ поддержания платежеспособности. Но в то же время, если предприятие имеет высокий имидж и постоянно является платежеспособным, ему легче поддерживать свою ликвидность.
    
    Анализ  ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности, с краткосрочными обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности их погашения.
    Первая  группа (А1) включает в себя абсолютно ликвидные активы, такие, как денежная наличность и краткосрочные финансовые вложения.
    Вторая  группа (А2) — это быстро реализуемые активы: готовая продукция, товары отгруженные и дебиторская задолженность. Ликвидность этой группы оборотных активов зависит от своевременности отгрузки продукции, оформления банковских документов, скорости платежного документооборота в банках, спроса на продукцию, ее конкурентоспособности, платежеспособности покупателей, форм расчетов и др.
    Третья  группа (Аз) — это медленно реализуемые активы (производственные запасы, незавершенное производство, расходы будущих периодов). Значительно больший срок понадобится для превращения их в готовую продукцию, а затем в денежную наличность.
    Четвертая группа (А4) — это трудно реализуемые активы: основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения, незавершенное строительство.
    Соответственно, на четыре группы разбиваются и обязательства  предприятия:
    П— наиболее срочные обязательства, которые должны быть погашены в течение месяца (кредиторская задолженность и кредиты банка, сроки возврата которых наступили, просроченные платежи);
    П— среднесрочные обязательства со сроком погашения до одного года (краткосрочные кредиты банка); 
П— долгосрочные кредиты банка и займы; 
П— собственный (акционерный) капитал, находящийся постоянно в распоряжении предприятия. 
Баланс считается абсолютно ликвидным, если:

    А? П1; А? П2; А? П3; А? П4.
    Изучение  соотношений этих групп активов  и пассивов за несколько периодов позволит установить тенденции изменения в структуре баланса и его ликвидности.
    Наряду  с абсолютными показателями для  оценки ликвидности и платежеспособности предприятия рассчитывают относительные  показатели: коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент быстрой  ликвидности и коэффициент текущей ликвидности.
    Эти показатели представляют интерес не только для руководства предприятия, но и для внешних субъектов  анализа: коэффициент абсолютной ликвидности  — для поставщиков сырья и  материалов, коэффициент быстрой  ликвидности - для банков, коэффициент текущей ликвидности - для инвесторов.
    Коэффициент абсолютной ликвидности (норма денежных резервов) определяется отношением денежных средств и краткосрочных финансовых вложений ко всей сумме краткосрочных  долгов предприятия. Он показывает, какая  часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности. Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов. Однако и при небольшом его значении предприятие может быть всегда платежеспособным, если сумеет сбалансировать и синхронизировать приток и отток денежных средств по объему и срокам. Поэтому каких-либо общих нормативов и рекомендаций по уровню данного показателя не существует. Дополняют общую картину платежеспособности предприятия наличие или отсутствие у него просроченных обязательств, их частота и длительность.
    Коэффициент быстрой (срочной) ликвидности - отношение  совокупности денежных средств, краткосрочных  финансовых вложений и краткосрочной  дебиторской задолженности, платежи  по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, к сумме краткосрочных финансовых обязательств. Удовлетворяет обычно соотношение 0,7—1. Однако оно может оказаться недостаточным, если большую долю ликвидных средств составляет дебиторская задолженность, часть которой трудно своевременно взыскать. В таких случаях требуется большее соотношение. Если в составе оборотных активов значительную долю занимают денежные средства и их эквиваленты (ценные бумаги), то это соотношение может быть меньшим
    Коэффициент текущей ликвидности (общий коэффициент покрытия долгов Ктл) - отношение всей суммы оборотных активов, включая запасы, к общей сумме краткосрочных обязательств; он показывает степень покрытия оборотными активами оборотных пассивов:
    
    Превышение  оборотных активов над краткосрочными финансовыми обязательствами обеспечивает резервный запас для компенсации  убытков, которые может понести  предприятие при размещении и  ликвидации всех оборотных активов, кроме наличности. Чем больше этот запас, тем больше уверенность кредиторов в том, что долги будут погашены. Удовлетворяет обычно коэффициент > 2.
    Если  коэффициент текущей ликвидности  и доля собственного оборотного капитала в формировании оборотных активов меньше норматива, но наметилась тенденция роста этих показателей, то определяется коэффициент восстановления платежеспособности (Квп) за период, равный шести месяцам:
    
    где Ктл1 и Ктл0 — соответственно фактическое значение коэффициента ликвидности в конце и начале отчетного периода; 
КТЛнорм — нормативное значение коэффициента текущей ликвидности; 
6 — период восстановления платежеспособности, мес.; 
Т — отчетный период, мес.

    Если  Квп > 1, то у предприятия есть реальная возможность восстановить свою платежеспособность, и наоборот, если Квп < 1, у предприятия нет реальной возможности восстановить свою платежеспособность в ближайшее время.
    В случае если фактический уровень Ктл равен нормативному значению на конец периода или выше его, но наметилась тенденция его снижения, рассчитывают коэффициент утраты платежеспособности (Куп) за период, равный трем месяцам:
    
    Рассматривая  показатели ликвидности, следует иметь  в виду, что их величина является довольно условной, так как ликвидность  акти-вов и срочность обязательств по бухгалтерскому балансу можно  определить довольно приблизительно. Так, ликвидность запасов зависит от их качества (оборачиваемости, доли дефицитных, залежалых материалов и готовой продукции). Ликвидность дебиторской задолженности также зависит от скорости ее оборачиваемости, доли просроченных платежей и нереальных для взыскания. Поэтому радикальное повышение точности оценки ликвидности достигается в ходе внутреннего анализа на основе данных аналитического бухгалтерского учета.
    Об  ухудшении ликвидности активов  свидетельствует увеличение доли неликвидных запасов, просроченной дебиторской задолженности, просроченных векселей и др.
    Показатель     Значение  показателей
    Нормальное     Проблемное     Кризисное
    Коэффициент абсолютной ликвидности     Более 0,2     От 0,15-0,2     Менее 0,15
    Коэффициент текущей ликвидности     Более 2     От 1 до2     Менее 1
    Степень платежеспособности по текущим обязательствам     Менее 3 месяцев     От 3 до12 месяцев     Более 12 ме сяцев
    Коэффициент автономии     Более 0,5     От 0,3 до 0,5     Менее 0,3
    Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами     Более 0,3     От 0 до 0,3     Менее 0
    Коэффициент быстрой ликвидности      Более 1     От 0,6 до 1     Менее 0,6
    Коэффициент оборотных средств в расчетах     Менее 3     От 3 до12     Более 12
    Рентабельность  продаж     Более 8     От - 8 до 8     менее - 8
    Рентабельность  оборотных активов     Более 10     От - 10до 10     Менее - 10
    Доля  денежных средств в выручке     Более 90%     От 50до90%     Менее 50%
 
    12)Метод коэффициентов в прогнозирование банкротства.
    Предсказание  банкротства как самостоятельная  проблема возникла в передовых капиталистических  странах (и в первую очередь, в США) сразу после окончания второй мировой войны. Естественно, возникла проблема возможности априорного определения условий, ведущих фирму к банкротству. Вначале этот вопрос решался на эмпирическом, чисто качественном уровне и, естественно, приводил к существенным ошибкам. Первые серьезные попытки разработать эффективную методику прогнозирования банкротства относятся к 60-м гг. и связаны с развитием компьютерной техники.
    Известны  два основных подхода к предсказанию банкротства. Первый базируется на финансовых данных и включает оперирование некоторыми коэффициентами: приобретающим все большую известность Z-коэффициентом Альтмана (США), коэффициентом Таффлера, (Великобритания), и другими, а также умение "читать баланс". Второй исходит из данных по обанкротившимся компаниям и сравнивает их с соответствующими данными исследуемой компании.
    Первый  подход, бесспорно эффективный при  прогнозировании банкротства, имеет  три существенных недостатка. Во-первых, компании, испытывающие трудности, всячески задерживают публикацию своих отчетов, и, таким образом, конкретные данные могут годами оставаться недоступными. Во-вторых, даже если данные и сообщаются, они могут оказаться "творчески обработанными". Для компаний в подобных обстоятельствах характерно стремление обелить свою деятельность, иногда доводящее до фальсификации. Требуется особое умение, присущее даже не всем опытным исследователям, чтобы выделить массивы подправленных данных и оценить степень завуалированности. Третья трудность заключается в том, что некоторые соотношения, выведенные по данным деятельности компании, могут свидетельствовать о неплатежеспособности в то время, как другие - давать основания для заключения о стабильности или даже некотором улучшении. В таких условиях трудно судить о реальном состоянии дел.
    Второй  подход основан на сравнении признаков  уже обанкротившихся компаний с  таковыми же признаками "подозрительной" компании. За последние 50 лет опубликовано множество списков обанкротившихся  компаний. Некоторые из них содержат их описание по десяткам показателей. К сожалению, большинство списков не упорядочивают эти данные по степени важности и ни в одном не проявлена забота о последовательности. Попыткой компенсировать эти недостатки является метод балльной оценки (А-счет Аргенти).
    В отличие от описанных "количественных" подходов к предсказанию банкротства в качестве самостоятельного можно выделить "качественный" подход, основанный на изучении отдельных характеристик, присущих бизнесу, развивающемуся по направлению к банкротству. Если для исследуемого предприятия характерно наличие таких характеристик, можно дать экспертное заключение о неблагоприятных тенденциях развития.
    При построении индекса Альтман обследовал 66 предприятий, половина которых обанкротилась в период между 1946 и 1965 гг., а половина работала успешно, и исследовал 22 аналитических коэффициента, которые могли быть полезны для прогнозирования возможного банкротства. Из этих показателей он отобрал пять наиболее значимых и построил многофакторное регрессионное уравнение. Таким образом, индекс Альтмана представляет собой функцию от некоторых показателей, характеризующих экономический потенциал предприятия и результаты его работы за истекший период. В общем виде индекс кредитоспособности (Z-счет) имеет вид: 
Z=1.2X +1.4X +3.3X +0.6X +X  
Где Х1 – оборотный капитал/сумма активов; 
Х2 – нераспределенная прибыль/сумма активов; 
Х3 – операционная прибыль/сумма активов; 
Х4 – рыночная стоимость акций/задолженность; 
Х5 – выручка/сумма активов. 
Результаты многочисленных расчетов по модели Альтмана показали, что обобщающий показатель Z может принимать значения в пределах [-14, +22], при этом предприятия, для которых Z>2,99 попадают в число финансово устойчивых, предприятия, для которых Z<1,81 являются безусловно-несостоятельными, а интервал [1,81-2,99] составляет зону неопределенности.

    Z-коэффициент имеет общий серьезный недостаток - по существу его можно использовать лишь в отношении крупных кампаний, котирующих свои акции на биржах. Именно для таких компаний можно получить объективную рыночную оценку собственного капитала. 

    13)Метод бальной оценки в прогнозировании банкротства
    Альтернативным  методом прогнозирования банкротства  является субъективный анализ, предполагающий экспертную оценку риска предприятия  на основе разработанных стандартов. Это так называемый метод балльной оценки или метод А-счета (показатель Аргенти). Недостатком данного метода является субъективность оценки.
    В Великобритании разработаны рекомендации Комитета по обобщению практики аудирования, которые содержат перечень показателей для оценки банкротства предприятия: повторяющиеся убытки от основной производственной деятельности; превышение критического уровня просроченной кредиторской задолженности; чрезмерное использование краткосрочных заемных средств в качестве источника финансирования долгосрочных капиталовложений; хроническая нехватка оборотных средств; устойчиво увеличивающаяся (сверх безопасного предела) доля заемных средств в общей сумме источников средств; устойчиво низкие значения коэффициентов ликвидности; реинвестиционная политика и др.
    К достоинствам этой методики можно отнести  системность, комплексный подход к  пониманию финансового состояния  предприятия. Трудности в использовании  этих рекомендаций заключаются в  многокритериальности используемых параметров, субъективности принимаемых решений, необходимости составления экономического баланса помимо бухгалтерской отчетности. 
 

    14)Качественный подход к диагностике банкротства
    Качественный  подход основан на изучении отдельных  характеристик, присущих бизнесу, развивающемуся по направлению к банкротству. Если для исследуемого предприятия характерно наличие таких характеристик, можно дать экспертное заключение о неблагоприятных тенденциях развития.
    В качестве примера можно привести рекомендации Комитета по обобщению  практики аудирования (Великобритания), содержащие перечень критических показателей для оценки возможного банкротства предприятия. В.В. Ковалев, основываясь на разработках западных аудиторских фирм и применяя эти разработки к отечественной специфике бизнеса, предложил следующую двухуровневую систему показателей.
    К первой группе относятся критерии и  показатели, неблагоприятные текущие  значения или складывающаяся динамика изменения которых свидетельствуют  о возможных в обозримом будущем  значительных финансовых затруднениях, в том числе и банкротстве. К ним относятся:
    повторяющиеся существенные потери в основной производственной деятельности;
    превышение некоторого критического уровня просроченной кредиторской задолженности;
    чрезмерное использование краткосрочных заемных средств в качестве источников финансирования долгосрочных вложений; устойчиво низкие значения коэффициентов ликвидности; хроническая нехватка оборотных средств;
    устойчиво увеличивающаяся до опасных пределов доля заемных средств в общей сумме источников средств; неправильная реинвестиционная политика;
    превышение размеров заемных средств над установленными лимитами; хроническое невыполнение обязательств перед инвесторами, кредиторами и акционерами (в отношении своевременности возврата ссуд, выплаты процентов и дивидендов);
    высокий удельный вес просроченной дебиторской задолженности;
    наличие сверхнормативных и залежалых товаров и производственных запасов;
    использование (вынужденное) новых источников финансовых ресурсов на относительно невыгодных условиях;
    применение в производственном процессе оборудования с истекшими сроками эксплуатации;
    потенциальные потери долгосрочных контрактов;
    неблагоприятные изменения в портфеле заказов.
    Во  вторую группу входят критерии и показатели, неблагоприятные значения которых не дают основания рассматривать текущее финансовое состояние как критическое. Вместе с тем они указывают, что при определенных условиях или непринятии действенных мер ситуация может резко ухудшиться. К ним относятся:
    потеря ключевых сотрудников аппарата управления;
    вынужденные остановки, а также нарушения производственно-технологического процесса;
    недостаточная диверсификация деятельности предприятия, т.е. чрезмерная зависимость финансовых результатов от какого-то одного конкретного проекта, типа оборудования, вида активов и др.;
    излишняя ставка на прогнозируемую успешность и приоыльность нового проекта;
    участие предприятия в судебных разбирательствах с непредсказуемым исходом;
    потеря ключевых контрагентов;
    недооценка технического и технологического обновления предприятия;
    неэффективные долгосрочные соглашения;
    политический риск, связанный с предприятием в целом или его ключевыми подразделениями.
    Что касается критических значений этих критериев, то они должны быть детализированы по отраслям и подотраслям, а их разработка может быть выполнена после накопления определенных статистических данных.
    Существует  качественный подход, который в литературе называется "анализ жизнеспособности", основанный на внутренних факторах, наиболее часто являющихся причинами несостоятельности предприятий. Они могут быть классифицированы четырьмя категориями в разрезе функциональных подсистем управления: маркетинг, производство, кадры / управление и финансы. 
 

    15)Метод рейтинговой оценки предприятия
    Комплексной рейтинговой оценке не подвергаются убыточные предприятия.
    Составными  этапами методики комплексной сравнительной  рейтинговой оценки финансового  состояния предприятия являются:
    1. сбор и аналитическая обработка  исходной информации за оцениваемый  период;
    2. обоснование системы показателей, используемых дня рейтинговой оценки финансового состояния, рентабельности и деловой активности предприятия, и их классификация;
    3. расчет итогового показателя  рейтинговой оценки;
    4. классификация (ранжирование) предприятий по рейтингу.
    Итоговая  рейтинговая оценка учитывает все важнейшие параметры (показатели) финансово-хозяйственной и производственной деятельности предприятия, т.е. хозяйственной активности в целом. При ее построении используются данные о производственном потенциале предприятия, рентабельности его продукции, эффективности использования производственных и финансовых ресурсов, состоянии и размещении средств, их источниках и другие показатели. Точная и объективная оценка финансового состояния не может базироваться на произвольном наборе показателей. Поэтому выбор и обоснование исходных показателей финансово-хозяйственной деятельности должны осуществляться, согласно достижениям теории финансов предприятия, исходить из целей оценки, потребностей субъектов управления в аналитической оценке.
    Используемая  нами система показателей базируется на данных публичной отчетности предприятий. Это требование делает оценку массовой, позволяет контролировать изменения в финансовом состоянии предприятия всеми участниками экономического процесса. Оно также позволяет оценить результативность и объективность самой методики комплексной оценки.
    Показатели  для рейтинговой оценки разбивают  на 4 группы:
    1. Показатели оценки прибыльности  хозяйственной деятельности(RА=ЧП/А, RП=ЧП/П, RПроиз-ая=Приб. От продаж/(ОС+ОбС в запасах), RСоб. кап.=ЧП/Соб.Кап., Rпродаж=Пр. от продаж/Выр);
    2. Показатели оценки эффективности  управления(Rакции=(ЧП-дивиденды по привелег.)/средневзвеш. Кол-во акций по номиналу, Прибыль на одного управленца= Приб. от продаж/кол-во руководителей);
    3. Показатели оценки деловой активности(Обор-то А=Выр/А);
    4. Показатели оценки ликвидности  и платежеспособности(все коэф-ы тек ликвидности и Кплатежеспособности)
    В первую группу включены наиболее обобщенные и важные показатели оценки прибыльности (рентабельности) хозяйственной деятельности предприятия. В общем случае показатели рентабельности предприятия представляют собой отношение прибыли к тем или иным средствам (имуществу) предприятия, участвующим в получении прибыли. Поэтому здесь полагается, что наиболее важными для сравнительной оценки являются показатели рентабельности, исчисленные по отношению чистой прибыли ко всему имуществу или к величине собственных средств предприятия.
    В основе расчета итогового показателя рейтинговой оценки лежит сравнение  предприятий, кот участвуют в рейтинге. За сравнение берется эталонное предприятие(не существующее) и чем ближе наша организация к эталонной, тем выше ее рейтинг. Чаще всего используют формулу ср. геом. 

    16)Задачи  бизнес плана
    Составление качественного и продуманного бизнес-плана является частью производственной и коммерческой деятельности любой компании. Качественное планирование деятельности является важным фактором успешного ведения бизнеса, поэтому осуществление различных видов планирования обязательно для любой компании. 
Задачи бизнес-плана:

    сформулировать долговременные и краткосрочные цели предприятия;
    определить конкретные направления деятельности предприятия;
    спланировать хозяйственную деятельность предприятия на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых финансовых ресурсов;
    выбрать состав и определить показатели объема продаж товаров и услуг;
    и т.д.
    Для успешного выполнения этих задач  бизнес-план должен:
    раскрыть возможность проекта в данном виде бизнеса;
    разъяснить, как реализовать эти возможности;
    продемонстрировать компетентность руководителя, достаточную для успешного выполнения проекта;
    раскрыть коммерческую привлекательность проекта для инвестора и дать оценку изменений финансовой деятельности своего предприятия и предприятия-партнера после его реализации.
    В плане не только разъясняются цели, но и указываются основные этапы  по их достижению. 
Типы бизнес-планов: 
В зависимости от конкретных задач, которые стоят перед компанией, можно выделить такие типы: 
текущий бизнес-план; 
инвестиционный бизнес-план; 
бизнес-план для финансового оздоровления компании. 
При этом текущий направлен на решение задач текущей деятельности компании, инвестиционный описывает преимущества реализации определенного инвестиционного проекта, а для финансового оздоровления представляет собой комплекс мероприятий для повышения финансовой стабильности и ликвидности компании.

    В предпринимательской деятельности иногда наступает момент так называемой «усталости» бизнеса. Фирма находится в периоде застоя или убытков и ну никак не хочет двигаться дальше – к новым прибылям и горизонтам. Самое время здесь задуматься о финансовом оздоровлении предприятия. На сегодняшний день наиболее остро стоит проблема возникновения финансовой неустойчивости предприятий основными причинами, которой являются: 
- Не выгодное и неустойчивое положение предприятия на торговом рынке; 
- производство, выпуск, продажу дорогой, не пользующейся спросом продукции; 
- высокая степень зависимости от внешних кредиторов и инвесторов; 
- наличие неплатежеспособности дебиторов; 
- не эффективность хозяйственных и финансовых операций и т.п.

    Выходом из кризисного состояния предприятия  может быть разработка мероприятий, в частности бизнес плана финансового  оздоровления предприятия.
    Подготовка  плана финансового оздоровления предполагает проведение анализа текущего финансового положения, возможностей восстановления платежеспособности и  ликвидности, а также исследование перспективных направлений развития рассматриваемого предприятия.
    В рамках плана финансового оздоровления проводится изучение отрасли, в которой  работает предприятие, тенденций развития целевых рынков и их сегментов, анализ динамики спроса на продукцию или  услуги, предоставляемые предприятием. Значительное внимание уделяется анализу наличия у предприятия устойчивых источников дохода, клиентской базы, а также возможностей по привлечению новых клиентов и выходу на новые рынки.
    В план оздоровления предприятия включается сравнение различных направлений  повышения доходности и выбор оптимального направления развития, которое наилучшим образом соответствует материально-технической базе, квалификации персонала и уровню применяемых технологий. Маркетинговая стратегия предприятия разрабатывается на основании результатов исследования существующих каналов сбыта и предпочтений целевой группы потребителей.
    В рамках плана финансового оздоровления приводится детальное описание текущей  материально-технической базы предприятия, в том числе зданий, сооружений и оборудования, принадлежащих предприятию, а также уникальных технологий, договоренностей с поставщиками и потребителями и прочих факторов, которые могут обеспечить предприятию конкурентные преимущества на рассматриваемом рынке. Также проводится анализ структуры и динамики расходов, по результатам которого обосновываются возможные направления снижения расходов в период санации и в ходе дальнейшей деятельности. Кроме того, проводится анализ дебиторской задолженности и возможностей по ее взысканию.
    На  основании информации о текущем  состоянии и перспективных направлениях развития разрабатывается план мероприятий по финансовому оздоровлению организации. Для финансового оздоровления предприятия может потребоваться решение следующих задач: снижение издержек производства, продажа дочерних компаний и долей в капитале других предприятий, продажа незавершенного строительства, оптимизация количества персонала, продажа избыточного оборудования и материалов, передача в аренду неиспользуемых производственных площадей, оптимизация дебиторской задолженности и конверсия долгов путем преобразования краткосрочных задолженностей в долгосрочные. Кроме того, для продолжения производства могут быть необходимыми проведение капитального ремонта, замена устаревших основных фондов или модернизация производственных мощностей.
    Для каждой из рекомендуемых мер приводится детальное описание возможных способов ее реализации, а также оцениваются  сроки выполнения поставленных задач. Кроме того, анализируются возможности  по привлечению внешнего финансирования, необходимого для реализации программы финансового оздоровления.
    Важной  частью бизнес-плана является анализ основных показателей эффективности  работы предприятия в период выполнения программы оздоровления и расчет финансовых результатов реализации предлагаемого плана. При разработке плана проводится расчет коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами на момент начала выполнения программы оздоровления и ожидаемых значений после реализации программы. Также для предприятия рассчитывается величина чистого денежного потока для каждого месяца работы и составляется отчет о прибылях и убытках.
    В результате подготовки плана финансового  оздоровления предприятие получает четкую программу действий по выходу из кризиса, что способствует пониманию  целевых ориентиров деятельности и текущих задач каждым из сотрудников компании. Кроме того, наличие детального плана преодоления кризиса и оценка эффективности работы предприятия, которая будет достигнута в случае успешного выполнения всех рекомендаций, могут оказаться полезными для привлечения финансирования, получения льгот, дотаций и отсрочек по погашению кредитов и по платежам в бюджет. 

    17)Структура и содержание разделов плана финансового оздоровления
    Структура и содержание плана финансового  оздоровления.
     (план  финансового оздоровления) повышения  конкурентных преимуществ и финансового  оздоровления предприятия
    План  финансового оздоровления включает следующие разделы:
    1.Общая  характеристика предприятия. 
    2. Краткие сведения по плану  финансового оздоровления.
    3. Анализ финансового состояния  предприятия. 
    4. Мероприятия по восстановлению  платежеспособности и поддержке  эффективной хозяйственной деятельности.
    5. Рынок и конкуренция. 
    6. Деятельность в сфере маркетинга  предприятия. 
    7. План производства.
    8. Финансовый план.
    9. Резюме.
    Общая характеристика предприятия: Полное и сокращенное наименование предприятия, код ОКПО;
    Дата  регистрации предприятия, номер  регистрационного свидетельства;
    Почтовый  и юридический адрес;
    Банковские  реквизиты;
    И т.д.
    В состав кратких сведений по плану  финансового оздоровления включаются:
    срок  реализации плана;  общая сумма  средств, необходимых предприятию;  требуемая государственная помощь;  срок погашения государственной  финансовой помощи;  финансовый результат  реализации плана (чистая текущая стоимость, погашения просроченной задолженности, дисконтный срок окупаемости проекта и т. п.);  наименование и реквизиты агента правительства, через которого предполагается осуществлять государственную финансовую поддержку предприятия. В этом разделе должна бить представлена достаточная информация для понимания того, как и в каких целях организовывалось предприятие, как оно развивалось.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.